في السنوات الأخيرة، تزايدت المخاطر وحتى الديون المعدومة في أعمال الاستيراد والتصدير، الأمر الذي لا يتسبب في خسارة الفوائد فحسب، بل يزيد أيضًا من عامل الخطر مع مرور الوقت، مما له تأثير خطير على التنمية المستدامة للعملات الأجنبية. المؤسسات التجارية. ولذلك، أصبحت مسألة المخاطر على نحو متزايد موضوعا للقلق. في الظروف العادية، تشمل مخاطر إيصالات التصدير بشكل أساسي الحالات الستة التالية:
1خطر استلام النقد الأجنبي بسبب عدم توافق مواصفات ومواعيد التسليم مع العقد
لم يقم المصدر بالتسليم كما هو منصوص عليه في العقد أو خطاب الاعتماد.
أولا، فشل مصنع الإنتاج في العمل، مما أدى إلى تأخر التسليم؛
والثاني هو استبدال المنتجات المحددة في العقد بمنتجات ذات مواصفات مماثلة؛
ثالثا، سعر الصفقة منخفض، وهو غير المطابقة للمواصفات.
2خطر تحصيل العملات الأجنبية بسبب رداءة جودة المستندات
على الرغم من أنه يشترط تسوية النقد الأجنبي بخطاب الاعتماد وشحنه في الوقت المحدد وبجودة عالية، إلا أنه بعد الشحن لم تتطابق المستندات المقدمة إلى البنك المفاوض مع المستندات والمستندات، لذلك تم الترويج لخطاب الاعتماد الحماية الواجبة.
في هذا الوقت، حتى لو وافق المشتري على الدفع، فإنه يدفع رسوم الاتصال الدولي الباهظة الثمن وخصم التناقضات دون جدوى، ويتأخر وقت تحصيل النقد الأجنبي بشكل كبير، خاصة بالنسبة للعقد بمبلغ صغير، ال 20 خصم % سيؤدي إلى الخسارة.
3المخاطر الناشئة عن الشروط الفخاخية في خطابات الاعتماد
تنص بعض خطابات الاعتماد على أن شهادة فحص العميل هي إحدى المستندات الرئيسية للتفاوض.
سوف يستغل المشتري رغبة البائع في الشحن ويتعمد أن يكون انتقائيًا، لكنه في الوقت نفسه يقترح إمكانيات دفع مختلفة لحث الشركة على الشحن. بمجرد تسليم البضائع إلى المشتري، من المحتمل جدًا أن يقوم المشتري بفحص البضائع عمدًا بحثًا عن أي تناقضات أو تأخير الدفع أو حتى إفراغ الأموال والبضائع.
وينص خطاب الاعتماد على أن مستندات الشحن ستنتهي في الخارج خلال 7 أيام عمل بعد إصدار مستندات الشحن وما إلى ذلك. ولا يمكن للبنك المفاوض ولا المستفيد ضمان هذه الشروط، ويجب التحقق منها بعناية. بمجرد ظهور عبارة الاعتراض، يجب إخطارها بتعديلها في الوقت المناسب.
4لا توجد مجموعة كاملة من نظام إدارة الأعمال
إن عمل التصدير يشمل جميع الجوانب، والطرفان خارجان، وهو عرضة للمشاكل.
إذا لم يكن لدى الشركة طريقة كاملة لإدارة الأعمال، فبمجرد رفع دعوى قضائية، سيؤدي ذلك إلى وضع عقلاني لا يمكن الفوز به، خاصة بالنسبة لتلك المؤسسات التي تركز فقط على الاتصال الهاتفي.
ثانيًا، بما أن قاعدة عملاء الشركة تتوسع كل عام، ولكي يكون للشركة هدف في التجارة، فمن الضروري إنشاء ملف تجاري لكل عميل، بما في ذلك الجدارة الائتمانية وحجم التجارة وما إلى ذلك، وفحصها عامًا بعد عام. سنة للحد من مخاطر الأعمال.
5المخاطر الناجمة عن العمليات المخالفة لنظام الوكالة
بالنسبة لأعمال التصدير، فإن الممارسة الحقيقية لنظام الوكالة هي أن الوكيل لا يقدم الأموال إلى العميل، ويتحمل العميل الربح والخسارة، ولا يتقاضى الوكيل سوى رسوم وكالة معينة.
في العمليات التجارية الفعلية الآن، ليس هذا هو الحال. أحد الأسباب هو أن عدد العملاء لديه قليل وقدرته على تحصيل النقد الأجنبي ضعيفة، وعليه أن يسعى جاهداً لإكمال الهدف؛
6المخاطر الناشئة عن استخدام طرق الدفع الآجل D/P أو D/A أو طرق الشحن
طريقة الدفع المؤجل هي طريقة دفع تجاري آجل، وإذا قبل المصدر هذه الطريقة فهي تعادل تمويل المستورد.
على الرغم من أن المصدر يدفع الفائدة المؤجلة طوعًا، إلا أنه ظاهريًا يحتاج فقط إلى المصدر لتقديم السلف والقروض، ولكن في جوهره، ينتظر العميل وصول البضائع ويتحقق من كمية البضائع. إذا تغير السوق ولم تكن المبيعات سلسة، فيمكن للمستورد أن يطلب من البنك رفض الدفع.
تقوم بعض الشركات بإصدار البضائع لزملاء الدراسة والأصدقاء الذين يقومون بأعمال تجارية في الخارج. اعتقدت أنه كان عميل علاقة، ولم تكن هناك مشكلة في عدم القدرة على تلقي النقد الأجنبي. في حالة ضعف مبيعات السوق أو مشاكل العملاء، لا يمكن استرداد الأموال فحسب، بل قد لا يتم استرداد البضائع.
وقت النشر: 18 أغسطس 2022