Wéi kënnt Dir séier qualitativ héichwäerteg Fournisseuren identifizéieren wann Dir nei Fournisseuren kaaft? Hei sinn 10 Erfahrungen fir Är Referenz.
01 Audit Zertifizéierung
Wéi sécherzestellen datt d'Qualifikatioune vun de Fournisseuren esou gutt sinn wéi se um PPT weisen?
Zertifizéierung vu Fournisseuren duerch eng Drëtt Partei ass en effektive Wee fir sécherzestellen datt Client Ufuerderunge a Standards erfëllt ginn andeems d'Prozesser vum Fournisseur wéi Produktiounsoperatiounen, kontinuéierlech Verbesserung an Dokumentmanagement verifizéiert ginn.
Zertifizéierung konzentréiert sech op Käschten, Qualitéit, Liwwerung, Ënnerhalt, Sécherheet an Ëmwelt. Mat ISO, Industrie-spezifesch Zertifizéierung oder Dun & Bradstreet Code, Beschaffung kann séier Fournisseuren Écran.
02 Bewäertung vum geopolitesche Klima
Wéi den US-China Handelskrich eskaléiert, hunn e puer Keefer hir Opmierksamkeet op Low-Cost-Länner a Südostasien gedréit, wéi Vietnam, Thailand a Kambodscha.
Och wann d'Liwweranten an dëse Länner méi niddereg Zitater ubidden, kënnen Faktore wéi schwaach Infrastruktur, Aarbechtsbezéiungen a politesch Onstabilitéit op de Standorte verhënneren datt Keefer stabile Versuergung kréien.
Am Januar 2010 huet déi thailännesch politesch Grupp Red Shirts d'Kontroll vum Suvarnabhumi International Airport an der Haaptstad Bangkok iwwerholl, wat all Loftimport- an Exportgeschäft zu Bangkok suspendéiert huet an duerch d'Nopeschlänner muss goen.
Am Mee 2014 goufen et sérieux gewaltsam Tëschefäll vu Schlag, Smash, Plënneren a Verbrenne géint auslännesch Investisseuren an Entreprisen am Vietnam. E puer chinesesch Entreprisen a Personal, dorënner déi an Taiwan an Hong Kong, souwéi Entreprisen a Singapur a Südkorea goufen a verschiddene Grad attackéiert. Verléiere vu Liewen a Besëtz verursaachen.
Ier Dir e Fournisseur wielt, ass eng Bewäertung vum Versuergungsrisiko an der Regioun erfuerderlech.
03 Iwwerpréift finanziell Soliditéit
Kaaft muss stänneg op d'finanziell Gesondheet vun de Fournisseuren oppassen, a muss net waarden bis déi aner Partei operationell Schwieregkeeten begéint ier se reagéiert.
Just wéi et e puer anormal Zeeche virun engem Äerdbiewen ginn, ginn et och e puer Signaler ier d'Finanzsituatioun vum Fournisseur falsch geet.
Zum Beispill, Exekutoren verloossen dacks, besonnesch déi zoustänneg fir Kärgeschäfter. Déi exzessiv héich Scholdverhältnis vu Fournisseuren kann zum finanziellen Drock féieren, an déi geringsten Onsécherheet wäert d'Kapitalkette briechen.
Aner Signaler kënnen e Réckgang an der Zäit Liwwerung Tariffer a Qualitéit ginn, laangfristeg onbezuelten Congé fir Mataarbechter oder souguer Mass Entloossungen, negativ sozial Neiegkeeten aus Fournisseur Bosse, a méi.
04 Bewäerten Wieder-Zesummenhang Risiken
Och wann d'Fabrikatiounsindustrie keng Industrie ass, déi vum Wieder hänkt, huet d'Stéierung vun der Versuergungskette nach ëmmer en Impakt op d'Wieder. All Summer Taifun am südëstleche Küstgebitt beaflosst d'Liwweranten zu Fujian, Zhejiang a Guangdong.
Verschidde sekundär Katastrophen nodeems den Taifoon Landfall mécht, verursaache sérieux Bedrohungen a grousse Verloschter fir Produktiounsoperatiounen, Transport a perséinlech Sécherheet.
Wann Dir potenziell Fournisseuren auswielen, muss d'Beschaffung d'Wiederkonditiounen typesch fir d'Géigend ënnersichen, de Risiko vu Versuergungsstéierunge beurteelen an ob de Fournisseur e Noutfallplang huet. Wann eng Naturkatastroph geschitt, wéi séier z'äntwerten, d'Produktioun restauréieren an normal Geschäfter erhalen.
05 Bestätegt ob et méi Fabrikatiounsbase gëtt
E puer grouss Liwweranten hunn Produktiounsbasen oder Lagerhaiser a ville Länner a Regiounen, wat de Keefer méi Choix gëtt. Versandkäschten an aner verbonne Käschten variéieren jee no Versandplaz.
D'Distanz vum Transport wäert och en Impakt op d'Liwwerzäit hunn. Wat méi kuerz d'Liwwerzäit ass, dest méi niddereg d'Inventarhaltungskäschte vum Keefer, an d'Fäegkeet fir séier op Schwankungen an der Nofro vum Maart z'äntwerten fir Produktmangel a schlëmmen Inventar ze vermeiden.
Multiple Produktiounsbase kënnen och de Problem vun enger knapper Produktiounskapazitéit léisen. Wann e kuerzfristeg Kapazitéit Flaschenhals an enger bestëmmter Fabréck geschitt, kënnen d'Liwweranten d'Produktioun an anere Fabriken arrangéieren, deenen hir Produktiounskapazitéit net gesättegt ass.
Wann d'Versandkäschte vum Produkt eng exorbitant Gesamtkäschte vum Besëtz ausmaachen, muss de Fournisseur betruechten eng Fabréck no bei der Plaz vum Client ze bauen. Fournisseuren vun Autosglas a Pneuen bauen allgemeng Fabriken ronderëm OEMs fir Clienten hir Inbound Logistik Bedierfnesser fir JIT z'erreechen.
Heiansdo ass et e Virdeel fir e Fournisseur méi Fabrikatiounsbasen ze hunn.
06 Kritt Inventardaten Visibilitéit
Et ginn dräi bekannte grouss Vs an der Versuergungskettenmanagementstrategien, nämlech:
Visibilitéit
Geschwindegkeet, Geschwindegkeet
Variabilitéit
De Schlëssel zum Erfolleg vun der Versuergungsketten ass d'Erhéijung vun der Versuergungskette Visibilitéit a Geschwindegkeet wärend der Verännerlechkeet unzepassen. Andeems Dir d'Lagerdaten vun de Schlësselmaterial vum Zouliwwerer kritt, kann de Keefer d'Plaz vun de Wueren zu all Moment kennen andeems d'Visibilitéit vun der Versuergungskette erhéicht fir de Risiko vun Auslagerung ze vermeiden.
07 Enquête Supply Chain Agility
Wann d'Demande vum Keefer schwankt, muss de Fournisseur fäeg sinn de Versuergungsplang an der Zäit unzepassen. Zu dëser Zäit ass et néideg d'Beweeglechkeet vun der Versuergungskette vum Fournisseur z'ënnersichen.
No der Definitioun vum SCOR Versuergungskette Operatioun Referenzmodell gëtt d'Beweeglechkeet als Indikatoren vun dräi verschiddenen Dimensiounen definéiert, nämlech:
① séier
Upside Flexibilitéit Upside Flexibilitéit, wéi vill Deeg brauch et fir d'Produktiounskapazitéit ëm 20% ze erhéijen
② Betrag
Upside Adaptabilitéit, bannent 30 Deeg, kann d'Produktiounskapazitéit de maximale Betrag erreechen.
③ drop
Downside Adaptabilitéit, bannent 30 Deeg, wéi vill d'Bestellung reduzéiert gëtt, gëtt net beaflosst. Wann d'Bestellung ze vill reduzéiert gëtt, wäert de Fournisseur vill beschwéieren, oder d'Produktiounskapazitéit un aner Clienten iwwerdroen.
Andeems hien d'Versuergungsbeweeglechkeet vum Fournisseur versteet, kann de Keefer d'Stäerkt vun der anerer Partei sou fréi wéi méiglech verstoen, an am Viraus eng quantitativ Bewäertung vun der Versuergungskapazitéit hunn.
08 Check Service Engagementer a Client Ufuerderunge
Bereet Iech op dat Schlëmmst a preparéiert Iech op dat Bescht. Keefer mussen de Client Service Niveau vun all Fournisseur kontrolléieren an evaluéieren.
Kaf muss en Accord iwwer d'Versuergung mat Liwweranten ënnerschreiwen fir den Niveau vum Versuergungsservice ze garantéieren, a standardiséierte Begrëffer ze benotzen fir d'Regele vun der Uerdnungsliwwerung tëscht Akeef a Rohmaterialliwwerer ze reguléieren, sou wéi Prognose, Bestellung, Liwwerung, Dokumentatioun, Luedemethod, Liwwerung Frequenz, Waardezäit fir Pickup a Verpakung Label Standarden, etc.
09 Kritt Lead Zäit a Liwwerung Statistiken
Wéi uewen erwähnt, kann eng méi kuerz Liwwerzäit d'Inventarhaltungskäschte vum Keefer reduzéieren an d'Sécherheetsstockniveau reduzéieren, a ka séier op Schwankungen an der Downstream Nofro reagéieren.
Keefer solle probéieren Liwweranten mat méi kuerzer Leadzäiten ze wielen. D'Liwwerleistung ass de Schlëssel fir d'Performance vum Fournisseur ze moossen. Wann d'Liwweranten net proaktiv Informatioun iwwer d'Zäit Liwwerungsraten ubidden, heescht et datt dësen Indikator net déi Opmierksamkeet kritt huet déi se verdéngt.
Am Géigendeel, wann de Fournisseur d'Liwwersituatioun aktiv ka verfolgen an d'rechtzäiteg Feedback op d'Problemer am Liwwerprozess, wäert et d'Vertraue vum Keefer gewannen.
10 Confirméieren Bezuelen Konditiounen
Grouss multinational Firmen hunn eenheetlech Bezuelungsbedéngungen, wéi 60 Deeg, 90 Deeg, etc. Ausser déi aner Partei Matière première liwwert déi schwéier ze kréien ass, wielt de Keefer léiwer e Fournisseur deen seng eege Bezuelbedingunge averstanen.
Déi uewendriwwer sinn déi 10 Tipps déi ech zesummegefaasst hunn fir Iech fir qualitativ héichwäerteg Fournisseuren ze identifizéieren. Wann Dir kaaft, kënnt Dir dës Tipps berücksichtegen wann Dir Kafstrategien formuléiert an d'Liwweranten auswielen, fir e Paar "Aen mat scharfen Aen" z'entwéckelen.
Post Zäit: Aug-28-2022