Pirsgirêkên teftîşa kargehê ku pargîdaniyên hinardekirina bazirganiya biyanî herî zêde berî vekolîna fabrîkî bi fikar in
Di pêvajoya entegrasyona bazirganiya gerdûnî de, teftîşa fabrîkayê ji bo pargîdaniyên hinardekirina bazirganiya biyanî bi cîhanê re têkildar bûye, û bi pêşkeftina domdar di van salên dawî de, teftîşa kargehê hêdî hêdî ji hêla pargîdaniyan ve baş tê zanîn û bi tevahî nirxdar bûye. Nêzîkî yek ji sê parên pargîdaniyên li parzemîna Chinaînê fermanên bazirganiya biyanî winda kirin ji ber ku wan nekariye kontrolkirina kargehê derbas bike. Ji ber vê yekê, meriv çawa standardên teftîşa fabrîkî rast fêm dike, plansaziyên bi bandor bicîh tîne, hewcedariyên vekolînên kargehê bicîh tîne, astengên bazirganiyê dişkîne û avantajek pêşbaziyê diparêze jî bûye mijarek sereke. Pirsgirêkek sereke ku gelek pargîdanî neçar in ku di bin forma nû de çareser bikin.
Bêyî raporek COC ya jêhatî, tiştek nayê nîqaş kirin, ji ber ku ji bo veberhênerên biyanî, armanca sereke ya vekolîna kargehê parastina wêneya marqeya pargîdaniya wan e. Ji ber vê yekê, berî ku fermanê bidin, dê kargeh bi xwe an ji hêla noterek sêyemîn ve were kontrol kirin. Piştî ku piştrast kir ku di kargehê de pirsgirêkên mezin an ciddî tune, kargeh dikare berî ku fermanek bide û demek dirêj hevkariyê bike di navnîşa peydakiroxên jêhatî de cih bigire.
Hin pargîdaniyên hinardekirinê ji wergirtina fermanan pir kêfxweş in, lê ji ber ku vekolînek fabrîkî hebe ew pir aciz in. Lêbelê, nayê înkar kirin ku vekolînek kargehê dikare şert û mercên hilberînê baştir bike, wêneya giştî ya kargehê zêde bike, û bêtir fermanên bazirganiya biyanî bistîne. Ji ber vê yekê, kontrolkirina kargehê ji bo kargehan pir girîng e.
Ya jêrîn hin pirsên herî bi fikar ên pargîdaniyan berî vekolîna kargehê vedihewîne da ku bersiva wan bide.
1 Ma ji xerîdaran re dijwar e ku meriv kargehê kontrol bike, meriv çawa derbas dibe?
Heya ku karê amadekariyê têrê bike, materyal û perwerdehiyê têne kirin! Ne pirsgirêk e ku meriv kontrolkirina kargehê derbas bike.
2 Pîvana kargehê ne mezin e.Ger teftîşek pêdivî ye, ew dikare derbas bibe?
Pêdivî ye ku kargeh cîhek sê-li-yek nebe (xala kujer); kontrolkirina kargehê ew e ku li rewşa rastîn a kargehê û rêveberiya hilberên avê binêre, heya ku kargeh xwediyê pêvajoya hilberîna bingehîn û makîneyên bingehîn be. Gelek kargeh hene û gelek pêvajo ji derve tên derxistin, lê ew di fabrîqeyê de têne berhev kirin, ev jî gengaz e. Xerîdar dê bala xwe nedin ka makîneya nû an kevn e. Ya sereke ew e ku meriv li rêveberiya kalîteya avê binêre, û naveroka rêveberiya kalîteya avê û feydeyên wê bi belgeyan were xuyang kirin. Sedema vê yekê ye ku hin kargeh di bin şert û mercên nebaş de ne û hîn jî dikarin ji kontrola kargehê derbas bibin.
3 Çi şert û mercên hardware divê kontrola kargehê hebe?
Ev bi projeya vekolîna fabrîkî ve girêdayî ye. Di bin şert û mercên normal de, teftîşa berpirsiyariya civakî, nemaze parastina agir, qada hilberînê ji 400 metre çargoşe zêdetir e, û hejmara kesên ku di heman demê de ji 30 kesan zêdetir hilberînin, divê ji du derketinên revê zêdetir bin. Ji bo teftîşa dij-terorîzmê, divê kargeh ji 2M zêdetir dîwarek li dora wê hebe (eger nikaribe bigihîje bilindahiyê, dikare bi tiştên din were çêkirin an jî bê dermankirin were hiştin. Ev pirsgirêkek piçûk e). Kontrolkirina kalîteyê bi bingehîn bi hin tomarên kargehê ve girêdayî ye. Yên din Pirsgirêkên li ser malperê pir baş têne çareser kirin!
4 Li ser hejmara kesên di kargehê de?
Kontrola kargehê bi gelemperî hewcedariya hejmara mirovan nake, ji ber ku ew bi qebareya fermanê re baş nayê girêdan, û xerîdar bi gelemperî tenê rêjeya fermanên xwe li kargeha me tomar dikin. Di bin şert û mercên normal de, kargeh dikarin hewl bidin ku bi qasî ku pêkan kêm kesan ragihînin. Bi vî awayî di dema kontrolkirina kargehê de mûçeya serîlêdanê û kar û barê kar tê kêmkirin û hinek karkerên demkî û yên ji kar hatine dûrxistin jî tên paşguhkirin û bes e ku di dema pişkinîna kargehê de xwe nîşan nedin. Hin kargehên piçûk ên ku ji deh kesan zêdetir in dikarin ji kontrolkirina kargehê derbas bibin.
5Meriv çawa belgeyên kontrolkirina kargehê amade dike, pêdivî ye ku ew li belgeyên salekê binêrin?
Xalên sereke, bingehîn, divê dema ku daneyên kontrolkirina fabrîkî têne desteser kirin bêne fêhm kirin. Di belge û materyalan de xeletiyên aqilmend û nizm tune. Amadekirina naverok û materyalên bingehîn a herî krîtîk e, û girêdanên herî girîng têne girtin. Ne girîng e ku pirsgirêkên din ên piçûk çêbibin!
6 Ma vekolîn û sererastkirina kargehê gelek drav dide?
Kontrola kargehê bi piranî ji bo dîtina daneyan e, bê guman, pêdivî ye ku malper jî bi rastkirinê re were hev kirin. Di bingeh de, berpirsiyariya civakî ya teftîşê bi giranî ji bo saziyên parastina agir û pêdiviyên parastina kedê ye (ev lêçûn ne mezin e, û ew bi gelemperî dikare di nav 1-2 hezar yuan de were kontrol kirin). Li gorî rewşa rastîn a kargehê, em ê sererastkirinê pêşniyar bikin da ku bi qasî ku gengaz lêçûnên kargehê xilas bikin. Yên din di bingeh de tiştek nagirin!
7 Ger karmend hevkariyê neke çi?
Rast e hin xebatkarên fabrîqeyê hevkariyê nakin. Gerînendeyên kargehê divê di pêş de baş ragihînin û di perwerdehiya karmendan de karekî baş bikin.
8 Ger çavdêr pir hişk bin û tiştan dijwar bikin, divê ez çi bikim?
Hin agahdariya fabrîkî amade xuya dike, lê dibe ku agahdariya kargehê pir hêsan û nerast e. Ev pir caran dibe sedema "lênihêrîna taybetî" ji hêla çavdêr. Wekî din, rêbaz û şêwazên kontrolê yên fîrmayên noter ên cihêreng jî cûda ne, û standardên xerîdar jî cûda ne. TTS bi hewcedariyên vekolînên cihêreng ên kargehê, vekolîna taybetmendiyên pargîdaniyê û kanalên têkiliyên gelemperî yên baş nas e, ku dikare bi bandor ji xetereyan dûr bixe.
9 Ma pargîdaniya şêwirmendiya teftîşa kargehê pêbawer e? Xerc zêde ne?Pargîdaniyên rahênerî û perwerdehiyê yên çavdêriya kargeha fermî ji bo saxbûnê xwe dispêrin karûbar û navûdengê baş! Bi alîkariya rêbernameya teftîşa kargehê, kargeh dikare alîkariya kargehê bike ku di demek kurt de struktur û pergala teftîşa kargehê ava bike, belgeyên daneya rast berhev bike, û ji fabrîqeyê re bibe alîkar ku hin sertîfîkayan baştir bike. Dikare bê gotin ku ew karûbarek dem-teserûf, ked-teserûf û lêçûn-teserûfê ye!
Lêbelê, dema ku pargîdaniyek şêwirmend û şêwirmendiyê hilbijêrin, divê hûn çavên xwe vekirî bihêlin û bi baldarî lê binihêrin. Pêşketina Înternetê rehetî ji her kesî re aniye, û her weha derfet daye gelek derewkaran ku ji firsendê sûd werbigirin. Heke hûn dixwazin fersendê bigirin ku hûn fabrîqeyê kontrol bikin û perçeyek pîvaz bişêwirin, li ser Înternetê reklam û qutiyên posteyê yên berbiçav hene. Li vir her cûre promosyonê hene, û hemî sozên li ser Baidu bi garantî derbas dibin. Fabrîkaya navîn bi rastî nizane meriv çawa hilbijêre, û hinekan jî ne xwediyê destûrnameyek karsaziyê an cîhê nivîsgehê ne, ji ber vê yekê ew tenê navek çêdikin û li ser Înternetê reklamê dikin ku karsaziyê bistînin.
Bawer bikin ku piştrast bikin ka destûrnameya karsaziyê ji bo şêwirmendiya rêveberiyê ye. Her çend hin lîsansên karsaziyê hene, ew bi karê şêwirmendiya rêveberiyê re mijûl nabin, û pisporiya wan dikare were xeyal kirin. Van kes an pargîdan bi gelemperî bi bihayên kêm kargehan dixapînin. Dibe ku ew piştî wergirtina beşek xercê winda bibin. Dema ku dor tê kontrolkirina kargehê, êdî ew nikarin bi kesî re têkilî daynin. Di vê demê de, ez dixwazim bê hêsir bigirim. Ne tenê hin xercên şêwirmendiyê winda kir, lê di heman demê de fermanên dereng, dereng radestkirinê, bandor li ser wêneya kargehê di hişê xerîdaran de kir, û tewra xerîdar jî winda kir. Xiaobian ji dil pargîdaniyan hişyar dike ku vekolînên kargehê xeternak in, û divê hûn di hilbijartina pargîdaniyên şêwirmendiyê de hişyar bin.
Dema şandinê: Sep-17-2022