Wylst Jeropeeske en Amerikaanske klanten har soargen meitsje oer produktkwaliteit, wêrom moatte se it produksjeproses en de algemiene wurking fan it fabryk ynspektearje?
Oan 'e ein fan' e 20e ieu yn 'e Feriene Steaten kaam in grut oantal goedkeape arbeidsintensive produkten mei ynternasjonaal konkurrinsjefermogen út ûntwikkelingslannen yn' e merken fan ûntwikkele lannen, dy't in grutte ynfloed hiene op 'e ynlânske merken fan ûntwikkele lannen. Arbeiders yn besibbe yndustry wiene wurkleas of har lean foel. Mei de oprop foar hannelsbeskerming hawwe de Feriene Steaten en oare ûntwikkele lannen hieltyd mear krityk en krityk op 'e wurkomjouwing en betingsten fan ûntwikkelingslannen om har ynlânske merken te beskermjen en politike druk te ferminderjen. De term "sweatshop" ûntstie hjirút.
Dêrom, yn 1997, de American Economic Priorities Accreditation Council (CEPAA) waard oprjochte, ûntwurp de maatskiplike ferantwurdlikens SA8000 standert en sertifisearring systeem, en tafoege minskerjochten en oare faktoaren tagelyk, en fêstige de "Social Accountability International (SAI)" . Op dat stuit, de Clinton administraasje ek Mei grutte stipe fan SAI, de SA8000 systeem fan "maatskiplike ferantwurdlikens noarmen" waard berne. Dit is ien fan 'e basis standertsystemen foar Jeropeeske en Amerikaanske klanten om fabriken te kontrolearjen.
Dêrom is de ynspeksje fan it fabryk net allinich om kwaliteitssoarch te krijen, it is in politike middel wurden foar ûntwikkele lannen om de ynlânske merk te beskermjen en politike druk te ûntlêsten, en it is ien fan 'e hannelsbarriêres ynsteld troch ûntwikkele lannen foar ûntwikkelingslannen.
Fabrykskontrôle kin wurde ferdield yn trije kategoryen yn termen fan ynhâld, nammentlik audit foar sosjale ferantwurdlikens (ES), audit fan kwaliteitssysteem en produksjekapasiteit (FCCA) en anty-terrorisme audit (GSV). Ynspeksje; kontrôle fan kwaliteitssysteem is benammen om it kwaliteitskontrôlesysteem en beoardieling fan produksjekapasiteit te besjen; anty-terrorisme is dat sûnt it "911"-ynsidint yn 'e Feriene Steaten, de Feriene Steaten anty-terrorisme maatregels hawwe ymplementearre op wrâldwide skaal fan see, lân en loft.
US Customs and Border Protection stimulearret ymportearjen fan bedriuwen en de ynternasjonale logistike yndustry om C-TPAT (Terrorism Security Management Program) te befoarderjen. Oant no ta erkent US Customs allinich ITS's anty-terrorisme audits. Yn 't algemien is de dreechste fabrykskontrôle de ynspeksje fan sosjale ferantwurdlikens, om't it benammen in ynspeksje fan 'e minskerjochten is. De betingsten fan wurktiden en lean en it neilibjen fan pleatslike arbeidsregels binne yndie in bytsje fier fan 'e nasjonale betingsten fan ûntwikkelingslannen, mar om te By it pleatsen fan in bestelling sil elkenien aktyf besykje in oplossing te finen. D'r binne altyd mear metoaden as problemen. Salang't de direksje fan it fabryk genôch omtinken jout en spesifyk ferbetteringswurk docht, is it trochslachpersintaazje fan de fabrykkontrôle relatyf heech.
By de earste fabryksynspeksje stjoerde de klant normaal de auditors fan it bedriuw om it fabryk te ynspektearjen. Om't de leveransiers fan guon bekende bedriuwen yn 'e wrâld lykwols troch de media werhelle waarden bleatsteld oer minskerjochten, waarden har reputaasje en merkleauwichheid sterk fermindere. Dêrom, de measte Jeropeeske en Amerikaanske bedriuwen sille tafertrouwe tredden notaris bedriuwen te fieren ynspeksjes út harren namme. Bekende notarisbedriuwen omfetsje: SGS Standard Technical Services Co., Ltd. (SGS), Bureau Veritas (BV), en Intertek Group (ITS) en CSCC ensfh.
As adviseur foar fabryksynspeksje fyn ik faak dat in protte bedriuwen foar bûtenlânske hannel in protte misferstannen hawwe oer ynspeksjes fan klantfabryk. De detaillearre útlis is as folget:
1. Tink klanten binne nosy.
In protte bedriuwen dy't foar it earst yn kontakt west hawwe mei it fabryk fine dat folslein ûnbegryplik. As jo produkten fan my keapje, hoech ik allinich de kwalifisearre produkten op 'e tiid oan jo te leverjen. Wêrom moat ik skele oer hoe't myn bedriuw wurdt beheard. Dizze bedriuwen begripe de easken fan bûtenlânske klanten hielendal net, en har begryp is heul oerflakkich. Dit is in manifestaasje fan it grutte ferskil tusken Sineeske en bûtenlânske konsepten foar bedriuwsbehear. Bygelyks de kwaliteit en technyske ynspeksje fan it fabryk, sûnder in goed behearsysteem en proses, is it lestich om de kwaliteit en levering fan produkten te garandearjen. Proses produsearret resultaten. It is lestich foar in bedriuw mei chaotysk behear om klanten te oertsjûgjen dat it stabyl kwalifisearre nivellering kin produsearje en levering garandearje.
De ynspeksje fan 'e maatskiplike ferantwurdlikens is te tankjen oan' e druk fan ynlânske net-regearingsorganisaasjes en publike opiny, en de fabryksynspeksje is ferplicht om risiko's te foarkommen. De ynspeksje fan it anty-terroristyske fabryk ûnder lieding fan Amerikaanske klanten is ek te tankjen oan de druk fan ynlânske gewoanten en oerheid om terrorisme tsjin te gean. Yn ferliking is de kontrôle fan kwaliteit en technology wat klanten it meast soarchje. In stap werom nimme, om't it de regels fan it spul is ynsteld troch de klant, kinne jo as bedriuw de regels fan it spul net feroarje, sadat jo allinich kinne oanpasse oan 'e easken fan' e klant, oars sille jo de eksport opjaan oarder;
2. Tink dat de fabryk ynspeksje is gjin relaasje.
In protte saaklike eigners binne goed bekend mei de manier fan dwaan dingen yn Sina, en se tinke dat de fabryk ynspeksje is gewoan in kwestje fan troch te gean troch de moasjes te regeljen de relaasje. Dit is ek in grut misferstân. Yn feite moat de fabriekskontrôle fereaske troch de klant relevante ferbettering fereaskje troch de ûndernimming. De rekkenkeamer hat net de mooglikheid om in rommelige ûndernimming as in blom te beskriuwen. Nei alle gedachten moat de auditor foto's nimme, dokuminten kopiearje en oare bewiis om werom te bringen foar takomstige referinsje. Oan 'e oare kant binne in protte kontrôleynstellingen ek bûtenlânske bedriuwen, mei strikt behear, hieltyd mear klam op en útfiering fan skjin oerheidsbelied, en rekkenkeamers binne ûnderwurpen oan hieltyd mear tafersjoch en stikkontrôles. No is de algemiene kontrôlesfear noch heul goed, fansels binne yndividuele auditors net útsletten. As der fabriken binne dy't har skatten op 'e suvere relaasje doare te setten sûnder werklike ferbetteringen te meitsjen, leau ik dat d'r in grutte kâns is dat se in slach krije. Om de fabryksynspeksje troch te gean, moatte wy genôch ferbetteringen meitsje.
3. As jo tinke dat jo hardware is goed, do silst wêze kinne foarby it fabryk ynspeksje.
In protte bedriuwen sizze faak dat as it bedriuw neist de doar slimmer is as har, as se passe kinne, dan sil hy foarby. Dizze fabriken begripe de regels en ynhâld fan 'e fabryksynspeksje hielendal net. It fabryk ynspeksje omfiemet in soad ynhâld, hardware is mar ien aspekt fan it, en der binne in protte software aspekten dy't net sjoen wurde kinne, dy't bepale de úteinlike fabryk ynspeksje resultaat.
4. As jo tinke dat jo hûs net goed genôch is, moatte jo it net testen.
Dizze fabriken makken ek de boppesteande flaters. Salang't de hardware fan 'e ûndernimming defekt is, binne bygelyks de sliepseal en de workshop yn itselde fabryksgebou, it hûs is heul âld en d'r binne potinsjele feiligensrisiko's, en it resultaat fan it hûs hat grutte problemen. Sels bedriuwen mei minne hardware kinne ek de fabryksynspeksje passe.
5. Tink dat it trochjaan fan de fabrykskontrôle foar my net te berikken is.
In protte bedriuwen foar bûtenlânske hannel binne ûntstien út famyljeworkshops, en har behear is chaotysk. Sels as se nij yn 'e workshop binne, fiele se dat har bedriuwslieding in puinhoop is. Yn feite hoege dizze bedriuwen fabryksynspeksjes net al te ôfwize. Nei't de hardware-betingsten foldien binne, salang't it management genôch fêststelling hat om in gaadlik eksterne konsultaasjeburo te finen, kinne se de behearstatus fan 'e ûndernimming yn in koarte perioade folslein feroarje, behear ferbetterje, en as lêste troch ferskate Klasse klantkontrôle . Under de kliïnten dy't wy rieplachte hawwe, binne der tefolle sokke gefallen. In protte bedriuwen klagje dat de kosten net grut binne en de tiid net lang is, mar har eigen bedriuwen fiele dat se folslein oan 'e mark binne. As baas binne se ek heul fertrouwen om har hannelers te lieden en Bûtenlânske klanten besykje har eigen bedriuwen.
6. Tinkend dat de fabryksynspeksje te lestich is om it fersyk fan fabryksynspeksje fan 'e klant te wegerjen.
Op it stuit moatte bedriuwen dy't eksportearje nei de Jeropeeske en Amerikaanske merken yn prinsipe kontakt opnimme mei it fabryk foar ynspeksje. It wegerjen fan it fabryk te ynspektearjen betsjut ta in bepaalde mate it ôfwizen fan oarders en it ôfwizen fan bettere winsten. In protte bedriuwen kamen nei ús en seine dat elke kear as hannelers en bûtenlânske klanten fregen om fabryksynspeksjes, se altyd wegere. Nei in pear jier fûn ik lykwols dat myn oarders minder en minder waarden en de winsten tiner waarden, en de omlizzende bedriuwen dy't eartiids op itselde nivo wiene, hawwe har yn 'e ôfrûne jierren hurd ûntwikkele troch faak fabryksynspeksjes. Guon bedriuwen hawwe ek beweare dat se in protte jierren bûtenlânske hannel dogge en it fabryk nea ynspekteare. Wylst hy segene fielt, fiele wy ús fertrietlik foar him. Want yn de rin fan de jierren is syn winst laach foar laach eksploitearre en kin mar amper ûnderhâlde.
In bedriuw dat it fabryk nea ynspektearre hat, moat opdrachten krigen hawwe dy't temûk útbestege binne troch oare fabrykynspeksjebedriuwen. Harren bedriuwen binne as ûnderseeboaten, se hawwe nea ferskynd oan 'e kant fan' e klant, en de lêste klant hat nea bekend dit bedriuw. it bestean fan it bedriuw. De wenromte fan sokke bedriuwen sil lytser en lytser wurde, om't in protte grutte klanten sûnder lisinsearre subcontracting strikt ferbiede, sadat se minder en minder wierskynlik oarders krije. Sûnt de subcontracted oarders sil de al lege winst noch mager wêze. Boppedat binne sokke oarders tige ynstabyl, en it foarige hûs kin in fabryk fine mei in bettere priis en op elk momint wurde ferfongen.
D'r binne mar trije stappen yn 'e klantkontrôle:
Beoardieling fan dokuminten, besykje de produksjeside, en fiere ynterviews mei meiwurkers, dus tariede op de boppesteande trije aspekten: tariede dokuminten, leafst in systeem; organisearje de side, spesjaal omtinken jaan oan brânbeskerming, wurkfersekering foar wurknimmers, ensfh.; En oare aspekten fan oplieding, wy moatte soargje dat de antwurden fan it personiel binne yn oerienstimming mei de skriftlike dokuminten oan de gasten.
Neffens ferskate soarten fabryksynspeksjes (ynspeksjes fan minskerjochten en sosjale ferantwurdlikens, ynspeksjes tsjin terrorisme, ynspeksjes fan produksje en kwaliteit, miljeu-ynspeksjes, ensfh.), binne de ferplichte tariedingen oars.
Post tiid: Aug-11-2022