01 A deviza átvételének kockázata a szállítási specifikációk és dátumok szerződéssel való eltérése miatt
Az exportőr nem teljesíti a szerződésben vagy az akkreditívben foglaltak szerint.
1: A gyártó üzem késik a munkából, ami késedelmes szállítást eredményez;
2: Cserélje ki a szerződésben meghatározott termékeket hasonló specifikációjú termékekre;
3: A tranzakciós ár alacsony, és silány.
02 Devizabeszedés kockázata az iratok rossz minősége miatt
Bár elő van írva, hogy a devizát akkreditívvel kell kiegyenlíteni és időben, jó minőségben feladni, de a szállítást követően a tárgyaló bankhoz benyújtott dokumentumok nem egyeztek a dokumentumokkal, így az akkreditív a kellő védelmet.
Ekkor hiába fizeti a vevő a drága nemzetközi kommunikációs díjat és az eltérések miatti levonást, hiába vállalja a vevő fizetést, a deviza beszedési ideje is nagymértékben késik, főleg a kis összegű szerződésnél, a 20. % kedvezmény veszteséget okoz.
03 Az akkreditívek csapdazáradékaiból eredő kockázatok
Egyes akkreditívek kikötik, hogy az ügyfélvizsgálati igazolás az egyik fő tárgyalási dokumentum.
A vevő megragadja az eladó szállítási vágyát, és szándékosan válogatós lesz, ugyanakkor különféle fizetési lehetőségeket javasol, hogy rábírja a céget a szállításra. Miután az árut kiadták a vevőnek, a vevő nagy valószínűséggel szándékosan megvizsgálja az árut az eltérések miatt, késlelteti a fizetést, vagy akár a pénzt és az árut is kiüríti.
Az akkreditív kiköti, hogy a fuvarokmányok külföldön a fuvarokmányok stb. kiállításától számított 7 munkanapon belül lejárnak. Sem a tárgyaló bank, sem a kedvezményezett nem tudja garantálni ezeket a feltételeket, ezért gondosan ellenőrizni kell. Ha megjelenik egy csapdazáradék, időben értesíteni kell a módosításáról.
04 Nincs teljes üzletirányítási rendszer
Az exportmunka minden szempontot magába foglal, és a két vége kívül van, ami problémákra hajlamos.
Ha a vállalkozás nem rendelkezik teljes körű üzletvezetési módszerrel, az egy per megtörténtével racionális és megnyerhetetlen helyzetet fog okozni, különösen azoknál a vállalkozásoknál, amelyek csak a telefonos kapcsolattartásra koncentrálnak.
Másodszor, mivel a cég ügyfélköre évről évre bővül, ahhoz, hogy a cégnek legyen célpontja a kereskedelemben, minden egyes vevő számára létre kell hozni egy üzleti aktát, amely tartalmazza a hitelképességet, a kereskedelem volumenét stb., és ezeket évről évre át kell szűrni. évben az üzleti kockázatok csökkentése érdekében.
05 Az ügynökségi rendszerrel ellentétes műveletek által okozott kockázatok
Exportüzlet esetében az ügynöki rendszer valódi gyakorlata az, hogy az ügynök nem ad előleget az ügyfélnek, a nyereséget és veszteséget az ügyfél viseli, az ügynök pedig csak bizonyos ügynöki díjat számít fel.
A tényleges üzleti tevékenységekben most ez nem így van. Ennek egyik oka az, hogy kevés ügyfele van, és gyenge a devizabeszedő képessége, és törekednie kell a cél teljesítésére;
06 D/P, D/A határidős fizetési módok vagy konszignációs módok használatából eredő kockázatok
A halasztott fizetési mód határidős kereskedelmi fizetési mód, és ha az exportőr elfogadja ezt a módot, az egyenértékű az importőr finanszírozásával.
Bár a kibocsátó önként fizeti a hosszabbítás kamatát, látszólag csak az exportőr előleg- és hitelfelvételére van szüksége, de lényegében a megrendelő az áru megérkezését várja, hogy ellenőrizze az áru mennyiségét. Ha a piac megváltozik és az értékesítés nem zökkenőmentes, az importőr kérheti a banktól a fizetés megtagadását.
Egyes cégek árukat bocsátanak ki osztálytársaiknak és barátoknak, akik külföldön üzletelnek. Azt hittem, hogy kapcsolati ügyfél, és nem volt probléma, hogy nem kaphatok devizát. Rossz piaci eladások vagy vásárlói problémák esetén nemcsak a pénzt nem lehet visszaszerezni, de az árut sem.
Feladás időpontja: 2022. augusztus 27