ខណៈពេលដែលអតិថិជននៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិកមានការព្រួយបារម្ភអំពីគុណភាពផលិតផល ហេតុអ្វីបានជាពួកគេត្រូវត្រួតពិនិត្យដំណើរការផលិត និងប្រតិបត្តិការទាំងមូលរបស់រោងចក្រ?
នៅចុងសតវត្សទី 20 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ផលិតផលដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មថោកមួយចំនួនធំដែលមានការប្រកួតប្រជែងជាអន្តរជាតិពីប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍បានចូលទៅក្នុងទីផ្សារនៃប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ទីផ្សារក្នុងស្រុកនៃប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។កម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មពាក់ព័ន្ធអត់ការងារធ្វើ ឬប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះ។ជាមួយនឹងការអំពាវនាវឱ្យមានកិច្ចគាំពារនិយមពាណិជ្ជកម្ម សហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងទៀតបានរិះគន់ និងរិះគន់កាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីបរិយាកាសការងារ និងលក្ខខណ្ឌនៃប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីការពារទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ និងកាត់បន្ថយសម្ពាធនយោបាយ។ពាក្យថា "ហាងលក់អាវយឺត" មានប្រភពមកពីពាក្យនេះ។
ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1997 ក្រុមប្រឹក្សាទទួលស្គាល់អាទិភាពសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិក (CEPAA) ត្រូវបានបង្កើតឡើង រចនាប្រព័ន្ធស្តង់ដារ និងវិញ្ញាបនប័ត្រទំនួលខុសត្រូវសង្គម SA8000 និងបានបន្ថែមសិទ្ធិមនុស្ស និងកត្តាផ្សេងទៀតក្នុងពេលតែមួយ ហើយបានបង្កើត "គណនេយ្យភាពសង្គមអន្តរជាតិ (SAI)" ។ .នៅពេលនោះ រដ្ឋបាលគ្លីនតុន ក៏មានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពី SAI ប្រព័ន្ធ SA8000 នៃ "ស្តង់ដារទំនួលខុសត្រូវសង្គម" បានកើតមក។នេះគឺជាប្រព័ន្ធស្តង់ដារមូលដ្ឋានមួយសម្រាប់អតិថិជនអឺរ៉ុប និងអាមេរិកដើម្បីធ្វើសវនកម្មរោងចក្រ។
ដូច្នេះ ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រមិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីទទួលបានការធានាគុណភាពប៉ុណ្ណោះទេ វាបានក្លាយជាមធ្យោបាយនយោបាយសម្រាប់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីការពារទីផ្សារក្នុងស្រុក និងបន្ធូរបន្ថយសម្ពាធនយោបាយ ហើយវាគឺជារបាំងពាណិជ្ជកម្មមួយដែលកំណត់ដោយប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ចំពោះប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។
សវនកម្មរោងចក្រអាចបែងចែកជាបីប្រភេទទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារ រួមមាន សវនកម្មទំនួលខុសត្រូវសង្គម (ES) ប្រព័ន្ធគុណភាព និងសវនកម្មសមត្ថភាពផលិតកម្ម (FCCA) និងសវនកម្មប្រឆាំងភេរវកម្ម (GSV)។អធិការកិច្ច;សវនកម្មប្រព័ន្ធគុណភាព ជាចម្បងដើម្បីពិនិត្យមើលប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការវាយតម្លៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម។ការប្រឆាំងភេរវកម្មគឺថា ចាប់តាំងពីឧប្បត្តិហេតុ "911" នៅសហរដ្ឋអាមេរិក សហរដ្ឋអាមេរិកបានអនុវត្តវិធានការប្រឆាំងអំពើភេរវកម្មនៅលើមាត្រដ្ឋានសកលពីសមុទ្រ ដី និងផ្លូវអាកាស។
គយ និងការការពារព្រំដែនសហរដ្ឋអាមេរិក លើកទឹកចិត្តដល់ក្រុមហ៊ុននាំចូល និងឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូនអន្តរជាតិ ដើម្បីលើកកម្ពស់ C-TPAT (កម្មវិធីគ្រប់គ្រងសន្តិសុខភេរវកម្ម)។រហូតមកដល់ពេលនេះ គយអាមេរិកទទួលស្គាល់តែសវនកម្មប្រឆាំងភេរវកម្មរបស់ ITS ប៉ុណ្ណោះ។ជាទូទៅ ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រដែលពិបាកបំផុត គឺការត្រួតពិនិត្យទំនួលខុសត្រូវសង្គម ព្រោះវាជាការត្រួតពិនិត្យសិទ្ធិមនុស្សជាចម្បង។លក្ខខណ្ឌនៃម៉ោងធ្វើការ និងប្រាក់ឈ្នួល និងការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិការងារក្នុងស្រុកគឺពិតជានៅឆ្ងាយពីលក្ខខណ្ឌជាតិនៃប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍បន្តិច ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យពេលធ្វើការបញ្ជាទិញ អ្នករាល់គ្នានឹងព្យាយាមរកដំណោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម។តែងតែមានវិធីសាស្រ្តច្រើនជាងបញ្ហា។ដរាបណាអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់ និងធ្វើការងារកែលម្អជាក់លាក់ អត្រាឆ្លងកាត់នៃការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រគឺខ្ពស់គួរសម។
នៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រដំបូង អតិថិជនជាធម្មតាបានបញ្ជូនសវនកររបស់ក្រុមហ៊ុនទៅត្រួតពិនិត្យរោងចក្រ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្រុមហ៊ុនល្បីៗមួយចំនួនក្នុងពិភពលោកត្រូវបានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយលាតត្រដាងម្តងហើយម្តងទៀតអំពីបញ្ហាសិទ្ធិមនុស្ស កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងភាពជឿជាក់នៃម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ដូច្នេះ ក្រុមហ៊ុនអឺរ៉ុប និងអាមេរិកភាគច្រើននឹងប្រគល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនសារការីភាគីទីបីដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យជំនួសពួកគេ។ក្រុមហ៊ុនសារការីល្បីៗរួមមានៈ SGS Standard Technical Services Co., Ltd. (SGS), Bureau Veritas (BV) និង Intertek Group (ITS) និង CSCC ជាដើម។
ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកអធិការកិច្ចរោងចក្រ ខ្ញុំតែងតែឃើញក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាច្រើនមានការយល់ច្រលំជាច្រើនអំពីការត្រួតពិនិត្យរោងចក្ររបស់អតិថិជន។ការពន្យល់លម្អិតមានដូចខាងក្រោម៖
1. គិតថាអតិថិជនមានការងឿងឆ្ងល់។
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលបានទាក់ទងជាមួយរោងចក្រជាលើកដំបូងមានអារម្មណ៍ថាវាមិនអាចយល់បានទាំងស្រុង។ប្រសិនបើអ្នកទិញផលិតផលពីខ្ញុំ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការប្រគល់ផលិតផលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជូនអ្នកទាន់ពេល។ហេតុអ្វីខ្ញុំគួរខ្វល់ពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំត្រូវបានគ្រប់គ្រង។សហគ្រាសទាំងនេះមិនយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនបរទេសទាល់តែសោះ ហើយការយល់ដឹងរបស់ពួកគេគឺមានលក្ខណៈស្រពិចស្រពិល។នេះជាការបង្ហាញពីភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងគំនិតគ្រប់គ្រងសហគ្រាសចិន និងបរទេស។ជាឧទាហរណ៍ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងបច្ចេកទេសរបស់រោងចក្រ ដោយគ្មានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងដំណើរការល្អ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការធានាគុណភាព និងការចែកចាយផលិតផល។ដំណើរការបង្កើតលទ្ធផល។វាពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានការគ្រប់គ្រងច្របូកច្របល់ក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនថា វាអាចផលិតកម្រិតដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ និងធានាបាននូវការដឹកជញ្ជូន។
ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រទំនួលខុសត្រូវសង្គមគឺដោយសារសម្ពាធរបស់អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលក្នុងស្រុក និងមតិសាធារណៈ ហើយការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រគឺតម្រូវឱ្យជៀសវាងហានិភ័យ។ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រប្រឆាំងភេរវករដែលដឹកនាំដោយអតិថិជនអាមេរិកក៏ដោយសារតែសម្ពាធនៃគយក្នុងស្រុក និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងការប្រឆាំងនឹងអំពើភេរវកម្ម។នៅក្នុងការប្រៀបធៀប ការធ្វើសវនកម្មគុណភាព និងបច្ចេកវិទ្យាគឺជាអ្វីដែលអតិថិជនយកចិត្តទុកដាក់បំផុត។បោះជំហានថយក្រោយ ដោយសារវាជាច្បាប់នៃហ្គេមដែលកំណត់ដោយអតិថិជន ក្នុងនាមជាសហគ្រាស អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរច្បាប់នៃហ្គេមបានទេ ដូច្នេះអ្នកអាចសម្របតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជនតែប៉ុណ្ណោះ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងបោះបង់ការនាំចេញ។ លំដាប់;
2. គិតថាការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រមិនមែនជាទំនាក់ទំនងទេ។
ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនស្គាល់ច្បាស់ពីវិធីធ្វើនៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយពួកគេគិតថា ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការឆ្លងកាត់ចលនាដើម្បីដោះស្រាយទំនាក់ទំនងប៉ុណ្ណោះ។នេះក៏ជាការយល់ច្រឡំដ៏ធំមួយផងដែរ។ជាការពិត សវនកម្មរោងចក្រដែលតម្រូវដោយអតិថិជនត្រូវតែទាមទារការកែលម្អពាក់ព័ន្ធដោយសហគ្រាស។សវនករមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការពិពណ៌នាសហគ្រាសដែលរញ៉េរញ៉ៃថាជាផ្កានោះទេ។យ៉ាងណាមិញ សវនករត្រូវថតរូប ថតចម្លងឯកសារ និងភស្តុតាងផ្សេងៗ ដើម្បីយកមកទុកជាឯកសារយោងនាពេលខាងមុខ។ម៉្យាងវិញទៀត ស្ថាប័នសវនកម្មជាច្រើនក៏ជាក្រុមហ៊ុនបរទេសផងដែរ ដោយមានការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងលើ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលស្អាត ហើយសវនករត្រូវស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យកាន់តែច្រើនឡើងៗ។ឥឡូវនេះបរិយាកាសសវនកម្មទាំងមូលនៅតែល្អណាស់ ជាការពិត សវនករបុគ្គលមិនត្រូវបានដកចេញទេ។ប្រសិនបើមានរោងចក្រដែលហ៊ានដាក់ទ្រព្យសម្បត្ដិរបស់ពួកគេលើទំនាក់ទំនងដ៏បរិសុទ្ធដោយមិនធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងពិតប្រាកដនោះខ្ញុំជឿថាមានលទ្ធភាពខ្ពស់ដែលពួកគេនឹងទទួលរងនូវការវាយប្រហារ។ដើម្បីឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រ យើងត្រូវធ្វើការកែលម្អឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។
3. ប្រសិនបើអ្នកគិតថា Hardware របស់អ្នកល្អ អ្នកនឹងអាចឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្របាន។
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនតែងតែនិយាយថា ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនក្បែរនោះអាក្រក់ជាងពួកគេ ប្រសិនបើពួកគេអាចឆ្លងកាត់បាន នោះគាត់នឹងឆ្លងកាត់។រោងចក្រទាំងនេះមិនយល់ពីច្បាប់ និងខ្លឹមសារនៃការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រទាល់តែសោះ។ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រពាក់ព័ន្ធនឹងខ្លឹមសារជាច្រើន ផ្នែករឹងគឺជាទិដ្ឋភាពមួយរបស់វា ហើយមានទិដ្ឋភាពផ្នែកទន់ជាច្រើនដែលមិនអាចមើលឃើញ ដែលកំណត់លទ្ធផលចុងក្រោយនៃការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រ។
4. ប្រសិនបើអ្នកគិតថាផ្ទះរបស់អ្នកមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ អ្នកមិនត្រូវសាកល្បងវាទេ។
រោងចក្រទាំងនេះក៏បានធ្វើខុសដូចខាងលើដែរ។ដរាបណាផ្នែករឹងរបស់សហគ្រាសមានកំហុស ជាឧទាហរណ៍ អន្តេវាសិកដ្ឋាន និងរោងជាងស្ថិតនៅក្នុងអគាររោងចក្រតែមួយ ផ្ទះចាស់ណាស់ ហើយអាចមានគ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាព ហើយលទ្ធផលនៃផ្ទះមានបញ្ហាធំ។សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនដែលមានផ្នែករឹងមិនល្អក៏អាចឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រផងដែរ។
5. គិតថាការឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រគឺមិនអាចទទួលបានសម្រាប់ខ្ញុំ។
សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាច្រើនមានប្រភពចេញពីសិក្ខាសាលាគ្រួសារ ហើយការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេមានភាពវឹកវរ។ទោះបីជាពួកគេទើបតែផ្លាស់ទៅសិក្ខាសាលាក៏ដោយ ក៏ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមានភាពរញ៉េរញ៉ៃ។តាមពិតសហគ្រាសទាំងនេះមិនចាំបាច់បដិសេធការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រហួសហេតុពេកនោះទេ។បន្ទាប់ពីលក្ខខណ្ឌផ្នែករឹងត្រូវបានបំពេញ ដរាបណាអ្នកគ្រប់គ្រងមានការប្តេជ្ញាចិត្តគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការស្វែងរកភ្នាក់ងារប្រឹក្សាខាងក្រៅដែលសមរម្យ ពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពគ្រប់គ្រងសហគ្រាសទាំងស្រុងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី កែលម្អការគ្រប់គ្រង និងចុងក្រោយតាមរយៈសវនកម្មអតិថិជនថ្នាក់ផ្សេងៗ។ .ក្នុងចំណោមអតិថិជនដែលយើងបានប្រឹក្សា មានករណីបែបនេះច្រើនពេក។ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានត្អូញត្អែរថាការចំណាយមិនច្រើនទេ ហើយពេលវេលាមិនយូរប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេផ្ទាល់មានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានតម្លៃដល់កម្រិតកំណត់។ក្នុងនាមជាថៅកែ ពួកគេក៏មានទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការដឹកនាំពាណិជ្ជកររបស់ខ្លួន និងអតិថិជនបរទេសទៅទស្សនាសហគ្រាសផ្ទាល់ខ្លួន។
6. គិតថាការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រមានបញ្ហាពេក មិនអាចបដិសេធសំណើត្រួតពិនិត្យរោងចក្ររបស់អតិថិជន។
ជាក់ស្តែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនដែលនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិកជាមូលដ្ឋានត្រូវទាក់ទងរោងចក្រដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យ។ក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ ការបដិសេធមិនត្រួតពិនិត្យរោងចក្រមានន័យថាបដិសេធការបញ្ជាទិញ និងបដិសេធនូវប្រាក់ចំណេញប្រសើរជាងមុន។ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានមករកយើង ហើយនិយាយថា រាល់ពេលដែលអាជីវករ និងអតិថិជនបរទេសសុំការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រ ពួកគេតែងតែបដិសេធ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបន្ទាប់ពីពីរបីឆ្នាំខ្ញុំបានរកឃើញថាការបញ្ជាទិញរបស់ខ្ញុំកាន់តែតិចទៅ ៗ ហើយប្រាក់ចំណេញកាន់តែស្តើងហើយសហគ្រាសជុំវិញដែលធ្លាប់មានកម្រិតដូចគ្នាបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះដោយសារតែការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រញឹកញាប់។ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនក៏បានអះអាងថាខ្លួនធ្វើពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាច្រើនឆ្នាំមកហើយមិនដែលចុះពិនិត្យរោងចក្រនោះទេ។ខណៈដែលគាត់ទទួលបានពរ យើងមានអារម្មណ៍សោកស្ដាយចំពោះគាត់។ដោយសារតែប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ប្រាក់ចំណេញរបស់គាត់ត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចជាស្រទាប់ៗ ហើយស្ទើរតែមិនអាចរក្សាបាន។
ក្រុមហ៊ុនដែលមិនធ្លាប់បានត្រួតពិនិត្យរោងចក្រត្រូវតែបានទទួលការបញ្ជាទិញបន្តដោយសម្ងាត់ដោយក្រុមហ៊ុនត្រួតពិនិត្យរោងចក្រផ្សេងទៀត។ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេដូចជានាវាមុជទឹក ពួកគេមិនដែលបង្ហាញខ្លួននៅខាងអតិថិជន ហើយអតិថិជនចុងក្រោយមិនដែលស្គាល់ក្រុមហ៊ុននេះទេ។អត្ថិភាពនៃអាជីវកម្ម។កន្លែងរស់នៅរបស់សហគ្រាសបែបនេះនឹងកាន់តែតូចទៅៗ ពីព្រោះអតិថិជនធំៗជាច្រើនហាមឃាត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះកិច្ចសន្យាបន្តដោយគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណ ដូច្នេះពួកគេទំនងជាទទួលបានការបញ្ជាទិញតិចជាងមុនទៅទៀត។ចាប់តាំងពីការបញ្ជាទិញក្រោមកិច្ចសន្យា ប្រាក់ចំណេញទាបរួចហើយនឹងកាន់តែតិច។ជាងនេះទៅទៀត ការបញ្ជាទិញបែបនេះមិនស្ថិតស្ថេរខ្លាំងទេ ហើយផ្ទះមុនអាចស្វែងរករោងចក្រដែលមានតម្លៃប្រសើរជាង ហើយអាចជំនួសបានគ្រប់ពេល។
ការធ្វើសវនកម្មអតិថិជនមានតែបីជំហានប៉ុណ្ណោះ៖
ពិនិត្យឯកសារ ទស្សនាកន្លែងផលិត និងធ្វើការសម្ភាសន៍បុគ្គលិក ដូច្នេះរៀបចំសម្រាប់ទិដ្ឋភាពទាំងបីខាងលើ៖ រៀបចំឯកសារ និយមប្រព័ន្ធមួយ;រៀបចំតំបន់បណ្តាញ ជាពិសេសយកចិត្តទុកដាក់លើការការពារអគ្គីភ័យ ការធានារ៉ាប់រងការងាររបស់និយោជិត។ល។និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃការបណ្តុះបណ្តាល យើងត្រូវធានាថា ចម្លើយរបស់បុគ្គលិកគឺស្របជាមួយនឹងឯកសារដែលបានសរសេរជូនភ្ញៀវ។
យោងតាមប្រភេទនៃការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រផ្សេងៗគ្នា (អធិការកិច្ចសិទ្ធិមនុស្ស និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម ការត្រួតពិនិត្យប្រឆាំងភេរវកម្ម ការត្រួតពិនិត្យផលិតកម្ម និងគុណភាព ការត្រួតពិនិត្យបរិស្ថាន។ល។) ការរៀបចំដែលត្រូវការគឺខុសគ្នា។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ សីហា-១១-២០២២