1. 공장심사는 다음 각 목의 업무에 관한 사항으로 경영과는 거의 관련이 없습니다.
일부 기업 상사는 공장 검사 전에 고객에게 관심을 기울이지 않거나 신경 쓰지 않습니다. 감사 후 공장 검사 결과가 좋지 않으면 상사는 책임자를 비난하거나 해고할 수도 있습니다. 사실 뭉쳐진 팀이고 공장심사가 전 직원이 조율한다면, 작은 프로젝트를 담당하는 사람이 전력을 담당하는 경영진이 관심을 기울이지 않고, 어떻게 추진할 수 있겠습니까? 말하고 그것을 승인하지 않습니다.
2. 변화에 대응하기 위해 동일하게 유지하고, 모든 공장심사는 일련의 제도를 적용해야 합니다.
이런 종류의 기업은 내부 관리가 느슨하고 진지하게 작동하지 않습니다. 고객마다 공장 검사에 대한 요구 사항이 다릅니다. 예를 들어 일부 고객은 법률 및 규정의 요구 사항을 완벽하게 충족해야 하는 반면, 일부 고객은 특히 투명성을 강조하여 문제가 발생하도록 허용합니다. 그러므로 우리는 목표에 맞는 준비를 하고 고객에게 정보를 제공해야 합니다.
3. 일부 컨설팅 회사를 믿고 가장 저렴한 컨설팅 대행사를 선택하여 비용을 절감하세요.
일부 외국무역회사들은 공장검사가 무엇인지 이해하지 못하고 돈만 주면 공장검사를 통과할 수 있다고 생각합니다. 그들은 컨설팅 기관의 강점을 고려하지 않고 가장 저렴한 가격의 컨설팅 기관을 선택하여 안내했습니다. 그들은 이러한 컨설팅 기관이 낮은 가격으로만 주문을 받고 나중에 위장하여 다른 수수료를 청구한다는 사실을 깨닫지 못했습니다. 따라서 기업정보, 성공사례, 기업강점, 컨설팅기관의 인력 배치 등을 충분히 알아보고 결정하시는 것이 가장 좋습니다.
4. 혼자서 아무것도 할 필요가 없습니다
일부 기업은 즉각적인 이익만을 추구하고 계약을 체결할 고객을 찾는 데 모든 에너지를 쏟는 반면, 공장 검사 등 모든 번거로운 사항을 외부 컨설팅 기관에 아웃소싱하고 좋은 감사 결과를 기다리고 있습니다. 사실 이것은 정말 바보의 꿈입니다. 어떤 컨설턴트도 공장을 대신할 수 없습니다. 사이트에 있는 모든 문서와 기록을 정리하여 작성을 위해 컨설턴트에게 넘겨주지 않았으나 직원들이 무엇을 물어봐야 할지 모른다면, 그러한 검토를 통과하는 것은 큰 위험을 감수하고 귀중한 학습을 낭비하게 됩니다. 기회.
5. 소위 관계라는 것을 너무 많이 믿는다
중국인들은 인간관계를 좋아합니다. 일부 기업에서는 개별 컨설팅 기관의 자랑만 듣고 문제를 해결할 사람을 찾으려면 돈을 쓰라고 요구합니다. 그렇게 되면 감사회사의 신뢰도는 오래전에 상실될 것입니다. 하지만 감사회사와 감사원 역시 직무에 대한 엄격한 의무를 갖고 있어 기본적으로 하늘을 가리는 힘이 없습니다. 예를 들어 업무상 사진을 찍고 자료를 복사해 상사에게 참고용으로 제출해야 하고, 감사회사에서는 감사인을 대상으로 불시점검도 해야 한다. 모든 것을 감당할 수 있는 소위 관계가 아닙니다. 우리는 그것을 진지하게 받아들이고 우리 자신부터 시작해야 합니다.
6. 어떤 사람들은 숨겨진 규칙에 대해 너무 확신합니다.
많은 대외 무역 기업의 대표들은 외국인들이 중국인처럼 숨겨진 규칙으로 사람들의 마음을 사기를 좋아한다고 생각합니다. 그들은 사람을 구하는 것이 괜찮다고 생각합니다. 그러나 많은 외국 사업가들은 이것을 좋아하지 않습니다. 감사회사는 청렴성에 대한 매우 엄격한 요구사항과 보고 시스템을 갖추고 있습니다. 현장에서 사진을 찍어 신고하여 최종 고객에게 신고할 경우 주문에 영향을 미칠 뿐만 아니라 고객의 블랙리스트에도 올라갑니다.
7. 기회주의와 사기
진전을 추구하지 않는 일부 기업에서는 고객이 공장 검사를 언급할 때 마음 속에 가장 먼저 생각하는 것은 어떻게 속이고 통과할 것인가입니다. 그들은 과거에 긍정적인 개선을 할 의도가 없습니다. 사실, 이제 이 루틴은 통과하기가 점점 더 어려워지고 있으며, 감사 회사의 검증 기술도 점점 더 정교해지고 있습니다. 장기적으로 발전하고 싶은 기업이라면 자신의 단점도 직시해야 합니다. 사기적인 요소가 많을수록 공장심사를 통과할 확률은 낮아집니다.
8. 하드웨어에 대한 완전한 자신감
감사회사의 공장검사는 외관에만 좌우되는 것이 아니라, 새로 지은 공장이나 사무실 건물이기 때문에 일부 기업의 상사들이 공장검사에 대해 매우 자신감을 가지고 있다는 사실에도 의존하고 있습니다. 그들은 자신의 공장이 주변의 다른 공장보다 훨씬 아름답고 전혀 문제가 없다고 느낍니다. 실험 식물에는 많은 것들이 포함되어 있습니다. 감사에서는 눈에 보이는 하드웨어 외에도 소프트웨어에 더 많은 관심을 기울입니다. 일부 공장의 하드웨어는 특별히 좋지는 않지만 관리에 많은 노력을 기울여 외부인이 보기 어렵습니다.
9. 자신을 얕잡아보면 공장심사 통과가 불가능할 것
위의 과신과는 반대로 일부 공장에서는 자사의 하드웨어도 평범하고 규모도 크지 않다고 생각하여 고객의 공장 검사를 통과하는 것이 불가능할 것이라고 매우 확신하고 있습니다. 사실 그렇게 생각할 필요는 없습니다. 일부 공장은 규모가 작고 하드웨어가 그다지 밝지 않지만 전적으로 협력하고 수정하기 위해 노력하는 한 많은 소규모 공장의 공장 검사 최종 결과는 나쁘지 않습니다.
10. 기업의 현장 이미지에 신경쓰지 말고, 문서 기록에만 주의하세요.
공장검사의 첫 번째 단계는 확인하는 것입니다. 현장 관리가 엉망이라면 표준화된 관리와 수준 높은 생산 품질을 갖춘 기업이라고 믿기 힘들며, 합리적인 기획과 질서에 대한 첫인상은 다른 사람들에게도 매우 중요합니다. 모든 감사는 수동으로 이루어지기 때문에 사람이 하기 때문에 주관성이 있습니다. 좋은 기업 이미지는 분명 좋은 첫인상을 남길 것입니다.
게시 시간: 2022년 8월 17일