znalost rizik zahraničního obchodu export

rtjr

01 Riziko obdržení deviz v důsledku nesouladu specifikací a termínů dodání se smlouvou

Vývozce nedodá, jak je stanoveno ve smlouvě nebo akreditivu.

1: Výrobní závod se opozdí, což má za následek pozdní dodávku;

2: Nahraďte výrobky uvedené ve smlouvě výrobky s podobnými specifikacemi;

3: Transakční cena je nízká a je nekvalitní.

02 Riziko inkasa deviz z důvodu nízké kvality dokumentů

I když je stanoveno, že devizy by měly být vypořádány akreditivem a odeslány včas ve vysoké kvalitě, ale po odeslání se dokumenty předložené vyjednávající bance neshodovaly s dokumenty a dokumenty, takže akreditiv podporoval náležitou ochranu.

V tomto okamžiku, i když kupující souhlasí s platbou, platí marně drahý poplatek za mezinárodní komunikaci a srážku za nesrovnalosti a doba inkasa deviz je značně zpožděna, zejména u smlouvy s malou částkou, 20 % sleva povede ke ztrátě.

03 Rizika vyplývající z pasti doložek v akreditivech

Některé akreditivy stanoví, že osvědčení o zákaznické kontrole je jedním z hlavních dokumentů pro vyjednávání.

Kupující se chopí dychtivosti prodávajícího odeslat zásilku a bude záměrně vybíravý, ale zároveň navrhne různé platební možnosti, aby společnost přiměl k odeslání. Jakmile je zboží propuštěno kupujícímu, je velmi pravděpodobné, že kupující zboží záměrně zkontroluje, zda nevykazuje nesrovnalosti, zpozdí platbu nebo dokonce vyprázdní peníze i zboží.

Akreditiv stanoví, že platnost přepravních dokladů v zahraničí vyprší do 7 pracovních dnů po vystavení přepravních dokladů atd. Vyjednávající banka ani příjemce nemohou tyto podmínky zaručit a musí být pečlivě ověřeny. Jakmile se objeví past, měla by být upozorněna, aby ji včas upravila.

04 Neexistuje žádná kompletní sada systému řízení podniku

Exportní práce zahrnují všechny aspekty a dva konce jsou vně, což je náchylné k problémům.

Pokud podnik nemá kompletní metodu řízení podniku, jakmile dojde k soudnímu sporu, způsobí to racionální a nevyhraněnou situaci, zejména pro ty podniky, které se zaměřují pouze na telefonický kontakt.

Za druhé, protože zákaznická základna společnosti se každým rokem rozšiřuje, aby měla společnost cíl v obchodu, je nutné založit obchodní soubor pro každého zákazníka, včetně bonity, objemu obchodu atd., a každý rok je prověřovat. roku snížit podnikatelská rizika.

05 Rizika způsobená operacemi v rozporu s agenturním systémem

U exportního obchodu je skutečná praxe systému zastoupení taková, že agent neposkytuje klientovi finanční prostředky, zisk a ztrátu nese klient a agent si účtuje pouze určitý poplatek za zastoupení.

Ve skutečných obchodních operacích tomu tak nyní není. Jedním z důvodů je, že má málo zákazníků a jeho schopnost shromažďovat devizy je špatná a musí se snažit splnit cíl;

06 Rizika plynoucí z používání D/P, D/A forwardových platebních metod nebo způsobů zásilky

Metoda odložené platby je dopředná komerční platební metoda, a pokud vývozce tuto metodu akceptuje, je ekvivalentem financování dovozce.

Emitent sice dobrovolně platí úroky za prodloužení, na první pohled potřebuje od vývozce pouze zálohy a půjčky, ale v podstatě zákazník čeká na příchod zboží, aby si zkontroloval množství zboží. Pokud se trh změní a prodej nebude hladký, může dovozce požádat banku o odmítnutí platby.

Některé firmy vydávají zboží spolužákům a kamarádům, kteří podnikají v zahraničí. Myslel jsem, že je to vztahový zákazník a nebyl problém, že bych nemohl přijímat devizy. V případě špatného prodeje na trhu nebo problémů zákazníků nejenže nelze získat zpět peníze, ale také zboží.


Čas odeslání: 27. srpna 2022

Vyžádejte si vzorovou zprávu

Nechte svou aplikaci a obdržíte zprávu.