"അതിഥികൾ" അവരുടെ കടങ്ങൾ ഡിഫോൾട്ട് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ അവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ചില പൊതു തന്ത്രങ്ങൾ ഇതാ. ഇത്തരം സാഹചര്യങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ, ദയവായി ജാഗ്രത പുലർത്തുകയും മുൻകരുതലുകൾ എടുക്കുകയും ചെയ്യുക.
01 വിൽപ്പനക്കാരൻ്റെ സമ്മതമില്ലാതെ പണത്തിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം മാത്രം നൽകുക
രണ്ട് കക്ഷികളും മുൻകൂറായി വില നിശ്ചയിച്ചിരുന്നെങ്കിലും, വാങ്ങുന്നയാൾ പണത്തിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം മാത്രമേ നൽകൂ, തുടർന്ന് അവർ നൽകേണ്ട മുഴുവൻ തുകയും ആണെന്ന് തോന്നി. കയറ്റുമതിക്കാരൻ ഒടുവിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യുമെന്നും "മുഴുവൻ പേയ്‌മെൻ്റും" സ്വീകരിക്കുമെന്നും അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു. ലാവോ ലായ് സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രമാണിത്.
02 നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വലിയ ഉപഭോക്താവിനെ നഷ്ടപ്പെട്ടുവെന്നോ ഉപഭോക്താവ് പണമടയ്ക്കാൻ കാത്തിരിക്കുകയാണെന്നോ അനുമാനിക്കുന്നു
ഒരു വലിയ ഉപഭോക്താവിനെ നഷ്ടപ്പെട്ടുവെന്നും അതിനാൽ പണമടയ്ക്കാൻ കഴിയില്ലെന്നും അവകാശപ്പെടുന്ന ഒരു പൊതു തന്ത്രം കൂടിയാണിത്. സമാനമായ ഒരു തന്ത്രമുണ്ട്: ഉപഭോക്താക്കൾ സാധനങ്ങൾ വാങ്ങിയാൽ മാത്രമേ വിൽപ്പനക്കാർക്ക് പണം നൽകാനാകൂ എന്ന് വാങ്ങുന്നവർ പറയുന്നു. പണമൊഴുക്ക് മുറുകുമ്പോൾ, പേയ്‌മെൻ്റുകൾ വൈകിപ്പിക്കാൻ ലാവോ ലായ് പലപ്പോഴും ഇത്തരം ന്യായങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ പണം നൽകുന്നതിനായി കാത്തിരിക്കുകയാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിലും, ഇത് ചൈനീസ് കയറ്റുമതിക്കാർക്ക് അപകടകരമായ ഒരു സാഹചര്യമായിരിക്കും, കാരണം വാങ്ങുന്നയാളുടെ പണമൊഴുക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ സുസ്ഥിരമല്ലെങ്കിൽ, അവരുടെ ബിസിനസ്സ് ദീർഘകാലം നിലനിൽക്കില്ല. പകരമായി, വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ധാരാളം പണമൊഴുക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കാം, പേയ്‌മെൻ്റ് വൈകുന്നതിന് ഈ ട്രിക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
03 പാപ്പരത്ത ഭീഷണി
പ്രായമായ സ്ത്രീ നീട്ടിവെക്കുകയും ഞങ്ങൾ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത്തരത്തിലുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ പലപ്പോഴും സംഭവിക്കാറുണ്ട്. വിൽപ്പനക്കാരൻ പണമടയ്ക്കാൻ നിർബന്ധിച്ചാൽ, "പണമില്ല അല്ലെങ്കിൽ ജീവിതമില്ല" എന്ന ഭാവത്തിൽ പാപ്പരാകുകയല്ലാതെ അവർക്ക് മറ്റ് മാർഗമില്ലെന്ന് അവർ ഊന്നിപ്പറയുന്നു. വാങ്ങുന്നവർ പലപ്പോഴും ഈ കാലതാമസം തന്ത്രം ഉപയോഗിക്കുന്നു, കടക്കാരോട് ക്ഷമയോടെയിരിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുകയും "ഇപ്പോൾ പണമടയ്ക്കാൻ നിർബന്ധിക്കുന്നത് വാങ്ങുന്നയാളെ പാപ്പരത്തത്തിനായി ഫയൽ ചെയ്യാൻ നിർബന്ധിതനാക്കും" എന്ന് കടക്കാരെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തൽഫലമായി, പാപ്പരത്വ നടപടികളുടെ റെസല്യൂഷൻ രീതി അനുസരിച്ച് വിൽപ്പനക്കാരന് പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെ ഒരു ചെറിയ ഭാഗം ലഭിക്കുമെന്ന് മാത്രമല്ല, അതിന് കൂടുതൽ സമയം കാത്തിരിക്കേണ്ടി വരും. വിൽപനക്കാരൻ ഒരു ഷോട്ട് കൊണ്ട് തകർക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അവൻ പലപ്പോഴും പടിപടിയായി ഒരു നിഷ്ക്രിയ അവസ്ഥയിലേക്ക് വീഴും. മുമ്പത്തേതിന് സമാനമായി, പാപ്പരത്ത ഭീഷണി ആഭ്യന്തര കയറ്റുമതിക്കാരെയും അപകടത്തിലാക്കും.
04 കമ്പനി വിൽക്കുക
വാങ്ങുന്നവർ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏറ്റവും സാധാരണമായ കെണികളിലൊന്ന്, കമ്പനി വിൽക്കാൻ ആവശ്യമായ പണം ലഭിച്ചാലുടൻ അവരുടെ കുടിശ്ശികയുള്ള പേയ്‌മെൻ്റുകൾ അടയ്ക്കാമെന്ന വാഗ്ദാനമാണ്. മുൻ കടങ്ങൾ വീട്ടുന്നത് കമ്പനി ഉടമയുടെ വ്യക്തിപരമായ ഉത്തരവാദിത്തമാണെന്നും വിദേശ കമ്പനി നിയമവുമായി ചൈനീസ് കയറ്റുമതിക്കാരുടെ അപരിചിതത്വമാണെന്നും പരമ്പരാഗത ചൈനീസ് സാംസ്കാരിക മൂല്യങ്ങൾ ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുന്ന വിശ്വാസത്തെ ഈ തന്ത്രം ആകർഷിക്കുന്നു. കടക്കാരൻ്റെ ഒപ്പ് ഉപയോഗിച്ച് പേയ്‌മെൻ്റിൻ്റെ വ്യക്തിഗത ഗ്യാരണ്ടി ലഭിക്കാതെ കടക്കാരൻ ഈ ഒഴികഴിവ് സ്വീകരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് മോശമായിരിക്കും - കടക്കാരന് പരിരക്ഷയില്ലാതെ "അസറ്റ്-മാത്രം ഇടപാടിൽ" കമ്പനിയെ വിൽക്കാൻ കഴിയും, നിയമപരമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് യാതൊരു ബാധ്യതയുമില്ല. മുൻകാല കടങ്ങൾ വീട്ടാൻ കമ്പനിയുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം. ഒരു "അസറ്റ്-ഒൺലി ട്രാൻസാക്ഷൻ" വാങ്ങൽ വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് കീഴിൽ, പുതിയ കമ്പനി ഉടമ കടക്കാരൻ്റെ കമ്പനിയുടെ ആസ്തികൾ വാങ്ങുകയും അതിൻ്റെ ബാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നില്ല. അതിനാൽ, കമ്പനിയുടെ മുൻ കടങ്ങൾ തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ അവർ നിയമപരമായി ബാധ്യസ്ഥരല്ല. വിദേശ വിപണികളിൽ, "അസറ്റ്-മാത്രം ഇടപാട്" എന്നത് സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് ഏറ്റെടുക്കൽ രീതിയാണ്. "അസറ്റ്-മാത്രം" ഏറ്റെടുക്കൽ നിയമം നിസ്സംശയമായും സദുദ്ദേശ്യപരമാണെങ്കിലും, കടക്കാർക്ക് മനഃപൂർവം കടത്തിൽ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടാനും ഇത് ഉപയോഗിക്കാം. കമ്പനിയിൽ നിന്നും കോർപ്പറേറ്റ് കടത്തിൽ നിന്നും മുക്തി നേടുമ്പോൾ കടക്കാർക്ക് അവരുടെ പോക്കറ്റിലേക്ക് കഴിയുന്നത്ര പണം എത്തിക്കാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു. അത്തരം കേസുകളിൽ വിജയിക്കുന്നതിന് നിയമപരമായി നിർണായകമായ തെളിവുകൾ ഹാജരാക്കുന്നത് കടക്കാർക്ക് മിക്കവാറും അസാധ്യമാണ്. ഇത്തരത്തിലുള്ള നിയമപരമായ കേസുകൾ സാധാരണയായി സാമ്പത്തിക നഷ്ടപരിഹാരം കൂടാതെ കടക്കാരൻ ധാരാളം സമയവും പരിശ്രമവും പണവും ചെലവഴിക്കുന്നതിലൂടെ അവസാനിക്കുന്നു.
05 ഗറില്ലാ പർച്ചേസ്
എന്താണ് "ഗറില്ല വാങ്ങൽ"? ഇത് വേറൊരു സ്ഥലത്ത് വെടിക്കെട്ട് മാത്രമാണ്. ഒരു ഉപഭോക്താവ് ഒരിക്കൽ നിരവധി ചെറിയ ഓർഡറുകൾ നൽകി, എല്ലാം 100% പ്രീപെയ്ഡ്, ക്രെഡിറ്റ് നന്നായി തോന്നുന്നു, പക്ഷേ അത് ഒരു കെണിയാകാം! കയറ്റുമതിക്കാർ അവരുടെ സംരക്ഷണം ഇറക്കിവിട്ട ശേഷം, "വാങ്ങുന്നവർ" കൂടുതൽ സൌമ്യമായ പേയ്‌മെൻ്റ് നിബന്ധനകൾ ആവശ്യപ്പെടുകയും വലിയ തോതിലുള്ള ഓർഡറുകൾ ഭോഗമായി എറിയുകയും ചെയ്യും. പുതിയ ഉപഭോക്താക്കൾ ഓർഡറുകൾ നൽകിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, കയറ്റുമതിക്കാർ അപകടസാധ്യത തടയുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ മാറ്റിവയ്ക്കും. തട്ടിപ്പുകാർക്ക് സമ്പത്തുണ്ടാക്കാൻ അത്തരമൊരു ഓർഡർ മതിയാകും, തീർച്ചയായും അവർ വീണ്ടും പണം നൽകില്ല. കയറ്റുമതിക്കാർ പ്രതികരിച്ചപ്പോഴേക്കും അവർ വഴുതിപ്പോയിരുന്നു. പിന്നെ, അവർ വിപണിയില്ലാതെ കഷ്ടപ്പെടുന്ന മറ്റൊരു കയറ്റുമതിക്കാരൻ്റെ അടുത്ത് പോയി അതേ തന്ത്രം ആവർത്തിക്കും.
06 പ്രശ്നങ്ങൾ തെറ്റായി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും മനഃപൂർവം തെറ്റ് കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുക
സാധനങ്ങൾ ലഭിച്ച് വളരെക്കാലം കഴിഞ്ഞ് സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു കുറ്റകരമായ തന്ത്രമാണിത്. കരാറിൽ മുൻകൂട്ടി സമ്മതിച്ചില്ലെങ്കിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള കാര്യം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഇതൊഴിവാക്കാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം കച്ചവടത്തിന് മുമ്പ് മുൻകരുതലുകൾ എടുക്കുക എന്നതാണ്. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, കയറ്റുമതി കമ്പനികൾക്ക് എല്ലാ ഉൽപ്പന്ന സവിശേഷതകൾക്കും വാങ്ങുന്നയാൾ ഒപ്പിട്ട ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള കരാർ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്. കരാറിൽ പരസ്പര സമ്മതത്തോടെയുള്ള ഉൽപ്പന്ന റിട്ടേൺ പ്രോഗ്രാമും ചരക്കിലെ ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുന്നതിനുള്ള വാങ്ങുന്നയാളുടെ പ്രക്രിയയും ഉൾപ്പെടുത്തണം.
07 വഞ്ചനയ്ക്കായി മൂന്നാം കക്ഷി ഏജൻ്റുമാരെ ഉപയോഗിക്കുന്നു
അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരത്തിൽ മൂന്നാം കക്ഷി ഏജൻ്റുമാർ വളരെ സാധാരണമായ ഒരു ഇടപാട് രീതിയാണ്, എന്നിരുന്നാലും, വഞ്ചനയ്ക്കായി മൂന്നാം-കക്ഷി ഏജൻ്റുമാരുടെ ഉപയോഗം എല്ലായിടത്തും ഉണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, എല്ലാ വ്യാപാരവും കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ചൈനയിലെ ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി ഏജൻ്റ് വേണമെന്ന് വിദേശ ഇടപാടുകാർ കയറ്റുമതിക്കാരോട് പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. ഓർഡർ നൽകുന്നതിന് ഏജൻ്റിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്, കൂടാതെ ഏജൻ്റിൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഫാക്ടറിയിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് വിദേശ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അയയ്ക്കുന്നു. ഈ സമയത്ത് ഏജൻസി കയറ്റുമതിക്കാരന് പണം നൽകുന്നു. ട്രേഡുകളുടെ എണ്ണം കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച്, ഏജൻ്റിൻ്റെ അഭ്യർത്ഥന പ്രകാരം പേയ്‌മെൻ്റ് നിബന്ധനകൾ കൂടുതൽ അയവുള്ളതാകാം. കച്ചവടം കൂടിക്കൂടി വരുന്നതു കണ്ട്, ഏജൻ്റ് പെട്ടെന്ന് അപ്രത്യക്ഷനായേക്കാം. ഈ സമയത്ത്, കയറ്റുമതി കമ്പനികൾക്ക് വിദേശ ഉപഭോക്താക്കളോട് അടയ്ക്കാത്ത തുകകൾ മാത്രമേ ചോദിക്കാൻ കഴിയൂ. ഏജൻ്റിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനും പണം വെട്ടിച്ചതിനും തങ്ങൾ ഉത്തരവാദികളാകാൻ കഴിയില്ലെന്ന് വിദേശ ഉപഭോക്താക്കൾ ശഠിക്കും, കാരണം ഏജൻ്റിന് തങ്ങൾ അംഗീകാരം നൽകിയിട്ടില്ല. കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന കമ്പനി ഒരു പ്രൊഫഷണൽ വിദേശ കളക്ഷൻ കൺസൾട്ടൻ്റുമായി കൂടിയാലോചിച്ചാൽ, ഓർഡർ നൽകാനും സാധനങ്ങൾ നേരിട്ട് ഷിപ്പുചെയ്യാനും വിദേശ ഉപഭോക്താവ് ഏജൻ്റിനെ അധികാരപ്പെടുത്തിയെന്ന് തെളിയിക്കുന്ന രേഖകളോ മറ്റ് രേഖകളോ കാണാൻ കൺസൾട്ടൻ്റ് ആവശ്യപ്പെടും. കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന കമ്പനി ഒരിക്കലും അത്തരം ഔപചാരിക അംഗീകാരം നൽകാൻ മറ്റേ കക്ഷിയോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ, മറ്റേ കക്ഷിയെ പണം നൽകാൻ നിർബന്ധിക്കാൻ നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനമില്ല. മുകളിലുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ "കോമ്പിനേഷൻ പഞ്ചുകളുടെ" രൂപത്തിൽ ലാവോ ലായ് കേന്ദ്രീകരിച്ചേക്കാം. ഇനിപ്പറയുന്ന ഉപയോഗ കേസുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു:
കേസ് നമ്പർ ഒന്ന്
സാധനങ്ങളുടെ ആദ്യ ബാച്ച് മാത്രമേ പേയ്‌മെൻ്റ് സ്വീകരിച്ചിട്ടുള്ളൂ... ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി ഒരു അമേരിക്കൻ ഉപഭോക്താവിനോട് സംസാരിച്ചു, പേയ്‌മെൻ്റ് രീതി ഇതാണ്: നിക്ഷേപമില്ല, സാധനങ്ങളുടെ ആദ്യ ബാച്ച് ഷിപ്പ്‌മെൻ്റിന് മുമ്പ് നൽകും; രണ്ടാമത്തെ ടിക്കറ്റ് കപ്പൽ പുറപ്പെട്ട് 30 ദിവസത്തിന് ശേഷം T/T ആയിരിക്കും; ചരക്ക് കപ്പൽ പുറപ്പെട്ടതിന് ശേഷമുള്ള മൂന്നാമത്തെ 60 ദിവസം T/T. സാധനങ്ങളുടെ ആദ്യ ബാച്ച് കഴിഞ്ഞപ്പോൾ, ഉപഭോക്താവ് വളരെ വലുതാണെന്നും കുടിശ്ശിക വരുത്തരുതെന്നും എനിക്ക് തോന്നി, അതിനാൽ ഞാൻ പേയ്‌മെൻ്റ് കണ്ടുകെട്ടി ആദ്യം അത് അയയ്ക്കുന്നു. പിന്നീട്, മൊത്തം 170,000 യുഎസ് ഡോളർ സാധനങ്ങൾ ഉപഭോക്താവിൽ നിന്ന് ശേഖരിച്ചു. സാമ്പത്തിക യാത്രയുടെയും യാത്രയുടെയും കാരണത്താൽ ഉപഭോക്താവ് പണം നൽകിയില്ല, ഗുണനിലവാര പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പണം നൽകാൻ വിസമ്മതിച്ചു, അടുത്ത കുടുംബം തനിക്കെതിരെ അവകാശവാദമുന്നയിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും തുക എനിക്ക് നൽകാനുള്ള ആകെ തുകയ്ക്ക് തുല്യമാണെന്നും പറഞ്ഞു. . തുല്യ മൂല്യം. എന്നിരുന്നാലും, ഷിപ്പിംഗ് ഉപഭോക്താക്കൾ സാധനങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നതിന് QC ഇറക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അവരും ഷിപ്പ് ചെയ്യാൻ സമ്മതിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ പേയ്‌മെൻ്റ് എല്ലായ്‌പ്പോഴും മുമ്പ് T/T നടത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഞാൻ ക്രെഡിറ്റ് ലെറ്റർ ഒന്നും ചെയ്യുന്നില്ല. ഇപ്രാവശ്യം ശരിക്കും ഒരു അബദ്ധം ശാശ്വത വെറുപ്പായി മാറി!
കേസ് 2
പുതുതായി വികസിപ്പിച്ച അമേരിക്കൻ ഉപഭോക്താവ് സാധനങ്ങൾക്കായി 80,000 യുഎസ് ഡോളറിലധികം കടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഒരു വർഷത്തോളമായി പണമടച്ചിട്ടില്ല! പുതുതായി വികസിപ്പിച്ച അമേരിക്കൻ ഉപഭോക്താക്കൾ, രണ്ട് കക്ഷികളും പേയ്‌മെൻ്റ് രീതിയെക്കുറിച്ച് വളരെ തീവ്രമായി ചർച്ച ചെയ്തു. ഉപഭോക്താവ് നിർദ്ദേശിച്ച പേയ്‌മെൻ്റ് രീതി, ഷിപ്പ്‌മെൻ്റിന് ശേഷം എല്ലാ രേഖകളുടെയും പകർപ്പുകൾ നൽകുകയും ടി/ടിക്ക് ശേഷം 100% നൽകുകയും ഒരു ഫിനാൻസിംഗ് കമ്പനി വഴി 2-3 ദിവസത്തിനുള്ളിൽ പേയ്‌മെൻ്റ് ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. ഈ പേയ്‌മെൻ്റ് രീതി അപകടകരമാണെന്ന് ഞാനും എൻ്റെ ബോസും കരുതി, ഞങ്ങൾ വളരെക്കാലം വഴക്കിട്ടു. ആദ്യ ഓർഡർ മുൻകൂറായി നൽകാമെന്ന് ഉപഭോക്താവ് സമ്മതിച്ചു, തുടർന്നുള്ള ഓർഡറുകൾ അവരുടെ രീതി സ്വീകരിക്കും. രേഖകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനും സാധനങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നതിനും അവർ വളരെ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരു വ്യാപാര കമ്പനിയെ ഏൽപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ആദ്യം ഈ കമ്പനിക്ക് എല്ലാ യഥാർത്ഥ രേഖകളും അയയ്ക്കണം, തുടർന്ന് അവർ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് രേഖകൾ അയയ്ക്കും. കാരണം ഈ വിദേശ വ്യാപാര കമ്പനി വളരെ സ്വാധീനമുള്ളതാണ്, കൂടാതെ അതിൻ്റെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വലിയ സാധ്യതകളുണ്ട്, കൂടാതെ ചൈനീസ് സംസാരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പഴയ സുന്ദരിയായ ഷെൻഷെനിൽ ഒരു ഇടനിലക്കാരനുണ്ട്. എല്ലാ ആശയവിനിമയങ്ങളും അവനിലൂടെയാണ് നടത്തുന്നത്, മധ്യഭാഗത്തുള്ള ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്ന് അവൻ കമ്മീഷനുകൾ ശേഖരിക്കുന്നു. അളവ് പരിഗണിച്ച ശേഷം, ഒടുവിൽ ഞങ്ങളുടെ ബോസ് ഈ പേയ്‌മെൻ്റ് രീതി അംഗീകരിച്ചു. ബിസിനസ്സ് വളരെ സുഗമമായി ആരംഭിച്ചു, രേഖകൾ വേഗത്തിൽ നൽകാൻ ക്ലയൻ്റ് ചിലപ്പോൾ ഞങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിച്ചു, കാരണം അവരുടെ ക്ലയൻ്റുകളിൽ നിന്ന് പണം ശേഖരിക്കാൻ അവർക്ക് രേഖകൾ എടുക്കേണ്ടിവന്നു. ആദ്യത്തെ കുറച്ച് ബില്ലുകളുടെ പേയ്‌മെൻ്റ് വേഗത്തിലായിരുന്നു, രേഖകൾ നൽകി കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പണമടച്ചു. പിന്നെ നീണ്ട കാത്തിരിപ്പ് തുടങ്ങി. രേഖകൾ നൽകിയിട്ട് ഏറെ നേരം കഴിഞ്ഞിട്ടും പണമടച്ചില്ല, ഓർമ്മിപ്പിക്കാൻ ഇമെയിൽ അയച്ചപ്പോൾ പ്രതികരണവും ഉണ്ടായില്ല. ഞാൻ ഷെൻഷെനിലെ ഇടനിലക്കാരനെ വിളിച്ചപ്പോൾ, ക്ലയൻ്റിൻ്റെ ക്ലയൻ്റ് അവർക്ക് പണം നൽകിയില്ലെന്നും അവർക്ക് ഇപ്പോൾ പണമൊഴുക്കിൽ ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടെന്നും അതിനാൽ ഞാൻ കാത്തിരിക്കട്ടെ, അവർ തീർച്ചയായും പണം നൽകുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇടപാടുകാരനും തനിക്ക് നൽകാത്ത കമ്മീഷനുകൾ നൽകാനുണ്ടെന്നും അവർ ഞങ്ങൾക്ക് കടപ്പെട്ടതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ കടപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. എന്നെ ഓർമ്മിപ്പിക്കാൻ ഞാൻ ഇമെയിലുകൾ അയയ്ക്കുന്നു, ഞാൻ യുണൈറ്റഡ് സ്‌റ്റേറ്റ്‌സിലേക്ക് വിളിച്ചു, പ്രസ്താവന സമാനമാണ്. പിന്നീട്, അവർ വിശദീകരിക്കാൻ ഒരു ഇ-മെയിലും അയച്ചു, ഇത് ഷെൻഷെനിലെ ഇടനിലക്കാരനുടേതിന് സമാനമാണ്. ഒരു ദിവസം ഞാൻ അവർക്ക് ഇമെയിൽ അയച്ചു, അവർ ഞങ്ങൾക്ക് എത്ര കടമുണ്ടെന്നും അത് എപ്പോൾ നൽകുമെന്നും വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു ഗ്യാരൻ്റി കത്ത് എഴുതാൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു, ഒരു പ്ലാൻ നൽകാൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു, അടുക്കാൻ ഞാൻ 20-30 ദിവസം നൽകാമെന്ന് ക്ലയൻ്റ് മറുപടി നൽകി. അക്കൌണ്ടുകൾ പുറത്തെടുക്കുക, എന്നിട്ട് എന്നിലേക്ക് മടങ്ങുക. അതോടെ 60 ദിവസം കഴിഞ്ഞിട്ടും ഒരു വാർത്തയുമില്ല. എനിക്ക് അത് സഹിക്കാൻ വയ്യ, മറ്റൊരു കനത്ത ഇമെയിൽ അയയ്ക്കാൻ ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു. എൻ്റെ അതേ അവസ്ഥയിലുള്ള മറ്റ് രണ്ട് വിതരണക്കാരും അവർക്കുണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാം. അവർ പതിനായിരക്കണക്കിന് ഡോളർ കുടിശ്ശികയുള്ളവരും അടച്ചിട്ടില്ല. സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ചിലപ്പോൾ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെടാറുണ്ട്. അതിനാൽ പണം നൽകിയില്ലെങ്കിൽ മറ്റ് നിർമ്മാതാക്കളുമായി എന്തെങ്കിലും ചെയ്യണമെന്ന് പറഞ്ഞ് ഞാൻ ഒരു ഇമെയിൽ അയച്ചു, ഇത് ഞങ്ങളോട് വളരെ അന്യായമാണ്. ഈ തന്ത്രം ഇപ്പോഴും പ്രവർത്തിച്ചു. ക്ലയൻ്റ് അന്ന് രാത്രി എന്നെ വിളിച്ച് അവരുടെ ക്ലയൻ്റ് അവർക്ക് 1.3 മില്യൺ ഡോളർ കടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് പറഞ്ഞു. അവർ ഒരു വലിയ കമ്പനിയായിരുന്നില്ല, അത്രയും വലിയ തുക അവരുടെ മൂലധന വിറ്റുവരവിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തി. ഇപ്പോൾ അടക്കാൻ പണമില്ല. ഞങ്ങൾ കൃത്യസമയത്ത് ഷിപ്പിംഗ് നടത്തുന്നില്ലെന്നും മറ്റും പറഞ്ഞ് ഞാൻ തന്നെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തിയതായും അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. അയാൾക്ക് എന്നോട് കേസ് കൊടുക്കാമായിരുന്നു, പക്ഷേ അയാൾ അങ്ങനെ ചെയ്യാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നില്ല, അവൻ പണം നൽകാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു, പക്ഷേ ഇപ്പോൾ അവൻ്റെ കൈയിൽ പണമില്ല, പണം എപ്പോൾ ലഭിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പുനൽകാൻ അവനു കഴിഞ്ഞില്ല... ഒരു ബുദ്ധിമാനായ മനുഷ്യൻ. ഈ വേദനാജനകമായ അനുഭവം ഭാവിയിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കാനും ഉപഭോക്തൃ സർവേകളിൽ എൻ്റെ ഗൃഹപാഠം ചെയ്യാനും എന്നെ ഓർമ്മിപ്പിച്ചു. അപകടകരമായ ഓർഡറുകൾക്ക്, ഇൻഷുറൻസ് വാങ്ങുന്നതാണ് നല്ലത്. ഒരു അപകടമുണ്ടായാൽ, അധികം താമസിക്കാതെ ഉടൻ ഒരു പ്രൊഫഷണലുമായി ബന്ധപ്പെടുക.
ഈ അപകടസാധ്യതകൾ എങ്ങനെ തടയാം?
ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം, പേയ്‌മെൻ്റ് രീതി ചർച്ചചെയ്യുമ്പോൾ അത്യാഗ്രഹമോ അത്യാഗ്രഹമോ ഇല്ല എന്നതാണ്, അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നത് സുരക്ഷിതമാണ്. ഉപഭോക്താവ് സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ പണമടച്ചില്ലെങ്കിൽ, സമയം നിങ്ങളുടെ ശത്രുവാണ്. പേയ്‌മെൻ്റ് സമയം കഴിഞ്ഞാൽ, പിന്നീട് ഒരു ബിസിനസ്സ് നടപടിയെടുക്കുന്നു, പേയ്‌മെൻ്റ് വീണ്ടെടുക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്. സാധനങ്ങൾ അയച്ചതിന് ശേഷം, പേയ്‌മെൻ്റ് ശേഖരിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ, സാധനങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം നിങ്ങളുടെ കൈകളിലായിരിക്കണം. ഉപഭോക്താവിൻ്റെ ഗ്യാരണ്ടിയുടെ ഏകപക്ഷീയമായ വാക്ക് വിശ്വസിക്കരുത്. ആവർത്തിച്ചുള്ള ഇളവുകൾ നിങ്ങളെ അപ്രസക്തമാക്കും. മറുവശത്ത്, മടങ്ങിയെത്തിയ അല്ലെങ്കിൽ വീണ്ടും വിൽക്കുന്ന വാങ്ങുന്നവരെ സാഹചര്യം അനുസരിച്ച് ബന്ധപ്പെടാം. സാധനങ്ങൾ കബളിപ്പിക്കപ്പെട്ടില്ലെങ്കിലും ഡെമറേജ് ഫീസ് കുറവല്ല. ഒരു ബില്ലില്ലാതെ സാധനങ്ങൾ പുറത്തിറക്കാൻ കഴിയുന്ന രാജ്യങ്ങളിൽ (ഇന്ത്യ, ബ്രസീൽ മുതലായവ) നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കണം. അവസാനമായി, ആരുടെയും മനുഷ്യത്വം പരീക്ഷിക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത്. അവൻ്റെ കടങ്ങൾ തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾ അവന് അവസരം നൽകുന്നില്ല. അവൻ എപ്പോഴും ഒരു നല്ല ഉപഭോക്താവായിരിക്കാം.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഓഗസ്റ്റ്-18-2022