10 դաս՝ որակյալ մատակարարներին արագ բացահայտելու համար

Ինչպե՞ս կարող եք արագ բացահայտել բարձրորակ մատակարարներին նոր մատակարարներ գնելիս: Ահա 10 փորձառություններ ձեր տեղեկանքի համար:

sgre

01 Աուդիտի հավաստագրում

Ինչպե՞ս ապահովել, որ մատակարարների որակավորումներն այնքան լավն են, որքան ցույց են տալիս PPT-ում:

Երրորդ կողմի միջոցով մատակարարների հավաստագրումը արդյունավետ միջոց է երաշխավորելու, որ հաճախորդի պահանջներն ու չափանիշները բավարարվում են՝ ստուգելով մատակարարի գործընթացները, ինչպիսիք են արտադրական գործառնությունները, շարունակական բարելավումը և փաստաթղթերի կառավարումը:

Հավաստագրումը կենտրոնանում է արժեքի, որակի, առաքման, պահպանման, անվտանգության և շրջակա միջավայրի վրա: ISO-ի, արդյունաբերության համար հատուկ հավաստագրման կամ Dun & Bradstreet կոդով գնումները կարող են արագ ստուգել մատակարարներին:

02 Աշխարհաքաղաքական կլիմայի գնահատում

Քանի որ ԱՄՆ-Չինաստան առևտրային պատերազմը սրվում է, որոշ գնորդներ իրենց ուշադրությունը դարձրել են Հարավարևելյան Ասիայի էժան երկրներ, ինչպիսիք են Վիետնամը, Թաիլանդը և Կամբոջան:

Թեև այս երկրներում մատակարարները կարող են ավելի ցածր գնանշումներ ապահովել, գործոնները, ինչպիսիք են թույլ ենթակառուցվածքը, աշխատանքային հարաբերությունները և քաղաքական անկայունությունը վայրերում, կարող են խանգարել գնորդներին կայուն մատակարարումներ ձեռք բերել:

2010 թվականի հունվարին Թաիլանդի Red Shirts քաղաքական խումբը վերահսկողության տակ վերցրեց մայրաքաղաք Բանգկոկի Սուվարնաբհումի միջազգային օդանավակայանը, որը դադարեցրեց Բանգկոկում օդային ներմուծման և արտահանման բոլոր բիզնեսները և ստիպված եղավ անցնել հարևան երկրներով:

2014 թվականի մայիսին Վիետնամում օտարերկրյա ներդրողների և ձեռնարկությունների դեմ ծեծի, ջարդի, կողոպուտի և այրման լուրջ դաժան միջադեպեր են տեղի ունեցել: Չինական որոշ ձեռնարկություններ և անձնակազմ, ներառյալ Թայվանում և Հոնկոնգում, ինչպես նաև Սինգապուրում և Հարավային Կորեայում գտնվող ձեռնարկությունները ենթարկվել են տարբեր աստիճանի հարձակման: պատճառել կյանքի և գույքի կորուստ.

Մատակարար ընտրելուց առաջ անհրաժեշտ է գնահատել տարածաշրջանում մատակարարման ռիսկը:

03 Ստուգեք ֆինանսական կայունությունը

Գնումները պետք է մշտապես ուշադրություն դարձնեն մատակարարների ֆինանսական առողջությանը և չպետք է սպասեն, մինչև մյուս կողմը գործառնական դժվարությունների հանդիպի, նախքան արձագանքելը:

Ինչպես երկրաշարժից առաջ կան որոշ աննորմալ նշաններ, այնպես էլ կան որոշ ազդանշաններ՝ նախքան մատակարարի ֆինանսական վիճակը վատանալը:

Օրինակ, ղեկավարները հաճախ են հեռանում, հատկապես նրանք, ովքեր պատասխանատու են հիմնական բիզնեսի համար: Մատակարարների պարտքի չափազանց բարձր հարաբերակցությունը կարող է հանգեցնել ֆինանսական ճնշման, իսկ ամենափոքր անփութությունը կհանգեցնի կապիտալի շղթայի խզմանը:

Այլ ազդանշաններ կարող են լինել ապրանքի ժամանակին առաքման սակագների և որակի անկումը, աշխատողների համար երկարաժամկետ չվճարվող արձակուրդը կամ նույնիսկ զանգվածային կրճատումները, մատակարարների ղեկավարների սոցիալական բացասական նորությունները և այլն:

04 Եղանակի հետ կապված ռիսկերի գնահատում

Չնայած արտադրական արդյունաբերությունը եղանակից կախված արդյունաբերություն չէ, մատակարարման շղթայի խաթարումը դեռևս ազդում է եղանակի վրա: Ամեն ամառ թայֆունը հարավ-արևելյան ափամերձ տարածքում կազդի Ֆուցզյանի, Չժեցզյանի և Գուանդունի մատակարարների վրա:

Տարբեր երկրորդական աղետները թայֆունի վայրէջքից հետո լուրջ վտանգներ և մեծ կորուստներ կառաջացնեն արտադրական գործունեության, տրանսպորտի և անձնական անվտանգության համար:

Հնարավոր մատակարարներ ընտրելիս գնումները պետք է ուսումնասիրեն տարածքին բնորոշ եղանակային պայմանները, գնահատեն մատակարարման խափանումների ռիսկը և արդյոք մատակարարն ունի արտակարգ իրավիճակների ծրագիր: Երբ տեղի է ունենում բնական աղետ, ինչպես արագ արձագանքել, վերականգնել արտադրությունը և պահպանել նորմալ բիզնեսը:

05 Հաստատեք, արդյոք կան մի քանի արտադրական հիմքեր

Որոշ խոշոր մատակարարներ կունենան արտադրական բազաներ կամ պահեստներ բազմաթիվ երկրներում և տարածաշրջաններում, ինչը գնորդներին ավելի շատ ընտրություն կտա: Առաքման ծախսերը և հարակից այլ ծախսերը կտարբերվեն՝ կախված առաքման վայրից:

Փոխադրման հեռավորությունը նույնպես կազդի առաքման ժամանակի վրա։ Որքան կարճ է առաքման ժամանակը, այնքան ցածր է գնորդի պաշարների պահպանման արժեքը և շուկայական պահանջարկի տատանումներին արագ արձագանքելու կարողությունը՝ արտադրանքի պակասից և դանդաղ պաշարներից խուսափելու համար:

Բազմաթիվ արտադրական բազաները կարող են նաև մեղմել արտադրական հզորության խնդիրը: Երբ որոշակի գործարանում կարճաժամկետ հզորության խափանում է առաջանում, մատակարարները կարող են արտադրություն կազմակերպել այլ գործարաններում, որոնց արտադրական հզորությունները հագեցած չեն:

Եթե ​​ապրանքի առաքման արժեքը կազմում է սեփականության չափազանց մեծ ընդհանուր արժեքը, մատակարարը պետք է մտածի հաճախորդի գտնվելու վայրին մոտ գործարան կառուցելու մասին: Ավտոմոբիլային ապակիների և անվադողերի մատակարարները սովորաբար գործարաններ են կառուցում OEM-ների շուրջ՝ բավարարելու հաճախորդների ներգնա լոգիստիկ կարիքները JIT-ի համար:

Երբեմն մատակարարի համար առավելություն է բազմաթիվ արտադրական բազաներ ունենալը:

06 Ստացեք գույքագրման տվյալների տեսանելիություն

Մատակարարման շղթայի կառավարման ռազմավարություններում կան երեք հայտնի մեծ Vs, մասնավորապես.

Տեսանելիություն

Արագություն, Արագություն

Փոփոխականություն

Մատակարարման շղթայի հաջողության բանալին մատակարարման շղթայի տեսանելիության և արագության բարձրացումն է՝ միաժամանակ հարմարվելով փոփոխականությանը: Ձեռք բերելով մատակարարի հիմնական նյութերի պահեստային տվյալները՝ գնորդը կարող է ցանկացած պահի իմանալ ապրանքների գտնվելու վայրը՝ ավելացնելով մատակարարման շղթայի տեսանելիությունը՝ կանխելու պահեստից դուրս գալու վտանգը:

07 Մատակարարման շղթայի ճկունության ուսումնասիրություն

Երբ գնորդի պահանջարկը տատանվում է, մատակարարը պետք է կարողանա ժամանակին հարմարեցնել մատակարարման պլանը: Այս պահին անհրաժեշտ է ուսումնասիրել մատակարարի մատակարարման շղթայի շարժունությունը:

Համաձայն SCOR մատակարարման շղթայի շահագործման հղման մոդելի սահմանման, շարժունությունը սահմանվում է որպես երեք տարբեր չափերի ցուցիչներ, մասնավորապես.

① արագ

Վերընթաց ճկունություն Վերևի ճկունություն, քանի՞ օր է պահանջվում արտադրական հզորությունը 20%-ով ավելացնելու համար

② գումար

Վերընթաց հարմարվողականություն, 30 օրվա ընթացքում արտադրական հզորությունը կարող է հասնել առավելագույն քանակի:

③ անկում

Անբարենպաստ հարմարվողականությունը, 30 օրվա ընթացքում, թե որքանով է կրճատվել պատվերը, չի ազդի: Եթե ​​պատվերը շատ կրճատվի, մատակարարը շատ կբողոքի, կամ արտադրական հզորությունը կփոխանցի այլ հաճախորդների։

Հասկանալով մատակարարի մատակարարման արագաշարժությունը՝ գնորդը կարող է որքան հնարավոր է շուտ հասկանալ մյուս կողմի ուժը և նախօրոք ունենալ մատակարարման հզորության քանակական գնահատում:

08 Ստուգեք սպասարկման պարտավորությունները և հաճախորդների պահանջները

Պատրաստվեք ամենավատին և պատրաստվեք լավագույնին: Գնորդները պետք է ստուգեն և գնահատեն յուրաքանչյուր մատակարարի հաճախորդների սպասարկման մակարդակը:

Գնման համար անհրաժեշտ է մատակարարների հետ պայմանագիր կնքել մատակարարների հետ՝ ապահովելու մատակարարման ծառայության մակարդակը և օգտագործել ստանդարտ պայմաններ՝ գնումների և հումքի մատակարարների միջև պատվերի առաքման կանոնները կարգավորելու համար, ինչպիսիք են կանխատեսումը, պատվերը, առաքումը, փաստաթղթերը, բեռնման եղանակը, առաքումը: հաճախականությունը, սպասման ժամանակը վերցնելու և փաթեթավորման պիտակի ստանդարտներին և այլն:

09 Ստացեք ժամկետների և առաքման վիճակագրություն

Ինչպես նշվեց վերևում, առաքման ավելի կարճ ժամկետը կարող է նվազեցնել գնորդի պաշարների պահպանման արժեքը և անվտանգության պաշարների մակարդակը և կարող է արագ արձագանքել ներքևում գտնվող պահանջարկի տատանումներին:

Գնորդները պետք է փորձեն ընտրել մատակարարների ավելի կարճ ժամկետներով: Առաքման կատարողականը մատակարարի կատարողականը չափելու բանալին է: Եթե ​​մատակարարները չեն կարող ակտիվորեն տեղեկատվություն տրամադրել ժամանակին առաքման սակագների վերաբերյալ, դա նշանակում է, որ այս ցուցանիշը չի արժանացել այն ուշադրությանը, որն արժանի է:

Ընդհակառակը, եթե մատակարարը կարողանա ակտիվորեն հետևել առաքման իրավիճակին և ժամանակին արձագանքել առաքման գործընթացում առկա խնդիրներին, այն կշահի գնորդի վստահությունը:

10 Հաստատեք վճարման պայմանները

Խոշոր բազմազգ ընկերություններն ունեն վճարման միատեսակ պայմաններ, օրինակ՝ 60 օր, 90 օր և այլն հաշիվը ստանալուց հետո։ Եթե ​​մյուս կողմը չի մատակարարում հումք, որը դժվար է ձեռք բերել, գնորդը նախընտրում է ընտրել մատակարար, որը համաձայն է վճարման իր պայմաններին:

Վերը նշված 10 խորհուրդներն են, որոնք ես ամփոփել եմ ձեզ համար՝ բարձրորակ մատակարարներին բացահայտելու համար: Գնումներ կատարելիս կարող եք հաշվի առնել այս խորհուրդները գնումների ռազմավարություն ձևակերպելիս և մատակարարներ ընտրելիս, որպեսզի ձևավորեք զույգ «սուր աչքերով աչքեր»:


Հրապարակման ժամանակը՝ օգոստոսի 28-2022

Խնդրեք օրինակելի զեկույց

Թողեք ձեր դիմումը՝ հաշվետվություն ստանալու համար: