01 ທໍາອິດ, ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບວົງຈອນການຜະລິດ
ວົງຈອນການຜະລິດຢູ່ທີ່ນີ້ຖືກກໍານົດເປັນໄລຍະເວລາຈາກຕົວຢ່າງການຜະລິດກ່ອນການຜະລິດເຖິງ CRD (ວັນທີສິນຄ້າກຽມພ້ອມ) ຫຼັງຈາກຄໍາສັ່ງຖືກວາງໄວ້. ອີງຕາມລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄໍາສັ່ງ, ມັນແບ່ງອອກເປັນ:
1. ຄັ້ງທີ 1 ຊື້ ຫຼື ເຕີມເຕັມ. 2. ຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກຂອງຜູ້ສະຫນອງ (ນໍາເຂົ້າໂດຍກົງ) ຫຼືຜູ້ສະຫນອງຄໍາສັ່ງພາຍໃນ (ພາຍໃນປະເທດ)
ຜູ້ສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມສາມາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ດັ່ງນັ້ນມັນສາມາດສັບສົນຫຼາຍຖ້າທ່ານບໍ່ດໍາເນີນການຂໍ້ມູນ. ຫຼັງຈາກສະຖິຕິຕາຕະລາງງ່າຍດາຍ, ວົງຈອນການຜະລິດຂອງຜູ້ສະຫນອງຈໍານວນຫນຶ່ງແມ່ນປະມານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ຫມາຍເຫດ: ຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກຂອງຜູ້ສະຫນອງໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການທົດສອບແລະການກວດສອບຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ແລະປົກກະຕິແລ້ວຂໍ້ກໍານົດການສັ່ງຊື້ພາຍໃນຂອງຜູ້ສະຫນອງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ, ດັ່ງນັ້ນວົງຈອນການຜະລິດຂອງຄໍາສັ່ງ DI ຈະຍາວກວ່າຄໍາສັ່ງພາຍໃນ. ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນຕາຕະລາງກາຟິກທີ່ງ່າຍດາຍຂອງວົງຈອນການຜະລິດຂອງຜູ້ສະຫນອງແຕ່ລະຄົນ.
02ໃຫ້ເບິ່ງກົດລະບຽບຄໍາສັ່ງ
ກ່ອນທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບກົດລະບຽບການວາງຄໍາສັ່ງ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການຍ່ອຍອາຫານ, ລາຍການຄໍາສັ່ງແບ່ງອອກເປັນສອງປະເພດ:
1. Promotion Order (ສັ່ງໂປຣໂມຊັນ, ສັ່ງຄັ້ງດຽວ) 2. Inline Order (ຈະມີສິນຄ້າທີ່ສັ່ງໃນໄລຍະຍາວຈະປີ້ນກັບກັນເປັນໄລຍະເວລາຢ່າງໜ້ອຍ 1 ປີ).
ຄໍາສັ່ງສົ່ງເສີມການຂາຍແມ່ນແນ່ນອນຫມົດໄປຫຼັງຈາກຂະບວນການຊື້ຄັ້ງທີ່ 1, ແລະຄໍາສັ່ງ Inline ຈະລວມເອົາການເກັບຮັກສາຄືນໃຫມ່ນອກເຫນືອຈາກການຊື້ຄັ້ງທໍາອິດ. ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບອີເມວຈາກສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງຕ່າງປະເທດໃນມື້ນີ້, ຄໍາສັ່ງທັງຫມົດສໍາລັບໂຄງການ Spring 2019 Domestic (Inline) ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ, ດັ່ງນັ້ນ Xiaocan ຈະເອົາໂຄງການ Spring 2019 ເປັນຕົວຢ່າງ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຄໍາສັ່ງສໍາລັບໂຄງການພາກຮຽນ spring ຈະຖືກວາງໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງກ່ອນທ້າຍເດືອນກັນຍາ. ເປັນຫຍັງ? ນີ້ແມ່ນກັບຄືນໄປບ່ອນຈຸດທໍາອິດ, ວົງຈອນການຜະລິດຂອງໂຮງງານແລະຕາຕະລາງການຂົນສົ່ງທີ່ຂ້ອນຂ້າງຄົງທີ່. ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຕາມການຊຸກຍູ້ຄັ້ງທໍາອິດແລະວາງຄໍາສັ່ງໃນວັນທີ 20 ເດືອນກັນຍາ. ອີງຕາມການກໍານົດເວລາການຜະລິດ 1st ຂອງ demostic, (ວັນທີຄໍາສັ່ງ + ຮອບການຜະລິດ), ເວລາການຂົນສົ່ງທີ່ໄວທີ່ສຸດແມ່ນເດືອນພະຈິກ 5, ແລະເວລາການຂົນສົ່ງຫລ້າສຸດແມ່ນ 11. 29th. ມັນເບິ່ງຄືວ່າຍັງໄວ, ຍັງມີຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງເດືອນກ່ອນປີ 2019, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ. ຫຼັງຈາກສິນຄ້າຖືກສົ່ງແລ້ວ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງຄິດໄລ່ເວລາສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ຈະລອຍຢູ່ໃນທະເລ. ຍົກເວັ້ນບາງພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ແລະພາກຕາເວັນຕົກຂອງສະຫະລັດ ທີ່ມີເວລາການຂົນສົ່ງສັ້ນ (ປະມານ 20 ມື້), ເວລາຂົນສົ່ງສິນຄ້າໄປປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນອື່ນແມ່ນປະມານ 40 ມື້, ບວກກັບໃບແຈ້ງພາສີ. ເວລາການແຈ້ງພາສີ, ເວລາຂົນສົ່ງທັງຫມົດແມ່ນປະມານ 55 ມື້. ດ້ວຍວິທີນີ້, ເວລາສິນຄ້າມາຮອດສາງຂອງລູກຄ້າມາຮອດວັນທີ 24 ມັງກອນ 2019. ສຸດທ້າຍລູກຄ້າຕ້ອງສົ່ງສິນຄ້າໄປຈຸດຂາຍຕ່າງຈາກສາງຂອງຕົນເອງຕາມການສັ່ງຂອງຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາບາງເວລາໃນຖະຫນົນຫົນທາງ, ແລະໂຄງການພາກຮຽນ spring ທີ່ແທ້ຈິງຈະຖືກຂາຍໃນຮ້ານ. ວັນທີແມ່ນວັນທີ 5 ກຸມພາ. ໂດຍການປຽບທຽບ, ເວລາສັ່ງຊື້ຂອງຄໍາສັ່ງຊື້ຄັ້ງທີ່ 1 ແມ່ນສາມາດຕິດຕາມໄດ້ຕາມໂຄງການ (ພາກຮຽນ spring 2019, ໂປໂມຊັ່ນວັນຄຣິດສະມາດ, ລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ 2018, ແລະອື່ນໆ). ຄໍາສັ່ງສໍາລັບລາຍການສົ່ງເສີມການຂາຍວັນຄຣິດສະມາດຈະຖືກວາງໄວ້ບໍ່ເກີນທ້າຍເດືອນພຶດສະພາ, ແລະຄໍາສັ່ງສໍາລັບລຶະເບິ່ງໃບໄມ້ລ່ວງ 2018 ຈະຖືກວາງໄວ້ບໍ່ເກີນທ້າຍເດືອນເມສາ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກກັບຄືນໄປບ່ອນຕາມວັນທີຄໍາສັ່ງຂອງໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຈຸດທີສາມຂອງການຕິດຕາມທຸລະກິດຈະປາກົດຂຶ້ນຕາມທໍາມະຊາດ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານສຸມໃສ່ຂອງຂວັນສົ່ງເສີມວັນຄຣິດສະມາດ, ທ່ານຕ້ອງແນະນໍາຂອງຂວັນສົ່ງເສີມວັນຄຣິດສະມາດໃຫມ່ກ່ອນເດືອນເມສາຂອງແຕ່ລະປີ, ແລະມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະມີການກະທໍາຜິດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຂັ້ນຕອນນີ້ຈາກເດືອນມີນາຫາເດືອນເມສາ. ເນື່ອງຈາກວ່າໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການກະກຽມແລະຢືນຢັນວ່າມັນເປັນການສົ່ງເສີມວັນຄຣິດສະມາດສໍາລັບປີນີ້. ເດືອນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດສໍາລັບການອອກແບບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໃນພາກຮຽນ spring ແມ່ນເດືອນມິຖຸນາຫາເດືອນກໍລະກົດ, ໂປໂມຊັ່ນ Buy Trip ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີແມ່ນເດືອນກຸມພາຫາເດືອນມີນາ, ແລະຄໍາແນະນໍາ Buy Trip ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງແມ່ນເດືອນກໍລະກົດຫາເດືອນສິງຫາ. ຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນກົດລະບຽບການສັ່ງຊື້ຄັ້ງທີ່ 1 ແລະຈຸດຕິດຕາມທຸລະກິດສໍາລັບສິນຄ້າບໍລິໂພກທົ່ວໄປ.
03 ກົດລະບຽບການສັ່ງຊື້ຄືນ
ກົດລະບຽບການສັ່ງຊື້ Replenished Order ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜົນກະທົບຕໍ່ການກະກຽມວັດສະດຸຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະຕາຕະລາງການຜະລິດ. ລູກຄ້າຈະວາງແຜນແລະຈັດຄໍາສັ່ງຕາມວົງຈອນການຜະລິດຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ສິນຄ້າຄົງຄັງສາງຂອງຕົນເອງແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງການຂາຍ.
ສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຄຸ້ນເຄີຍແລະເກົ່າ, ທຸລະກິດສາມາດສອບຖາມກ່ຽວກັບ Order Forecast ປະຈໍາໄຕມາດຫຼືປະຈໍາປີ, ແລະສັ່ງອຸປະກອນແລະຈັດການຜະລິດໂດຍອີງໃສ່ນີ້. ການຈັດຊື້ວັດສະດຸທີ່ເປັນສູນກາງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ວັດສະດຸ, ການຂາຍທີ່ທັນເວລາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຊັກຊ້າ, ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຄວາມຄາດຫວັງແລະການວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງລະວັງການພະຍາກອນຄໍາສັ່ງທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງແຂກ. ບາງຄັ້ງສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນທີ່ເກີດຈາກການມອງໃນແງ່ດີຫຼາຍເກີນໄປຂອງແຂກອາດຈະຂໍໃຫ້ເຈົ້າແບ່ງປັນພາລະ.
ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນວິສະວະກໍາ, ຂ້ອຍບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບມັນ. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງ:
ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຊື້ເຄື່ອງເຟີນີເຈີສໍາລັບໂຮງແຮມຫ້າດາວ, ໂຮງແຮມໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນງົບປະມານແລະການປະມູນເມື່ອໂຄງການໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຄັ້ງທໍາອິດ. ຜູ້ສະ ໜອງ ຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມການປະມູນ, ເຊັ່ນເຟີນີເຈີ, ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ, ປະຕູແລະປ່ອງຢ້ຽມ, ຊັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນອາບນ້ ຳ, ຜ້າເຊັດຕົວແລະຜ້າມ່ານ.. ລໍຖ້າ, ຫຼັງຈາກພວກເຂົາທັງຫມົດຖືກເລືອກ, ການກໍ່ສ້າງທີ່ແທ້ຈິງຂອງໂຮງແຮມໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະໂຮງແຮມໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນພາຍໃນຫນຶ່ງປີແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ. ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນີ້, ພວກເຮົາຈະສະເຫນີລາຄາອີກເທື່ອຫນຶ່ງເພື່ອປຶກສາຫາລືລາຍລະອຽດຂອງສັນຍາ. ໃນເວລາທີ່ໂຮງແຮມກໍາລັງຈະສ້າງ, ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນສໍາເລັດການສັ່ງຊື້ເຄື່ອງເຟີນີເຈີບາງລາຍການແຕ່ລະອັນ.
ໃນຂະບວນການນີ້, ໄດ້ມີການໂອ້ລົມກັບຄືນໄປມາຫຼາຍຢ່າງ, ຖົກຖຽງກັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສືບຕໍ່ພິສູດຕົວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແມ່ນແຕ່ການດັດແກ້ ແລະ ປັບປຸງແຜນການ; ຈາກການປະມູນຄັ້ງທໍາອິດເຖິງການລົງນາມໃນຄັ້ງສຸດທ້າຍຂອງສັນຍາສໍາລັບການສະຫນອງ, ໂດຍພື້ນຖານຈະໃຊ້ເວລາ 1.5-2 ປີ. ສະນັ້ນ ຖ້າເຈົ້າຮູ້ຈັງຫວະນີ້, ເຈົ້າຄວນຮູ້ວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນໃດ ແລະ ວາງກຳລັງຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນ bluntly, ນີ້ແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໃຈທຸລະກິດການຕິດຕາມຈາກຈຸດເວລາ. ຜູ້ຊື້ແລະການຂາຍແມ່ນທຸລະກິດກັບໂຄງການຕາມຈຸດທີ່ກໍານົດເວລາໃນແຕ່ລະປີເພື່ອເບິ່ງວ່າຜູ້ສົນໃຈສາມາດຍຶດເອົາໂອກາດທີ່ node ໄດ້.
ການຊື້ແລະຂາຍແມ່ນແຍກອອກຈາກການຂາຍ. ຈຸດປະສົງສຸດທ້າຍຂອງການຊື້ແລະຂາຍແມ່ນເພື່ອຮັບຮູ້ມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການຂາຍແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນ, ຊ່ວຍເຫຼືອ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຄໍາແນະນໍາການຊື້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນສູງສຸດ.
ເວລາປະກາດ: ສິງຫາ-31-2022