Ko kana SQE ko siye, ko kai shugaba ne ko injiniya, a cikin ayyukan sarrafa sarkar kayayyaki na kamfani, za ka je masana'anta don dubawa ko samun dubawa daga wasu.
To mene ne manufar binciken masana'anta? Tsarin binciken masana'anta da kuma yadda ake cimma manufar binciken masana'anta? Wadanne tarkuna na gama-gari ne da za su yaudare mu wajen yanke hukunci kan sakamakon binciken masana’antar, ta yadda za a bullo da masana’antun da ba su cika ka’idojin kasuwanci da falsafar kasuwanci ba a cikin tsarin samar da kayayyaki na kamfanin?
2.Tsarin binciken masana'anta da kuma ta yaya za'a iya duba masana'anta domin cimma manufar binciken masana'antar?
1. Menene manufar duba masana'anta?
Ɗaya daga cikin masu siye (abokan ciniki) yana fatan samun kyakkyawar fahimtar masu samar da kayayyaki ta hanyar binciken masana'anta, samun takamaiman bayani game da iyawar kasuwanci, sikelin samarwa, gudanarwa mai inganci, matakin fasaha, dangantakar aiki da alhakin zamantakewa, da dai sauransu, kuma kwatanta wannan bayanin. Tare da nasa Ƙofar shigarwar mai kaya ana ƙididdige shi kuma an kimanta shi gabaɗaya, sannan zaɓin za a yi daidai da sakamakon kimantawa. Rahoton binciken masana'anta ya ba da tushe ga masu siye don yin hukunci ko mai siyarwa zai iya ba da haɗin gwiwa na dogon lokaci.
Binciken masana'antu na biyu kuma zai iya taimakawa masu siye (abokan ciniki) su kula da kyakkyawan suna da ci gaba mai dorewa. Sau da yawa ana ganin cewa wasu kafofin watsa labaru na kasashen waje suna fallasa amfani da aikin yara, aikin kurkuku ko yin amfani da aiki mai tsanani ta wani sanannen alama, (kamar gumi na Apple a Vietnam). A sakamakon haka, waɗannan nau'ikan ba wai kawai sun sha wahala mai yawa ba, har ma da ƙoƙarin haɗin gwiwa daga masu amfani. tsayayya.
A zamanin yau, binciken masana'anta ba kawai bukatun kamfanin siye ba ne kawai, har ma ma'aunin da ya dace a ƙarƙashin dokokin Turai da Amurka.
Tabbas, waɗannan bayanan an ɗan rubuta su kaɗan. A haƙiƙa, manufar yawancin mu zuwa masana'anta ya fi sauƙi a wannan matakin. Da farko, muna bukatar mu ga ko masana'anta ta wanzu; na biyu, muna buƙatar ganin ko ainihin yanayin masana'antar yana da alaƙa da kayan talla da kasuwanci. Ma'aikatan sun ce da kyau.
2.Tsarin binciken masana'anta da kuma ta yaya za'a iya duba masana'anta domin cimma manufar binciken masana'antar?
1. Sadarwa tsakanin masu siye da masu kaya
Yi bayani tukuna lokacin binciken masana'anta, da adadin ma'aikata, da abubuwan da ke buƙatar haɗin gwiwar masana'anta yayin aikin binciken masana'anta.
Wasu mutane na yau da kullun suna buƙatar masana'antar ta ba da bayanansu na yau da kullun kafin a duba masana'anta, kamar lasisin kasuwanci, rajistar haraji, bankin buɗe asusun ajiya da sauransu, wasu kuma suna buƙatar cika cikakken rahoton tantancewa a rubuce da mai siyan ya bayar.
Alal misali, ina aiki a wata masana'anta da ke samun kuɗin Taiwan, kuma Sony ya zo kamfaninmu don duba masana'anta. Kafin a duba masana’anta sun fitar da rahoto kan binciken da masana’anta suka yi. Abubuwan da ke cikin cikakkun bayanai ne. Akwai ɗaruruwan ƙananan ayyuka. Samar da kamfanin, Talla, injiniyanci, inganci, ajiyar kaya, ma'aikata da sauran hanyoyin haɗin gwiwa suna da abubuwan dubawa daidai.
2. Taron farko na binciken masana'antar
A takaice gabatarwa ga bangarorin biyu. Shirya ƴan rakiya da tsara aikin binciken masana'anta. Wannan shine tsarin yau da kullun kamar bita na ISO
3. Binciken tsarin daftarin aiki
Ko tsarin takardun kamfanin ya cika. Misali, idan kamfani yana da sashen sayayya, shin akwai takarda akan ayyukan siye? Misali, idan kamfani yana da ƙira da haɓakawa, shin akwai tsarin daftarin aiki don samar da takaddun shirye-shirye don ayyukan ƙira da haɓakawa? Idan babu wani muhimmin fayil, babban ya ɓace.
4. A kan-site review
Musamman je wurin da abin ya faru don gani, kamar taron bita, sito 5S, wuraren kariya na wuta, gano kayan haɗari, gano kayan aiki, tsarin bene da sauransu. Misali, ko an cika fom ɗin gyaran injin da gaske. Akwai wanda ya sanya hannu da sauransu.
5. Tambayoyin ma'aikata, tambayoyin gudanarwa
Za a iya zaɓin abubuwan da za a yi don hirar ma’aikata ba da gangan ba daga cikin jerin sunayen kamfanoni, ko kuma za a iya zaɓan yadda ake so, kamar da gangan zaɓen ma’aikatan da ba su kai shekaru 16 zuwa 18 ba, ko waɗanda masu duba lambobin aikin su ke rubutawa a lokacin. Ma'aikacin binciken yanar gizo.
Abubuwan da ke cikin hirar suna da alaƙa da alaƙa da albashi, lokutan aiki da yanayin aiki. Domin kare haƙƙin ma'aikata da muradun ma'aikata, masana'anta suna kiyaye tsarin hirar, ba ma'aikatan gudanarwar masana'anta da ba a yarda su halarta ba, kuma ba a ba su izinin zama a yankin da ke kusa da ɗakin hira.
Idan har yanzu ba ku fahimci wasu tambayoyi ba yayin binciken masana'anta, zaku iya sake sadarwa tare da gudanarwar kamfanin don ƙarin koyo game da halin da ake ciki.
6. Takaitaccen taro
An taƙaita fa'idodi da bambance-bambancen da aka gani yayin binciken masana'anta. Wannan taƙaitaccen bayanin za a tabbatar da sa hannun masana'anta a wurin a rubuce. Abubuwan da ba su dace ba suna buƙatar canza su, lokacin da za a inganta su, waɗanda za su kammala su, kuma za a aika da wasu bayanai zuwa ga mai duba masana'anta don tabbatarwa cikin ƙayyadaddun lokaci. Ba a kawar da yiwuwar binciken masana'anta na biyu da na uku ba.
A tsari na abokin ciniki factory dubawa ne m guda da na ISO factory dubawa, amma akwai bambanci. ISO don tantance masana'anta shine cajin kuɗin kamfani, don taimakawa kamfanin gano gazawar da inganta gazawar kuma a ƙarshe ya cika buƙatun.
Lokacin da abokan ciniki suka zo duba masana'anta, galibi suna bincika ko kamfanin ya cika bukatunsu da kuma ko kun cancanci zama ƙwararrun masu samar da su. Ba ya cajin ku kuɗi, don haka ya fi ƙarfin binciken ISO.
3.Ainihin ƙwarewar fama an taƙaita kamar haka:
1. Takardu suna da gajimare
Ainihin, ba kwa buƙatar duba fayilolin shirin da yawa. Fayilolin shirin suna da sauƙin yi. Za ka iya wuce da ISO factory. A gaskiya babu matsala a wannan batun. A matsayin mai bita, ku tuna don karanta ƙananan takardu da ƙarin bayanai. Duba idan sun bi takardun.
2. rikodin guda ɗaya ba shi da ma'ana
Don bita ta hanyar zare. Misali, kuna tambayar sashin siye idan akwai jerin ƙwararrun masu kaya? Misali, idan ka tambayi sashen tsarawa idan akwai jadawalin samarwa, misali, idan ka tambayi sashin kasuwanci idan akwai bita na oda?
Misali, kuna tambayar sashin inganci idan akwai wani dubawa mai shigowa? Idan an nemi su nemo waɗannan kayan daidaikun mutane, tabbas za su iya samar da su. Idan ba za su iya samar da su ba, irin wannan masana'anta ba za ta buƙaci a sake dubawa ba. Jeka gida kawai ka kwanta don neman wani.
Yaya za a yi hukunci? Yana da sauqi qwarai. Misali, an zaɓi odar abokin ciniki ba da gangan ba, ana buƙatar sashen kasuwanci don ba da rahoton bita na wannan odar, ana buƙatar sashen tsarawa don samar da tsarin buƙatun kayan da ya dace da wannan odar, kuma ana buƙatar sashen siye don samar da siyan. oda mai dacewa da wannan odar, Tambayi sashen siyayya don samar da ko masana'antun akan waɗannan odar siyan suna cikin jerin ƙwararrun masu kaya, tambayi sashin inganci don samar da rahoton binciken mai shigowa na waɗannan kayan, tambayi sashen injiniya don samar da SOP daidai, kuma tambayi sashen samarwa don samar da rahoton yau da kullum wanda ya dace da shirin samarwa, da dai sauransu Jira.
Idan ba za ka iya samun wani matsaloli bayan dubawa duk hanya, yana nufin cewa irin wannan factory ne quite m.
3. Bita a kan shafin shine mahimmin mahimmanci, kuma mafi mahimmanci shine ko akwai kayan aikin bincike na kayan aiki na zamani.
Mutane da yawa za su iya rubuta takaddun da kyau, amma ba shi da sauƙi a yaudare wurin. Musamman ma wasu wuraren da suka mutu. Irin su bayan gida, irin su matakala, kamar asalin samfurin akan injuna da kayan aiki, da sauransu. Binciken da ba a sanar ba yana aiki mafi kyau.
4. Tambayoyin ma'aikata, tambayoyin gudanarwa
Tambayoyi da manajoji na iya samun amsoshi daga martaninsu. Yin hira da ma'aikata ya fi game da saurare fiye da tambaya. Mai bita baya buƙatar kamfanin masana'anta don raka ku. Yana da mafi tasiri don zuwa gidan cin abinci na ma'aikata kuma ku zaɓi wurin da za ku ci abincin dare tare da ma'aikata kuma ku yi taɗi a hankali fiye da yadda kuka nemi rana ɗaya.
4. Mene ne na kowa tarko da za su ɓatar da mu hukunci a kan factory dubawa sakamakon:
1. Babban jari mai rijista.
Abokai da yawa suna tunanin cewa ƙarin jari mai rijista yana nufin cewa masana'anta suna da ƙarfi. Hasali ma ba haka lamarin yake ba. Ko akwai 100w ko 1000w a kasar Sin, kamfani mai rijistar jari na 100w ko 1000w ana iya yin rajista a kasar Sin, amma ya zama dole a kashe karin kudi ga kamfanin da wakili ya yi rajista. Ba ya buƙatar fitar da 100w ko 1000w don yin rajista kwata-kwata.
2. Sakamakon bita na ɓangare na uku, kamar nazarin ISO, bita na QS.
Abu ne mai sauƙi don samun takardar shedar ISO a China yanzu, kuma zaku iya siyan ɗaya bayan kashe 1-2w. Don haka a gaskiya, ba zan iya yarda da waccan takardar shaidar iso mai arha ba.
Duk da haka, akwai kuma kadan dabara a nan. Girman takaddun shaida na ISO na masana'anta, yana da amfani sosai, saboda masu binciken ISO ba sa son fasa alamun nasu. Suna iya siyar da takaddun shaida na iso.
Har ila yau, akwai takaddun shaida na ISO na shahararrun kamfanoni na duniya, irin su CQC na kasar Sin, Saibao, da TUV na Jamus.
3. Cikakken tsarin fayil.
Takaddun an rubuta su da kyau kuma aiwatarwa yana da zafi. Hatta fayil ɗin da ainihin aikin gaba ɗaya abubuwa ne daban-daban. A wasu masana'antu, don jimre wa bita, akwai mutane na musamman waɗanda ke yin fayilolin ISO, amma ba wanda ya san yawan mutanen da ke zama a ofis da rubuta fayiloli sun san ainihin aikin kamfanin.
4. Bari mu fahimci rarrabuwa da hanyoyin binciken masana'antu na kamfanonin Turai da Amurka:
Binciken masana'antu na kamfanonin Turai da Amurka yawanci suna bin wasu ƙa'idodi, kuma kamfanonin da kansu ko cibiyoyin binciken na ɓangare na uku suna gudanar da bincike da kimantawa kan masu samar da kayayyaki.
Kamfanoni daban-daban suna da ma'auni na tantancewa daban-daban don ayyuka daban-daban, don haka binciken masana'anta ba dabi'a ce ta gaba ɗaya ba, amma iyakokin ƙa'idodin da aka karɓa sun bambanta bisa ga yanayi daban-daban. Kamar tubalan Lego, an gina ma'auni daban-daban na binciken masana'anta.
Ana iya raba waɗannan abubuwan gabaɗaya zuwa nau'i huɗu: binciken haƙƙin ɗan adam, binciken yaƙi da ta'addanci, bincike mai inganci, da muhalli, lafiya da binciken aminci.
Kashi na farko, binciken haƙƙin ɗan adam
A hukumance da aka sani da zaman jama'a alhakin auditing, zamantakewa alhakin duba, zamantakewa alhakin masana'anta kima da sauransu. An kuma raba shi zuwa madaidaitan takaddun alhakin zamantakewa na kamfani (kamar SA8000, ICTI, BSCI, WRAP, SMETA takaddun shaida, da sauransu) da daidaitattun daidaitattun daidaiton abokin ciniki (wanda kuma aka sani da binciken masana'antar COC kamar: WAL-MART, DISNEY, Carrefour). binciken masana'anta, da sauransu).
Ana aiwatar da wannan "audit na masana'antu" ta hanyoyi biyu.
1. Takaddun Takaddar Alhakin Jama'a na Kamfanin
Madaidaitan takaddun alhakin zamantakewar jama'a yana nufin ayyukan da mai haɓaka tsarin alhakin zamantakewar kamfanoni ya ba da izini ga wasu ƙungiyoyi na ɓangare na uku don yin bitar ko kamfanonin da suka nemi wuce ƙayyadaddun ƙayyadaddun ƙayyadaddun ƙayyadaddun ma'auni.
Mai siye ne ke buƙatar kamfanonin kasar Sin su wuce wasu takaddun shaida na "alhakin zamantakewa" na kasa da kasa, yanki ko masana'antu da kuma samun takaddun cancanta a matsayin tushen saye ko ba da umarni.
Irin waɗannan ƙa'idodin sun haɗa da SA8000, ICTI, EICC, WRAP, BCI, ICS, SMETA, da sauransu.
2. Ƙididdigar ƙididdiga ta abokin ciniki (Code of Conduct)
Kafin sayen kayayyaki ko ba da odar samar da kayayyaki, kamfanoni na kasa da kasa kai tsaye suna yin nazari kan yadda ake aiwatar da alhakin zamantakewar jama'a, musamman ma'auni na ma'aikata, na kamfanonin kasar Sin bisa ka'idojin kula da zamantakewar al'umma da kamfanonin kasa da kasa suka tsara, wadanda aka fi sani da ka'idojin gudanarwa na kamfanoni.
Gabaɗaya magana, manya da matsakaitan kamfanoni na ƙasashen duniya suna da nasu ka'idojin haɗin gwiwa, irin su Wal-Mart, Disney, Nike, Carrefour, BROWNSHOE, HOESOURCE BAYYANA, VIEWPOINT, Macy's da sauran ƙasashen Turai da Amurka. Kamfanonin rukuni a cikin sutura, takalma, kayan yau da kullun, dillalai da sauran masana'antu. Ana kiran wannan hanyar tantancewar ɓangare na biyu.
Abubuwan da ke cikin takaddun takaddun biyu sun dogara ne akan ka'idodin ƙwadago na ƙasa da ƙasa, suna buƙatar masu ba da kayayyaki su ɗauki wasu wajibai dangane da matsayin aiki da yanayin rayuwar ma'aikata.
A kwatancen, takaddun shaida na ɓangare na biyu ya bayyana a baya kuma yana da babban ɗaukar hoto da tasiri, yayin da ƙa'idodi da bita na takaddun shaida na ɓangare na uku sun fi dacewa.
Kashi na biyu, binciken masana'antar yaki da ta'addanci
Ɗaya daga cikin matakan magance ayyukan ta'addanci da ya bayyana bayan waki'ar 9/11 a Amurka a 2001. Akwai nau'i biyu na C-TPAT da GSV. A halin yanzu, mafi yawan karɓuwa ta abokan ciniki shine takardar shaidar GSV da ITS ta bayar.
1. C-TPAT Anti-Ta'addanci
Ƙungiyar Kwastam-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) tana da nufin yin haɗin gwiwa tare da masana'antu masu dacewa don kafa tsarin kula da tsarin tsaro na samar da kayayyaki don tabbatar da amincin sufuri, bayanan aminci da yanayin kaya daga asali zuwa inda za a samar da kayan aiki. zagayawa, ta yadda za a hana kutsawa cikin 'yan ta'adda.
2. GSV anti-ta'addanci
Tabbatar da Tsaro na Duniya (GSV) shine tsarin sabis na kasuwanci na duniya wanda ke ba da tallafi don haɓakawa da aiwatar da dabarun tsaro na samar da kayayyaki na duniya, wanda ya haɗa da tsaro na masana'antu, ɗakunan ajiya, marufi, lodi da kaya da sauransu.
Manufar tsarin GSV shine haɗin gwiwa tare da masu samar da kayayyaki da masu shigo da kayayyaki na duniya don inganta ci gaban tsarin tabbatar da aminci na duniya, don taimakawa duk membobin ƙarfafa tabbatar da tsaro da kula da haɗari, inganta ingantaccen tsarin samar da kayayyaki, da rage farashi.
C-TPAT/GSV ya dace musamman ga masana'antun da masu ba da kaya da ke fitarwa zuwa duk masana'antu a cikin kasuwar Amurka, kuma suna iya shiga Amurka ta hanyar sauri, rage hanyoyin binciken kwastan; Don haɓaka amincin samfuran tun daga farkon samarwa zuwa wurin da aka nufa, rage asara da cin nasara mafi yawan 'yan kasuwa na Amurka.
Kashi na uku, ingancin tantancewa
Har ila yau, an san shi da ƙima mai inganci ko ƙimar samarwa, yana nufin tantance masana'anta dangane da ingancin ma'auni na wani mai siye. Ma'auninsa sau da yawa ba "ma'auni na duniya" ba ne, wanda ya bambanta da takardar shaidar tsarin ISO9001.
Idan aka kwatanta da binciken alhaki na zamantakewa da tantance ta'addanci, binciken ingancin ba ya da yawa. Kuma wahalar binciken ma bai kai na duba alhakin kula da jama'a ba. Dauki Walmart's FCCA a matsayin misali.
Cikakken sunan Wal-mart sabon ƙaddamar da binciken masana'anta na FCCA shine: Ƙarfin Factory & Ƙimar Ƙarfi, wanda shine fitowar masana'anta da kimanta iya aiki. Ciki har da abubuwa masu zuwa:
1. Factory Facilities da Muhalli
2. Gyaran Injin da Kulawa
3. Tsarin Gudanar da Inganci
4. Ikon Materials Mai shigowa
5. Tsari da Sarrafa Sarrafa
6. Gwajin Lab A Cikin Gida
7. Binciken ƙarshe
Kashi na hudu, duba lafiyar muhalli da aminci
Kariyar muhalli, lafiya da aminci, taƙaitaccen Turanci EHS. Yayin da al'umma ke ƙara ba da kulawa ga lafiyar muhalli da lamuran tsaro, gudanarwar EHS ya canza daga aikin taimakon kawai na gudanarwar masana'antu zuwa wani yanki mai mahimmanci na ci gaban ci gaban masana'antu.
Kamfanoni a halin yanzu suna buƙatar tantancewar EHS sun haɗa da: General Electric, Universal Pictures, Nike, da dai sauransu.
Lokacin aikawa: Juni-07-2022