01Esmalt räägime tootmistsüklist
Tootmistsükkel on siin määratletud kui ajavahemik tootmiseelsetest proovidest kuni CRD-ni (lasti valmiskuupäev) pärast tellimuse esitamist. Tellimuse erineva olemuse järgi jaguneb see järgmisteks osadeks:
1. Ostke või täiendage esimest korda. 2. Tarnija eksporditellimus (otseimport) või tarnija siseriiklik tellimus (siseriiklik)
Erinevatel tarnijatel on erinev võimsus, mistõttu võib andmetöötluse mittetöötamine olla väga segane. Pärast lihtsat tabelistatistikat on mitme tarnija tootmistsükkel ligikaudu järgmine:
Märkus. Tarnija eksporditellimus hõlmab üldjuhul kolmanda osapoole testimist ja kontrolli ning tavaliselt on tarnija siseriiklike tellimuste nõuded suhteliselt lihtsustatud, seega on DI-tellimuste tootmistsükkel pikem kui siseriiklike tellimuste oma. Ei ole raske mõista, et ülaltoodud on lihtne graafiline tabel iga tarnija tootmistsüklist.
02Vaatame tellimisreegleid
Enne tellimuste esitamise reeglitest rääkimist jagatakse tellimused mõistmise ja seedimise hõlbustamiseks kahte tüüpi:
1. Kampaania tellimus (soodustellimus, ühekordne tellimus) 2. Sisesisene tellimus (seal on pikaajalised tellimused, mis tühistatakse vähemalt ühe aasta jooksul)
Soodustellimus on ilmselgelt lõppenud pärast 1. ostu sooritamist ja tekstisisene tellimus sisaldab lisaks esmaostmisele ka varude täiendamist. Saime just täna välisriigi peakorterist meili, kõik kevadise 2019. aasta kodumaise (inline) projekti tellimused on kinnitatud, seega võtab Xiaocan eeskujuks 2019. aasta kevadprojekti. Üldjuhul esitatakse kevadprojektide tellimused tarnijatele enne septembri lõppu. Miks? See läheb tagasi esimese punkti, tehase tootmistsükli ja suhteliselt fikseeritud tarnegraafiku juurde. Järgime esmalt tõuget ja esitame tellimuse 20. septembril. Demosticu 1st Time Buy tootmise ajaskaala järgi (tellimuse kuupäev + tootmistsükkel) on kiireim tarneaeg 5. november ja viimane tarneaeg 11. 29. kuupäev. Tundub veel vara, 2019. aastani on veel rohkem kui kuu aega, aga ei ole. Peale kauba lähetamist peame arvutama ka kauba merel hõljumise aja. Välja arvatud mõned Kagu-Aasia ja Ameerika Ühendriikide läänepiirkonnad, mille transpordiaeg on lühike (umbes 20 päeva), on kaupade tarneaeg teistesse riikidesse ja piirkondadesse umbes 40 päeva, millele lisandub tollideklaratsioon. Tollivormistuse aeg, kogu tarneaeg on umbes 55 päeva. Nii on kauba kliendi lattu jõudmise aeg jõudnud 24. jaanuarini 2019. Lõpuks tuleb kliendil vastavalt jaemüüja tellimusele saata kaup enda laost erinevatesse müügipunktidesse. Tee peal läheb veidi aega ja päris kevadprojekt läheb poodi müüki. Kuupäev on 5. veebruar. Analoogia põhjal on 1st Time Buy tellimuste tellimisaeg projekti järgi jälgitav (Kevad 2019, Jõulukampaania, Sügis 2018 jne). Jõulureklaamide tellimused esitatakse hiljemalt mai lõpus ja 2018. aasta sügiseks hiljemalt aprilli lõpus. Nüüd töötame tagurpidi vastavalt erinevate projektide tellimiskuupäevadele ja loomulikult ilmub kolmas ärijälgimise punkt. Näiteks kui keskendute jõulude reklaamkingitustele, peate iga aasta enne aprilli soovitama uusi jõulureklaami kingitusi ja selles etapis on parem korraldada tugevam pealetung märtsist aprillini. Sest selles etapis arutasid ostja ja müük ettevalmistusi ning kinnitasid, et tegemist on selle aasta jõulukampaaniaga. Kevadiste uute tootedisainide parimad müügikuud on juuni-juuli, Ostureisi kampaania esimesel poolaastal veebruar-märts ning Ostureisi soovitus teisel poolel juuli-august. Ülaltoodud on 1. korra ostmise reeglid ja tavapäraste tarbekaupade ärijälgimise punktid.
03Tagastustellimuste tellimisreeglid
Täiendatud tellimuse tellimisreegel mõjutab peamiselt tarnija materjali ettevalmistamist ja tootmise ajakava. Kliendid teevad plaane ja vormistavad tellimusi vastavalt tarnija tootmistsüklile, enda laovarudele ja müügiootustele.
Tuttavatelt ja vanadelt klientidelt saab ettevõte küsida kvartali või aasta Tellimuste prognoosi ning selle alusel tellida materjale ja korraldada tootmist. Tsentraliseeritud materjalide hankimine võib vähendada materjalide ostmise kulusid, õigeaegset müügilisa, et vähendada lisakadusid, nagu tarneviivitused, ja mõistlikud laoseisud, et vähendada tarbetuid laokulusid.
On näha, et täpsed ootused ja planeerimine on väga kasulikud. Hoiduge aga külaliste ebamõistliku Tellimisprognoosi eest. Mõnikord võib külaliste liigsest optimismist põhjustatud üleliigne laovaru paluda teil häbematult koormat jagada.
Mis puutub inseneritoodetesse, siis ma pole sellega liiga kursis. Siin on näide:
Näiteks viietärnihotelli mööbli ostmisel alustas hotell eelarve koostamist ja pakkumist juba projekti loomisel. Pakkumisel peavad osalema erinevate toodete tarnijad, nagu mööbel, ehitusmaterjalid, uksed-aknad, põrandad, vannitooted, käterätikud ja kardinad... ....Oota, kui need kõik välja valitud, algas hotelli tegelik ehitus. ja hotell ehitati pooleteise aastaga. Selle protsessi käigus teeme uuesti pakkumise, et arutada lepingu üksikasju. Kui hotell on valmimas, hakkame järjest mõne mööblieseme ostutellimusi vormistama.
Selles protsessis on palju edasi-tagasi kõnelusi, pidevat loopimist, pidevat korrektuuri ning isegi plaani pidevat ülevaatamist ja täiustamist; esimesest pakkumisest kuni tarnelepingu lõpliku allkirjastamiseni kulub põhimõtteliselt 1,5-2 aastat. Nii et kui tead seda rütmi, peaksid teadma, millises etapis sa oled ja kuhu jõudu panna.
Otse öeldes tähendab see jälgimistegevuse mõistmist ajahetkest. Ostja ja Müük tegelevad igal aastal kindlaksmääratud ajahetkega projektiga, et näha, kas huviline saab sõlmes võimalusest kinni haarata.
Ostmine ja müümine on müügist lahutamatud. Ostu ja müügi lõppeesmärk on toote väärtuse mõistmine. Müümise kohustus on toetada, abistada ja isegi suunata ostmist, et toote väärtust täielikult maksimeerida.
Postitusaeg: 31. august 2022