Nā mea kākau: K Ganesh，Ramanath KB，Jason D Li，Li Yuanpeng，Tanmay Mothe，Hanish Yadav，Alpesh Chaddha和Neelesh Mundra
Ua kūkulu ka Pūnaewele i kahi "ulaka" kamaʻilio maikaʻi a maikaʻi ma waena o nā mea kūʻai aku a me nā mea kūʻai aku a puni ka honua. Me ka piʻi ʻana o nā ʻenehana e like me ka uku palekana, ka nānā ʻana i nā kauoha a me ka lawelawe mea kūʻai aku, ua ulu nui ka mākeke e-commerce honua. Manaʻo ʻia ka ulu ʻana o nā kālepa e-commerce ma waena o ka honua mai $ 400 biliona ma 2016 a i $ 1.25 trillion ma 2021. Ma ke ʻano he alakaʻi o kēia ʻano ulu, mai 2012 a 2016, ua hoʻonui ʻia ka nui o ka mākeke e-commerce cross-border mai ka RMB. 293.7 biliona i RMB 1,280.1 biliona. Loaʻa kēia ma muli o ʻelua mau mea: 1) ka hoʻokuʻu koke ʻana o ka koi o nā mea kūʻai aku palena palena; 2) ke kaiapuni hoomalu makeke. ʻO ka hoʻomohala ʻana i nā pūnaewele pūnaewele, ka ʻenehana kaiapili a me ka ʻenehana logistics ua hana nui i ka hoʻolaha ʻana i ka hoʻomohala ʻana i ka e-commerce cross-border. Ma hope mai, ua hoʻoikaika hou ke aupuni Kina i ka hoʻomohala ʻana i ka e-commerce cross-border ma o ka hoʻokumu ʻana i nā ʻāpana kalepa kūʻokoʻa a me ka hoʻolaha ʻana i ka hoʻolālā "Belt and Road". ʻO nā ʻoihana e like me Cross-border, Amazon a me Tmall ua hoʻohana piha i nā kulekele kūpono a loaʻa mālie kahi paʻa paʻa i ka ʻāpana kalepa kūʻokoʻa. Ke hoʻomākaukau nei nā ʻoihana hoʻopuka hōʻike manaʻo nui a me nā ʻoihana logistic ʻaoʻao ʻekolu i ka ʻāina e hoʻohana pono i ka hana kālepa e ulu nei ma nā mākeke Belt a me Alanui. Eia nō naʻe, me ka hoʻokomo ʻia ʻana o ke ʻano o nā kulekele hoʻoponopono e ke aupuni a me ka hoʻokele ʻenehana o nā kumukūʻai kūʻai kūʻai channel, ʻoi aku ka noʻonoʻo o ka ulu mua ʻana o ka hale kūʻai ma waena o Kina. Eia kekahi, ke alo nei ka ʻoihana ponoʻī i nā pilikia he nui, e like me ka hopohopo e pili ana i ka maikaʻi o nā huahana keʻa-palena, nā kaʻina hana hoʻomaʻemaʻe pono ʻole, a me nā mīkini hoʻoholo hoʻopaʻapaʻa ma waena o nā palena ʻole. E alakaʻi ʻia e Kina, ʻo ke kālepa palena palena e hoʻokomo i ka impetus hou i ka wā e hiki mai ana o ka e-commerce. Me ka lohi ʻana o nā palena ʻāina, hiki i nā hui waiwai maoli ke hele i nā palena a ʻae i ka hoʻāʻo ʻino o nā pū maoli i ka mākeke honua. Hiki i nā ʻoihana kūʻai aku ke kākau hou i nā lula o ka pāʻani ma o ka hoʻohana ʻana i kā lākou pono; ʻoiai ʻo nā hui e hoʻi ʻino mai e pono e hoʻoponopono hou i kā lākou mau hoʻolālā a kali i ka manawa kūpono.
Nānā nui
Ua kūkulu ka Pūnaewele i kahi "ulaka" kamaʻilio maikaʻi a maikaʻi ma waena o nā mea kūʻai aku a me nā mea kūʻai aku a puni ka honua. Ua ulu nui ka mākeke e-commerce honua me ka holomua i ka hiki ʻana i nā ʻenehana e like me ka uku palekana, ka nānā ʻana i nā kauoha, a me ka lawelawe mea kūʻai aku. Mai ka makahiki 2014 a hiki i ka 2017, ua ulu mai ka $1.336 trillion a hiki i $2.304 trillion, a ua manaoia keia helu e hiki aku i $4.878 trillion ma 2021. , Ua piʻi aʻe ka māhele o ka e-commerce o ka nui o nā kūʻai kūʻai kūʻai honua mai 7.4% a i 10.2%, a ua manaʻo ʻia e piʻi i ka 17.5% e 2021. Mai 2017 a i 2022, manaʻo ʻia ka nui o nā kūʻai kūʻai kūʻai e-commerce o Kina e ulu mai US $499.015 biliona a ʻoi aku ma mua o US $ 956.488 biliona. I ka makahiki 2015, ʻo 15.9% wale nō ka nui o nā kūʻai kūʻai kūʻai ma Kina, akā ua manaʻo ʻia kēia ʻāpana e hiki i 33.6% i 2019. Wahi a kēia helu ʻana, ʻoi aku ka kiʻekiʻe o ka ulu ʻana o ka e-commerce Kina ma mua o ka awelika honua. Manaʻo ʻia ka nui o nā kālepa e-commerce cross-border e ulu mai $ 400 biliona ma 2016 a i $ 1.25 trillion ma 2021, he 26% ka piʻi ʻana o ka makahiki ma ka makahiki. ʻO nā kumu hoʻokele nui ma hope o ka kaulana kiʻekiʻe o nā smartphones a me ka Pūnaewele, ka hoʻokūkū ikaika o nā huahana like ʻole, a me ka hoʻonui hou ʻana i ka ʻike mea kūʻai. Ke nānā nei i hope i ka hoʻomohala ʻana o nā makahiki i hala iho nei, ʻo nā kumu e like me ka nele o nā huahana kūloko, ka nalowale ʻana o nā hale kūʻai kino, ka emi mau ʻana o nā kumukūʻai, a me ka hoʻomaikaʻi ʻana o ka logistic i ka mākeke honua ua hoʻonui maʻalahi i ka nui o ke keʻa. -e-kālepa palena ʻāina.
ʻO ka mākeke e-kālepa o Kina
ʻO ka ulu ʻana o ka e-commerce ma Kina
Ua ulu wikiwiki ka E-commerce ma Kina i nā makahiki i hala iho nei - ma 2016, ʻo ka nui o ka mākeke e-commerce Kina ma kahi o US $ 403.458 biliona, ua piʻi kēia helu i 499.15 biliona ma 2017, a ua manaʻo ʻia e ʻoi aku ma mua o 956 biliona ma 2022 . hoʻokūkū ikaika ma ka mākeke e-commerce.
He aha ka mea e ulu aiʻO ka papa waena ka ikaika nui ma ke kūʻai ʻana i nā palena palena. Loaʻa iā lākou ka mana kūʻai ikaika a me ka ʻimi kiʻekiʻe o ka maikaʻi o ke ola (me ka ʻimi ʻana i nā huahana maikaʻi / nā hōʻailona kaulana). ʻO ia ke ʻano o ko lākou makemake e kūʻai i nā huahana mai nā ʻāina ʻē aʻe ma o nā ʻāpana kūʻai kūʻai pūnaewele ma waena o nā palena ʻoiai ʻoi aku ka maikaʻi o ke kumukūʻai (ʻoiai ʻoi aku ka haʻahaʻa o ke kumukūʻai kūʻai kūʻai ma waho o ka huahana me nā kumukūʻai hoʻouna a me nā kumukūʻai ma mua o ke kumukūʻai kūʻai ma Kina) . I nā makahiki ʻelima e hiki mai ana, e hoʻonui ʻia ka nui o ka hui waena o Kina (ka piʻi ʻana o ka makahiki ma kahi o 3%), a e hoʻonui hou ʻia ka pae kālā (ka awelika o ka ulu makahiki o 5% a 7%). e hoʻonui hou i ka mana kūʻai o kēia hui. ʻO ka mana kūʻai ikaika a me ke koi ʻana i nā huahana maikaʻi e hoʻoikaika hou i ka ulu ʻana o ka mākeke kūʻai pūnaewele cross-border. Eia kekahi, ke kākoʻo nui nei ke aupuni Kina i ka hoʻomohala ʻana i nā hale kūʻai kūʻai pūnaewele cross-border no ke kumu o ka hoʻihoʻi ʻana i ka ʻai i waho i Kina. Ua hoʻokumu ʻo Kina i nā ʻāpana kalepa manuahi nui ma ka ʻāina, i hoʻolaʻa ʻia no ka hoʻolaha ʻana i ka hoʻomohala ʻana i nā ʻoihana e-commerce cross-border (e like me nā hale kūʻai paʻa). He kuleana koʻikoʻi nō hoʻi ka ʻenehana i ka hoʻomohala ʻana i ka e-commerce ma waena o nā palena: I kēia lā, hiki i nā mea kūʻai ke nānā maʻalahi i nā huahana mai nā wahi a puni o ka honua me ka haʻalele ʻole i ko lākou mau home me kahi paʻi wale o ka pale o kā lākou kelepona paʻa. ʻAʻole noho hou nā mea kūʻai aku ma nā hale kūʻai brick-a-mortar, akā ke neʻe nui nei i nā pūnaewele pūnaewele, ka media media a me nā polokalamu kelepona e hoʻolako i nā mea kūʻai aku i nā ʻano ala kūʻai. Ma waho aʻe o ka lawe ʻana mai i ka hale kūʻai omni-channel, ua hoʻomaikaʻi maikaʻi ʻia nā ʻenehana hou i ka hiki ke lawelawe logistic. Ma hope o ka hoʻohui pono ʻana o nā ala kūʻai pūnaewele a me nā ʻupena logistic, e ʻike ʻia ka ʻike logistic, e maʻalahi i nā mea kūʻai aku e nīnau a hahai i nā kauoha i kēlā me kēia manawa, ma nā wahi āpau. E hoʻomau ka ʻoluʻolu o ke kūʻai pūnaewele i ka ulu ʻana o ka e-commerce cross-border.
E-commerce ma waena o Kina
Ua ulu wikiwiki ka mākeke kūʻai kūʻai pūnaewele puni honua o Kina i nā makahiki i hala iho nei: Ma waena o 2012 a me 2016, ua piʻi ka nui o nā kālepa kūʻai kūʻai pūnaewele ma waena o Kina mai ka RMB 293.7 biliona a hiki i ka RMB 1,280.1 biliona, he awelika o ka ulu makahiki o 44%.
1 Hoʻolālā lawe mai a hoʻokuʻu aku
ʻO nā ʻano huahana i kūʻai ʻia e nā mea kūʻai mai Kina mai nā mākeke honua (e like me ʻAmelika Hui Pū ʻIa, Iapana, Kelemānia, South Korea, Australia, Netherlands, France, United Kingdom, Italia, New Zealand, etc.) ma o nā paepae e-commerce. nā mea hoʻonaninani a me nā huahana olakino, nā puke a me nā CD, nā lole a me nā lako, a me nā lako kamepiula a me nā lako polokalamu. Ma ka manawa like, ke lawe aku nei ʻo Kina i nā kelepona paʻalima a me nā mea pono, ke ʻano, ke olakino a me ka nani, nā mea uila uila, a me nā huahana haʻuki a me waho i United States, United Kingdom, Hong Kong, Brazil, Germany, France, Russia, Iapana a Kōlea Hema. Ma waena o lākou, ʻo ka hoʻonui ʻana i nā ʻano huahana, ka hoʻonui ʻana i nā huaʻōlelo, ka hoʻonui ʻana o ka uhi ʻāina, ka hoʻomaikaʻi ʻana i ka maikaʻi, a me nā kumukūʻai ʻoi aku ka maikaʻi ke kumu nui o ka hoʻomohala ʻana i nā kūʻai kūʻai palena ʻāina i ʻōlelo ʻia ma luna.
2 Hoʻoponopono hihia
Kānāwai kūʻai kumu kūʻai:ʻO ka hiki ʻana mai o nā ʻenehana hou i lawe mai i nā kumu kūʻai akaka i nā mea kūʻai aku, nā mea kūʻai aku a me nā kahua e-commerce. Ke noʻonoʻo nei i hiki i nā mea kūʻai ke kūʻai maʻalahi i nā ʻāina ʻē me ke kōkua o ka e-commerce cross-border, ke ʻike mālie nei kekahi mau hale kūʻai kūʻai i ka ʻokoʻa o ke kumukūʻai ma waena o nā wahi like ʻole o ka honua a me ka pūnaewele a me ka offline hiki ke alakaʻi i ke ʻano o ka loaʻa kālā kūpono ʻole ma waena o nā wahi like ʻole. pili i ka makeke. waiwai. ʻIke ʻia kēia i ka ʻoihana waiwai waiwai. No laila, ua hoʻomaka ka nui o nā hōʻailona nui e hoʻoponopono i nā kumukūʻai e hōʻemi i ka ʻokoʻa o ke kumukūʻai ma waena o nā wahi, kahi e hōʻemi ai i ka nani o ke kūʻai ʻana i nā palena ʻāina i kekahi ʻano.
Ke hoʻomākaukau nei nā ʻoihana hoʻopuka hōʻike manaʻo nui a me nā hui logistic ʻaoʻao ʻekolu i ka ʻāina e wikiwiki i kā lākou hana e pōmaikaʻi mai ka ulu ʻana o ka hana kālepa ma nā mākeke Belt a me alanui. Ua hoʻomaka ʻo SF Express i ka ʻoihana lawe mai i hoʻopaʻa ʻia a kūkulu i kahi kahua e-commerce no ka mākeke Lūkini; Ua hoʻokumu ʻo Huitong maikaʻi loa i kahi ʻae kūʻai kūʻai e-commerce ma waena o Xinjiang e hoʻopili i nā mākeke ʻĀsia a me ʻEulopa. Hiki i "Cloud Warehouse" ke kōkua i nā mea kūʻai kūʻai Kina kūloko e hoʻokō i ke kālepa Silk Road kikohoʻe; Ua kūkulu ʻo Li & Fung Logistics i kahi kikowaena logistics 1 miliona square foot ma Singapore e hoʻokō i ka ulu nui o nā hoʻouna e-commerce ASEAN.
ʻO ka ulu ʻana o ka e-commerce ma Kina
Ke nānā nei i mua, ʻo ke koi ʻana o nā mea kūʻai aku no nā huahana o nā ʻāina ʻē aʻe e hoʻoikaika i ka hoʻomohala ʻana o ka mākeke kūʻai kūʻai pūnaewele cross-border. Eia naʻe, i ka hoʻonui ʻana o nā regulators i ko lākou nānā ʻana, e hoʻonāwaliwali ʻia ka pōmaikaʻi o ke kumukūʻai i loaʻa mua e nā huahana kūʻai kūʻai cross-border, a e lohi mālie ka hoʻomohala ʻana o ka mākeke. I ka manaʻo o McKinsey, me ka hoʻokomo ʻana i nā ʻano kulekele hoʻoponopono e ke aupuni a me ka hoʻokele ʻenehana o nā kumukūʻai kūʻai kūʻai channel, e lilo ana ka ulu nui o nā hale kūʻai cross-border ma Kina. Eia kekahi, ua lawe ke aupuni i kekahi mau hana maikaʻi e kōkua i ka hoʻomohala ʻana i ka e-commerce ma waena o nā palena ʻāina i kahi ala olakino a hoʻomau.
1 Na hana aupuni
Kulekele ʻauhau hou:Ke hoʻomau nei ke aupuni i ka hoʻomaikaʻi ʻana i ke kulekele ʻauhau no ka e-commerce cross-border i mea e hoʻoponopono ai i ka ʻoihana ʻoihana a loaʻa i kahi hoʻomohala olakino a ʻoi aku ke kaulike. Ma kekahiʻaoʻao,ʻo ka hoʻokōʻana i ke kulekeleʻauhau hou e hoʻonui i kaʻauhau leka, a laila e hoʻopau i ka kūʻai pilikino; ma ka ʻaoʻao ʻē aʻe, ma hope o ka hoʻokō ʻana i ka helu ʻauhau hou, e hoʻemi ʻia ke kaumaha ʻauhau o ka e-commerce ma waena o ka palena ʻāina, kahi e lawe mai ai i nā pōmaikaʻi i nā paepae e-commerce. Ma waho aʻe o nā hoʻololi ʻana i nā kulekele ʻauhau, ua hoʻonohonoho ke aupuni i nā kūlanakauhale hoʻokele no nā paepae e-commerce ma waena o nā palena e hoʻowalewale i nā ʻoihana e-commerce like ʻole a paipai i ka hoʻomohala ʻana i ka ʻoihana. E kōkua ke kulekele ʻauhau hou i ka hoʻoikaika ʻana i ka hoʻokele aupuni, kaohi ʻana i ka ʻauhau ʻauhau, a me ka hoʻonui ʻana i ka loaʻa kālā ʻauhau ma waena o nā palena. Hiki iā ia ke hoʻonui i ka ʻāpana o nā waiwai i lawe ʻia mai ma o ka hoʻoponopono ʻana i ke ʻano ʻauhau, e like me ka hoʻokau ʻana i nā kumukūʻai ʻauhau kiʻekiʻe ma nā huahana kiʻekiʻe, e paipai ana i ka lawe ʻana mai o nā huahana lōʻihi, ʻaʻole nā mea kūʻai maikaʻi loa. ʻO ka hōʻemi ʻana i ka ʻauhau leka e huli hou aku nā mea kūʻai aku i ka leka uila no nā huahana haʻahaʻa/haʻahaʻa. I mea e hōʻoia ai i ka hoʻololi maʻemaʻe a me ka hoʻokō pono ʻana i ke kulekele ʻauhau hou, ua hoʻopanee ke aupuni Kina i ka hoʻokō ʻana i ke kulekele ʻauhau hou a hiki i ka hopena o 2018 ma waho o nā manaʻo hoʻolālā. Ke hoʻoikaika nei i ke kūkulu ʻana i nā ʻāpana kūʻai kūʻokoʻa: Ke hoʻolaha nei ʻo Kina i ke kūkulu ʻana i nā ʻāpana kūʻai kūʻokoʻa mai ka wā i hoʻokumu ai ʻo Shanghai i kāna ʻāpana kūʻai kūʻokoʻa mua ma 2013. Ma hope o 2015, ua hoʻomaka nā wahi like ʻole e kope i kēia ʻano hoʻohālike, a pēlā e hoʻonui ai i ka ʻāpana kūʻai manuahi i ka ʻāina holoʻokoʻa. . A hiki i kēia manawa, aia he 18 mau ʻāpana kalepa manuahi ma ka ʻāina nui o Kina. ʻO ka hoʻokumu ʻana i nā ʻāpana kūʻai kūʻokoʻa / hale kūʻai a me ka hoʻonui ʻia ʻana o nā kūlanakauhale hoʻokele e-commerce ua hoʻoikaika hou i nā ʻoihana e-commerce e hana i ka ʻoihana ma waena o nā palena. Eia kekahi, ʻoi aku ka maikaʻi o nā kulekele makemake i ka ʻāpana kūʻai kūʻokoʻa i ka hoʻomaikaʻi ʻana i ka maikaʻi o ka logistic e-commerce cross-border a me ka hoʻohui waiwai ʻāina. Makemake nui nā mea lawelawe Logistics i alakaʻi ʻia e SF Express e lele ma luna o ke kaʻaahi "cross-border e-commerce", a ua hoʻomaka lākou e hana ma ka ʻāpana kūʻai kūʻokoʻa e hopu i nā manawa mākeke e ulu wikiwiki ana ma o ka hoʻolako ʻana lawe mai a lawe aku i nā lawelawe logistic. . "One Belt One Road": ʻO ka "One Belt One Road" ka manaʻo e hoʻolaʻa i ke Alanui Silk kahiko i loko o kahi kaʻa kaʻa kaʻa, kālepa a me ka ʻoihana hoʻokele waiwai, hoʻomaʻamaʻa i ke kālepa ʻokoʻa, a hana i ka "manawa e hele i waho". No ka laʻana, ua kūkulu ʻo Alibaba i ke kikowaena World Electronic Trade Platform (eWTP) mua ma ka ʻāpana kalepa kūʻokoʻa kikohoʻe o Malaysia. ʻO ke kikowaena, i hoʻokomo ʻia i ka makahiki 2019, ke manaʻo nei e pāʻani i ka hana o kahi kikowaena e-commerce logistics hub a hoʻokumu i kahi ʻoihana ʻoi aku ka maʻalahi no nā ʻoihana liʻiliʻi a me ka liʻiliʻi e alakaʻi ana i ke kālepa honua.
2 Nā pilikia
Loaʻa i ka e-commerce cross-border he 5 mau ʻanuʻu: ka ʻōlelo kūʻai, ka hale kūʻai a me ka logistic, ka ʻae ʻana i nā kuʻuna, ka hoʻoponopono ʻana a me ka lawelawe ma hope o ke kūʻai aku. ʻO nā pilikia i loaʻa i nā hui e-commerce ma waena o Kina, ʻo ia hoʻi: ka lohi i ka ʻae ʻana i ka dute, ka hoʻihoʻi ʻana i ka ʻauhau paʻakikī, ke kumu kūʻai kiʻekiʻe o ka loiloi honua, a me ka lawelawe ʻino ma hope o ke kūʻai aku. Hiki ke hoʻopili ʻia kēia mau pilikia ma muli o kēia mau kumu: hopohopo ka maikaʻi o nā huahana e-commerce cross-border, me ka noʻonoʻo ʻana he paʻakikī loa ka wehe ʻana a hoʻāʻo i nā huahana i kēlā me kēia, a i kēia manawa hiki ke hoʻokō ʻia nā loiloi huahana kumu. ʻaʻole hiki ke kānalua i ka maikaʻi o ka huahana. Eia kekahi, ʻaʻole ʻike ʻia nā kūlana koʻikoʻi no nā huahana kūloko a me ka honua, a ʻo ka "friction" ʻaʻole hiki ke pale ʻia i ke kaʻina hana o ka ʻae a me ka quarantine. ʻAʻole kūpono nā kumu hoʻohālike kuʻuna maʻamau. Eia nō naʻe, liʻiliʻi a hoʻopuehu ʻia nā kauoha kālepa B2C o ka e-commerce cross-border, a ʻo ia mau hiʻohiʻona kuʻuna e hoʻolōʻihi i ka manawa o ka quarantine. ʻO ka hoʻoponopono ʻana i nā paepae e-kālepa ma hope o ke kālepa ʻana o nā ʻoihana liʻiliʻi a me waena o Kina ma o nā paepae e-commerce. Hoʻokaʻawale ʻia kēlā mau paepae e ke aupuni Kina ma ke ʻano he mea lawe mai a hoʻoiho. Ke loaʻa nā pilikia maikaʻi o nā huahana a i ʻole ke komo ʻana i ka ʻauhau ʻauhau ma waena o nā palena, e hoʻopaʻi ʻia ke kahua, ʻaʻole ka hui pili. ʻAʻole kūpono i ka hoʻoholo hoʻopaʻapaʻa ma waena o nā palena ʻO ka United Nations International Trade Commission (United Nations International Trade Commission) ua hoʻoholo i nā kaʻina hana no ka hoʻoponopono ʻana i nā hoʻopaʻapaʻa e-commerce ma waena o ka palena ʻāina i ka makahiki 2009. nā koi kūlike ʻole o nā ʻāina like ʻole. No laila, haʻahaʻa loa ka maikaʻi o ka lawelawe ma hope o ke kūʻai aku a me ka hoʻoholo hoʻopaʻapaʻa o ka e-commerce cross-border.
ʻO ka hoʻolalelale ʻana ma o ka e-commerce ma waena o nā palena ʻO ke ahulau lei aliʻi hou e laha wikiwiki nei, e pili ana i nā ʻāina āpau o ka honua. I ka wā o ka maʻi ahulau, ma muli o nā pae hoʻomohala ʻokoʻa loa o nā ʻāina like ʻole, ʻokoʻa hoʻi ka hana o nā ʻano mea kūʻai aku e pili ana i ke kūʻokoʻa kūʻokoʻa e-commerce i nā mākeke nui. Ke noʻonoʻo nei i ka piʻi ʻana o ka nui o nā hihia ma ka hapa nui o nā ʻāina ma mua o Mei 2020, ʻoi aku ka nui o nā hōʻailona a me nā ʻoihana kūʻai kūʻai aku e kūʻai aku ana ma waena o nā mākeke ke kaupaona nei i nā kūʻai ma waena o nā mākeke like ʻole; nui nā ʻāina i ʻike i ka wā o ke ahulau. Hoʻonui i nā kūʻai e-kālepa honua.
He mea paahana koʻikoʻi no ka hoʻomaʻamaʻa ʻana i nā mea kālepa e-commerce ma waena o nā palena ʻāina pono e hoʻomaʻamaʻa i ka huakaʻi kūʻai aku a hāʻawi i kahi ʻike kūʻai maʻemaʻe i hoʻohālikelike ʻia i nā makemake kūʻai o kēlā me kēia mākeke i mea e ʻohi ai i nā hoʻihoʻi maikaʻi e hiki ke lawe mai i ka e-commerce cross-border. I ka nui aʻe o nā mea kūʻai aku e hui pū me ka kūʻai pūnaewele, pono nā mea kālepa e hoʻoponopono i ke kikowaena kūʻai e hāʻawi i kahi ʻike kūʻai kūloko e like me ka ʻāina kahi e kū ai nā mea kūʻai. Aia kēia mau hiʻohiʻona: ka nānā ʻana i nā kumukūʻai a me nā uku i kāu kālā kūloko, ka ʻae ʻana i nā ʻano uku kūʻokoʻa a me nā ʻano uku ʻē aʻe, ka hoʻokaʻawale ʻana i ka helu ʻauhau a me ke kākoʻo ʻana i ka uku mua, hāʻawi ʻana i nā hoʻouna kūpono a me nā hoʻihoʻi, a me nā mea hou aku.
Nā pilikia kikoʻī e hoʻoponopono ai i ka wā maʻi maʻi:
Hoʻohou i ka ʻike pili o ka mākeke pahuhopu. Pono e kamaʻilio maʻalahi nā paepae E-kālepa me nā mea kūʻai aku ma ka honua holoʻokoʻa, a e kamaʻilio maopopo i ka wehe ʻana o ke kūʻai pūnaewele iā lākou. Eia kekahi, pono e hāʻawi nā paepae i nā mea kūʻai aku i kahi streamlineed, localized customer experience. ʻO ka hoʻolaha ʻana i nā hoʻolaha a me nā hoʻemi ʻO nā hoʻolaha a me nā uku he ala maikaʻi loa ia no ka poʻe kālepa e hoʻohuli i ke kaʻa i ke kūʻai aku a hoʻonui i ka uku hoʻololi o ka mea kūʻai aku. ʻO ka hoʻohana ʻana i kahi hiʻohiʻona kaʻa kaʻa nui i ka logistic honua ʻO ka huakaʻi cross-border ua keakea ʻia e ka pani ʻana i nā palena a me ka noho kaʻawale ʻana i ka home, a ua hōʻemi nui ʻia nā huakaʻi ukana o ka honua, e hopena i ka lohi o ka lawe ʻana i kekahi mau mākeke. ʻO ke kumu hoʻohālike multi-carrier e hiki ai i nā hui ukana ke hoʻohana i kā lākou mau ʻauwaʻa ponoʻī, ʻo ia ka mea hiki i nā mea kālepa ke pale aku i nā hoʻopuka lohi e like me ka hiki, e hōʻemi i ka hopena o ka maʻi maʻi ma luna o ka logistic e-commerce cross-border, a hoʻomaikaʻi i ka maikaʻi o ka lawelawe mea kūʻai aku. E kamaʻilio pololei me nā mea kūʻai aku o ka honua No nā e-commerce platform, i mea e hoʻokō ai i nā manaʻo o ka mea kūʻai aku e like me ka hiki a hāʻawi i nā lawelawe kiʻekiʻe, pono lākou e kū pololei me nā mea kūʻai aku honua, e hōʻike maopopo i ka hiki ke hoʻopaneʻe i ka hāʻawi ʻana i nā waiwai, a hāʻawi. ʻike kauoha manawa maoli. alahele. He mea koʻikoʻi kēia i ka wā maʻi maʻi. Eia hou, pono e hāʻawi nā paepae i nā koho hoʻihoʻi maʻalahi a hoʻoponopono i nā kulekele hoʻihoʻi e hāʻawi i ka manawa kūpono no nā mea kūʻai aku e hoʻi.
ʻO ka pani ʻana o nā palena a me ka noho kaʻawale ʻana i ka lehulehu ua hoʻoikaika i nā mea kūʻai aku e koho i ke kūʻai pūnaewele, a ua lilo nā ala e-commerce i koho mua loa. ʻOiai ua hoʻomaka hou nā hale kūʻai brick-a-mortar ma kekahi mau mākeke, ʻaʻole i emi ka hoihoi o nā mea kūʻai aku no ke kūʻai pūnaewele. Manaʻo ʻo McKinsey e wikiwiki wale ke kaʻina o ke kūʻai ʻana ma ka pūnaewele, a ʻaʻole e hoʻōki ka maʻi lei aliʻi hou i kona ulu pahū ʻana mai nā makahiki i hala. Ua hoʻolalelale ka laha i ka hoʻololi ʻana o nā hōʻailona pūnaewele honua i kahi hoʻohālike D2C (direct-to-consumer). ʻAʻole wale kēia e kōkua i nā hōʻailona e hoʻoponopono maikaʻi i ka hāʻule ʻana o ka hale kūʻai kino, akā mālama pū i ka ʻike a me ka waiwai o ka brand i ka wā o ka hoʻololi ʻana i ka hale kūʻai e-commerce. ʻO ka ʻokoʻa o ka hana ma waena o nā mākeke nui e hōʻike ana i ke koʻikoʻi o ka diversification, kahi e kuhikuhi ai i ke ala no ka wā e hiki mai ana o nā kahua e-commerce. Ke hilinaʻi nei i nā kahua e-commerce, ʻaʻole hiki i nā mea kālepa ke hoʻonui i ka mākeke honua, akā hoʻololi pū kekahi i nā pilikia. ʻOiai ʻo nā ʻoihana ʻelua e ulu wikiwiki nei o ke kenekulia, ke ulu nei ka ʻoihana e-commerce o Kina. E alakaʻi ʻia e Kina, e hoʻokomo ke kālepa ʻokoʻa i ka manaʻo hou i ka wā e hiki mai ana o ka e-commerce a loaʻa ka hopena nui i ka hoʻomohala ʻana i ka ʻoihana ponoʻī a me ka ʻāina holoʻokoʻa. Me ka hoʻomaha mālie o nā kaʻina hana paʻa i kēia manawa, e loli nui ka mākeke e-commerce kūloko. Hiki i nā ʻoihana waiwai maoli ke hele i nā palena a ʻae i ka hoʻāʻo ʻino o nā pū maoli i ka mākeke honua. No laila, pono nā aupuni aupuni a me nā hui ʻoihana e hoʻoikaika i kā lākou hoʻokūkū i mea e lanakila ai i ka hoʻokūkū mākeke.
Ka manawa hoʻouna: ʻOkakopa-17-2022