V posledních letech narůstá riziko a dokonce i nedobytné pohledávky v importním a exportním byznysu, což způsobuje nejen úrokovou ztrátu, ale s postupem času také zvyšuje rizikový faktor, který má vážný dopad na udržitelný rozvoj zahraničních obchodní podniky. Proto se problematika rizik stává stále více znepokojujícím tématem. Za normálních okolností zahrnuje riziko vývozních příjmů zejména následujících šest situací:
1Riziko obdržení deviz kvůli nesouladu dodacích podmínek a termínů se smlouvou
Vývozce nedodal, jak bylo stanoveno ve smlouvě nebo akreditivu.
Za prvé, výrobní závod zmeškal práci, což mělo za následek pozdní dodávku;
Druhým je nahrazení produktů specifikovaných ve smlouvě produkty s podobnými specifikacemi;
Za třetí, transakční cena je nízká a nekvalitní.
2Riziko inkasa deviz z důvodu nízké kvality dokumentů
I když je stanoveno, že devizy by měly být vypořádány akreditivem a odeslány včas ve vysoké kvalitě, ale po odeslání se dokumenty předložené vyjednávající bance neshodovaly s dokumenty a dokumenty, takže akreditiv podporoval náležitou ochranu.
V tomto okamžiku, i když kupující souhlasí s platbou, platí marně drahý poplatek za mezinárodní komunikaci a srážku za nesrovnalosti a doba inkasa deviz je značně zpožděna, zejména u smlouvy s malou částkou, 20 % sleva povede ke ztrátě.
3Rizika vyplývající z pasti doložek v akreditivech
Některé akreditivy stanoví, že osvědčení o zákaznické kontrole je jedním z hlavních dokumentů pro vyjednávání.
Kupující se chopí dychtivosti prodávajícího odeslat zásilku a bude záměrně vybíravý, ale zároveň navrhne různé platební možnosti, aby společnost přiměl k odeslání. Jakmile je zboží propuštěno kupujícímu, je velmi pravděpodobné, že kupující zboží záměrně zkontroluje, zda nevykazuje nesrovnalosti, zpozdí platbu nebo dokonce vyprázdní peníze i zboží.
Akreditiv stanoví, že platnost přepravních dokladů v zahraničí vyprší do 7 pracovních dnů po vystavení přepravních dokladů atd. Vyjednávající banka ani příjemce nemohou tyto podmínky zaručit a musí být pečlivě ověřeny. Jakmile se objeví past, měla by být upozorněna, aby ji včas upravila.
4Neexistuje žádná kompletní sada systému řízení podniku
Exportní práce zahrnují všechny aspekty a dva konce jsou vně, což je náchylné k problémům.
Pokud podnik nemá kompletní metodu řízení podniku, jakmile dojde k soudnímu sporu, způsobí to racionální a nevyhraněnou situaci, zejména pro ty podniky, které se zaměřují pouze na telefonický kontakt.
Za druhé, protože zákaznická základna společnosti se každým rokem rozšiřuje, aby měla společnost cíl v obchodu, je nutné založit obchodní soubor pro každého zákazníka, včetně bonity, objemu obchodu atd., a každý rok je prověřovat. roku snížit podnikatelská rizika.
5Rizika způsobená operacemi v rozporu s agenturním systémem
Pro exportní obchody je skutečná praxe systému zastoupení taková, že agent neposkytuje klientovi finanční prostředky, zisk a ztrátu nese klient a agent si účtuje pouze určitý poplatek za zastoupení.
Ve skutečných obchodních operacích tomu tak nyní není. Jedním z důvodů je, že má málo zákazníků a jeho schopnost shromažďovat devizy je špatná a musí se snažit splnit cíl;
6Rizika plynoucí z používání D/P, D/A forwardových platebních metod nebo způsobů zásilky
Metoda odložené platby je dopředná komerční platební metoda, a pokud vývozce tuto metodu akceptuje, je ekvivalentem financování dovozce.
Emitent sice dobrovolně platí odložené úroky, naoko mu stačí, aby vývozce dělal zálohy a půjčky, ale v podstatě zákazník čeká na příchod zboží a kontroluje množství zboží. Pokud se trh změní a prodej nebude hladký, může dovozce požádat banku o odmítnutí platby.
Některé firmy vydávají zboží spolužákům a kamarádům, kteří podnikají v zahraničí. Myslel jsem, že je to vztahový zákazník a nebyl problém, že bych nemohl přijímat devizy. V případě špatného prodeje na trhu nebo problémů zákazníků nejenže nelze získat zpět peníze, ale také zboží.
Čas odeslání: 18. srpna 2022