Πώς μπορείτε να εντοπίσετε γρήγορα προμηθευτές υψηλής ποιότητας όταν αγοράζετε νέους προμηθευτές; Εδώ είναι 10 εμπειρίες για αναφορά.
01 Πιστοποίηση ελέγχου
Πώς να διασφαλίσετε ότι τα προσόντα των προμηθευτών είναι τόσο καλά όσο δείχνουν στο PPT;
Η πιστοποίηση προμηθευτών μέσω τρίτου μέρους είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να διασφαλιστεί ότι πληρούνται οι απαιτήσεις και τα πρότυπα των πελατών με την επαλήθευση των διαδικασιών του προμηθευτή, όπως οι διαδικασίες παραγωγής, η συνεχής βελτίωση και η διαχείριση εγγράφων.
Η πιστοποίηση επικεντρώνεται στο κόστος, την ποιότητα, την παράδοση, τη συντήρηση, την ασφάλεια και το περιβάλλον. Με ISO, πιστοποίηση συγκεκριμένης βιομηχανίας ή κωδικό Dun & Bradstreet, οι προμήθειες μπορούν να ελέγξουν γρήγορα τους προμηθευτές.
02 Αξιολόγηση του Γεωπολιτικού Κλίματος
Καθώς ο εμπορικός πόλεμος ΗΠΑ-Κίνας κλιμακώνεται, ορισμένοι αγοραστές έχουν στρέψει την προσοχή τους σε χώρες χαμηλού κόστους στη Νοτιοανατολική Ασία, όπως το Βιετνάμ, η Ταϊλάνδη και η Καμπότζη.
Αν και οι προμηθευτές σε αυτές τις χώρες μπορούν να παρέχουν χαμηλότερες τιμές, παράγοντες όπως η αδύναμη υποδομή, οι εργασιακές σχέσεις και η πολιτική αστάθεια στις τοποθεσίες μπορεί να εμποδίσουν τους αγοραστές να αποκτήσουν σταθερές προμήθειες.
Τον Ιανουάριο του 2010, η πολιτική ομάδα της Ταϊλάνδης Red Shirts ανέλαβε τον έλεγχο του διεθνούς αεροδρομίου Suvarnabhumi στην πρωτεύουσα Μπανγκόκ, το οποίο ανέστειλε όλες τις αεροπορικές εισαγωγές και εξαγωγές στην Μπανγκόκ και έπρεπε να περάσουν από γειτονικές χώρες.
Τον Μάιο του 2014, σημειώθηκαν σοβαρά βίαια περιστατικά ξυλοδαρμού, συντριβής, λεηλασίας και πυρπόλησης κατά ξένων επενδυτών και επιχειρήσεων στο Βιετνάμ. Ορισμένες κινεζικές επιχειρήσεις και προσωπικό, συμπεριλαμβανομένων εκείνων στην Ταϊβάν και το Χονγκ Κονγκ, καθώς και σε επιχειρήσεις στη Σιγκαπούρη και τη Νότια Κορέα δέχθηκαν επιθέσεις σε διαφορετικό βαθμό. προκαλέσει απώλεια ζωής και περιουσίας.
Πριν από την επιλογή προμηθευτή, απαιτείται εκτίμηση του κινδύνου εφοδιασμού στην περιοχή.
03 Ελέγξτε την οικονομική ευρωστία
Η αγορά πρέπει να δίνει συνεχώς προσοχή στην οικονομική υγεία των προμηθευτών και δεν πρέπει να περιμένει έως ότου το άλλο μέρος αντιμετωπίσει λειτουργικές δυσκολίες προτού αντιδράσει.
Ακριβώς όπως υπάρχουν ορισμένα μη φυσιολογικά σημάδια πριν από έναν σεισμό, υπάρχουν επίσης ορισμένα σήματα πριν η οικονομική κατάσταση του προμηθευτή πάει στραβά.
Για παράδειγμα, τα στελέχη φεύγουν συχνά, ειδικά όσοι είναι υπεύθυνοι για βασικές επιχειρήσεις. Ο υπερβολικά υψηλός δείκτης χρέους των προμηθευτών μπορεί να οδηγήσει σε οικονομική πίεση και η παραμικρή απροσεξία θα προκαλέσει τη διακοπή της κεφαλαιακής αλυσίδας.
Άλλα σημάδια μπορεί να είναι η πτώση στα ποσοστά και την ποιότητα της έγκαιρης παράδοσης του προϊόντος, η μακροχρόνια άδεια άνευ αποδοχών για τους υπαλλήλους ή ακόμη και οι μαζικές απολύσεις, οι αρνητικές κοινωνικές ειδήσεις από τα αφεντικά των προμηθευτών και πολλά άλλα.
04 Αξιολόγηση κινδύνων που σχετίζονται με τον καιρό
Αν και η μεταποιητική βιομηχανία δεν είναι κλάδος που εξαρτάται από τις καιρικές συνθήκες, η διακοπή της εφοδιαστικής αλυσίδας εξακολουθεί να έχει αντίκτυπο στις καιρικές συνθήκες. Κάθε καλοκαίρι ο τυφώνας στη νοτιοανατολική παράκτια περιοχή θα επηρεάζει τους προμηθευτές στο Fujian, το Zhejiang και το Guangdong.
Διάφορες δευτερεύουσες καταστροφές μετά την πτώση του τυφώνα θα προκαλέσουν σοβαρές απειλές και μεγάλες απώλειες στις παραγωγικές δραστηριότητες, τις μεταφορές και την προσωπική ασφάλεια.
Κατά την επιλογή πιθανών προμηθευτών, η προμήθεια πρέπει να εξετάσει τις τυπικές καιρικές συνθήκες της περιοχής, να αξιολογήσει τον κίνδυνο διακοπής του εφοδιασμού και εάν ο προμηθευτής έχει σχέδιο έκτακτης ανάγκης. Όταν συμβαίνει μια φυσική καταστροφή, πώς να αντιδράσετε γρήγορα, να αποκαταστήσετε την παραγωγή και να διατηρήσετε κανονικές εργασίες.
05 Επιβεβαιώστε εάν υπάρχουν πολλές βάσεις κατασκευής
Ορισμένοι μεγάλοι προμηθευτές θα έχουν βάσεις παραγωγής ή αποθήκες σε πολλές χώρες και περιοχές, γεγονός που θα δώσει στους αγοραστές περισσότερες επιλογές. Τα έξοδα αποστολής και άλλα σχετικά έξοδα θα διαφέρουν ανάλογα με την τοποθεσία αποστολής.
Η απόσταση μεταφοράς θα έχει επίσης αντίκτυπο στον χρόνο παράδοσης. Όσο μικρότερος είναι ο χρόνος παράδοσης, τόσο χαμηλότερο είναι το κόστος διατήρησης του αποθέματος του αγοραστή και η ικανότητα να ανταποκρίνεται γρήγορα στις διακυμάνσεις της ζήτησης της αγοράς για να αποφευχθούν ελλείψεις προϊόντων και υποτονικό απόθεμα.
Οι πολλαπλές βάσεις παραγωγής μπορούν επίσης να μετριάσουν το πρόβλημα της περιορισμένης παραγωγικής ικανότητας. Όταν εμφανίζεται μια βραχυπρόθεσμη συμφόρηση παραγωγικής ικανότητας σε ένα συγκεκριμένο εργοστάσιο, οι προμηθευτές μπορούν να κανονίσουν την παραγωγή σε άλλα εργοστάσια των οποίων η παραγωγική ικανότητα δεν είναι κορεσμένη.
Εάν το κόστος αποστολής του προϊόντος αποτελεί υπέρογκο συνολικό κόστος ιδιοκτησίας, ο προμηθευτής πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο κατασκευής ενός εργοστασίου κοντά στην τοποθεσία του πελάτη. Οι προμηθευτές γυαλιού και ελαστικών αυτοκινήτων γενικά κατασκευάζουν εργοστάσια γύρω από OEM για να καλύψουν τις ανάγκες εισερχόμενης εφοδιαστικής των πελατών για JIT.
Μερικές φορές είναι πλεονέκτημα για έναν προμηθευτή να έχει πολλαπλές βάσεις παραγωγής.
06 Λάβετε ορατότητα δεδομένων αποθέματος
Υπάρχουν τρία γνωστά μεγάλα Vs στις στρατηγικές διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, και συγκεκριμένα:
Ορατότητα
Ταχύτητα, Ταχύτητα
Μεταβλητότητα
Το κλειδί για την επιτυχία της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι η αύξηση της ορατότητας και της ταχύτητας της εφοδιαστικής αλυσίδας, προσαρμόζοντας παράλληλα τη μεταβλητότητα. Λαμβάνοντας τα δεδομένα αποθήκευσης των βασικών υλικών του προμηθευτή, ο αγοραστής μπορεί να γνωρίζει τη θέση των αγαθών ανά πάσα στιγμή αυξάνοντας την ορατότητα της αλυσίδας εφοδιασμού για να αποφευχθεί ο κίνδυνος εξάντλησης των αποθεμάτων.
07 Διερεύνηση της ευκινησίας της εφοδιαστικής αλυσίδας
Όταν η ζήτηση του αγοραστή παρουσιάζει διακυμάνσεις, ο προμηθευτής πρέπει να είναι σε θέση να προσαρμόσει έγκαιρα το σχέδιο προσφοράς. Αυτή τη στιγμή, είναι απαραίτητο να εξεταστεί η ευελιξία της εφοδιαστικής αλυσίδας του προμηθευτή.
Σύμφωνα με τον ορισμό του μοντέλου αναφοράς λειτουργίας της εφοδιαστικής αλυσίδας SCOR, η ευκινησία ορίζεται ως δείκτες τριών διαφορετικών διαστάσεων, και συγκεκριμένα:
① γρήγορα
Ανοδική ευελιξία Ανοδική ευελιξία, πόσες ημέρες χρειάζονται για να αυξηθεί η παραγωγική ικανότητα κατά 20%
② ποσό
Ανοδική προσαρμοστικότητα, εντός 30 ημερών, η παραγωγική ικανότητα μπορεί να φτάσει στο μέγιστο ποσό.
③ πτώση
Η αρνητική προσαρμοστικότητα, εντός 30 ημερών, το πόσο μειωθεί η παραγγελία δεν θα επηρεαστεί. Εάν η παραγγελία μειωθεί πάρα πολύ, ο προμηθευτής θα παραπονεθεί πολύ ή θα μεταφέρει την παραγωγική ικανότητα σε άλλους πελάτες.
Κατανοώντας την ευελιξία εφοδιασμού του προμηθευτή, ο αγοραστής μπορεί να κατανοήσει τη δύναμη του άλλου μέρους όσο το δυνατόν νωρίτερα και να έχει εκ των προτέρων μια ποσοτική αξιολόγηση της δυναμικότητας εφοδιασμού.
08 Ελέγξτε τις δεσμεύσεις εξυπηρέτησης και τις απαιτήσεις των πελατών
Προετοιμαστείτε για το χειρότερο και προετοιμαστείτε για το καλύτερο. Οι αγοραστές πρέπει να ελέγχουν και να αξιολογούν το επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών κάθε προμηθευτή.
Η αγορά πρέπει να υπογράψει συμφωνία προμήθειας με προμηθευτές για να διασφαλίσει το επίπεδο της υπηρεσίας προμήθειας και να χρησιμοποιήσει τυποποιημένους όρους για τη ρύθμιση των κανόνων παράδοσης παραγγελιών μεταξύ αγορών και προμηθευτών πρώτων υλών, όπως πρόβλεψη, παραγγελία, παράδοση, τεκμηρίωση , μέθοδος φόρτωσης, παράδοση συχνότητα, χρόνος αναμονής για την παραλαβή και τα πρότυπα ετικετών συσκευασίας κ.λπ.
09 Λάβετε στατιστικά στοιχεία χρόνου παράδοσης και παράδοσης
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, ένας μικρότερος χρόνος παράδοσης μπορεί να μειώσει το κόστος διατήρησης του αποθέματος του αγοραστή και το επίπεδο αποθεμάτων ασφαλείας και μπορεί να ανταποκριθεί γρήγορα στις διακυμάνσεις της ζήτησης κατάντη.
Οι αγοραστές θα πρέπει να προσπαθήσουν να επιλέξουν προμηθευτές με μικρότερους χρόνους παράδοσης. Η απόδοση παράδοσης είναι το κλειδί για τη μέτρηση της απόδοσης του προμηθευτή. Εάν οι προμηθευτές δεν μπορούν να παράσχουν προληπτικά πληροφορίες σχετικά με τις τιμές έγκαιρης παράδοσης, σημαίνει ότι αυτός ο δείκτης δεν έχει λάβει την προσοχή που του αξίζει.
Αντίθετα, εάν ο προμηθευτής μπορεί να παρακολουθεί ενεργά την κατάσταση παράδοσης και να ανατροφοδοτεί έγκαιρα τα προβλήματα στη διαδικασία παράδοσης, θα κερδίσει την εμπιστοσύνη του αγοραστή.
10 Επιβεβαιώστε τους όρους πληρωμής
Οι μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες έχουν ενιαίους όρους πληρωμής, όπως 60 ημέρες, 90 ημέρες κ.λπ. μετά την παραλαβή του τιμολογίου. Εκτός εάν το άλλο μέρος προμηθεύει πρώτες ύλες που είναι δύσκολο να αποκτηθούν, ο αγοραστής προτιμά να επιλέξει έναν προμηθευτή που συμφωνεί με τους δικούς του όρους πληρωμής.
Οι παραπάνω είναι οι 10 συμβουλές που έχω συνοψίσει για να εντοπίσετε προμηθευτές υψηλής ποιότητας. Κατά την αγορά, μπορείτε να λάβετε υπόψη αυτές τις συμβουλές κατά τη διαμόρφωση στρατηγικών αγορών και την επιλογή προμηθευτών, έτσι ώστε να αναπτύξετε ένα ζευγάρι «μάτια με αιχμηρά μάτια».
Ώρα δημοσίευσης: Αυγ-28-2022