מדוע בעל המותג צריך למצוא צד שלישי לבדיקה הוגנת?

כעת עם השיפור במודעות לאיכות המותג, יותר ויותר סוחרי מותגים מקומיים מעדיפים למצוא חברת בדיקת איכות אמינה של צד שלישי, ולהפקיד את חברת בדיקת האיכות לבדוק את המוצרים המעובדים ומיוצרים במקומות אחרים כדי לשלוט באיכות המוצר. בצורה הוגנת, חסרת פניות ומקצועית, מגלים בעיות שלא נמצאו על ידי הסוחרים מזווית אחרת, ומשמשים כעיני הלקוחות במפעל; יחד עם זאת, דוח בדיקת האיכות שמונפק על ידי צד שלישי מהווה גם הערכה ומגבלה נסתרת על מחלקת בקרת האיכות.

מהי בדיקה ללא משוא פנים של צד שלישי?

בדיקה חסרת פניות של צד שלישי היא מעין הסכם בדיקה המיושם בדרך כלל במדינות מפותחות. סוכנות בדיקת האיכות הסמכותית מבצעת בדיקות דגימה אקראיות לאיכות, כמות, אריזות ושאר מדדים של מוצרים על פי סטנדרטים לאומיים, ומעניקה לרמת האיכות של כל אצווה המוצרים את קבוצת הבדיקות הראשונה. שירות נטול פניות של הערכה משולשת. אם למוצר יהיו בעיות איכות בעתיד, סוכנות הפיקוח תישא באחריות המתאימה ותיתן פיצוי כלכלי מסוים. בהקשר זה, לבדיקה ללא משוא פנים תפקיד דומה לביטוח לצרכנים.

מדוע הבדיקה ללא משוא פנים של צד שלישי אמינה יותר?

גם בדיקת איכות הוגנת וגם בדיקת ארגונית הן אחת משיטות ניהול האיכות של היצרן. עם זאת, עבור צרכנים, התוצאות של בדיקת איכות ללא משוא פנים של צד שלישי בעלות ערך רב יותר מדוחות בדיקה. כי: בדיקת מפעל משמעה שהמיזם שולח את המוצר לבדיקה המחלקה הרלוונטית, ותוצאות הבדיקה הן רק עבור הדוגמאות שהוגשו לבדיקה; בעוד שבדיקת האיכות ההוגנת היא בדיקת דגימה אקראית על ידי סוכנות הפיקוח הסמכותית של הצד השלישי למפעל, והיקף בדיקת הדגימה כולל את המיזם. כל המוצרים.

המשמעות של הצד השלישי המסייע למותג לבצע בקרת איכות

נקוט באמצעי זהירות, בקרת איכות וחסוך בעלויות

עבור חברות מותג שצריכות לייצא את מוצריהן, שחרור מהמכס דורש השקעה הונית גדולה. אם האיכות לא תעמוד בדרישות המדינה המייצאת לאחר משלוח לחו"ל, זה לא רק יביא להפסדים כלכליים אדירים לחברה, אלא גם יפגע בתדמית הארגונית. השפעה שלילית; ועבור סופרמרקטים ופלטפורמות מקומיות גדולות, החזרות והחלפות עקב בעיות איכות יגרמו גם להפסדים כלכליים ואובדן מוניטין עסקי. לכן, לאחר השלמת הסחורה של המותג, לא משנה אם היא מיוצאת או מונחת על המדפים, או לפני מכירתן בפלטפורמה, חברת צד ג' לבדיקת איכות מקצועית ומכירה את התקנים החיצוניים ואת תקני האיכות של פלטפורמות סופרמרקט גדולות נשכרות כדי לבדוק את הסחורה לפי תקני האיכות המקבילים. זה לא רק תורם לשליטה באיכות המוצר כדי לבסס תדמית מותג, אלא גם תורם להפחתת עלויות ולשיפור היעילות.

אנשים מקצועיים עושים דברים מקצועיים

לספקים ולמפעלים הפועלים על פס הייצור, לספק שירותי בדיקה מוקדמת, אמצע מועד וסופי כדי להבטיח ייצור יעיל ומסודר של מוצרים וכן להבטיח את איכות הייצור של כל אצווה הסחורה הגדולה; למי שצריך לבסס תדמית מותגית, יש צורך בעבור מפעלים המבצעים בקרת איכות, ישנה משמעות רבה לשמור על שיתוף פעולה ארוך טווח ויציב עם חברות בדיקות איכות מקצועיות של צד שלישי. שתפו פעולה עם חברת הפיקוח Maozhushou לביצוע בדיקות אקראי וביקורות מלאות לטווח ארוך כדי לוודא את איכות וכמות הסחורה, מה שיכול למנוע עיכובים באספקה ​​ופגמים במוצר, ולנקוט באמצעי חירום ותיקון בפעם הראשונה כדי להפחית או להימנע מהצרכן תלונות, החזרות ואובדן מוניטין עסקי שנגרמו עקב קבלת מוצרים נחותים; זה גם מבטיח איכות מוצר, מפחית מאוד את הסיכון לפיצוי עקב מכירת מוצרים נחותים, חוסך בעלויות ושמירה על הזכויות והאינטרסים של הצרכנים.

יתרון מיקום

בין אם מדובר במותג מקומי או במותג זר, על מנת להרחיב את היקף הייצור והאספקה ​​של הסחורה, לקוחות מותג רבים הם לקוחות ממקומות אחרים. לדוגמה, הלקוח נמצא בבייג'ינג, אך ההזמנה מתבצעת במפעל בגואנגדונג. תקשורת בין שני המקומות בלתי אפשרית. שונלי אפילו לא יכולה לעמוד בדרישות הלקוח. אם לא תלכו לברר את המצב באופן אישי ותמתינו להגעת הסחורה, יהיו שורה של צרות מיותרות. הסדרת צוות QC משלך כדי לשלוח בדיקות מפעל במקומות אחרים היא יקרה וגוזלת זמן.

אם חברת בדיקת איכות צד ג' מוזמנת להתערב לבדיקת כושר הייצור של המפעל, יעילותו וגורמים נוספים, היא תמצא בעיות בתהליך הייצור של המפעל ותתקן אותן מלכתחילה, תפחית את עלויות העבודה ותפעל בקלילות. על נכסים. לחברת הפיקוח Maozhushou יש לא רק יותר מ-20 שנות ניסיון עשיר בפיקוח, הסניפים שלה נמצאים בכל רחבי העולם, והצוות שלה תפוצה רחבה וקל לפריסה. זהו יתרון המיקום של חברת הפיקוח של צד ג', והיא יכולה להבין את מצב הייצור ואיכות המפעל ברגע הראשון. המצב, תוך העברת סיכונים, זה גם חוסך נסיעות, לינה ושכר עבודה.

רציונליזציה של הסדר כוח אדם QC

עונת השיא של מוצרי המותג ברורה, ועם התרחבות החברה והמחלקות שלה, החברה צריכה לתמוך בהרבה אנשי QC. מחוץ לעונה, תהיה בעיה של כוח אדם בטלה, והחברה צריכה לשלם עבור עלות העבודה הזו; ובעונת השיא, אנשי QC כמובן אינם מספיקים, וגם בקרת האיכות תוזנח. לחברת הצד השלישי יש מספיק צוות QC, לקוחות בשפע וכוח אדם רציונלי; בעונת החוץ אמונים אנשי צד ג' על ביצוע הבדיקות, ובעונות השיא, העבודה המייגעת כולה או חלקה מועברת לחברות פיקוח צד ג', מה שלא רק חוסך בעלויות אלא גם מממש הקצאה מיטבית של כוח אדם.