01 Hættan á að fá gjaldeyri vegna ósamræmis afhendingarforskrifta og dagsetninga við samninginn
Útflytjandi afhendir ekki eins og kveðið er á um í samningi eða lánsbréfi.
1: Framleiðslustöðin er of sein til vinnu, sem veldur seinkun á afhendingu;
2: Skiptu um vörurnar sem tilgreindar eru í samningnum fyrir vörur með svipaðar forskriftir;
3: Viðskiptaverðið er lágt og það er lélegt.
02 Hætta á gjaldeyrissöfnun vegna lélegra gæða skjala
Þó er kveðið á um að gjaldeyrir skuli gerður upp með greiðslubréfi og afgreiddur á réttum tíma með miklum gæðum, en eftir sendingu voru gögn sem lögð voru fyrir samningabankann ekki saman við skjöl og skjöl þannig að lánsbréfið stuðlaði að viðeigandi vernd.
Á þessum tíma, jafnvel þótt kaupandinn samþykki að greiða, greiðir hann dýrt millilandasamskiptagjald og frádráttinn fyrir misræmi til einskis, og tími til innheimtu gjaldeyris seinkar mjög, sérstaklega fyrir samninginn með lítilli upphæð, 20. % afsláttur mun leiða til taps.
03 Áhætta sem stafar af gildruákvæðum í bréfum
Í sumum lánabréfum er kveðið á um að skoðunarvottorð viðskiptavina sé eitt helsta samningsskjölin.
Kaupandi mun grípa sendingarfáð seljanda og vera vísvitandi vandlátur, en jafnframt leggja til ýmsa greiðslumöguleika til að fá fyrirtækið til að senda. Þegar varan hefur verið afhent kaupanda er mjög líklegt að kaupandinn skoðar vörurnar vísvitandi fyrir misræmi, seinkar greiðslu eða jafnvel tæmi bæði peninga og vörur.
Í greiðslubréfinu er kveðið á um að flutningsskjöl falli úr gildi erlendis innan 7 virkra daga frá útgáfu flutningsskjala o.fl. Hvorki samningabanki né rétthafi geta ábyrgst slík skilmála og þarf að sannreyna þau vandlega. Þegar gildruákvæði birtist ætti að tilkynna það til að breyta því tímanlega.
04 Það er ekkert fullkomið sett af viðskiptastjórnunarkerfi
Útflutningsvinnan tekur til allra þátta og eru tveir endar utan sem er viðkvæmt fyrir vandræðum.
Ef fyrirtækið hefur ekki fullkomna viðskiptastjórnunaraðferð, þegar mál hefur átt sér stað, mun það valda skynsamlegum og óvinnandi aðstæðum, sérstaklega fyrir þau fyrirtæki sem einbeita sér eingöngu að símasambandi.
Í öðru lagi, þar sem viðskiptamannahópur félagsins er að stækka með hverju ári, til þess að félagið hafi markmið í viðskiptum, þarf að útbúa viðskiptaskrá fyrir hvern viðskiptavin, þar á meðal lánstraust, viðskiptamagn o.fl., og skima þau ár fyrir kl. ári til að draga úr viðskiptaáhættu.
05 Áhætta sem stafar af rekstri þvert á umboðskerfi
Fyrir útflutningsfyrirtæki er raunveruleg framkvæmd umboðskerfisins sú að umboðsaðili leggur ekki fram fé til viðskiptavinar, hagnaður og tap er borinn af viðskiptavinum og umboðsaðili rukkar aðeins ákveðið umboðsgjald.
Í raunverulegum atvinnurekstri núna er þetta ekki raunin. Ein af ástæðunum er að hann á fáa viðskiptavini og geta hans til að safna gjaldeyri er léleg og hann þarf að leggja sig fram um að ná markmiðinu;
06 Áhætta sem stafar af notkun D/P, D/A framvirkra greiðslumáta eða sendingaraðferða
Frestað greiðslumáti er framvirk viðskiptagreiðslumáti og ef útflytjandi samþykkir þessa aðferð jafngildir það fjármögnun innflytjanda.
Þó að útgefandinn greiði af fúsum og frjálsum vilja vextina fyrir framlenginguna, á yfirborðinu, þá þarf hann aðeins útflytjanda til að gera fyrirframgreiðslur og lán, en í meginatriðum bíður viðskiptavinurinn eftir komu vörunnar til að athuga magn vörunnar. Ef markaðurinn breytist og salan gengur ekki hnökralaust getur innflytjandi sótt um að bankinn neiti að greiða.
Sum fyrirtæki gefa út vörur til bekkjarfélaga og vina sem stunda viðskipti erlendis. Ég hélt að þetta væri viðskiptavinur í sambandi og það var ekkert vandamál að geta ekki tekið við gjaldeyri. Ef um er að ræða slæma markaðssölu eða vandamál viðskiptavina er ekki aðeins hægt að endurheimta peningana, heldur er ekki hægt að endurheimta vörurnar.
Birtingartími: 27. ágúst 2022