વિદેશી વેપાર કરવા માટે આ વિદેશીઓના ખરીદ નિયમોને સમજવું આવશ્યક છે

01પ્રથમ, ચાલો ઉત્પાદન ચક્ર વિશે વાત કરીએ

અહીં ઉત્પાદન ચક્રને પૂર્વ-ઉત્પાદન નમૂનાઓથી ઓર્ડર આપ્યા પછી CRD (કાર્ગો તૈયાર તારીખ) સુધીના સમયગાળા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. ઓર્ડરની વિવિધ પ્રકૃતિ અનુસાર, તે વિભાજિત થયેલ છે:

1. પ્રથમ વખત ખરીદો અથવા ફરી ભરાઈ. 2. સપ્લાયર એક્સપોર્ટ ઓર્ડર (ડાયરેક્ટ ઈમ્પોર્ટ) અથવા સપ્લાયર ડોમેસ્ટિક ઓર્ડર (ડોમેસ્ટિક)

વિવિધ સપ્લાયરો પાસે અલગ-અલગ ક્ષમતાઓ હોય છે, તેથી જો તમે ડેટા પ્રોસેસિંગ ન કરો તો તે ખૂબ ગૂંચવણમાં મૂકે છે. સાદા કોષ્ટક આંકડા પછી, કેટલાક સપ્લાયર્સનું ઉત્પાદન ચક્ર આશરે નીચે મુજબ છે:

નોંધ: સપ્લાયરના નિકાસ ઓર્ડરમાં સામાન્ય રીતે તૃતીય-પક્ષ પરીક્ષણ અને નિરીક્ષણનો સમાવેશ થાય છે, અને સામાન્ય રીતે સપ્લાયરની સ્થાનિક ઓર્ડરની જરૂરિયાતો પ્રમાણમાં સરળ હોય છે, તેથી DI ઓર્ડરનું ઉત્પાદન ચક્ર સ્થાનિક ઓર્ડર કરતાં વધુ લાંબુ હશે. તે સમજવું મુશ્કેલ નથી કે ઉપરોક્ત દરેક સપ્લાયરના ઉત્પાદન ચક્રનું એક સરળ ગ્રાફિકલ કોષ્ટક છે.

02ચાલો ઓર્ડરના નિયમો જોઈએ

ઓર્ડર આપવાના નિયમો વિશે વાત કરતા પહેલા, સમજણ અને પાચનની સુવિધા માટે, ઓર્ડર વસ્તુઓને બે પ્રકારમાં વહેંચવામાં આવે છે:

1. પ્રમોશન ઓર્ડર (પ્રમોશનલ ઓર્ડર, વન-ટાઇમ ઓર્ડર) 2. ઇનલાઇન ઓર્ડર (ત્યાં લાંબા ગાળાની ઓર્ડર વસ્તુઓ હશે જે ઓછામાં ઓછા એક વર્ષના સમયગાળા માટે ઉલટાવી દેવામાં આવશે)

1લી ટાઈમ બાય પ્રક્રિયા પછી પ્રમોશનલ ઓર્ડર દેખીતી રીતે સમાપ્ત થઈ ગયો છે અને ઇનલાઈન ઓર્ડરમાં પ્રથમ વખતની ખરીદી ઉપરાંત રિસ્ટોકીંગનો સમાવેશ થશે. આજે જ વિદેશી હેડક્વાર્ટર તરફથી એક ઇમેઇલ પ્રાપ્ત થયો છે, વસંત 2019 ડોમેસ્ટિક (ઇનલાઇન) પ્રોજેક્ટ માટેના તમામ ઓર્ડરની પુષ્ટિ કરવામાં આવી છે, તેથી Xiaocan 2019 વસંત પ્રોજેક્ટને ઉદાહરણ તરીકે લેશે. સામાન્ય રીતે, સપ્ટેમ્બરના અંત પહેલા સપ્લાયરોને વસંત પ્રોજેક્ટ માટે ઓર્ડર આપવામાં આવશે. શા માટે? આ પ્રથમ બિંદુ પર પાછા જઈ રહ્યું છે, ફેક્ટરીના ઉત્પાદન ચક્ર અને પ્રમાણમાં નિશ્ચિત શિપિંગ શેડ્યૂલ. અમે પહેલા પુશને અનુસરીશું અને 20 સપ્ટેમ્બરે ઓર્ડર આપીશું. ડેમોસ્ટિકની 1લી ટાઈમ બાય પ્રોડક્શન ટાઈમલાઈન (ઓર્ડર ડેટ + પ્રોડક્શન સાઈકલ) અનુસાર સૌથી ઝડપી શિપિંગ સમય નવેમ્બર 5 છે અને નવીનતમ શિપિંગ સમય 11. 29મી છે. તે હજી વહેલું લાગે છે, 2019 પહેલા એક મહિના કરતાં વધુ સમય બાકી છે, પરંતુ તે નથી. માલ મોકલ્યા પછી, આપણે સામાનને દરિયામાં તરતા માટેના સમયની પણ ગણતરી કરવી પડશે. કેટલાક દક્ષિણપૂર્વ એશિયા અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના પશ્ચિમી પ્રદેશો સિવાય કે જેમાં ટૂંકા પરિવહન સમય (લગભગ 20 દિવસ) હોય છે, અન્ય દેશો અને પ્રદેશોમાં માલ મોકલવાનો સમય લગભગ 40 દિવસનો છે, ઉપરાંત કસ્ટમ્સ ઘોષણા. કસ્ટમ્સ ક્લિયરન્સ સમય, સમગ્ર શિપિંગ સમય લગભગ 55 દિવસ છે. આ રીતે, ગ્રાહકના વેરહાઉસમાં માલ આવવાનો સમય 24 જાન્યુઆરી, 2019 સુધી પહોંચી ગયો છે. અંતે, ગ્રાહકે છૂટક વિક્રેતાના ઓર્ડર અનુસાર તેમના પોતાના વેરહાઉસમાંથી માલ અલગ-અલગ સેલિંગ પોઈન્ટ પર મોકલવો પડશે. તે રસ્તા પર થોડો સમય લેશે, અને વાસ્તવિક વસંત પ્રોજેક્ટ સ્ટોરમાં વેચવામાં આવશે. તારીખ 5મી ફેબ્રુઆરી છે. સાદ્રશ્ય દ્વારા, 1લી ટાઈમ બાય ઓર્ડરનો ઓર્ડર સમય પ્રોજેક્ટ (વસંત 2019, ક્રિસમસ પ્રમોશન, ફોલ 2018, વગેરે) અનુસાર શોધી શકાય છે. ક્રિસમસ પ્રમોશનલ આઇટમ્સ માટેના ઓર્ડર મેના અંત કરતાં પાછળથી મૂકવામાં આવશે, અને ફોલ 2018 માટેના ઓર્ડર એપ્રિલના અંત પછી મૂકવામાં આવશે નહીં. અમે હવે વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સની ઓર્ડર તારીખો અનુસાર પાછળની તરફ કામ કરી રહ્યા છીએ, અને બિઝનેસ ટ્રેકિંગનો ત્રીજો મુદ્દો સ્વાભાવિક રીતે દેખાશે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે ક્રિસમસ પ્રમોશનલ ગિફ્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો છો, તો તમારે દર વર્ષે એપ્રિલ પહેલાં નવી ક્રિસમસ પ્રમોશનલ ભેટોની ભલામણ કરવી જોઈએ, અને માર્ચથી એપ્રિલ સુધીના આ તબક્કામાં વધુ મજબૂત આક્રમણ કરવું વધુ સારું છે. કારણ કે આ તબક્કે, ખરીદનાર અને વેચાણે તૈયારીઓની ચર્ચા કરી અને પુષ્ટિ કરી કે તે આ વર્ષ માટે ક્રિસમસ પ્રમોશન છે. વસંતની નવી પ્રોડક્ટ ડિઝાઇન માટે શ્રેષ્ઠ વેચાણના મહિનાઓ જૂન-જુલાઈ છે, વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં બાય ટ્રિપ પ્રમોશન ફેબ્રુઆરી-માર્ચ છે અને બીજા ભાગમાં બાય ટ્રિપની ભલામણ જુલાઈ-ઓગસ્ટ છે. ઉપરોક્ત સામાન્ય ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓ માટે 1લી ટાઈમ બાય ઓર્ડર નિયમો અને બિઝનેસ ટ્રેકિંગ પોઈન્ટ્સ છે.

03 રિટર્ન ઓર્ડર માટે ઓર્ડર નિયમો

રિપ્લેનિશ્ડ ઓર્ડરનો ઓર્ડરિંગ નિયમ મુખ્યત્વે સપ્લાયરની સામગ્રીની તૈયારી અને ઉત્પાદન સમયપત્રકને અસર કરે છે. ગ્રાહકો સપ્લાયરના ઉત્પાદન ચક્ર, તેમની પોતાની વેરહાઉસ ઇન્વેન્ટરી અને વેચાણની અપેક્ષાઓ અનુસાર યોજનાઓ બનાવશે અને ઓર્ડર ગોઠવશે.

પરિચિત અને જૂના ગ્રાહકો માટે, વ્યવસાય ત્રિમાસિક અથવા વાર્ષિક ઓર્ડરની આગાહી વિશે પૂછપરછ કરી શકે છે, અને તેના આધારે સામગ્રીનો ઓર્ડર આપી શકે છે અને તેના આધારે ઉત્પાદનની વ્યવસ્થા કરી શકે છે. કેન્દ્રીયકૃત સામગ્રી પ્રાપ્તિ સામગ્રીની ખરીદીના ખર્ચને ઘટાડી શકે છે, ડિલિવરીમાં વિલંબ જેવા વધારાના નુકસાનને ઘટાડવા માટે સમયસર વેચાણ પૂરક અને બિનજરૂરી ઇન્વેન્ટરી ખર્ચ ઘટાડવા માટે વ્યાજબી ઇન્વેન્ટરી.

તે જોઈ શકાય છે કે સચોટ અપેક્ષાઓ અને આયોજન ખૂબ જ ઉપયોગી છે. જો કે, મહેમાનોના ગેરવાજબી ઓર્ડરની આગાહીથી સાવચેત રહો. કેટલીકવાર અતિથિઓના અતિશય આશાવાદને લીધે થતી વધારાની ઇન્વેન્ટરી બેશરમપણે તમને બોજ વહેંચવાનું કહી શકે છે.

એન્જિનિયરિંગ ઉત્પાદનો માટે, હું તેનાથી ખૂબ પરિચિત નથી. અહીં એક ઉદાહરણ છે:

ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે ફાઇવ-સ્ટાર હોટેલ માટે ફર્નિચર ખરીદતી વખતે, પ્રોજેક્ટની સ્થાપના કરવામાં આવી ત્યારે હોટેલે બજેટ અને બિડિંગ કરવાનું શરૂ કર્યું. વિવિધ ઉત્પાદનોના સપ્લાયરોએ બિડિંગમાં ભાગ લેવો આવશ્યક છે, જેમ કે ફર્નિચર, મકાન સામગ્રી, દરવાજા અને બારીઓ, માળ, સ્નાન ઉત્પાદનો, ટુવાલ અને પડદા.. ….પ્રતીક્ષા કરો, તે બધા પસંદ કરવામાં આવ્યા પછી, હોટેલનું વાસ્તવિક બાંધકામ શરૂ થયું, અને હોટેલ દોઢ વર્ષમાં બનાવવામાં આવી હતી. આ પ્રક્રિયા દરમિયાન, અમે કોન્ટ્રાક્ટની વિગતોની ચર્ચા કરવા માટે ફરીથી બિડ કરીશું. જ્યારે હોટેલનું નિર્માણ થવાનું છે, ત્યારે અમે એક પછી એક કેટલીક ફર્નિચરની વસ્તુઓ માટે ખરીદીના ઓર્ડરને અંતિમ સ્વરૂપ આપવાનું શરૂ કરીશું.

આ પ્રક્રિયામાં, આગળ અને પાછળ ઘણી વાતો, સતત ટોસિંગ, સતત પ્રૂફિંગ, અને યોજનામાં સતત પુનરાવર્તન અને સુધારણા પણ છે; પ્રથમ બિડથી લઈને સપ્લાય માટેના કરાર પર અંતિમ હસ્તાક્ષર કરવા માટે, તે મૂળભૂત રીતે 1.5-2 વર્ષ લે છે. તેથી જો તમે આ લય જાણો છો, તો તમારે જાણવું જોઈએ કે તમે કયા તબક્કામાં છો અને તમારી શક્તિ ક્યાં મૂકવી છે.

તેને સ્પષ્ટ શબ્દોમાં કહીએ તો, આ સમયના બિંદુ પરથી ટ્રેકિંગ વ્યવસાયને સમજવાનો છે. ખરીદનાર અને વેચાણ દર વર્ષે સ્થાપિત સમય અનુસાર પ્રોજેક્ટમાં વ્યસ્ત છે તે જોવા માટે કે રસ ધરાવનાર વ્યક્તિ નોડ પર તકનો લાભ લઈ શકે છે કે કેમ.

ખરીદી અને વેચાણ એ વેચાણથી અવિભાજ્ય છે. ખરીદી અને વેચાણનો અંતિમ ઉદ્દેશ્ય ઉત્પાદનની કિંમતની અનુભૂતિ કરવાનો છે. વેચાણની જવાબદારી ઉત્પાદનના મૂલ્યને સંપૂર્ણ રીતે મહત્તમ કરવા માટે ખરીદીને સમર્થન, સહાય અને માર્ગદર્શન આપવાની છે.