Meriv çawa bi xerîdarên ji welatên cihê re karsaziyê dike

Meriv çawa bi xerîdarên ji welatên cihê re karsaziyê dike?

• Pêşniyar:

• I. Analîzkirina tevgera kiriyar a navneteweyî

• II. Adetên kirîna kirrûbirên navneteweyî

• Sêyem, analîza berfireh a welatên li her herêmê:

• Nêrîna bazarê • Taybetmendiyên kesayetiyê • Rêbaza civakî • Çanda xwarinê •

• I. Analîzkirina tevgera kiriyar a navneteweyî

• 10 faktorên seretayî yên ku kiryaran di hilbijartina dabînkeran de herî zêde girîngiyê didin wan:

• Li gorî anketa hin saziyên lêkolînê yên naskirî, dê kiryar di bazirganiya navneteweyî de girîngiyek mezin bidin van deh faktorên jêrîn:

• 1. Qalîteya hilberê 2. Kapasîteya radestkirinê • 3. Ma em dikarin bi bandor ragihînin

4. Biha & lêçûn: nirxa erzankirina navberê FOB, CRF, CIF

5. Ma emrên piçûk qebûl bikin, MOQ;

6.navûdengê dabînker

7. Kapasîteya sêwiranê: ODM OEM

8. Pakêkirina Custom

9. kategoriya hilberê

10. Mezinahiya şirket

• II. Adetên kirîna kirrûbirên navneteweyî

• Ewropa •

1. Biha û qezenca pir girîng e - lê qebareya kirînê bi gelemperî li ser cûrbecûr şêwaz û mîqdarek piçûk e;

2. Em guh nadin giraniya berhemê, lê pir girîngiyê didin şêwaz, şêwaz, sêwirandin, kalîte û materyalê hilberê, giraniya xwe didin ser parastina jîngehê.

3. Bêtir belavbûyî, bi piranî marqeyên kesane.

4. Em girîngiyek mezin didin kapasîteya R&D ya kargehê, û ji bo şêwazê daxwazên bilind hene. Bi gelemperî, sêwiranerên me hene;

5. Pêdiviyên ezmûna brandê hebin;

6. dilsoziya bilind

7. Rêbaza dayina asayî L/C 30 roj an T/T

8. Bi kota

9. Li şûna kontrolkirina kargehê, bala xwe bidin sêwirandin, R&D û kapasîteya hilberîna kargehê; • 10. Piraniya wan OEM / ODM in

• Amerîkaya Bakur • Dewletên Yekbûyî •

1. volume Wholesale beşa sereke ye. Bi gelemperî, qebareya kirînê nisbeten mezin e, û nirxa pêwîst divê pir pêşbaz be.

2. Dilsozî ne bilind e: Amerîkî realîst in. Heya ku ew tiştek ji we erzantir bibînin, ew ê bi pargîdaniyek din re hevkariyê bikin.

3. Piraniya wan dikanên dezgehan in (Wal Mart, JC, hwd.)

4. Hong Kong, Çîn nivîsgeha kirînê heye

5. Pêdiviyên kotayê

6. Bala xwe bidin teftîşa kargehê û mafên mirovan (gelo kargeh keda zarokan bikar tîne, hwd.)

7. Tezmînat bi gelemperî bi nameya krediyê (L/C) di nav 60 rojan de tête kirin;

8. Bala xwe bidin tevahiyê ji tevahiyê re. Dema ku behs dikin, komek bêkêmasî ya çareseriyê peyda bikin û tevahî bifikirin. Ji ber ku Amerîkî hez dikin ku bi hevsengiya giştî ya di plana muzakereyê de tev li "peymana pakêtê" bibin.

9. Bala xwe bidin pakkirinê;

10. Demsala firotinê Noel e.

• Kanada •

1. Wek welatekî ku li ser bazirganiyê ye, Kanada xwedan standardek bilind a jiyanê ya serê serê mirovî ye, û ji bo cûrbecûrên kelûmelê gelek hewcedariyên wê hene.

2. Daxwazek mezin ji bo tiştên zivistanê heye. Cil û bergên zivistanê, wek çakêtê xwarê, cil û bergên ski û alavên ku bi werzîşên qeşa û berfê ve girêdayî ne, mîna skates û berfê, li Kanada xwedan bazarek baş in.

3. Di havînê de, Kanadayî ji kampan, çiyageriyê, melevaniyê, bisiklêtê, masîgirtinê û baxçevaniyê hez dikin. Ji ber vê yekê, kon, pêlavên werzîşê, yacht, keştiyên keştiyê, hovercraft, bisiklêtên çiyê, alavên cûrbecûr yên masîgiriyê, amûrên baxçevaniyê û hwd li Kanadayê xwedî bazarek in.

4. Certification

5. Berhemên mekanîzmayî û elektrîkê

6. Li gorî peymanê tevbigerin

• Amerîkaya Başûr (Brezîlya, Arjantîn, Şîlî, Uruguay, Kolombiya, hwd.) •

1. Hejmarek mezin, bihayê kêm, bihayê kêm, ne hewceyê kalîteyê.

2. Pêdiviyên kotayê tune ne, lê tarîfên bilind hene; Bi gelemperî, ew pêşî Dewletên Yekbûyî diterikînin û paşê vedigerin Chinaînê.

3. Pêdiviyên ji bo hilberîneran mîna yên Dewletên Yekbûyî ne

4. Rewşa siyasî bêîstiqrar e û polîtîkayên malî yên navxwe jî bêhêz in.

5. Taybetmendiyên kiryaran: serhişk, bêkar, hedonîst, hestyarî, pêbaweriya kêm û hesta berpirsiyariyê; Nebûna zanîna bazirganiya navneteweyî;

6. Tedbîrên dijber: bala xwe bidin stratejiya “herêmîkirinê”, û rola Odeya Bazirganiyê û Ofîsa Parêzgariya Bazirganiyê.

7. Dema ku karsazên Amerîkaya Başûr ji bo karsaziyê L/C bikar tînin, divê ew bi taybetî baldar bin û pêşdîtina krediya bankên xwe yên herêmî kontrol bikin. Tesdîq

• Meksîka •

1. Adetên Bazirganiyê: Mercên dravdanê yên L/C bi gelemperî nayên pejirandin, lê şertên dravdana pêşkeftî ya L/C dikare were pejirandin.

2. Hêjmara fermanê: jimareya fermanê hindik e. Bi gelemperî, pêdivî ye ku meriv li gorî nimûneyê ferman bide.

3. Tedbîr: Divê heyama radestkirinê pir dirêj nebe. Meksîka destnîşan dike ku îtxalata hemî hilberên elektronîkî pêdivî ye ku berê serî li Wezareta Pîşesazî û Bazirganî ya Meksîkî ji bo sertîfîka standardek kalîteyê (NOM) bide, ango, ew tenê dikarin werin derxistin heke ew standarda UL ya Amerîkî bicîh bînin. FCC

Nîşe: Tenê du bankên li Meksîkayê dikarin nameyên krediyê vekin, yên din nikarin; Ji xerîdar şîret bikin ku ji kiriyar bipirse ku drav bide (TT)

• Ewropaya Rojhilat • Rûsya •

1. Heya ku peyman tê îmze kirin, veguheztina telgrafîkî ya rasterast T/T gelemperî ye, û radestkirin di wextê de hewce ye, û L/C kêm kêm tê derxistin.

2. Ez ji berhemên dirêj û sivik hez dikim.

3. Mao Zi hêdî hêdî bersivê dide. Divê em jê îstifade bikin.

• Ukrayna, Polonya, hwd. •

Pêdiviyên ji bo kargehê ne zêde ne, qebareya kirînê ne mezin e, û frekansa fermanê ne zêde ye.

Bazara Ewropaya Rojhilat taybetmendiyên xwe hene. Asta pêdiviyên hilberê ne zêde ye.

• Türkiye •

1. Ger kelûpelên Hong Kongê li welat werin îtxalkirin, dê bacek ji %6,3 heya %13 were dayîn.

2. Hesasiya bihayê bilind

3. Pêdiviyên demdirêjiya lojîstîkê ya bilind

4. Di derbarê vîdyoyê de, youtube

• Rojhilata Navîn •

1. Adetên bazirganiyê: danûstandinên nerasterast bi riya ajanan, dema ku danûstendinên rasterast bêhêz in. Pêdiviyên hilberê ne zêde ne.

2. Zêdetir bala xwe bidin rengan û tiştên tarî tercîh bikin. Lê qazanc hindik e û hejm jî hindik e, lê ferman sabît e.

3. Bi taybetî bala xwe bidin ajanê da ku bi gelek awayan ji hêla alîyê din ve were zext kirin.

4. Divê zêdetir bala xwe bidin prensîba cîbicîkirina sozan. Piştî ku peyman û peyman hatin îmzekirin, ew ê erkên xwe pêk bînin.

5. Leza muzakereyê hêdî bû. Her du aliyan peymanek îmze kiribûn. Piştre, rewş guherî. Ger karsazên Ereb bixwazin ku peymanê betal bikin, wê bi heqî bibêjin ku ev "îradeya Xwedê ye". Dema ku di muzakereyê de rewş ji aliyê din re nebaş be, ew ê şanên xwe hildin û bibêjin, "Em sibê careke din biaxivin" û li benda sibê bimînin ku ji nû ve dest pê bikin. Dema ku karsazên biyanî ji van kiryarên Ereban yên li jor an jî tiştên din ên ne xweş bi fikar bin, ew ê li milê karsazên biyanî bixin û bi rehetî bibêjin: “Xem neke”.

6. Danûstandin

7. Karsazên Rojhilata Navîn bi kredînameyê nayên bi kar anîn û yên ku hindik in T/T-ya berê tercîh dikin; Ji bo dravê mezin, depo bi T/T re tê hev kirin.

8. Rojhilata Navîn piştî Afrîkaya Rojava duyemîn herêma sextekariya bazirganiyê ya herî mezin e li cîhanê. Divê hinardekar çavên xwe vekirî bihêlin, bi hişkî rêzikên bazirganiyê bişopînin û rêbazên bazirganiyê yên ku ji wan re bikêr in bipejirînin.

• Asya (Japonya, Koreya Başûr) •

1. Biha jî bilind e, û mîqdara navîn e;

2. Pêdiviyên kalîteya giştî (kalîteya bilind, daxwazên hûrgulî yên bilind)

3. Pêdiviyên pir zêde ne, standarda teftîşê pir hişk e, û dilsozî pir zêde ye. Bi gelemperî, ew kêm caran carek din fabrîkê diguherînin.

4. Dê kiryar bi gelemperî ji komeleya karsaziya Japonî an rêxistina Hong Kongê re bispêre ku bi çêker re têkilî daynin;

5. Adetên bazirganiyê: ruhê tîmê berbiçav, amadekariya têr, plansaziyek bihêz, û balkişandina li ser berjewendîyên demdirêj.

Carinan helwêst nezelal û taktîk e, û rêbazên "taktîkên teker" û "bêdengiya qeşayê dişkîne" bi gelemperî di danûstandinan de têne bikar anîn.

"Bi kêmtir qezenc bike" adeta muzakereyê ya karsazên Japonî ye; Ji danûstandina li ser peymanan hez nakin. "Taktîkên derengmayînê" "xul" e ku ji hêla karsazên Japonî ve têne bikar anîn.

• Kore •

1. Koreyî jêhatîtir in, di muzakereyê de baş in, zelal û mentiqî ne.

2. Koreyî ji xwe hurmet û hesas in

3. Li gel Koreyan, depo bes e, û barkirin bi hev re nayê kirin. Tevahiya dravê beriya ku têkevin depoyê tê berhev kirin, û xerîdarên kevn jî divê baldar bin.

4. Dilsozî bilind e, barê karmendan di pargîdaniyên Koreyî de mezin e, û bihayê peymanê bi gelemperî ji bo gelek salan nayê guhertin.

5. Ew bi piranî stratejiya ku bihayê paqijkirina kalîteyê ji ya Ewropa, Amerîka û Japonya kêmtir e hilbijêrin. Em dixwazin ku kalîteya berdest kêm be.

• Hindistan •