ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಈ ವಿದೇಶಿಯರ ಖರೀದಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು

01ಮೊದಲು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ

ಇಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರವನ್ನು ಪೂರ್ವ-ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ CRD (ಕಾರ್ಗೋ ಸಿದ್ಧ ದಿನಾಂಕ) ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಕಾಲಾವಧಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದೇಶದ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವರೂಪದ ಪ್ರಕಾರ, ಇದನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

1. 1 ನೇ ಬಾರಿ ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ಮರುಪೂರಣ. 2. ಪೂರೈಕೆದಾರ ರಫ್ತು ಆದೇಶ (ನೇರ ಆಮದು) ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರ ದೇಶೀಯ ಆದೇಶ (ದೇಶೀಯ)

ವಿಭಿನ್ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಡೇಟಾ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಳ ಟೇಬಲ್ ಅಂಕಿಅಂಶದ ನಂತರ, ಹಲವಾರು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರವು ಸರಿಸುಮಾರು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ:

ಗಮನಿಸಿ: ಪೂರೈಕೆದಾರರ ರಫ್ತು ಆದೇಶವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ದೇಶೀಯ ಆದೇಶದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸರಳಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ DI ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರವು ದೇಶೀಯ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನವು ಪ್ರತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರದ ಸರಳ ಗ್ರಾಫಿಕಲ್ ಟೇಬಲ್ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ.

02ಆದೇಶದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ

ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಜೀರ್ಣಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು, ಆದೇಶದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಎರಡು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

1. ಪ್ರಚಾರದ ಆದೇಶ (ಪ್ರಚಾರದ ಆದೇಶ, ಒಂದು-ಬಾರಿ ಆರ್ಡರ್) 2. ಇನ್‌ಲೈನ್ ಆರ್ಡರ್ (ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆರ್ಡರ್ ಐಟಂಗಳು ಇರುತ್ತವೆ)

1 ನೇ ಬಾರಿಯ ಖರೀದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಂತರ ಪ್ರಚಾರದ ಆದೇಶವು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಮುಗಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್‌ಲೈನ್ ಆರ್ಡರ್ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಖರೀದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಮರುಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇಂದು ವಿದೇಶಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ 2019 ದೇಶೀಯ (ಇನ್‌ಲೈನ್) ಯೋಜನೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ Xiaocan 2019 ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಸಂತ ಯೋಜನೆಗಳ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದ ಮೊದಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಏಕೆ? ಇದು ಮೊದಲ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿದೆ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರ ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ. ನಾವು ಮೊದಲು ಪುಶ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 20 ರಂದು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಡೆಮೊಸ್ಟಿಕ್‌ನ 1 ನೇ ಟೈಮ್ ಬೈ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಪ್ರಕಾರ, (ಆರ್ಡರ್ ದಿನಾಂಕ + ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರ), ವೇಗದ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಸಮಯ ನವೆಂಬರ್ 5 ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಸಮಯ 11. 29 ನೇ. ಇದು ಇನ್ನೂ ಮುಂಚೆಯೇ ತೋರುತ್ತದೆ, 2019 ಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಒಂದು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅಲ್ಲ. ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದ ನಂತರ, ಸರಕುಗಳು ಸಮುದ್ರದಲ್ಲಿ ತೇಲುವ ಸಮಯವನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನ ಪಶ್ಚಿಮ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಕಡಿಮೆ ಸಾರಿಗೆ ಸಮಯವನ್ನು (ಸುಮಾರು 20 ದಿನಗಳು), ಇತರ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಸಾಗಣೆ ಸಮಯವು ಸುಮಾರು 40 ದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಘೋಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ ಸಮಯ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಸಮಯವು ಸುಮಾರು 55 ದಿನಗಳು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಸರಕುಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಬರುವ ಸಮಯವು ಜನವರಿ 24, 2019 ತಲುಪಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗೋದಾಮಿನ ವಿವಿಧ ಮಾರಾಟ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯ ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ವಸಂತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಿನಾಂಕ ಫೆಬ್ರವರಿ 5 ಆಗಿದೆ. ಸಾದೃಶ್ಯದ ಮೂಲಕ, ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ 1 ನೇ ಬಾರಿ ಖರೀದಿಯ ಆದೇಶದ ಸಮಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು (ವಸಂತ 2019, ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಪ್ರಚಾರ, ಪತನ 2018, ಇತ್ಯಾದಿ). ಕ್ರಿಸ್‌ಮಸ್ ಪ್ರಚಾರದ ಐಟಂಗಳ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಮೇ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ ಇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪತನ 2018 ರ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಏಪ್ರಿಲ್ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ ಇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಈಗ ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳ ಆದೇಶದ ದಿನಾಂಕಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ನ ಮೂರನೇ ಹಂತವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಪ್ರಚಾರದ ಉಡುಗೊರೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಏಪ್ರಿಲ್ ಮೊದಲು ಹೊಸ ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಪ್ರಚಾರ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್‌ನಿಂದ ಏಪ್ರಿಲ್‌ವರೆಗೆ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಆಕ್ರಮಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ. ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಇದು ಈ ವರ್ಷದ ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಪ್ರಚಾರ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿದರು. ವಸಂತಕಾಲದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರಾಟದ ತಿಂಗಳುಗಳು ಜೂನ್-ಜುಲೈ, ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಬೈ ಟ್ರಿಪ್ ಪ್ರಚಾರವು ಫೆಬ್ರವರಿ-ಮಾರ್ಚ್, ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಬೈ ಟ್ರಿಪ್ ಶಿಫಾರಸು ಜುಲೈ-ಆಗಸ್ಟ್ ಆಗಿದೆ. ಮೇಲಿನವುಗಳು 1 ನೇ ಬಾರಿಯ ಖರೀದಿ ಆದೇಶ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳಾಗಿವೆ.

03 ರಿಟರ್ನ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಆರ್ಡರ್ ನಿಯಮಗಳು

ಮರುಪೂರಣಗೊಳಿಸಿದ ಆದೇಶದ ಆದೇಶದ ನಿಯಮವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವಸ್ತು ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಗೋದಾಮಿನ ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪರಿಚಿತ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕ ಆರ್ಡರ್ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವಸ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ವಿತರಣಾ ವಿಳಂಬಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಮಯೋಚಿತ ಮಾರಾಟದ ಪೂರಕ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಮಂಜಸವಾದ ದಾಸ್ತಾನು.

ನಿಖರವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅತಿಥಿಗಳ ಅವಿವೇಕದ ಆದೇಶದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರದಿಂದಿರಿ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅತಿಥಿಗಳ ಅತಿಯಾದ ಆಶಾವಾದದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು ಹೊರೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾಚಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು.

ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾನು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಚಿತನಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ:

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಂಚತಾರಾ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಾಗಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ ಹೋಟೆಲ್ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಬಿಡ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು, ಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಬಾಗಿಲುಗಳು ಮತ್ತು ಕಿಟಕಿಗಳು, ಮಹಡಿಗಳು, ಸ್ನಾನದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಟವೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪರದೆಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬಿಡ್ಡಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು. ... ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಹೋಟೆಲ್‌ನ ನಿಜವಾದ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಹೋಟೆಲ್ ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ನಾವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಬಿಡ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಹೋಟೆಲ್ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಾವು ಕೆಲವು ಪೀಠೋಪಕರಣ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದರಂತೆ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಮಾತುಕತೆಗಳು, ನಿರಂತರ ಟಾಸಿಂಗ್, ನಿರಂತರ ಪ್ರೂಫಿಂಗ್, ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ನಿರಂತರ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಇವೆ; ಮೊದಲ ಬಿಡ್‌ನಿಂದ ಪೂರೈಕೆಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಂತಿಮ ಸಹಿಯವರೆಗೆ, ಇದು ಮೂಲತಃ 1.5- 2 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಈ ಲಯವನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಹಾಕಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.

ಇದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಸಮಯದಿಂದ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದು. ಆಸಕ್ತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಮಯದ ಪ್ರಕಾರ ಖರೀದಿದಾರ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಳು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದು. ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಅಂತಿಮ ಉದ್ದೇಶವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಮಾರಾಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಖರೀದಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು, ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು.