Kā jūs varat ātri identificēt augstas kvalitātes piegādātājus, iegādājoties jaunus piegādātājus? Šeit ir 10 pieredzes jūsu uzziņai.
01 Audita sertifikācija
Kā nodrošināt, ka piegādātāju kvalifikācija ir tik laba, kā tā uzrāda PPT?
Piegādātāju sertifikācija ar trešās puses starpniecību ir efektīvs veids, kā nodrošināt klientu prasību un standartu ievērošanu, pārbaudot piegādātāja procesus, piemēram, ražošanas darbības, nepārtrauktus uzlabojumus un dokumentu pārvaldību.
Sertifikācija koncentrējas uz izmaksām, kvalitāti, piegādi, apkopi, drošību un vidi. Izmantojot ISO, nozarei raksturīgo sertifikāciju vai Dun & Bradstreet kodu, iepirkums var ātri pārbaudīt piegādātājus.
02 Ģeopolitiskā klimata novērtējums
ASV un Ķīnas tirdzniecības karam saasinoties, daži pircēji ir pievērsuši uzmanību zemo izmaksu valstīm Dienvidaustrumāzijā, piemēram, Vjetnamai, Taizemei un Kambodžai.
Lai gan piegādātāji šajās valstīs var piedāvāt zemākus piedāvājumus, tādi faktori kā vāja infrastruktūra, darba attiecības un politiskā nestabilitāte vietās var traucēt pircējiem iegūt stabilas piegādes.
2010. gada janvārī Taizemes politiskā grupa Sarkanie krekli pārņēma kontroli pār Suvarnabhumi Starptautisko lidostu galvaspilsētā Bangkokā, kā rezultātā tika apturēta visa gaisa importa un eksporta darbība Bangkokā un bija jādodas cauri kaimiņvalstīm.
2014. gada maijā Vjetnamā notika nopietni vardarbīgi piekaušanas, laupīšanas, laupīšanas un dedzināšanas gadījumi pret ārvalstu investoriem un uzņēmumiem. Dažiem Ķīnas uzņēmumiem un personālam, tostarp Taivānā un Honkongā, kā arī uzņēmumiem Singapūrā un Dienvidkorejā tika uzbrukts dažādās pakāpēs. izraisīt dzīvības un īpašuma zaudēšanu.
Pirms piegādātāja izvēles ir jāveic piegādes riska novērtējums reģionā.
03 Pārbaudiet finanšu stabilitāti
Veicot pirkumus, pastāvīgi jāpievērš uzmanība piegādātāju finansiālajai situācijai un nedrīkst gaidīt, līdz otra puse saskaras ar darbības grūtībām, pirms reaģē.
Tāpat kā pirms zemestrīces ir dažas neparastas pazīmes, ir arī daži signāli, pirms piegādātāja finansiālā situācija kļūst nepareiza.
Piemēram, vadītāji bieži dodas prom, īpaši tie, kas atbild par pamatuzņēmumiem. Pārmērīgi augstā piegādātāju parādu attiecība var radīt finansiālu spiedienu, un mazākā neuzmanība izraisīs kapitāla ķēdes pārrāvumu.
Citi signāli var būt preču piegādes laikā un kvalitātes samazināšanās, darbinieku ilgtermiņa bezalgas atvaļinājums vai pat masveida atlaišana, negatīvas sociālās ziņas no piegādātāju priekšniekiem un daudz kas cits.
04 Ar laikapstākļiem saistītu risku novērtēšana
Lai gan apstrādes rūpniecība nav no laikapstākļiem atkarīga nozare, piegādes ķēdes traucējumi joprojām ietekmē laikapstākļus. Katrs vasaras taifūns dienvidaustrumu piekrastes zonā ietekmēs piegādātājus Fudzjaņā, Džedzjanā un Guandungā.
Dažādas sekundāras katastrofas pēc taifūna nokļūšanas krastā radīs nopietnus draudus un lielus zaudējumus ražošanas, transportēšanas un personas drošībai.
Izvēloties potenciālos piegādātājus, iepirkumā ir jāpārbauda apgabalam raksturīgie laikapstākļi, jānovērtē piegādes traucējumu risks un vai piegādātājam ir ārkārtas rīcības plāns. Kad notiek dabas katastrofa, kā ātri reaģēt, atjaunot ražošanu un uzturēt normālu uzņēmējdarbību.
05 Apstipriniet, vai ir vairākas ražošanas bāzes
Dažiem lieliem piegādātājiem būs ražošanas bāzes vai noliktavas vairākās valstīs un reģionos, kas sniegs pircējiem plašākas izvēles iespējas. Piegādes izmaksas un citas saistītās izmaksas atšķirsies atkarībā no piegādes vietas.
Piegādes laiku ietekmēs arī transportēšanas attālums. Jo īsāks piegādes laiks, jo zemākas ir pircēja krājumu turēšanas izmaksas un spēja ātri reaģēt uz tirgus pieprasījuma svārstībām, lai izvairītos no produktu trūkuma un gausa krājumu apjoma.
Vairākas ražošanas bāzes var arī atvieglot ierobežotās ražošanas jaudas problēmu. Ja kādā rūpnīcā rodas īslaicīgs jaudas sašaurinājums, piegādātāji var organizēt ražošanu citās rūpnīcās, kuru ražošanas jauda nav piesātināta.
Ja produkta piegādes izmaksas veido pārmērīgi lielas kopējās īpašumtiesību izmaksas, piegādātājam ir jāapsver rūpnīcas celtniecība tuvu klienta atrašanās vietai. Automobiļu stikla un riepu piegādātāji parasti būvē rūpnīcas ap oriģinālo iekārtu ražotājiem, lai apmierinātu klientu ienākošās loģistikas vajadzības JIT.
Dažkārt piegādātājam ir priekšrocība, ja viņam ir vairākas ražošanas bāzes.
06 Iegūstiet inventāra datu redzamību
Piegādes ķēdes pārvaldības stratēģijās ir trīs labi zināmi lielie V, proti:
Redzamība
Ātrums, ātrums
Mainīgums
Piegādes ķēdes panākumu atslēga ir palielināt piegādes ķēdes redzamību un ātrumu, vienlaikus pielāgojoties mainīgumam. Iegūstot piegādātāja galveno materiālu noliktavas datus, pircējs jebkurā laikā var uzzināt preču atrašanās vietu, palielinot piegādes ķēdes pārskatāmību, lai novērstu noliktavu iztrūkuma risku.
07 Piegādes ķēdes veiklības izpēte
Kad pircēja pieprasījums svārstās, piegādātājam ir jāspēj savlaicīgi pielāgot piegādes plānu. Šobrīd ir jāpārbauda piegādātāja piegādes ķēdes veiklība.
Saskaņā ar SCOR piegādes ķēdes darbības atsauces modeļa definīciju veiklība tiek definēta kā trīs dažādu dimensiju rādītāji, proti:
① ātri
Augšupvērsta elastība Augšā elastība, cik dienas nepieciešams, lai palielinātu ražošanas jaudu par 20%
② summa
Pielāgošanās spēja ir augstāka, 30 dienu laikā ražošanas jauda var sasniegt maksimālo apjomu.
③ kritums
Negatīvā pielāgošanās spēja 30 dienu laikā netiks ietekmēta pasūtījuma samazinājuma apjoms. Ja pasūtījums tiek samazināts pārāk daudz, piegādātājs daudz sūdzēsies vai nodos ražošanas jaudu citiem klientiem.
Izprotot piegādātāja piegādes veiklību, pircējs var pēc iespējas agrāk izprast otras puses spēku un iepriekš kvantitatīvi novērtēt piegādes jaudu.
08 Pārbaudiet pakalpojumu saistības un klientu prasības
Gatavojieties sliktākajam un sagatavojieties labākajam. Pircējiem ir jāpārbauda un jānovērtē katra piegādātāja klientu apkalpošanas līmenis.
Iepirkšanai nepieciešams noslēgt līgumu par piegādi ar piegādātājiem, lai nodrošinātu piegādes pakalpojuma līmeni, un izmantot standartizētus noteikumus, lai regulētu pasūtījuma piegādes noteikumus starp iepirkumiem un izejvielu piegādātājiem, piemēram, prognoze, pasūtījums, piegāde, dokumentācija, iekraušanas metode, piegāde. biežums, gaidīšanas laiks uz paņemšanas un iepakojuma etiķetes standartiem utt.
09 Saņemiet sagatavošanās laika un piegādes statistiku
Kā minēts iepriekš, īsāks piegādes laiks var samazināt pircēja krājumu turēšanas izmaksas un drošības krājumu līmeni, kā arī ātri reaģēt uz pakārtotā pieprasījuma svārstībām.
Pircējiem jācenšas izvēlēties piegādātājus ar īsāku izpildes laiku. Piegādes veiktspēja ir atslēga piegādātāja veiktspējas mērīšanai. Ja piegādātāji nevar proaktīvi sniegt informāciju par piegādes termiņiem, tas nozīmē, ka šim rādītājam nav pievērsta pelnītā uzmanība.
Gluži pretēji, ja piegādātājs var aktīvi izsekot piegādes situācijai un savlaicīgi atsaukties uz problēmām piegādes procesā, tas iegūs pircēja uzticību.
10 Apstipriniet maksājuma noteikumus
Lielajiem starptautiskajiem uzņēmumiem pēc rēķina saņemšanas ir vienoti apmaksas noteikumi, piemēram, 60 dienas, 90 dienas utt. Ja vien otra puse nepiegādā izejvielas, kuras ir grūti iegūt, pircējs dod priekšroku piegādātājam, kurš piekrīt saviem maksājumu noteikumiem.
Iepriekš minētie 10 padomi, ko esmu apkopojis, lai noteiktu augstas kvalitātes piegādātājus. Veicot pirkumu, varat ņemt vērā šos padomus, formulējot iepirkuma stratēģijas un izvēloties piegādātājus, lai izveidotu pāri "acis ar asām acīm".
Izlikšanas laiks: 28. augusts 2022