អ្នកខ្លះក្ស័យធន អ្នកខ្លះបាត់បង់ការបញ្ជាទិញ 200 លាន

ក្នុងនាមជាពាណិជ្ជករបរទេសដែលបានធ្វើជំនួញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ លោក Liu Xiangyang បានចាប់ផ្តើមផលិតផលជាបន្តបន្ទាប់ពីខ្សែក្រវ៉ាត់ឧស្សាហកម្មលក្ខណៈជាង 10 ដូចជាសម្លៀកបំពាក់នៅទីក្រុង Zhengzhou ទេសចរណ៍វប្បធម៌នៅ Kaifeng និង Ru porcelain នៅ Ruzhou ទៅកាន់ទីផ្សារក្រៅប្រទេស។ រាប់រយលាន ប៉ុន្តែការរាតត្បាតដែលបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ 2020 បានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសដើមដល់ទីបញ្ចប់ភ្លាមៗ។

ប្តឹង

ភាពលំបាកនៃឧស្សាហកម្ម និងការធ្លាក់ចុះនៃការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនម្តង បានធ្វើឱ្យ Liu Xiangyang មានការភ័ន្តច្រឡំ និងច្របូកច្របល់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ គាត់ និងក្រុមរបស់គាត់បានរកឃើញទិសដៅថ្មីមួយ ដោយព្យាយាមដោះស្រាយ "ចំណុចឈឺចាប់" ស្នូលមួយចំនួននៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេស តាមរយៈការបង្កើតថ្មី " រោងចក្រឌីជីថល”។

ជាការពិតណាស់ វាមិនមែនមានតែលោក Liu Xiangyang ទេដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជករបរទេស។ តាមពិតទៅ ពាណិជ្ជករបរទេសកាន់តែច្រើនដែលនាំមុខគេក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេសអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយនៅតំបន់ដីសណ្ដខាងលើ និង Pearl River Delta កំពុងបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។

ពិបាក

ទីប្រជុំជន Shiling ក្នុងស្រុក Huadu ខេត្ត Guangzhou ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "រាជធានីស្បែក" ។ មានក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកចំនួន 8,000 ឬ 9,000 នៅក្នុងទីក្រុង ដែលភាគច្រើនមានអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការរីករាលដាលនៃមកុដថ្មីបាននាំឱ្យការលក់របស់សហគ្រាសផលិតទំនិញស្បែកពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកជាច្រើនត្រូវបានរំខាន ការបញ្ជាទិញពាណិជ្ជកម្មបរទេសបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ហើយសារពើភ័ណ្ឌកាលពីអតីតកាលបានក្លាយជាបន្ទុកជាប់គាំងនៅក្នុងឃ្លាំង។ សហគ្រាស​ខ្លះ​ពី​ដើម​មាន​កម្មករ​ចំនួន ១.៥០០ នាក់ ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​នៃ​ការ​បញ្ជា​ទិញ​យ៉ាង​ខ្លាំង ពួកគេ​ត្រូវ​បញ្ឈប់​ការងារ​រហូត​ដល់ ២០០ នាក់។

ទិដ្ឋភាពស្រដៀងគ្នានេះក៏បានកើតឡើងនៅទីក្រុង Wenzhou នៃខេត្ត Zhejiang ផងដែរ។ ពាណិជ្ជកម្មបរទេសក្នុងស្រុក និងក្រុមហ៊ុនស្បែកជើង OEM មួយចំនួនក៏បានជួបប្រទះវិបត្តិដូចជាការបិទទ្វារ និងការក្ស័យធន ដោយសារផលប៉ះពាល់នៃបរិស្ថានអន្តរជាតិ និងការរីករាលដាលនៃជំងឺនេះ។

ដោយរំលឹកពីផលប៉ះពាល់នៃការរាតត្បាតលើឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ លោក Liu Xiangyang បាននិយាយថា ថ្លៃដឹកជញ្ជូន "ពីដើម 3,000 ដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយកុងតឺន័រ បានកើនឡើងដល់ជាង 20,000 ដុល្លារអាមេរិក"។ អ្វី​ដែល​ធ្ងន់ធ្ងរ​ជាង​នេះ​ទៅ​ទៀត​នោះ គឺ​វា​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ពង្រីក​អតិថិជន​ថ្មី​នៅ​បរទេស ហើយ​អតិថិជន​ចាស់​បាន​បន្ត​បាត់បង់ ដែល​នាំ​ឱ្យ​អាជីវកម្ម​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​ធ្លាក់​ចុះ​ជា​បន្តបន្ទាប់។

អ្នកនាំពាក្យក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម Shu Jueting ធ្លាប់បាននិយាយថា សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសមួយចំនួនត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយជំងឺរាតត្បាត ហើយប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាដំណាក់កាលដូចជាផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការដែលត្រូវបានរារាំង និងការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូនមិនល្អ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ បញ្ហាដូចជាការកើនឡើងថ្លៃដើម ការដឹកជញ្ជូនឆ្លងកាត់ព្រំដែនមិនល្អ និងការស្ទះខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយជាមូលដ្ឋានទេ ហើយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេស ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រតិបត្តិការកាន់តែខ្លាំង។

លោក Xia Chun និង Luo Weihan ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃក្រុមហ៊ុន Yinke Holdings ក៏បានសរសេរអត្ថបទមួយនៅ Yicai.com ដោយចង្អុលបង្ហាញថានៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃជំងឺរាតត្បាត ខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មសកល និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវបានរចនា និងសាងសង់យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នដោយមនុស្សអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ ជាពិសេសមានភាពផុយស្រួយ។ សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេស ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលផ្តោតលើឧស្សាហកម្មមធ្យមដល់កម្រិតទាប មានភាពរសើបជាង ហើយការតក់ស្លុតដែលហាក់ដូចជាតូចតាចអាចនាំមកនូវការបំផ្លិចបំផ្លាញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ពួកគេ។ ក្នុង​បរិបទ​នៃ​ស្ថានការណ៍​ក្នុងស្រុក និង​អន្តរជាតិ​ដ៏​ស្មុគស្មាញ ភាព​រីកចម្រើន​នៃ​សហគ្រាស​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​នៅ​ឆ្ងាយ​។

ដូច្នេះនៅពេលដែលទិន្នន័យនាំចូល និងនាំចេញរបស់ចិនសម្រាប់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដា លោក Liu Xiangyang បានរកឃើញថា ទោះបីជាតម្លៃសរុបនៃការនាំចូល និងនាំចេញទំនិញរបស់ចិននៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 គឺ 19.8 ពាន់ពាន់លានយន់ ក្នុងមួយឆ្នាំ។ -ឆ្នាំកើនឡើង 9.4% ប៉ុន្តែការកើនឡើងជាច្រើនត្រូវបានរួមចំណែកដោយថាមពល និងទំនិញភាគច្រើន។ ជាក់ស្តែង នៅក្នុងអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម បើទោះបីជាឧស្សាហកម្មមួយចំនួនកំពុងងើបឡើងវិញក៏ដោយ ក៏នៅតែមានសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសខ្នាតតូច និងមធ្យមជាច្រើនកំពុងតស៊ូក្នុងស្ថានភាពលំបាក។

ទិន្នន័យចុងក្រោយបំផុតពីរដ្ឋបាលទូទៅនៃគយបង្ហាញថាចាប់ពីខែមករាដល់ខែមិថុនាឆ្នាំនេះការបញ្ជាទិញពាណិជ្ជកម្មបរទេសបានធ្លាក់ចុះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់រួមទាំងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះនិងទូរស័ព្ទ។ ក្នុងចំណោមនោះ គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះបានធ្លាក់ចុះ 7.7% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ហើយទូរសព្ទដៃបានធ្លាក់ចុះ 10.9% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

នៅក្នុងទីផ្សារទំនិញតូចតាចនៅទីក្រុង Yiwu ខេត្ត Zhejiang ដែលភាគច្រើននាំចេញទំនិញតូចតាច ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មបរទេសមួយចំនួនក៏បានរាយការណ៍ផងដែរថា ភាពមិនច្បាស់លាស់ផ្សេងៗដែលបណ្តាលមកពីការរីករាលដាលម្តងហើយម្តងទៀតបានបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ការបញ្ជាទិញជាទ្រង់ទ្រាយធំ ហើយក្រុមហ៊ុនខ្លះថែមទាំងមានគម្រោងបិទទ្វារទៀតផង។

ចំណុចឈឺចាប់

“ផលិតផលចិន ក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ពាណិជ្ជករបរទេស ចាប់អារម្មណ៍បំផុតចំពោះ 'ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ'។ Liu Jiangong (ហៅក្រៅ) ដៃគូរបស់ Liu Xiangyang បាននិយាយថា ជាលទ្ធផល អ្នកជំនួញបរទេសដែលទិញផលិតផលនៅក្នុងប្រទេសចិនក៏នឹងធ្វើការប្រៀបធៀបតម្លៃនៅគ្រប់ទីកន្លែងផងដែរ។ មើលថាអ្នកណាមានតម្លៃថោកជាងគេ។ អ្នកដកស្រង់ ៣០ គាត់ដកស្រង់ ២០ ឬ ១៥ ឯតម្លៃវិញ ពេលអ្នកជំនួញបរទេសគណនា សូម្បីតែថ្លៃដើមក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដែរ ម៉េចក៏គេផលិតបាន? ពួកគេមិនត្រឹមតែចាប់អារម្មណ៍លើ "ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ព្រួយបារម្ភអំពីភាពមិនសមរម្យផងដែរ។ ដើម្បីជៀសវាងការបោកបញ្ឆោត ពួកគេនឹងបញ្ជូនមនុស្ស ឬប្រគល់ឱ្យភាគីទីបី "អង្គុយ" នៅក្នុងសិក្ខាសាលា។ .

នេះធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការទទួលបានទំនុកចិត្តរវាងពាណិជ្ជករបរទេស និងរោងចក្រក្នុងស្រុក។ ពាណិជ្ជករបរទេសព្រួយបារម្ភអំពីគុណភាពផលិតផល។ រោងចក្រក្នុងស្រុកមួយចំនួនដើម្បីទទួលបានការបញ្ជាទិញក៏នឹង "កូនកំលោះនិងពាក់" ផងដែរ។ ព្យួរវានៅក្នុងសិក្ខាសាលាដែលមើលទៅធំជាង។

Liu Xiangyang បាននិយាយថា នៅពេលដែល "ជនបរទេស" ធ្វើការសាកសួរអំពីការទិញទំនិញ ពួកគេនឹងសាកសួរអំពីរោងចក្រទាំងអស់ដែលពួកគេអាចស្គាល់ និងទិញទំនិញនៅជុំវិញ។ វា​បាន​ក្លាយ​ទៅ​ជា​លុយ​អាក្រក់​ដែល​ជំរុញ​ឱ្យ​ចេញ​លុយ​ល្អ ហើយ​សូម្បី​តែ​អ្នក​ជំនួញ​បរទេស​ក៏​មាន​អារម្មណ៍​ថា​វា​«ទាប​មិន​គួរ​ទុក​ចិត្ត»។ តម្លៃគឺទាបណាស់ហើយប្រសិនបើមានប្រាក់ចំណេញវាអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែវិធីសាស្ត្រសាកល្បងដែលមានស្រាប់មិនអាចរកឃើញវា។ កាត់បន្ថយ។

ជាលទ្ធផល ពាណិជ្ជករបរទេសមួយចំនួនដែលមិនសប្បាយចិត្តបានគិតពី "រោងចក្រអង្គុយ" ប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរក្សាការឃ្លាំមើល 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយក្នុងពេលតែមួយវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការយល់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវអត្រាកំហុសនៃផលិតផល។

លោក Liu Jiangong បាននិយាយផងដែរថា "អ្វីដែលយើង (សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម) ធ្លាប់ធ្វើកាលពីអតីតកាលគឺការលុបបំបាត់ផលិតផល ឬទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជន កាត់បន្ថយការបញ្ចុះតម្លៃ និងគិតប្រាក់តិច"។ ក៏មានរោងចក្រមួយចំនួនដែលគ្រាន់តែលាក់វា។ ថោកទាប បើអ្នកមិនប្រាប់គាត់ (អ្នកជំនួញបរទេស) ថាគាត់អាចប្រើវាដោយគ្មានបញ្ហា នោះយើង (សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម) នឹងរួចផុតពីគ្រោះមហន្តរាយ។ "នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលប្រើជាទូទៅក្នុងការផលិតបែបប្រពៃណី។"

ជា​លទ្ធផល​ពាណិជ្ជករ​បរទេស​រឹត​តែ​ខ្លាច​មិន​ទុកចិត្ត​រោងចក្រ។

លោក Liu Xiangyang បានរកឃើញថា បន្ទាប់ពីវដ្ដដ៏កាចសាហាវបែបនេះ របៀបទទួលបានទំនុកចិត្ត និងជឿជាក់បានក្លាយទៅជាឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេស។ ការត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែង និងការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រស្ទើរតែក្លាយជាជំហានជៀសមិនរួចសម្រាប់ពាណិជ្ជករបរទេសក្នុងការទិញនៅក្នុងប្រទេសចិន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំងឺរាតត្បាតដែលបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ 2020 បានធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មប្រភេទនេះ ដែលមើលឃើញថាការជឿពិបាកនឹងសម្រេចបាន។

Liu Xiangyang ដែលជាអ្នករកស៊ីជាចម្បងនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេស ភ្លាមៗនោះបានរកឃើញថាខ្យល់ព្យុះដែលបង្កឡើងដោយមេអំបៅដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាតបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ដល់ខ្លួន - ការបញ្ជាទិញដែលមានទឹកប្រាក់សរុបជិត 200 លានដុល្លារអាមេរិកត្រូវបានផ្ញើ។ ផែនការលទ្ធកម្មក៏ត្រូវបានលុបចោលផងដែរ ដោយសារជំងឺរាតត្បាត។

"ប្រសិនបើការបញ្ជាទិញអាចបញ្ចប់នៅពេលនោះ ប្រាកដជាមានប្រាក់ចំណេញរាប់សិបលានយន់"។ លោក Liu Xiangyang បាននិយាយថា សម្រាប់ការបញ្ជាទិញនេះ លោកបានទាក់ទងជាមួយភាគីម្ខាងទៀតអស់រយៈពេលជាងកន្លះឆ្នាំមកហើយ ហើយភាគីម្ខាងទៀតក៏បានហោះហើរទៅកាន់ប្រទេសចិនជាច្រើនដងផងដែរ។ អមដោយ Liu Xiangyang និងអ្នកផ្សេងទៀត ពួកគេបានទៅត្រួតពិនិត្យរោងចក្រជាច្រើនដង។ ទីបំផុតភាគីទាំងពីរបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយនៅចុងឆ្នាំ 2019 ។

បញ្ជា​ដំបូង​ដើម្បី​សាកល្បង​ដំណើរការ​បោសសម្អាត​គយ​ត្រូវ​បាន​ចេញ​ក្នុង​ពេល​ឆាប់​ៗ​នេះ ដោយ​មាន​ទឹកប្រាក់​រាប់​សែន​ដុល្លារ ។ បន្ទាប់​មក តាម​គម្រោង ប្រទេស​នឹង​បញ្ជូន​មនុស្ស​ទៅ​អង្គុយ​នៅ​ក្នុង​រោងចក្រ ដើម្បី​បំពេញ​ការ​ផលិត​តាម​ការ​បញ្ជា​ទិញ​ជា​បន្តបន្ទាប់។ ស្មានតែជំងឺរាតត្បាតមកដល់ហើយ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចមើលឃើញការមកដល់នៃវត្ថុធាតុដើមដោយភ្នែករបស់អ្នក ហើយអ្នកមិនអាចមើលឃើញការផលិតនៃការបញ្ជាទិញដោយភ្នែករបស់អ្នក នោះភាគីម្ខាងទៀតនឹងមិនទិញ។ ចាប់ពីដើមឆ្នាំ 2020 ដល់ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 ការបញ្ជាទិញត្រូវបានពន្យារពេលម្តងហើយម្តងទៀត។

រហូតមកដល់ពេលនេះ សូម្បីតែលោក Liu Xiangyang មិនទាន់អាចបញ្ជាក់បានថា តើភាគីម្ខាងទៀតនឹងបន្តជំរុញការបញ្ជាទិញដែលមានតម្លៃជិត ២០០លានដុល្លារអាមេរិកឬយ៉ាងណា។

«វា​ជា​ការ​ល្អ​ប្រសិន​បើ​មាន​រោងចក្រ​មួយ​ដែល​ពាណិជ្ជករ​បរទេស​អាច​អង្គុយ​ក្នុង​ការិយាល័យ​ ហើយ​អង្គុយ​នៅ​រោងចក្រ​តាម​អ៊ីនធឺណិត»។ លោក Liu Xiangyang បានគិតអំពីវា ហើយចាប់ផ្តើមសួរជុំវិញ ដោយចង់កម្ចាត់បញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាប្រពៃណី។ អ្វី​ដែល​លោក​គិត​គឺ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​ទុក​ចិត្ត​បន្ថែម​ទៀត​ពី​ពាណិជ្ជករ​បរទេស ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​បែប​ប្រពៃណី និង​បំប្លែង​រោងចក្រ​បែប​បុរាណ​ទៅ​ជា “រោងចក្រ​ឌីជីថល”។

ដូច្នេះហើយ Liu Xiangyang និង Liu Jiangong ដែលបានសិក្សាពីរោងចក្រឌីជីថលអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំ បានមកជាមួយគ្នា ហើយបានរួមគ្នាបង្កើត Yellow River Cloud Cable Smart Technology Co., Ltd. (តទៅនេះហៅថា "Yellow River Cloud Cable") ហើយបានប្រើ នេះគឺជា "អាថ៌កំបាំង" ដើម្បីស្វែងយល់ពីការផ្លាស់ប្តូរនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសតាមខ្សែកាបអេឡិចត្រូនិច។ អាវុធ”។

ការផ្លាស់ប្តូរ

លោក Liu Xiangyang បាននិយាយថា នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសបែបប្រពៃណី មានវិធីពីរយ៉ាងក្នុងការទទួលបានអតិថិជន គឺតាមអ៊ីនធឺណិត តាមរយៈវេទិកាដូចជា Ali International ក្រៅបណ្តាញ តាមរយៈអ្នកចែកចាយបរទេស ប៉ុន្តែសម្រាប់ប្រតិបត្តិការបញ្ជាទិញ មធ្យោបាយទាំងពីរនេះអាចបង្ហាញផលិតផលតាមអ៊ីនធឺណិតតែប៉ុណ្ណោះ។ ទិន្នន័យរោងចក្រក្នុងពេលជាក់ស្តែងមិនអាចបង្ហាញដល់អតិថិជនបានទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ខ្សែ Yellow River Cloud Cable វាមិនត្រឹមតែអាចបើករោងចក្រឌីជីថលដល់អតិថិជនក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែងជាង 100 nodes ក្នុងដំណើរការផលិតខ្សែកាប តើលក្ខណៈបច្ចេកទេស និងវត្ថុធាតុដើមមានអ្វីខ្លះ។ ប្រើ និងពេលណាត្រូវប្រើឧបករណ៍។ ប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំ តើរយៈពេលប៉ុន្មានរហូតដល់ការបញ្ជាទិញត្រូវបានបញ្ចប់ អាចត្រូវបានបង្ហាញក្នុងពេលជាក់ស្តែងតាមរយៈផ្ទៃខាងក្រោយកុំព្យូទ័រ។

“កាលពីមុន ពាណិជ្ជករបរទេសត្រូវទៅសិក្ខាសាលា ដើម្បីមើលទិន្នន័យ។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលពួកគេបើកកុំព្យូទ័រ ពួកគេអាចឃើញទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងនៃឧបករណ៍នីមួយៗរបស់យើង”។ Liu Jiangong បាន​ប្រើ​ការ​ប្រៀប​ធៀប​យ៉ាង​រស់​រវើក​ដើម្បី​និយាយ​ថា​ឥឡូវ​នេះ​អតិថិជន​មើល​ឃើញ​ថា​ដំណើរ​ការ​នៃ​ការ​ផលិត​ផលិតផល​គឺ​ដូច​ជា​វដ្ត​ជីវិត​របស់​មនុស្ស​។ ចាប់ពីកំណើតរបស់កុមាររហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍និងការលូតលាស់វាអាចមើលឃើញភ្លាមៗ: ចាប់ផ្តើមពីគំនរទង់ដែងប្រភពដើមនិងសមាសភាពនៃគំនរនេះហើយបន្ទាប់មកទៅចំណុចដែលត្រូវគ្នាបន្ទាប់ពីថ្នាំងនីមួយៗ។ ទិន្នន័យផលិតកម្ម ប៉ារ៉ាម៉ែត្រ ក៏ដូចជាវីដេអូ និងរូបភាពក្នុងពេលជាក់ស្តែង អតិថិជនអាចមើលក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងតាមរយៈផ្ទៃខាងក្រោយកុំព្យូទ័រ។ "ទោះបីជាវាជាផលិតផលដែលមិនមានស្តង់ដារក៏ដោយ វាអាចត្រូវបានគណនាបញ្ច្រាស ដែលតំណភ្ជាប់បណ្តាលឱ្យវា ថាតើវាជាសីតុណ្ហភាពរបស់ឧបករណ៍ ឬប្រតិបត្តិការខុសច្បាប់របស់កម្មករ ឬវត្ថុធាតុដើមដែលគ្មានគុណភាពដោយខ្លួនឯង"។

ចុងម្ខាងភ្ជាប់ទៅនឹងរោងចក្រឆ្លាតវៃ ហើយចុងម្ខាងទៀតបង្កើតពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល។ Liu Xiangyang បាននិយាយថាវេទិកាថ្មីរបស់ពួកគេមានរោងចក្រផលិតដោយខ្លួនឯង និង OEM ច្រើនជាង 10 ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យពេញលេញ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាពពេញលេញ និងប្រព័ន្ធតាមដាន IoT ដំណើរការពេញលេញ។ ដូច្នេះ​ហើយ​បើ​ទោះ​បី​វា​ទើប​តែ​បាន​ប្រើ​ប្រាស់​អ៊ីនធឺណិត​បាន​ជាង​មួយ​ខែ​ក៏​ដោយ ប៉ុន្តែ​វា​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ចំណោម​ពាណិជ្ជករ​បរទេស។ អតិថិជន​ចាស់​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​សហការ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​ក៏​បាន​បង្ហាញ​ពី​ចេតនា​ក្នុង​ការ​សហការ​ដែរ។ «​បច្ចុប្បន្ន​ចំនួន​នៃ​ការ​សាកសួរ​បាន​កើន​ដល់​ជាង​១០០​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក​»​។ លោក Liu Xiangyang បានប្រាប់ Yicai.com ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Liu Jiangong ក៏បានសារភាពថាការអនុវត្តអ៊ិនធឺណិតឧស្សាហកម្មរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើរោងចក្រឌីជីថលនៅតែមានកម្រិត "ខ្ពស់ និងទាប" "មិត្តរួមការងារមួយចំនួនបានមករកខ្ញុំដោយឯកជន ហើយនិយាយថាអ្នកបានដោះខោក្នុងរោងចក្ររបស់អ្នក ហើយនៅពេលអនាគត អ្នកអាច "កុំលេងល្បិចប្រសិនបើអ្នកចង់" ភាគីម្ខាងទៀតបាននិយាយទៅកាន់ Liu Jiangong ពាក់កណ្តាលដោយលេងសើចថា ទិន្នន័យរបស់អ្នកមានតម្លាភាព ដូច្នេះសូមប្រយ័ត្ននៅពេលដែលនាយកដ្ឋានពន្ធដារមករកអ្នក។

ប៉ុន្តែលោក Liu Xiangyang នៅតែប្តេជ្ញាថា "ការធ្វើឌីជីថលនីយកម្មនៃរោងចក្រគឺពិតជានិន្នាការដែលមិនអាចបញ្ឈប់បាន។ មានតែតាមរយៈការឱបក្រសោបនិន្នាការប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចរស់បាន។ មើល​ចុះ យើង​មិន​បាន​ឃើញ​ព្រះអាទិត្យ​រះ​ទេ​ឥឡូវ​នេះ»។

ហើយ​សមភាគី​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​មួយចំនួន​របស់​ពួកគេ​បាន​ចាប់ផ្តើម​អភិវឌ្ឍ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ឆ្លង​ព្រំដែន​ដើម្បី​កម្ចាត់​បញ្ហា។

ក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងមួយនៅទីក្រុង Wenzhou ខេត្ត Zhejiang ដែលមានប្រវត្តិពាណិជ្ជកម្មបរទេសនៃស្បែកជើងម៉ាកយីហោអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំបានឃើញថាមិត្តរួមការងាររបស់ខ្លួនស្ថិតក្នុងវិបត្តិនៃការបិទទ្វារ និងក្ស័យធន ហើយចាប់ផ្តើមដឹងថា ដើម្បីរស់រានមានជីវិត វាត្រូវតែមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណេញតិចតួចនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេស ប៉ុន្តែត្រូវតែពង្រីកបណ្តាញលក់ក្នុងស្រុក កាន់បណ្តាញលក់ និងផលិតផលនៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេផ្ទាល់។

លោក​បន្ត​ថា​៖ «​អាជីវកម្ម​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​ហាក់​ដូច​ជា​មាន​ទំហំ​ធំ និង​មាន​ស្ថិរភាព ប៉ុន្តែ​តាម​ពិត​ប្រាក់​ចំណេញ​មាន​កម្រិត​ទាប​។ វាទំនងជាថាឧបទ្ទវហេតុភ្លាមៗនឹងបាត់បង់ប្រាក់សន្សំពីរបីឆ្នាំ»។ លោក Zhang ដែល​ជា​អ្នក​ទទួល​បន្ទុក​ក្រុមហ៊ុន​បាន​និយាយ​ថា​សម្រាប់​ហេតុផល​នេះ​ពួកគេ​ស្ថិត​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន Alibaba, Douyin ជាដើម​។​ វេទិកា​នេះ​បាន​បើក​ហាង​ទំនើប​មួយ​ហើយ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​សង្វាក់​ឧស្សាហកម្ម​ថ្មី​និង​ការ​ប្រែក្លាយ​ឌីជីថល។

"ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្តីសង្ឃឹមថ្មីសម្រាប់ការរីកចម្រើន" ។ លោកថា កាលពីមុន ពេលធ្វើពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេស ការបញ្ជាទិញមួយទទួលបានស្បែកជើងរាប់លានគូ ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណេញមានតិចណាស់ ហើយរយៈពេលគណនីគឺវែងណាស់។ ឥឡូវនេះដោយការណែនាំ "ការបញ្ជាទិញតូចៗ" វិធីសាស្រ្តនៃការផលិត "បញ្ច្រាសរហ័ស" បានចាប់ផ្តើមពីការបញ្ជាទិញស្បែកជើងរាប់រយរាប់ពាន់គូហើយឥឡូវនេះខ្សែស្បែកជើង 2,000 គូអាចត្រូវបានបើក។ វិធីសាស្រ្តផលិតកម្មមានភាពបត់បែនជាងមុន ដែលមិនត្រឹមតែជៀសវាងហានិភ័យនៃការត្រលប់សារពើភ័ណ្ឌប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាងមុន។ .

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​យើង​បាន​ធ្វើ​ពាណិជ្ជកម្ម​បរទេស​អស់​រយៈពេល​ជាង ២០ ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ បន្ទាប់​ពី​ជំងឺ​រាតត្បាត យើង​ចាប់​ផ្ដើម​ស្វែង​រក​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក»។ លោកស្រី Xie ទទួលបន្ទុកក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងខេត្ត Guangdong ដែលមានជំនាញខាងផលិតផលបោះជំរុំក្រៅផ្ទះ បាននិយាយថា ទោះបីជាជំងឺរាតត្បាតបានបង្កការលំបាកដល់អាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានប្រែក្លាយទៅជាការលក់ក្នុងស្រុក ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជិះខ្យល់ខាងកើតនៃ ការបោះជំរុំ ឥឡូវនេះ ការលក់ប្រចាំខែនៃម៉ាកយីហោផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងជិតពីរដងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។


ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ១៨ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២២

ស្នើសុំរបាយការណ៍គំរូ

ទុកពាក្យសុំរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានរបាយការណ៍។