ບາງຄົນລົ້ມລະລາຍ, ບາງຄົນສູນເສຍຄໍາສັ່ງ 200 ລ້ານ

ໃນຖານະທີ່ເປັນພໍ່ຄ້າຊາວຕ່າງປະເທດທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ທ່ານ Liu Xiangyang ໄດ້ສືບຕໍ່ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຈາກສາຍແອວອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍກວ່າ 10 ລັກສະນະເຊັ່ນ: ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມໃນເມືອງ Zhengzhou, ການທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທໍາເມືອງ Kaifeng, ແລະເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາ Ru ໃນ Ruzhou, ໄປສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ. ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານຄົນ, ແຕ່ການລະບາດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2020 ໄດ້ນໍາເອົາທຸລະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດເດີມສິ້ນສຸດລົງຢ່າງກະທັນຫັນ.

ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ແລະ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້ Liu Xiangyang ມີ​ຄວາມ​ສັບ​ສົນ​ແລະ​ສັບ​ສົນ​, ແຕ່​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​, ລາວ​ແລະ​ທີມ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ​ໄດ້​ພົບ​ເຫັນ​ທິດ​ທາງ​ໃຫມ່​, ພະ​ຍາ​ຍາມ​ແກ້​ໄຂ​ບາງ "ຈຸດ​ເຈັບ​ປວດ​" ໃນ​ການ​ຄ້າ​ກັບ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຂຶ້ນ​ໃຫມ່ ". ໂຮງງານດິຈິຕອລ."

​ແນ່ນອນ​ວ່າ, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ທ່ານ Liu Xiangyang ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ທີ່​ພວມ​ຫັນປ່ຽນ​ບັນດາ​ນັກ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ນັກທຸລະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນທີ່ເຄີຍຢູ່ແຖວຫນ້າຂອງການຄ້າຕ່າງປະເທດເປັນເວລາດົນນານໃນເຂດທົ່ງພຽງພາກເທິງແລະ Pearl River Delta ກໍາລັງເລັ່ງການຫັນປ່ຽນ.

ຍາກ

ເມືອງ Shiling ໃນ​ເມືອງ Huadu, Guangzhou ເປັນ​ທີ່​ຮູ້​ຈັກ​ດີ​ເປັນ "ນະ​ຄອນ​ຫຼວງ​ຫນັງ​"​. ໃນເມືອງມີຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງໜັງ 8,000 ຫຼື 9,000 ແຫ່ງ, ສ່ວນໃຫຍ່ມີທຸລະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ການ​ແຜ່​ລະບາດ​ຄັ້ງ​ໃໝ່​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຍອດ​ຂາຍ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຜະລິດ​ເຄື່ອງ​ໜັງ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຢຸດ​ສະ​ງັກ, ຄຳ​ສັ່ງ​ຊື້​ຂາຍ​ຂອງ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ສິນຄ້າ​ຄົງ​ຄັງ​ໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ພາລະ​ໜັກໜ່ວງ​ໃນ​ສາງ. ​ແຕ່​ກ່ອນ​ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ບາງ​ແຫ່ງ​ມີ​ຄົນ​ງານ 1.500 ຄົນ, ​ແຕ່​ຍ້ອນ​ຄຳ​ສັ່ງ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ຢຸດ​ພັກ​ອອກ​ເປັນ 200 ຄົນ.

ເຫດການ​ຄ້າຍ​ຄື​ກັນ​ນີ້​ຍັງ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ເມືອງ​ເວີນ​ໂຈ່​ວ​ແຂວງ​ເຈີ້​ຈ່ຽງ. ການຄ້າຕ່າງປະເທດທ້ອງຖິ່ນແລະບໍລິສັດເກີບ OEM ບາງແຫ່ງຍັງພົບວິກິດເຊັ່ນການປິດປະຕູແລະການລົ້ມລະລາຍຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງສະພາບແວດລ້ອມສາກົນແລະການລະບາດ.

ຫວນຄືນຜົນກະທົບຂອງການລະບາດຂອງອຸດສາຫະກໍາການຄ້າຕ່າງປະເທດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານ Liu Xiangyang ກ່າວວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການຂົນສົ່ງ, "ຈາກເດີມ 3,000 ໂດລາຕໍ່ຕູ້ຄອນເທນເນີ, ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຫຼາຍກ່ວາ 20,000 ໂດລາ." ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງໄປກວ່ານັ້ນແມ່ນຍາກທີ່ຈະຂະຫຍາຍລູກຄ້າຕ່າງປະເທດໃໝ່, ລູກຄ້າເກົ່າສືບຕໍ່ສູນເສຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

​ໂຄສົກ​ກະຊວງ​ການ​ຄ້າ​ຈີນ Shu Jueting ​ເຄີຍ​ກ່າວ​ວ່າ, ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະທົບ​ຈາກ​ການ​ແຜ່​ລະບາດ​ຂອງ​ພະຍາດ​ດັ່ງກ່າວ ​ແລະ ປະສົບ​ກັບ​ບັນຫາ​ທີ່​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ເຊັ່ນ: ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຖືກ​ສະກັດ​ກັ້ນ, ການ​ຂົນ​ສົ່ງ ​ແລະ ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ບໍ່​ດີ. ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ບັນຫາ​ຕ່າງໆ​ເຊັ່ນ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ວັດຖຸ​ດິບ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ຂ້າມ​ແດນ​ທີ່​ບໍ່​ດີ, ບັນຫາ​ຂອດ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ໂດຍ​ພື້ນຖານ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ຂະ​ໜາດ​ກາງ ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ.

Xia Chun ແລະ Luo Weihan, ຫົວຫນ້ານັກເສດຖະສາດຂອງ Yinke Holdings, ຍັງໄດ້ຂຽນບົດຄວາມຢູ່ Yicai.com, ໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພາຍໃຕ້ຜົນກະທົບຂອງການລະບາດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາແລະຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກທີ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບຢ່າງລະມັດລະວັງແລະສ້າງໂດຍມະນຸດສໍາລັບທົດສະວັດແມ່ນ. ມີຄວາມອ່ອນແອໂດຍສະເພາະ. ວິສາຫະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງທີ່ສຸມໃສ່ອຸດສາຫະກໍາກາງຫາຕ່ໍາ, ມີຄວາມອ່ອນໄຫວກວ່າ, ແລະອາການຊ໊ອກທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເລັກນ້ອຍອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ສາກົນ​ທີ່​ສັບສົນ, ຄວາມ​ຈະ​ເລີ​ນຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ພວມ​ຢູ່​ຫ່າງ​ໄກ.

ສະ​ນັ້ນ, ເມື່ອ​ຂໍ້​ມູນ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ແລະ​ສົ່ງ​ອອກ​ຂອງ​ຈີນ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2022 ຖືກ​ນຳ​ອອກ​ເຜີຍ​ແຜ່​ໃນ​ວັນ​ທີ 13 ກໍລະກົດ​ນີ້, ທ່ານ​ຫຼີ​ເຄີ້ສຽງ​ເຫັນ​ວ່າ, ​ເຖິງ​ວ່າ​ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ແລະ​ສົ່ງ​ອອກ​ສິນຄ້າ​ຂອງ​ຈີນ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2022 ​ແມ່ນ 19,800 ຕື້​ຢວນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ. -ປີເພີ່ມຂຶ້ນ 9.4%, ແຕ່ວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແມ່ນປະກອບສ່ວນໂດຍພະລັງງານແລະສິນຄ້າຫຼາຍ. ສະ​ເພາະ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ການ​ຄ້າ​ກັບ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ, ​ເຖິງ​ວ່າ​ບາງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຟື້ນ​ຕົວ, ​ແຕ່​ຍັງ​ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ພວມ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ.

ຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດຈາກກົມພາສີຂອງກົມໃຫຍ່ພາສີສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນຫາເດືອນມິຖຸນາປີນີ້, ຄໍາສັ່ງການຄ້າຕ່າງປະເທດຫຼຸດລົງໃນອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກລວມທັງເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນແລະໂທລະສັບມືຖື. ໃນນັ້ນ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນຫຼຸດລົງ 7.7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ, ແລະໂທລະສັບມືຖືຫຼຸດລົງ 10.9%.

ໃນຕະຫຼາດສິນຄ້າຂະໜາດນ້ອຍໃນເມືອງ Yiwu, Zhejiang, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສົ່ງອອກສິນຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ, ບໍລິສັດການຄ້າຕ່າງປະເທດຈໍານວນຫນຶ່ງຍັງລາຍງານວ່າຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຕ່າງໆທີ່ເກີດຈາກການລະບາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະບາງບໍລິສັດກໍ່ວາງແຜນທີ່ຈະປິດລົງ.

ຈຸດເຈັບປວດ

"ຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນ, ໃນສາຍຕາຂອງນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດ, ມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດໃນ "ປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ". ທ່ານ Liu Jiangong (ນາມສະກຸນ), ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Liu Xiangyang ກ່າວວ່າ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດທີ່ຊື້ສິນຄ້າຂອງຈີນກໍ່ຈະປຽບທຽບລາຄາຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ເບິ່ງວ່າໃຜມີລາຄາຖືກທີ່ສຸດ. ທ່ານ quote 30, ເຂົາ quote 20, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ 15. ໃນຕອນທ້າຍຂອງລາຄາ, ໃນເວລາທີ່ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດຄິດໄລ່, ເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດຖຸດິບບໍ່ພຽງພໍ, ເຮັດແນວໃດມັນຈະຜະລິດ? ບໍ່ພຽງແຕ່ພວກເຂົາສົນໃຈໃນ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ", ແຕ່ພວກເຂົາຍັງກັງວົນກ່ຽວກັບການເປັນຕາບອດ. ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຖືກຫລອກລວງ, ພວກເຂົາຈະສົ່ງຄົນຫຼືມອບໃຫ້ພາກສ່ວນທີສາມ "squat" ໃນກອງປະຊຸມ. .

ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ລະຫວ່າງ​ນັກທຸລະກິດ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ແລະ​ບັນດາ​ໂຮງງານ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ. ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ບາງໂຮງງານພາຍໃນປະເທດ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງ, ຍັງຈະ "groom ແລະໃສ່". ວາງມັນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມທີ່ມີລັກສະນະໃຫຍ່ກວ່າ.

ທ່ານ Liu Xiangyang ກ່າວ​ວ່າ, ເມື່ອ "ຄົນ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ" ສອບ​ຖາມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຊື້​ສິນ​ຄ້າ, ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ສອບ​ຖາມ​ເຖິງ​ໂຮງ​ງານ​ທັງ​ໝົດ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ຮູ້​ຈັກ ແລະ ຊື້​ເຄື່ອງ​ຢູ່​ອ້ອມ​ຂ້າງ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນເງິນທີ່ບໍ່ດີທີ່ຂັບໄລ່ເງິນທີ່ດີ, ແລະແມ້ກະທັ້ງນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດຮູ້ສຶກວ່າມັນ "ຕໍ່າທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື". ລາຄາແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ, ແລະຖ້າມີກໍາໄລ, ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ເມື່ອວິທີການທົດສອບທີ່ມີຢູ່ບໍ່ສາມາດກວດພົບໄດ້. ຫຼຸດລົງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດບາງຄົນທີ່ບໍ່ສະບາຍຄິດເຖິງ "ໂຮງງານຜະລິດ squatting", ແຕ່ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສັງເກດເບິ່ງ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຂົ້າໃຈອັດຕາຄວາມຜິດພາດຂອງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ທ່ານ Liu Jiangong ກ່າວວ່າ "ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາ (ວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກໍາ) ເຄີຍເຮັດໃນອະດີດແມ່ນການຂູດຜະລິດຕະພັນຫຼືຕິດຕໍ່ສື່ສານໂດຍກົງກັບລູກຄ້າ, ຫຼຸດຜ່ອນສ່ວນຫຼຸດ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງ," Liu Jiangong ເວົ້າອີກ. ຍັງມີບາງໂຮງງານທີ່ພຽງແຕ່ເຊື່ອງມັນ. ຖ້າມັນຂີ້ຄ້ານ, ຖ້າເຈົ້າບໍ່ບອກລາວ (ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດ) ວ່າລາວໃຊ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີບັນຫາ, ພວກເຮົາ (ວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກໍາ) ຈະຫນີຈາກໄພພິບັດ. "ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປໃນການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມ."

ດັ່ງນັ້ນ, ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດກໍ່ຢ້ານທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈໂຮງງານ.

Liu Xiangyang ພົບວ່າຫຼັງຈາກວົງຈອນອັນໂຫດຮ້າຍດັ່ງກ່າວ, ວິທີການໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໄດ້ກາຍເປັນອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາການຄ້າຕ່າງປະເທດ. ການກວດກາຢູ່ບ່ອນ ແລະ ການກວດກາໂຮງງານເກືອບກາຍເປັນບາດກ້າວທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ສໍາລັບນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດທີ່ຈະຊື້ໃນປະເທດຈີນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການລະບາດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2020 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການພົວພັນທາງທຸລະກິດປະເພດນີ້ເຫັນວ່າການເຊື່ອຍາກທີ່ຈະບັນລຸໄດ້.

Liu Xiangyang, ຜູ້ທີ່ເປັນສ່ວນໃຫຍ່ໃນການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ທັນທີທີ່ຄົ້ນພົບວ່າພະຍຸເຮີລິເຄນທີ່ເກີດຈາກ butterfly ທີ່ເກີດຈາກການລະບາດໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍກັບຕົນເອງ - ຄໍາສັ່ງທີ່ມີຈໍານວນເກືອບ 200 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໄດ້ຖືກສົ່ງ; ແຜນການຈັດຊື້ຍັງຖືກຍົກເລີກຍ້ອນການລະບາດ.

"ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ໃນ​ທີ່​ສຸດ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ສໍາ​ເລັດ​ໃນ​ເວ​ລາ​ນັ້ນ​, ມັນ​ຈະ​ມີ​ຜົນ​ກໍາ​ໄລ​ຫຼາຍ​ສິບ​ລ້ານ​ຢວນ​"​. ທ່ານ Liu Xiangyang ກ່າວ​ວ່າ, ສຳລັບ​ຄຳ​ສັ່ງ​ນີ້, ທ່ານ​ໄດ້​ຕິດ​ຕໍ່​ສື່​ສານ​ກັບ​ຝ່າຍ​ອື່ນ​ເປັນ​ເວລາ​ກວ່າ​ເຄິ່ງປີ, ​ແລະ ຝ່າຍ​ອື່ນ​ຍັງ​ໄດ້​ບິນ​ໄປ​ຈີນ​ຫຼາຍ​ເທື່ອ. , ພ້ອມ​ດ້ວຍ​ທ່ານ Liu Xiangyang ​ແລະ​ອື່ນໆ, ​ໄດ້​ໄປ​ກວດກາ​ໂຮງງານ​ຫຼາຍ​ເທື່ອ. ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2019, ສອງ​ຝ່າຍ​ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໃນ​ຂໍ້​ຕົກລົງ.

ຄໍາ​ສັ່ງ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​ທີ່​ຈະ​ທົດ​ສອບ​ຂະ​ບວນ​ການ​ເກັບ​ກູ້​ພາ​ສີ​ໄດ້​ອອກ​ໃນ​ໄວໆ​ນີ້​, ມີ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ຮ້ອຍ​ພັນ​ໂດ​ລາ​. ຕໍ່​ໄປ, ຕາມ​ແຜນການ​ແລ້ວ, ປະ​ເທດ​ຕົນ​ຈະ​ສົ່ງ​ຄົນ​ໄປ​ນັ່ງ​ກິນ​ຢູ່​ໃນ​ໂຮງງານ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ການ​ຜະລິດ​ຕາມ​ລຳດັບ​ຕໍ່​ໄປ. ຮີດສິ່ງທີ່, ການລະບາດໄດ້ມາ.

ຖ້າເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຫັນການມາເຖິງຂອງວັດຖຸດິບດ້ວຍຕາຂອງເຈົ້າເອງ, ແລະເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຫັນການຜະລິດຄໍາສັ່ງດ້ວຍຕາຂອງເຈົ້າເອງ, ອີກຝ່າຍກໍ່ບໍ່ຊື້. ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2020 ຫາເດືອນກໍລະກົດ 2022, ການສັ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ຊັກຊ້າເທື່ອແລ້ວອີກ.

ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ທ່ານ Liu Xiangyang ຍັງ​ບໍ່​ສາມາດ​ຢືນຢັນ​ໄດ້​ວ່າ​ອີກ​ຝ່າຍ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກຍູ້​ການ​ສັ່ງ​ຊື້​ສິນຄ້າ​ເກືອບ 200 ລ້ານ USD.

"ມັນຈະດີຫຼາຍຖ້າມີໂຮງງານທີ່ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດສາມາດນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງການແລະ 'squat ໂຮງງານ' ອອນໄລນ໌." Liu Xiangyang ຄິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ມັນ​, ແລະ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ຖາມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​, ປາດ​ຖະ​ຫນາ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ລົບ​ລ້າງ​ການ​ຕົກ​ລົງ​ຂອງ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ດັ້ງ​ເດີມ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​. ສິ່ງ​ທີ່​ລາວ​ຄິດ​ແມ່ນ​ວິທີ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ຂອງ​ນັກທຸລະກິດ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຕື່ມ​ອີກ, ຍົກ​ລະດັບ​ການ​ຄ້າ​ກັບ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ, ຫັນ​ບັນດາ​ໂຮງງານ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ “​ໂຮງງານ​ດິ​ຈິ​ຕອນ”.

ດັ່ງນັ້ນ, Liu Xiangyang ແລະ Liu Jiangong, ຜູ້ທີ່ໄດ້ສຶກສາໂຮງງານຜະລິດດິຈິຕອນເປັນເວລາ 10 ປີ, ໄດ້ມາຮ່ວມກັນແລະຮ່ວມກັນສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ Yellow River Cloud Cable Smart Technology Co., Ltd. (ຕໍ່ໄປນີ້ເອີ້ນວ່າ "Yellow River Cloud Cable"), ແລະນໍາໃຊ້. ນີ້​ແມ່ນ “ຄວາມ​ລັບ” ເພື່ອ​ຄົ້ນ​ຫາ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ການ​ຄ້າ​ສາຍ​ໄຟ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣ​ນິກ​ກັບ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ. ແຂນ”.

ການຫັນປ່ຽນ

ທ່ານ Liu Xiangyang ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນການຄ້າຕ່າງປະເທດແບບດັ້ງເດີມ, ມີ 2 ວິທີທີ່ຈະໄດ້ລູກຄ້າ, ອອນໄລນ໌, ຜ່ານເວທີເຊັ່ນ Ali International, ອອບໄລນ໌, ຜ່ານຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ສໍາລັບການສັ່ງຊື້, ທັງສອງວິທີສາມາດສະແດງສິນຄ້າອອນໄລນ໌ເທົ່ານັ້ນ. ບໍ່ສາມາດສະແດງຂໍ້ມູນໂຮງງານແບບສົດໆໃຫ້ກັບລູກຄ້າໄດ້.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບສາຍ Yellow River Cloud, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເປີດໂຮງງານຜະລິດດິຈິຕອນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງຂອງຫຼາຍກ່ວາ 100 nodes ໃນຂະບວນການຜະລິດສາຍ, ຂໍ້ມູນສະເພາະ, ວັດສະດຸແລະວັດຖຸດິບແມ່ນຫຍັງ. ໃຊ້, ແລະໃນເວລາທີ່ອຸປະກອນຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້. ການດໍາເນີນງານແລະການບໍາລຸງຮັກສາ, ດົນປານໃດຈົນກ່ວາຄໍາສັ່ງໄດ້ຖືກສໍາເລັດໃນທີ່ສຸດ, ສາມາດສະແດງໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງໂດຍຜ່ານພື້ນຖານຄອມພິວເຕີ.

“ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ, ນັກ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ຕ້ອງ​ໄປ​ສຳ​ຫຼວດ​ເບິ່ງ​ຂໍ້​ມູນ. ດຽວນີ້, ເມື່ອພວກເຂົາເປີດຄອມພິວເຕີ, ພວກເຂົາສາມາດເຫັນຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງຂອງແຕ່ລະອຸປະກອນຂອງພວກເຮົາ." Liu Jiangong ໄດ້​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ປຽບ​ທຽບ​ທີ່​ສົດ​ໃສ​ເພື່ອ​ເວົ້າ​ວ່າ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​, ລູກ​ຄ້າ​ເຫັນ​ວ່າ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ເປັນ​ຄື​ກັບ​ວົງ​ຈອນ​ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ຄົນ​. ຈາກການເກີດຂອງເດັກນ້ອຍໄປສູ່ການພັດທະນາແລະການຂະຫຍາຍຕົວ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ໃນ glance: ເລີ່ມຕົ້ນຈາກ pile ຂອງທອງແດງ, ຕົ້ນກໍາເນີດແລະອົງປະກອບຂອງ pile ນີ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກັບຈຸດທີ່ສອດຄ້ອງກັນຫຼັງຈາກແຕ່ລະຂໍ້. ຂໍ້ມູນການຜະລິດ, ຕົວກໍານົດການ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິດີໂອແລະຮູບພາບທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ລູກຄ້າສາມາດເບິ່ງໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງໂດຍຜ່ານພື້ນຖານຄອມພິວເຕີ. "ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ມັນສາມາດ deduced ໃນທາງກັບກັນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດມັນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນອຸນຫະພູມຂອງອຸປະກອນ, ຫຼືການເຮັດວຽກທີ່ຜິດກົດຫມາຍຂອງແຮງງານ, ຫຼືວັດຖຸດິບທີ່ບໍ່ມີຄຸນສົມບັດຂອງຕົນເອງ."

ປາຍຫນຶ່ງເຊື່ອມຕໍ່ກັບໂຮງງານອັດສະລິຍະ, ແລະອີກດ້ານຫນຶ່ງພັດທະນາການຄ້າດິຈິຕອນ. Liu Xiangyang ກ່າວວ່າແພລະຕະຟອມໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາມີຫຼາຍກວ່າ 10 ໂຮງງານຜະລິດດ້ວຍຕົນເອງແລະ OEM, ລະບົບການກວດກາແລະການກວດກາທີ່ສົມບູນ, ລະບົບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນ, ແລະລະບົບການຕິດຕາມ IoT ເຕັມຮູບແບບ. ເພາະ​ສະ​ນັ້ນ, ເຖິງ​ວ່າ​ມັນ​ໄດ້​ມີ​ການ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​ພຽງ​ແຕ່​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ຫນຶ່ງ​ເດືອນ​, ແຕ່​ມັນ​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຂອງ​ນັກ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ. ລູກຄ້າເກົ່າບາງຄົນທີ່ໄດ້ຮ່ວມມືຫຼາຍປີກໍ່ສະແດງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມື. "ປະຈຸບັນ, ຈໍານວນການສອບຖາມໄດ້ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ." Liu Xiangyang ບອກ Yicai.com.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Liu Jiangong ຍັງຍອມຮັບວ່າການປະຕິບັດທາງອິນເຕີເນັດອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ໂຮງງານດິຈິຕອນແມ່ນຍັງ "ສູງແລະຕ່ໍາ", "ເພື່ອນຮ່ວມງານບາງຄົນໄດ້ເຂົ້າຫາຂ້ອຍເປັນສ່ວນຕົວແລະເວົ້າວ່າເຈົ້າໄດ້ຖອດ "ໂສ້ງ" ຂອງໂຮງງານຂອງເຈົ້າ, ແລະໃນອະນາຄົດ, ເຈົ້າສາມາດ. "ຢ່າຫຼິ້ນຫລອກລວງຖ້າທ່ານຕ້ອງການ," ອີກຝ່າຍເວົ້າກັບ Liu Jiangong ເຄິ່ງຫນຶ່ງແບບຕະຫຼົກ, ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານແມ່ນໂປ່ງໃສ, ຈົ່ງລະມັດລະວັງໃນເວລາທີ່ພະແນກພາສີມາຫາທ່ານ.

​ແຕ່​ທ່ານ Liu Xiangyang ຍັງ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ວ່າ, “ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ບັນດາ​ໂຮງງານ​ແມ່ນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ. ພຽງແຕ່ໂດຍການຮັບເອົາແນວໂນ້ມທີ່ພວກເຮົາສາມາດຢູ່ລອດ. ເບິ່ງ​ແມ, ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ບໍ່​ໄດ້​ເຫັນ​ຕາ​ເວັນ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ຕອນ​ນີ້.”

ແລະບາງຄູ່ຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງພວກເຂົາໄດ້ເລີ່ມພັດທະນາການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນເພື່ອກໍາຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ບໍລິສັດເກີບໃນເມືອງ Wenzhou, ແຂວງ Zhejiang ທີ່ມີປະຫວັດການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງເກີບຍີ່ຫໍ້ມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ, ເຫັນວ່າເພື່ອນມິດຂອງຕົນຢູ່ໃນວິກິດການປິດແລະລົ້ມລະລາຍ, ແລະເລີ່ມຮັບຮູ້ວ່າເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ມັນຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ. ອີງ​ໃສ່​ຜົນ​ກຳ​ໄລ​ໜ້ອຍ​ຂອງ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ, ແຕ່​ຕ້ອງ​ເປີດ​ກວ້າງ​ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ຂາຍ​ພາຍ​ໃນ, ຖື​ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ຂາຍ ແລະ ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ດ້ວຍ​ມື​ຂອງ​ຕົນ.

“ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ການ​ຄ້າ​ກັບ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ມີ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ແລະ​ມີ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ, ແຕ່​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ຜົນ​ກໍາ​ໄລ​ແມ່ນ​ບາງ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ. ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ເຫດການກະທັນຫັນຈະສູນເສຍການປະຫຍັດສອງສາມປີ.” ທ່ານ Zhang, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດກ່າວວ່າດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນ Alibaba, Douyin, ແລະອື່ນໆເວທີການເປີດຮ້ານ flagship ແລະເລີ່ມຕົ້ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

"ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໄດ້ໃຫ້ຄວາມຫວັງໃຫມ່ສໍາລັບການເຕີບໂຕ." ທ່ານວ່າ ໃນເມື່ອກ່ອນ, ເມື່ອເຮັດການຄ້າກັບຕ່າງປະເທດ, ສັ່ງຊື້ສິນຄ້າໜຶ່ງຄັ້ງໄດ້ຮັບເກີບຫຼາຍລ້ານຄູ່, ແຕ່ກຳໄລແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ ແລະ ໄລຍະເວລາບັນຊີກໍ່ຍາວຫຼາຍ. ໃນປັດຈຸບັນ, ໂດຍການແນະນໍາ "ຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍ" ວິທີການຜະລິດ "ກັບຄືນໄວ" ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄໍາສັ່ງຂອງເກີບຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄູ່, ແລະໃນປັດຈຸບັນສາມາດເປີດເກີບ 2,000 ຄູ່. ວິທີການຜະລິດແມ່ນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຫລີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການ backlog ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແຕ່ຍັງມີອັດຕາກໍາໄລທີ່ສູງກວ່າທີ່ຜ່ານມາ. .

“ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ຄ້າ​ກັບ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ມາ​ເປັນ​ເວ​ລາ 20 ກວ່າ​ປີ​ແລ້ວ. ຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ, ພວກເຮົາເລີ່ມຄົ້ນຫາຕະຫຼາດພາຍໃນ." ທ່ານ​ນາງ Xie, ຜູ້​ຮັບຜິດຊອບ​ບໍລິສັດ​ແຫ່ງ​ໜຶ່ງ​ຢູ່​ແຂວງ​ກວາງ​ຕຸ້ງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຢູ່​ກາງ​ແຈ້ງ, ກ່າວ​ວ່າ, ​ເຖິງ​ວ່າ​ພະຍາດ​ລະບາດ​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ​ແຕ່​ເມື່ອ​ບໍລິສັດ​ຫັນ​ເປັນ​ການ​ຂາຍ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ພຽງ​ແຕ່​ຂີ່​ລົມ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ. camping, ໃນປັດຈຸບັນ, ການຂາຍປະຈໍາເດືອນຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບສອງເທົ່າຂອງປີຕໍ່ປີ.