ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು 10 ಪಾಠಗಳು

ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ನಿಮ್ಮ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ 10 ಅನುಭವಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

01 ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಅರ್ಹತೆಗಳು PPT ಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ?

ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂಲಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ವಿತರಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ISO, ಉದ್ಯಮ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಅಥವಾ ಡನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಡ್‌ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಕೋಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.

02 ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಹವಾಮಾನವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು

ಯುಎಸ್-ಚೀನಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಯುದ್ಧವು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಕೆಲವು ಖರೀದಿದಾರರು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಾಂಬೋಡಿಯಾದಂತಹ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ದೇಶಗಳತ್ತ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಹರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಈ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದಾದರೂ, ದುರ್ಬಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿನ ರಾಜಕೀಯ ಅಸ್ಥಿರತೆಯಂತಹ ಅಂಶಗಳು ಖರೀದಿದಾರರು ಸ್ಥಿರವಾದ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.

ಜನವರಿ 2010 ರಲ್ಲಿ, ಥಾಯ್ ರಾಜಕೀಯ ಗುಂಪು ರೆಡ್ ಶರ್ಟ್ಸ್ ರಾಜಧಾನಿ ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸುವರ್ಣಭೂಮಿ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು, ಇದು ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಏರ್ ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಯಿತು.

ಮೇ 2014 ರಲ್ಲಿ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೊಡೆಯುವುದು, ಒಡೆದುಹಾಕುವುದು, ಲೂಟಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸುಡುವ ಗಂಭೀರ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಘಟನೆಗಳು ನಡೆದವು. ತೈವಾನ್ ಮತ್ತು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಚೀನೀ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು, ಸಿಂಗಾಪುರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ದಾಳಿಗೊಳಗಾದವು. ಜೀವ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

03 ಆರ್ಥಿಕ ಸದೃಢತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

ಖರೀದಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಇತರ ಪಕ್ಷವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬಾರದು.

ಭೂಕಂಪದ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಅಸಹಜ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಇರುವಂತೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ತಪ್ಪಾಗುವ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಸಂಕೇತಗಳಿವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊರಡುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುವವರು. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಅತಿಯಾದ ಸಾಲದ ಅನುಪಾತವು ಹಣಕಾಸಿನ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣದೊಂದು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯು ಬಂಡವಾಳ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಇತರ ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ವಿತರಣಾ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪಾವತಿಸದ ರಜೆ ಅಥವಾ ಸಾಮೂಹಿಕ ವಜಾಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸುದ್ದಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಾಗಿರಬಹುದು.

04 ಹವಾಮಾನ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು

ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮವು ಹವಾಮಾನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಉದ್ಯಮವಲ್ಲವಾದರೂ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಅಡ್ಡಿಯು ಇನ್ನೂ ಹವಾಮಾನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆಗ್ನೇಯ ಕರಾವಳಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಬೇಸಿಗೆಯ ಟೈಫೂನ್ ಫುಜಿಯಾನ್, ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಗುವಾಂಗ್‌ಡಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಚಂಡಮಾರುತವು ಭೂಕುಸಿತವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದ ನಂತರದ ವಿವಿಧ ದ್ವಿತೀಯಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಗಂಭೀರ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪ್ರದೇಶದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಹವಾಮಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಪೂರೈಕೆ ಅಡಚಣೆಗಳ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು. ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ.

05 ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳಿವೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿ

ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅನೇಕ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

ಸಾರಿಗೆಯ ದೂರವು ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ವಿತರಣಾ ಸಮಯ, ಖರೀದಿದಾರನ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಜಡ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಬಿಗಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಹ ನಿವಾರಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಡಚಣೆಯು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ಆಗದ ಇತರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಉತ್ಪನ್ನದ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚವು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಅತಿಯಾದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸಮೀಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಗ್ಲಾಸ್ ಮತ್ತು ಟೈರ್‌ಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ JIT ಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಒಳಬರುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು OEM ಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ.

06 ದಾಸ್ತಾನು ಡೇಟಾ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ದೊಡ್ಡ Vs ಇವೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

ಗೋಚರತೆ

ವೇಗ, ವೇಗ

ವ್ಯತ್ಯಾಸ

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಗೋಚರತೆ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಯಕ್ಕೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುಗಳ ಗೋದಾಮಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಖರೀದಿದಾರರು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಟಾಕ್ ಹೊರಗಿರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಬಹುದು.

07 ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುವುದು

ಖರೀದಿದಾರನ ಬೇಡಿಕೆಯು ಏರಿಳಿತಗೊಂಡಾಗ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರೈಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

SCOR ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉಲ್ಲೇಖ ಮಾದರಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯಾಮಗಳ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

① ವೇಗವಾಗಿ

ತಲೆಕೆಳಗಾದ ನಮ್ಯತೆ ತಲೆಕೆಳಗಾದ ನಮ್ಯತೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 20% ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಷ್ಟು ದಿನಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

② ಮೊತ್ತ

ಅಪ್ಸೈಡ್ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಗರಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು.

③ ಡ್ರಾಪ್

ಡೌನ್‌ಸೈಡ್ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಡರ್ ಎಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದೇಶವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಬಹಳಷ್ಟು ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಖರೀದಿದಾರನು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಬಹುದು.

08 ಸೇವಾ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕೆ ತಯಾರು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದಕ್ಕೆ ತಯಾರಿ. ಖರೀದಿದಾರರು ಪ್ರತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಪೂರೈಕೆ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆಯ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಯು ಸಹಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಆದೇಶ, ವಿತರಣೆ, ದಾಖಲಾತಿ, ಲೋಡ್ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ, ವಿತರಣೆಯಂತಹ ಖರೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವೆ ಆದೇಶ ವಿತರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪ್ರಮಾಣಿತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ಆವರ್ತನ, ಪಿಕಪ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಲೇಬಲ್ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಕಾಯುವ ಸಮಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.

09 ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ವಿತರಣೆಯ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯು ಖರೀದಿದಾರನ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು.

ಖರೀದಿದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಆನ್-ಟೈಮ್ ಡೆಲಿವರಿ ದರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಈ ಸೂಚಕವು ಅರ್ಹವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ.

ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವಿತರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರೆ, ಅದು ಖರೀದಿದಾರನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ.

10 ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿ

ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ 60 ದಿನಗಳು, 90 ದಿನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಏಕರೂಪದ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಇತರ ಪಕ್ಷವು ಪಡೆಯಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಹೊರತು, ಖರೀದಿದಾರನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪುವ ಪೂರೈಕೆದಾರನನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾನೆ.

ಮೇಲಿನವುಗಳು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿರುವ 10 ಸಲಹೆಗಳಾಗಿವೆ. ಖರೀದಿಸುವಾಗ, ಖರೀದಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ "ಚೂಪಾದ ಕಣ್ಣುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಣ್ಣುಗಳು" ಜೋಡಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.