ນີ້​ແມ່ນ​ພາກສ່ວນ​ທີ່​ຫຍຸ້ງຍາກ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ຄ້າ​ຂາຍ​ຕ່າງປະ​ເທດ

ບໍ່ວ່າສິນຄ້າຈະດີປານໃດ, ບໍ່ວ່າເທັກໂນໂລຍີຈະດີປານໃດ, ຖ້າບໍ່ມີການສົ່ງເສີມການຂາຍທີ່ດີໂດຍສະເພາະ, ແມ່ນສູນ.

ນັ້ນແມ່ນ, ບໍ່ວ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືເຕັກໂນໂລຢີຈະດີປານໃດ, ມັນຍັງຕ້ອງການແຜນການຕະຫຼາດທີ່ດີ.

01 ນີ້ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງ

ໂດຍສະເພາະສໍາລັບສິນຄ້າບໍລິໂພກປະຈໍາວັນແລະສິ່ງຈໍາເປັນປະຈໍາວັນ, ບາງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ແລະແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ອາດຈະດີຫຼາຍ.

ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າຕາບໃດທີ່ຜະລິດຕະພັນນີ້ຖືກສ້າງຂື້ນ, ມັນຈະນໍາເອົາຜົນກໍາໄລຫຼາຍໃຫ້ກັບບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແນ່ນອນ. ແມ່ນແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນຄວາມຄາດຫວັງທີ່ດີ, ແຕ່ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຍຸດທະສາດການເຜີຍແຜ່ທີ່ດີ, ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນຍັງຈະປະຖິ້ມໂຄງການຂອງທ່ານ, ຄວາມຄິດນີ້. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາຮູ້ວ່າເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ເກີດຂື້ນທຸກໆມື້ໃນໂລກນີ້. ແຕ່ພວກເຮົາມັກຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນບາງຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃຫຍ່ແລະ hypermarkets ໃນເອີຣົບແລະອາເມລິກາວ່າລາຍການທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນເຕັກໂນໂລຊີຫລ້າສຸດຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍ, ຍັງຂ້ອນຂ້າງອະນຸລັກ. ເປັນຫຍັງຜູ້ຊື້ບໍ່ຊື້ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼ້າສຸດຂອງທ່ານ, ຫຼືພຽງແຕ່ເຫມາະສົມ tokenize, ສ່ວນທີ່ຈະທົດສອບຕະຫຼາດ? ພວກເຂົາຢູ່ໃນດ້ານທີ່ປອດໄພ, ແລະລາວມີຄວາມສ່ຽງ.

ສິນຄ້າເກົ່າ, ເຖິງວ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວເປັນຂອງເກົ່າແກ່ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຕະຫຼາດໄດ້ພິສູດວ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວສາມາດຂາຍໄດ້, ແລະສາມາດຂາຍໄດ້. ເຖິງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ມັກຜະລິດຕະພັນນີ້ຢູ່ໃນໃຈຂອງລາວ, ລາວຈະຂາຍມັນ. ມັນບໍ່ສໍາຄັນ, ເພາະວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມັກມັນແລະມັນເປັນຕະຫຼາດ. ລາວອາດຈະມັກຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼາຍ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າໃນກໍລະນີນີ້, ລາວຍັງຈະເຮັດການປະເມີນຜົນຕ່າງໆເພື່ອທົດສອບຕະຫຼາດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າລາວກໍ່ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະວາງຄໍາສັ່ງແລະລອງມັນ, ລາວບໍ່ເຄີຍວາງຄໍາສັ່ງເປັນລ້ານໂດລາສໍາລັບທ່ານໃນຄັ້ງດຽວ. ລາວແນ່ນອນຈະສັ່ງນ້ອຍ, ຊື້ 1000pcs ໄປລອງມັນ, ຂາຍແລະເບິ່ງວ່າມັນດີ. ຖ້າມັນຂາຍດີ, ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຈະເພີ່ມຕື່ມອີກ; ຖ້າມັນບໍ່ດີ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຕະຫຼາດບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໂຄງການນີ້ສາມາດຖືກຫຼົ່ນລົງໄດ້ທຸກເວລາແລະສາມາດຖືກປະຖິ້ມໄດ້ທຸກເວລາ. ນີ້ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງ.

ດັ່ງນັ້ນໃນເອີຣົບ, ອາເມລິກາແລະສະຫະລັດເປັນຜູ້ຊື້, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດໃນຫຼາຍໆກໍລະນີແມ່ນຫຍັງ? ມັນບໍ່ແມ່ນການສະແຫວງຫາຄວາມດີ, ແຕ່ຊອກຫາຄວາມຜິດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຂາຍຜະລິດຕະພັນເກົ່າແກ່, ບາງທີອັດຕາສ່ວນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດແມ່ນພຽງແຕ່ 40%. ແຕ່ສິ່ງນີ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮັບຮູ້ໃນຕະຫຼາດ, ຫຼາຍປານໃດມັນສາມາດຂາຍໄດ້ທຸກເດືອນແລະຫຼາຍປານໃດສາມາດຂາຍໄດ້ໃນແຕ່ລະປີແມ່ນກໍານົດ.

ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍສາມາດສືບຕໍ່ການສັ່ງຊື້, ເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາຂອງຜູ້ສະຫນອງຂອງເຈົ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ລາຄາຂາຍຍ່ອຍຢູ່ຂ້າງຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຂຶ້ນໄດ້.

ກໍາໄລຂອງບໍລິສັດສາມາດຖືກບີບອັດເປັນ 35%, ແລະບາງຄັ້ງກໍ່ມີກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມການຂາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຮັດຜະລິດຕະພັນນີ້. ແທນທີ່ຈະປະຖິ້ມຜະລິດຕະພັນເກົ່າທັນທີເພາະວ່າທ່ານໄດ້ອອກແບບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຄວາມສ່ຽງແມ່ນໃຫຍ່ເກີນໄປສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ.

ຖ້າການຂາຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ, ມັນອາດຈະເປັນການສູນເສຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ບໍລິສັດ, ແລະມັນກໍ່ຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການປັບຕົວຂອງຜະລິດຕະພັນໃນປະຈຸບັນ. ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດອາດຈະພະຍາຍາມຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ເລັກນ້ອຍໃນແຕ່ລະປີໃນສະຖານະການຈໍາກັດ.

ແຕ່ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຄໍາສັ່ງຫຼັກແມ່ນຍັງຢູ່ໃນບາງຜະລິດຕະພັນເກົ່າທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ເຖິງແມ່ນວ່າກໍາໄລແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ, ຄໍາສັ່ງເກົ່າສໍາລັບຜະລິດຕະພັນເກົ່າຈະຖືກສະຖຽນລະພາບ.

02 ກໍລະນີໜຶ່ງ

ມັນຄວນຈະເປັນໃນປີ 2007, ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປໄຕ້ຫວັນ. ໂຮງງານຂອງໄຕ້ຫວັນໄດ້ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນ. ຜະລິດຕະພັນນີ້ແມ່ນອຸປະກອນຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍ. ຫນ້າທີ່ຂອງເຄື່ອງຈັກຂະຫນາດນ້ອຍນີ້ຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນຕູ້ເຢັນແມ່ນຫຍັງ? ເຕືອນທຸກຄົນຢ່າກິນຂອງຫວານຫຼາຍ, ບໍ່ກິນນ້ຳກ້ອນ ຫຼື ດື່ມເຄື່ອງດື່ມຫຼາຍ. ສະນັ້ນ ເມື່ອເຈົ້າໄປເປີດຕູ້ເຢັນ, ອຸປະກອນນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ສຽງໝູດັງຂຶ້ນ. ພຽງແຕ່ເພື່ອເຕືອນທ່ານ, ທ່ານບໍ່ສາມາດກິນໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ. ຖ້າທ່ານກິນຫຼາຍ, ເຈົ້າຈະກາຍເປັນຄືກັບຫມູ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງໂຮງງານນີ້ແມ່ນດີຫຼາຍແລະຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ.

ໃນເວລານັ້ນ, ນາຍຈ້າງຂອງລາວຍັງ smug, ຄິດວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າແນ່ນອນຈະຂາຍດີ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າແນ່ນອນຈະຂາຍມັນໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ.

ລາວໄດ້ໃຊ້ການຕິດຕໍ່ແລະຊ່ອງທາງຂອງລາວເພື່ອກະກຽມຕົວຢ່າງສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກອາເມລິກາຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນບອກຜູ້ຊື້ເຫຼົ່ານັ້ນກ່ຽວກັບແຜນການແນວຄວາມຄິດ.

ຜູ້ຊື້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍແລະຄິດວ່າ wow, ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແມ່ນດີແລະຫນ້າສົນໃຈແທ້ໆ.

ແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງສະຫະລັດຈໍານວນຫຼາຍ, ຫຼັງຈາກການຄົ້ນຄວ້າແລະປະເມີນແຜນການນີ້, ບໍ່ໄດ້ວາງຄໍາສັ່ງທີ່ຈະຊື້ຜະລິດຕະພັນນີ້.

ໃນທີ່ສຸດ, ໂຮງງານໄດ້ປະຖິ້ມໂຄງການນີ້ແລະບໍ່ໄດ້ເຮັດຜະລິດຕະພັນນີ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.

ດັ່ງນັ້ນເຫດຜົນແມ່ນຫຍັງ?

ຕໍ່ມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປສົນທະນາເລື່ອງນີ້ກັບຜູ້ຊື້ອາເມລິກາໃນງານວາງສະແດງ, ແລະຜູ້ຊື້ອາເມລິກາເຫຼົ່ານັ້ນບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າເຫດຜົນແມ່ນງ່າຍດາຍຫຼາຍ.

ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງມັກຜະລິດຕະພັນແລະຄິດວ່າແນວຄວາມຄິດແມ່ນດີ.

​ແຕ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ຄິດ​ບໍ່​ອອກ​ວ່າ​ຈະ​ຂາຍ​ມັນ​ແນວ​ໃດ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມັນ​ມີ​ການ​ຕະຫຼາດ​ແນວ​ໃດ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ເປັນ​ບັນຫາ​ໃຫຍ່.

ແນວຄວາມຄິດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າແມ່ນດີຫຼາຍ, ແຕ່ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບຂ້ອຍທີ່ຈະເອົາຜະລິດຕະພັນນີ້ຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງໃນຊຸບເປີມາເກັດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເອົາແຜ່ນພັບຢູ່ຂ້າງມັນ.

ບໍ່ແນ່ນອນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະເຮັດແນວໃດ?

ມັນອາດຈະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະວາງສາຍໂທລະທັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍສິບລາຍການໃນສະຖານທີ່ທີ່ໂດດເດັ່ນໃນສັບພະສິນຄ້າແລະສືບຕໍ່ຫຼິ້ນວິດີໂອນີ້.

ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ວິດີໂອນີ້ອາດຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈໂດຍທຸກຄົນ, ທ່ານຕ້ອງເພີ່ມຂໍ້ຄວາມຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ວິດີໂອລວມກັບຂໍ້ຄວາມເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຮູ້ວ່າສິ່ງນີ້ແມ່ນຫຼັກການ, ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ບໍ່ວ່າຈະຊື້ຫນຶ່ງ, ເຕືອນຕົນເອງທີ່ຈະສູນເສຍນ້ໍາ, ແລະອື່ນໆ.

ແຕ່ໃນລັກສະນະນີ້, ຜູ້ຊື້ຈະຮູ້ສຶກວ່າວິດີໂອປະເພດນີ້, ທຸກຄົນອາດຈະເບິ່ງຫຼືໄດ້ຍິນມັນ.

ແຕ່ທ່ານຈະບໍ່ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍເຊັ່ນການເບິ່ງຮູບເງົາ, ເບິ່ງຮູບພາບແລະຄໍາບັນຍາຍໃນເວລາດຽວກັນ. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການນີ້ແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ພາຍຫຼັງການຄິດໄລ່, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້.

ຜະລິດຕະພັນແມ່ນດີຫຼາຍ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີແຜນການຕະຫຼາດຍຸດທະສາດການຂາຍທີ່ດີ, ໂຄງການໄດ້ຖືກປະຖິ້ມໄວ້.

03 ສະຖານທີ່ຍາກທີ່ສຸດ

ມັນຟັງແລ້ວໂສກເສົ້າຫຼາຍ, ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວພວກເຮົາປະສົບກັບເລື່ອງນີ້ທຸກໆມື້. ບໍ່ວ່າເຈົ້າເປັນໂຮງງານ ຫຼືບໍລິສັດການຄ້າ, ເຈົ້າຈະຮູ້ສຶກສະເໝີວ່າ:

ຂ້ອຍມີສິນຄ້າດີຢູ່ໃນມື, ເປັນຫຍັງລູກຄ້າບໍ່ຊື້ມັນ? ລາຄາຂອງຂ້ອຍດີຫຼາຍ, ເປັນຫຍັງລູກຄ້າບໍ່ສັ່ງ? ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທຸກຄົນຈະພິຈາລະນາຄໍາຖາມ, ນັ້ນແມ່ນ, ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານອາດຈະດີ, ແຕ່ວ່າທ່ານຈະ instill ແນວຄວາມຄິດທີ່ດີຂອງທ່ານກັບຜູ້ບໍລິໂພກແນວໃດ.

ໃຫ້ລາວຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນນີ້ແລະຜະລິດຕະພັນເກົ່າ, ເປັນຫຍັງຂ້ອຍບໍ່ຄວນຊື້ສິນຄ້າເກົ່າແລະຊື້ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຂອງເຈົ້າ?

ຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບຂ້ອຍແມ່ນຫຍັງ, ຂໍ້ດີແມ່ນຫຍັງ?

ທ່ານຕ້ອງເຮັດໃຫ້ລາວເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ດ້ວຍສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍແລະກົງໄປກົງມາ, ແລະສາມາດສໍາຜັດກັບລາວແລະເຮັດໃຫ້ລາວມີຄວາມສົນໃຈໃນການຊື້. ນີ້ແມ່ນຈຸດເຈັບປວດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ນັ້ນແມ່ນ, ພຽງແຕ່ເມື່ອທ່ານຊໍານິຊໍານານໃນຈິດຕະວິທະຍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຮູ້ວິທີການເປີດປະຕູຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທ່ານສາມາດຊັກຊວນແລະຮັບປະກັນຜູ້ຊື້.

ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຊື້ຈະບໍ່ສາມາດຜ່ານອຸປະສັກນີ້ໄດ້. ໃນເວລາທີ່ລາວບໍ່ສາມາດພັດທະນາແຜນການຂາຍທີ່ດີກວ່າເພື່ອສົ່ງເສີມ, ລາວຈະບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຊື້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ສ່ວນຫຼາຍມັນເປັນພຽງແຕ່ການທົດສອບເບື້ອງຕົ້ນ. ເມື່ອລາວເຮັດບໍ່ດີ, ລາວຈະຢຸດທັນທີແລະຍອມແພ້ທັນທີ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍຫຼາຍ, ແລະມັນຍັງເປັນກົດລະບຽບປົກກະຕິຫຼາຍໃນສູນການຄ້າ.

ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານດີ. ນາຍຈ້າງຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າບອກເຈົ້າວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາດີຫຼາຍແລະລາຄາຂອງພວກເຮົາກໍ່ດີ.

ແມ່ນແລ້ວ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ, ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທີ່ມີຢູ່ອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງເຕັມສ່ວນໂດຍຜູ້ບໍລິໂພກ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະຖິ້ມບາງສິ່ງທີ່ເກົ່າແກ່, ບາງນິໄສທີ່ເກີດມາ, ແລະບາງຄວາມມັກທີ່ປະກົດຂຶ້ນຍ້ອນຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.

ເປັນຫຍັງຕ້ອງຍອມແພ້? ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານມີເຫດຜົນພິເສດ, ທ່ານມີເຫດຜົນທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ຝ່າຍອື່ນ.

ເຮັດແນວໃດທ່ານ instill ເຫດຜົນນີ້ເຂົ້າໄປໃນຄົນອື່ນ, ແລະວິທີການ immersion ການຕະຫຼາດໃນວິທີການຕ່າງໆ, ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດມີປະສົບການ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກ, ແລະຮັບຮູ້? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດໃນຂະບວນການຂາຍ, ແລະພວກເຂົາຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຄິດກ່ຽວກັບມັນ.

ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຈໍາເປັນສິ່ງທີ່ຜູ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້.

ດັ່ງນັ້ນຫຼາຍໆຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາຈະເວົ້າວ່າການຂາຍຮ້ອນຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາແລະສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຂອງລາວດີ, ແຕ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ລາວສາມາດເຂົ້າໃຈທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະລາວສາມາດສໍາຜັດກັບຄວາມມັກໃນການຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ນັ້ນແມ່ນສ່ວນທີ່ຍາກທີ່ສຸດ, ບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງມັນເອງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກບອກທ່ານວ່າຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ໃສ່ຄວາມຄິດທັງຫມົດຂອງທ່ານໃນການຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຢີແລະຜະລິດຕະພັນຕະຫຼອດມື້, ມັນບໍ່ພຽງພໍ. ເນື່ອງຈາກວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ວິສະວະກອນເຮັດແລະສິ່ງທີ່ນັກວິຊາການເຮັດ.

ໃນຖານະເປັນພະນັກງານຂາຍແລະຜູ້ຂາຍ, ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດແມ່ນຕະຫຼາດແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ຊື້, ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສື່ສານ, ພິຈາລະນາແລະສົມດຸນ.