ພະນັກງານຂາຍການຄ້າຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນຕາບອດຫຼາຍເມື່ອດໍາເນີນການພັດທະນາຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ມັກຈະບໍ່ສົນໃຈການຈັດຕໍາແຫນ່ງແລະຮູບແບບການຊື້ຂອງລູກຄ້າ, ແລະພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກເປົ້າຫມາຍ. ລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ຊື້ອາເມລິກາ: ທໍາອິດ: ຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ ທີສອງ: ແນວພັນທີ່ສາມ: ການເຮັດຊ້ໍາອີກ ສີ່: ຍຸຕິທໍາແລະພຽງແຕ່ການຈັດຊື້ເຄື່ອງໃຊ້ຫ້ອງການປະຈໍາວັນ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີຫ້ອງການ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ແລະສິ່ງຈໍາເປັນປະຈໍາວັນ. ສະຫະລັດແມ່ນຕະຫຼາດຈັດຊື້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສິ່ງທີ່ຊື້ແມ່ນເຄື່ອງບໍລິໂພກ. ການຊື້ຊໍ້າແມ່ນຕ້ອງການພາຍໃນຫນຶ່ງປີຫຼືສອງປີ. ການຊໍ້າຊ້ອນນີ້ແມ່ນດີສໍາລັບບໍລິສັດຈີນ, ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຈັດການຜະລິດທີ່ມີກົດລະບຽບທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ.
ຫົກລັກສະນະຜູ້ຊື້
1 ຜູ້ຊື້ຮ້ານ
ຫ້າງຮ້ານຂອງສະຫະລັດຈໍານວນຫຼາຍຊື້ຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະພະແນກການຊື້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບແນວພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Macy's, JCPenny, ແລະອື່ນໆ, ມີເກືອບບໍລິສັດຊື້ຂອງຕົນເອງໃນແຕ່ລະຕະຫຼາດການຜະລິດ. ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບໂຮງງານທໍາມະດາທີ່ຈະເຂົ້າມາ, ແລະພວກເຂົາມັກຈະເລືອກຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານຜູ້ຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່, ປະກອບເປັນລະບົບການຈັດຊື້ຂອງຕົນເອງ. ປະລິມານການຊື້ແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄວາມຕ້ອງການລາຄາແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຊື້ໃນແຕ່ລະປີຈະບໍ່ປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບແມ່ນສູງຫຼາຍ. ມັນບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະປ່ຽນຜູ້ສະຫນອງ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາເບິ່ງຢູ່ໃນງານວາງສະແດງທ້ອງຖິ່ນໃນສະຫະລັດ.
2 ສາຂາຂອງສັບພະສິນຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ (MART)
ເຊັ່ນ: Walmart (WALMART, KMART), ແລະອື່ນໆ, ປະລິມານການຊື້ແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະພວກເຂົາຍັງມີບໍລິສັດຊື້ຂອງຕົນເອງໃນຕະຫຼາດການຜະລິດ, ມີລະບົບການຊື້ຂອງຕົນເອງ, ການຊື້ຂອງພວກເຂົາແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວສູງຕໍ່ລາຄາຕະຫຼາດ, ແລະຂໍ້ກໍານົດສໍາລັບ ການປ່ຽນແປງຜະລິດຕະພັນຍັງສູງຫຼາຍ. ຂະຫນາດໃຫຍ່, ລາຄາໂຮງງານແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ, ແຕ່ປະລິມານຂະຫນາດໃຫຍ່. ໂຮງງານທີ່ພັດທະນາດີ, ລາຄາຖືກ, ແລະໄດ້ຮັບທຶນທີ່ດີສາມາດໂຈມຕີລູກຄ້າປະເພດນີ້. ມັນດີທີ່ສຸດສໍາລັບໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະຮັກສາໄລຍະຫ່າງ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນທຶນເຮັດວຽກຂອງຄໍາສັ່ງຫນຶ່ງຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຈົມລົງ. ຖ້າຄຸນນະພາບບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການກວດກາ, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຫັນ.
3 ຜູ້ນໍາເຂົ້າ
ຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ຖືກຊື້ໂດຍຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ (Nike, Samsonite), ແລະອື່ນໆ.ພວກເຂົາຈະຊອກຫາໂຮງງານຂະຫນາດໃຫຍ່, ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອວາງຄໍາສັ່ງໂດຍກົງໂດຍ OEM. ຜົນກໍາໄລຂອງພວກເຂົາແມ່ນດີກວ່າ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບມີມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງ, ຄໍາສັ່ງທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ແລະໂຮງງານຜະລິດ. ສ້າງການພົວພັນຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ນໍາເຂົ້າຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນໂລກເຂົ້າມາໃນງານວາງສະແດງຂອງຈີນເພື່ອຊອກຫາຜູ້ຜະລິດ, ເຊິ່ງເປັນແຂກທີ່ສົມຄວນກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ. ຂະຫນາດຂອງທຸລະກິດຂອງຜູ້ນໍາເຂົ້າໃນປະເທດຂອງພວກເຂົາແມ່ນປັດໃຈອ້າງອີງສໍາລັບປະລິມານການຊື້ແລະເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນຂອງພວກເຂົາ. ກ່ອນທີ່ຈະເຮັດທຸລະກິດ, ທ່ານສາມາດຄົ້ນຫາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາຜ່ານເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍມີໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່.
4 ຂາຍສົ່ງ
ຜູ້ນໍາເຂົ້າຂາຍຍົກ, ຜູ້ທີ່ມັກຈະຊື້ຜະລິດຕະພັນສະເພາະ, ມີສາງຂົນສົ່ງ (WAREHOUSE) ຂອງຕົນເອງຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ແລະຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຜ່ານງານວາງສະແດງໃນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ລາຄາແລະຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ມັນງ່າຍສໍາລັບລູກຄ້າປະເພດນີ້ທີ່ຈະປຽບທຽບລາຄາ, ເພາະວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາທັງຫມົດແມ່ນຂາຍຢູ່ໃນຮ້ານວາງສະແດງດຽວກັນ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາແລະຜະລິດຕະພັນແມ່ນສູງຫຼາຍ. ວິທີການຕົ້ນຕໍແມ່ນການຊື້ຈາກປະເທດຈີນ. ຊາວຈີນທີ່ມີທຶນຮັ່ງມີຫຼາຍຄົນເຮັດທຸລະກິດຂາຍຍົກຢູ່ອາເມລິກາ, ກາຍເປັນຜູ້ຄ້າສົ່ງ, ແລະກັບຄືນໄປຈີນເພື່ອຊື້.
5 ພໍ່ຄ້າ
ລູກຄ້າສ່ວນນີ້ອາດຈະຊື້ສິນຄ້າໃດໆ, ເພາະວ່າພວກເຂົາມີລູກຄ້າທີ່ຊື້ສິນຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງຄໍາສັ່ງແມ່ນບໍ່ຫມັ້ນຄົງ. ປະລິມານການສັ່ງຊື້ແມ່ນຍັງມີການປ່ຽນແປງຫນ້ອຍ. ໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນເຮັດໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.
6 ຮ້ານຄ້າປີກ
ສອງສາມປີກ່ອນ, ເກືອບທັງຫມົດຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາທີ່ຊື້ໃນສະຫະລັດ, ແຕ່ຫຼັງຈາກທຸລະກິດໄດ້ເຂົ້າສູ່ອິນເຕີເນັດ, ຜູ້ຄ້າປີກຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍຊື້ຜ່ານອິນເຕີເນັດ. ລູກຄ້າປະເພດນີ້ຍັງມີມູນຄ່າຕິດຕາມ, ແຕ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ແນ່ນອນ. ຖ້າຫາກວ່າຄໍາສັ່ງແມ່ນຮີບດ່ວນແລະຂໍ້ກໍານົດແມ່ນ cumbersome, ມັນ ເໝາະ ສົມກວ່າສໍາລັບຜູ້ຄ້າສົ່ງພາຍໃນທີ່ຈະເຮັດ.
ເວລາປະກາດ: ກັນຍາ-02-2022