Аж ахуйн нэгжийн ханган нийлүүлэлтийн сүлжээний удирдлагын үйл ажиллагаанд SQE эсвэл худалдан авалт хийх, дарга эсвэл инженер байх эсэхээс үл хамааран та үйлдвэрт очиж үзлэг хийх эсвэл бусдаас шалгалт авах болно.
Тэгвэл үйлдвэрийн үзлэг ямар зорилготой вэ? Үйлдвэрийн хяналт шалгалтын үйл явц, үйлдвэрийн хяналт шалгалтын зорилгод хэрхэн хүрэх вэ? Компанийн бизнесийн философи, менежментийн шаардлагыг хангаагүй үйлдвэрлэгчдийг компанийн ханган нийлүүлэлтийн системд нэвтрүүлэхийн тулд үйлдвэрийн хяналт шалгалтын үр дүнгийн дүгнэлтэд биднийг төөрөгдүүлэх нийтлэг урхи юу вэ?
2. Үйлдвэрийн хяналт шалгалтын үйл явц, үйлдвэрийн үзлэгийн зорилгод хүрэхийн тулд үйлдвэрийг хэрхэн шалгах вэ?
1. Үйлдвэрийн үзлэг ямар зорилготой вэ?
Худалдан авагчдын нэг (захиалагч) нь үйлдвэрийн үзлэгээр дамжуулан боломжит ханган нийлүүлэгчдийн талаар илүү сайн ойлголттой болж, бизнесийн чадавхи, үйлдвэрлэлийн цар хүрээ, чанарын удирдлага, техникийн түвшин, хөдөлмөрийн харилцаа, нийгмийн хариуцлагын талаар тодорхой мэдээлэл авч, эдгээр мэдээллийг харьцуулна гэж найдаж байна. өөрийн гэсэн ханган нийлүүлэгчийн орох босгыг харьцуулан иж бүрэн үнэлсний дараа үнэлгээний үр дүнгийн дагуу сонголтоо хийнэ. Үйлдвэрийн хяналт шалгалтын тайлан нь ханган нийлүүлэгч удаан хугацаанд хамтран ажиллах боломжтой эсэхийг худалдан авагчдад дүгнэх үндэслэл болдог.
Үйлдвэрийн хоёр дахь үзлэг нь худалдан авагчид (үйлчлүүлэгчид) сайн нэр хүнд, тогтвортой хөгжлийг хадгалахад тусалдаг. Гадаадын зарим хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр алдартай брэнд (Вьетнам дахь Apple-ийн хөлсний дэлгүүр гэх мэт) хүүхдийн хөдөлмөр, шоронгийн хөдөлмөр, хөдөлмөрийн ноцтой мөлжлөгийг олон нийтэд дэлгэдэг. Үүний үр дүнд эдгээр брэндүүд асар их торгууль төлөхөөс гадна хэрэглэгчдийн хамтын хүчин чармайлтаар хохирсон. эсэргүүцэх.
Өнөө үед үйлдвэрийн хяналт шалгалт нь зөвхөн худалдан авагч компанийн хэрэгцээ шаардлага төдийгүй Европ, АНУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу зайлшгүй шаардлагатай арга хэмжээ юм.
Мэдээжийн хэрэг, эдгээр тайлбарууд нь арай хэтэрхий бичигдсэн байдаг. Үнэндээ бидний ихэнх нь үйлдвэр рүү явах зорилго нь энэ үе шатанд илүү хялбар байдаг. Нэгдүгээрт, бид үйлдвэр байгаа эсэхийг харах хэрэгтэй; Хоёрдугаарт, үйлдвэрийн бодит байдал сурталчилгааны материал, бизнестэй холбоотой эсэхийг харах хэрэгтэй. Ажилтнууд маш сайн хэлсэн.
2. Үйлдвэрийн хяналт шалгалтын үйл явц, үйлдвэрийн үзлэгийн зорилгод хүрэхийн тулд үйлдвэрийг хэрхэн шалгах вэ?
1. Худалдан авагч болон ханган нийлүүлэгчдийн хоорондын харилцаа холбоо
Үйлдвэрийн үзлэгт хамрагдах хугацаа, боловсон хүчний бүрэлдэхүүн, үйлдвэртэй хамтран ажиллах шаардлагатай зүйлсийг урьдчилан тайлбарлах.
Зарим жирийн хүмүүс үйлдвэрийн шалгалтын өмнө аж ахуйн нэгжийн зөвшөөрөл, татварын бүртгэл, данс нээлгэх банк гэх мэт үндсэн мэдээллээ үйлдвэрээс гаргаж өгөх шаардлагатай бол зарим нь худалдан авагчийн өгсөн аудитын дэлгэрэнгүй тайланг бичгээр бөглөх шаардлагатай байдаг.
Тухайлбал, би Тайванийн хөрөнгө оруулалттай үйлдвэрт ажилладаг байсан бөгөөд Sony манай компанид ирж, үйлдвэрт нь шалгалт хийсэн. Үйлдвэрийн хяналт шалгалтын өмнө тэд өөрсдийн үйлдвэрийн шалгалтын акт гаргасан. Агуулга нь маш нарийн. Олон зуун жижиг төслүүд бий. Компанийн үйлдвэрлэл, маркетинг, инженерчлэл, чанар, агуулах, боловсон хүчин болон бусад холбоосууд нь холбогдох тоймтой.
2. Үйлдвэрийн хяналтын анхдугаар хурал
Хоёр талын товч танилцуулга. Дагалдан яваа хүмүүсийг зохион байгуулж, үйлдвэрийн үзлэгийн хуваарь гарга. Энэ нь ОУСБ-ын хяналттай ижил журам юм
3. Баримт бичгийн тогтолцоог хянан үзэх
Компанийн баримт бичгийн систем бүрэн хийгдсэн эсэх. Тухайлбал, тухайн компани худалдан авах хэлтэстэй бол худалдан авах үйл ажиллагааны баримт бичиг байдаг уу? Тухайлбал, тухайн компани зураг төсөл боловсруулалттай бол зураг төсөл боловсруулах үйл ажиллагааны хөтөлбөрийн баримт бичгийг бүрдүүлэх баримт бичгийн систем бий юу? Хэрэв чухал файл байхгүй бол энэ нь гол дутагдалтай байна.
4. Газар дээр нь шалгах
Голчлон ослын газар очиж, цех, агуулах 5S, галаас хамгаалах байгууламж, аюултай ачааг тодорхойлох, материал тодорхойлох, шалны төлөвлөгөө гэх мэт. Жишээлбэл, машины засвар үйлчилгээний хуудсыг үнэн зөв бөглөсөн эсэх. Хэн нэгэн гарын үсэг зурсан уу гэх мэт.
5. Ажилчдын ярилцлага, менежерийн ярилцлага
Ажилчдын ярилцлагад орох объектыг компанийн нэрсийн жагсаалтаас санамсаргүй түүврээр сонгох, эсвэл 16-18 насны насанд хүрээгүй ажилчдыг зориудаар сонгох, ажлын байрны дугаарыг аудитор бүртгэсэн хүмүүсийг сонгох гэх мэт дур зоргоороо сонгож болно. талбайн үзлэг Ажилчин.
Ярилцлагын агуулга нь үндсэндээ цалин, ажлын цаг, ажиллах орчинтой холбоотой. Ажилчдын эрх, ашиг сонирхлыг хамгаалах үүднээс ярилцлагын үйл ажиллагааг үйлдвэрээс чандлан нууцалж, үйлдвэрийн удирдлагын ажилтнуудыг байлцуулахгүй, ярилцлагын өрөөний ойролцоох газарт байлгахыг хориглоно.
Хэрэв та үйлдвэрийн үзлэгийн үеэр зарим асуултыг ойлгохгүй хэвээр байвал компанийн удирдлагатай дахин холбогдож нөхцөл байдлын талаар илүү ихийг олж мэдэх боломжтой.
6. Хураангуй хурал
Үйлдвэрийн үзлэгээр илэрсэн давуу тал, зөрүүг нэгтгэн харуулав. Энэхүү хураангуйг үйлдвэр дээр нь бичгээр баталгаажуулж, гарын үсэг зурна. Шаардлага хангаагүй зүйлсийг өөрчлөх, хэзээ сайжруулах, хэн гүйцээх, бусад мэдээллийг тодорхой хугацаанд үйлдвэрийн байцаагчид хүргүүлж баталгаажуулна. Хоёр, гуравдугаар үйлдвэрт шалгалт хийхийг үгүйсгэхгүй.
Үйлчлүүлэгчийн үйлдвэрийн шалгалтын үйл явц нь ISO үйлдвэрийн шалгалттай үндсэндээ адил боловч ялгаа бий. Үйлдвэрт аудит хийх ISO нь тухайн компаний төлбөрийг авах, дутагдлыг олж илрүүлэх, дутагдлыг сайжруулах, эцэст нь шаардлагад нийцүүлэх явдал юм.
Үйлчлүүлэгчид үйлдвэрт аудит хийхээр ирэхдээ голчлон тухайн компани нь тэдний шаардлагыг хангаж байгаа эсэх, таныг шаардлага хангасан ханган нийлүүлэгч байх шаардлага хангасан эсэхийг шалгадаг. Тэр танаас хураамж авдаггүй, тиймээс энэ нь ISO аудитаас илүү хатуу байдаг.
3. Бодит байлдааны туршлагыг дараах байдлаар дүгнэв.
1. Баримт бичиг бүрхэг байна
Үндсэндээ та хэт олон програмын файлуудыг үзэх шаардлагагүй. Програмын файлуудыг хийхэд хэтэрхий хялбар байдаг. Та ISO үйлдвэрийг дамжуулж болно. Энэ тал дээр үндсэндээ асуудал байхгүй. Шүүмжлэгчийн хувьд баримт бичиг бага, илүү олон бичлэг уншихаа бүү мартаарай. Тэд баримт бичгийг дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг шалгаарай.
2. Ганц бичлэг ямар ч утгагүй
Сэдвээр хянан үзэх. Жишээлбэл, шаардлага хангасан ханган нийлүүлэгчдийн жагсаалт байгаа эсэхийг та худалдан авалтын хэлтсээс асуудаг уу? Жишээлбэл, та төлөвлөлтийн хэлтсээс үйлдвэрлэлийн хуваарь байгаа эсэхийг асуувал, жишээлбэл, захиалгын хяналт байгаа эсэхийг бизнесийн хэлтсээс асуувал?
Тухайлбал, чанарын албанаас орж ирж байгаа шалгалт байгаа эсэхийг асуудаг уу? Хэрэв тэднээс эдгээр бие даасан материалыг хайж олохыг хүсэх юм бол тэд үүнийг өгөх нь гарцаагүй. Тэднийг хангаж чадахгүй бол ийм үйлдвэрийг шалгах шаардлагагүй болно. Зүгээр л гэртээ хариад унтаад өөр нэгийг олоорой.
Үүнийг хэрхэн дүгнэх ёстой вэ? Энэ нь маш энгийн. Жишээлбэл, үйлчлүүлэгчийн захиалгыг санамсаргүй байдлаар сонгох, бизнесийн хэлтэс нь энэ захиалгын хяналтын тайланг гаргаж өгөх, төлөвлөлтийн хэлтэс нь энэ захиалгад тохирсон материалын хэрэгцээний төлөвлөгөөг гаргаж өгөх, худалдан авалтын хэлтэс нь худалдан авалтыг хангах шаардлагатай. Энэхүү захиалгад нийцсэн захиалга, Эдгээр худалдан авалтын захиалгад байгаа үйлдвэрлэгчид шаардлага хангасан ханган нийлүүлэгчдийн жагсаалтад байгаа эсэхийг худалдан авах хэлтэсээс асууж, чанарын хэлтсээс эдгээр материалын ирж буй шалгалтын тайланг гаргаж өгөхийг хүсэх, инженерийн хэлтсээс асуу. харгалзах SOP өгөх, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд тохирсон үйлдвэрлэлийн өдөр тутмын тайланг гаргаж өгөхийг үйлдвэрлэлийн хэлтсээс хүснэ үү. Хүлээгээрэй.
Бүх замыг шалгаад ямар ч асуудал олдохгүй бол ийм үйлдвэр нэлээд найдвартай гэсэн үг.
3. Газар дээр нь шалгах нь гол цэг бөгөөд хамгийн чухал нь үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийг шалгах дэвшилтэт тоног төхөөрөмж байгаа эсэх.
Баримт бичгийг хэд хэдэн хүн сайхан бичиж чаддаг ч дүр зураг дээр хууран мэхлэх нь тийм ч хялбар биш юм. Ялангуяа зарим үхсэн цэгүүд. Ариун цэврийн өрөө, тухайлбал шат гэх мэт машин, тоног төхөөрөмж дээр загвар гарал үүсэл гэх мэт Гэнэтийн хяналт шалгалт илүү сайн ажилладаг.
4. Ажилчдын ярилцлага, менежерийн ярилцлага
Менежерүүдтэй хийсэн ярилцлага нь тэдний хариултаас хариулт олох боломжтой. Ажилчидтай ярилцлага хийх нь асуухаас илүү сонсох явдал юм. Шүүмжлэгч танд үйлдвэрийн компанийг дагалдан явах шаардлагагүй. Ажилчдын ресторанд очиж, ажилчидтай оройн зоог барих газраа сонгон, нэг өдөр гуйхаас илүүтэй ярилцах нь илүү үр дүнтэй байдаг.
4. Үйлдвэрийн шалгалтын үр дүнгийн талаарх бидний дүгнэлтийг төөрөгдүүлэх нийтлэг занга юу вэ?
1. Бүртгэлтэй хөрөнгө.
Бүртгэлтэй хөрөнгө их байна гэдэг үйлдвэр хүч чадалтай байна гэсэн үг гэж олон нөхөд боддог. Үнэн хэрэгтээ энэ нь тийм биш юм. Хятадад 100w эсвэл 1000w байгаа эсэхээс үл хамааран 100w эсвэл 1000w дүрмийн сантай компанийг Хятадад бүртгүүлж болох боловч агентаар бүртгүүлсэн компанид илүү их мөнгө зарцуулах шаардлагатай. Тэр огт бүртгүүлэхийн тулд 100w эсвэл 1000w авах шаардлагагүй.
2. ISO үнэлгээ, QS үнэлгээ зэрэг гуравдагч талын хяналтын үр дүн.
Одоо Хятадад ISO гэрчилгээ авахад дэндүү амархан байгаа бөгөөд та 1-2w зарцуулсны дараа худалдаж авах боломжтой. Үнэнийг хэлэхэд би тэр хямд iso гэрчилгээтэй үнэхээр санал нийлэхгүй байна.
Гэсэн хэдий ч энд бас бага зэрэг заль мэх бий. Үйлдвэрийн ОУСБ-ын гэрчилгээ нь том байх тусам илүү ашигтай байдаг, учир нь ОУСБ-ын аудиторууд өөрсдийн шинж тэмдгийг эвдэхийг хүсдэггүй. Тэд үндсэндээ iso гэрчилгээ зарж болно.
Мөн Хятадын CQC, Saibao, Германы TUV зэрэг олон улсад нэр хүндтэй гэрчилгээжүүлэлтийн компаниудын ISO гэрчилгээний гэрчилгээ байдаг.
3. Төгс файлын систем.
Баримт бичиг нь хэтэрхий сайн бичигдсэн, гүйцэтгэл нь муу байна. Тэр ч байтугай файл, бодит ажиллагаа нь огт өөр зүйл юм. Зарим үйлдвэрүүдэд шалгалтыг даван туулахын тулд ISO файл хийдэг тусгай хүмүүс байдаг ч оффист сууж, файл бичдэг эдгээр хүмүүс компанийн бодит үйл ажиллагааны талаар хэр мэддэгийг хэн ч мэдэхгүй.
4. Европ, Америкийн компаниудын үйлдвэрийн шалгалтын ангилал, аргуудыг ойлгоцгооё.
Европ, Америкийн компаниудын үйлдвэрийн аудит нь ихэвчлэн тодорхой стандартыг дагаж мөрддөг бөгөөд компаниуд өөрсдөө эсвэл эрх бүхий гуравдагч талын аудитын байгууллагууд ханган нийлүүлэгчдэд аудит, үнэлгээ хийдэг.
Янз бүрийн компаниуд өөр өөр төслүүдэд аудитын өөр өөр стандарттай байдаг тул үйлдвэрийн хяналт шалгалт нь ерөнхий үйлдэл биш боловч өөр өөр нөхцөл байдлаас шалтгаалан батлагдсан стандартын цар хүрээ өөр өөр байдаг. Лего блокуудын нэгэн адил үйлдвэрийн хяналтын өөр өөр стандартуудыг бий болгодог.
Эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ерөнхийд нь хүний эрхийн аудит, терроризмын эсрэг аудит, чанарын аудит, байгаль орчин, эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын аудит гэсэн дөрвөн төрөлд хувааж болно.
Эхний ангилал, хүний эрхийн хяналт
Албан ёсоор нийгмийн хариуцлагын аудит, нийгмийн хариуцлагын аудит, нийгмийн хариуцлагын үйлдвэрийн үнэлгээ гэх мэт. Энэ нь цаашлаад компанийн нийгмийн хариуцлагын стандартын гэрчилгээ (SA8000, ICTI, BSCI, WRAP, SMETA гэрчилгээ гэх мэт) болон хэрэглэгчийн талын стандарт аудит (мөн COC үйлдвэрийн хяналт гэгддэг: WAL-MART, DISNEY, Carrefour гэх мэт) гэж хуваагддаг. үйлдвэрийн үзлэг гэх мэт).
Энэхүү "үйлдвэрийн аудит" нь үндсэндээ хоёр хэлбэрээр хэрэгждэг.
1. Компанийн нийгмийн хариуцлагын стандартын гэрчилгээ
Компанийн нийгмийн хариуцлагын стандартын гэрчилгээ гэдэг нь компанийн нийгмийн хариуцлагын тогтолцоог хөгжүүлэгч нь тодорхой стандартад тэнцэх хүсэлт гаргасан аж ахуйн нэгжүүд заасан стандартыг хангаж чадах эсэхийг шалгах эрхийг зарим төвийг сахисан хөндлөнгийн байгууллагуудад олгодог үйл ажиллагааг хэлнэ.
Худалдан авагч нь Хятадын аж ахуйн нэгжүүдээс олон улсын, бүс нутгийн эсвэл салбарын "нийгмийн хариуцлагын" стандартын гэрчилгээг давж, худалдан авах, захиалга өгөх үндэс болгон мэргэшлийн гэрчилгээ авахыг шаарддаг.
Ийм стандартад голчлон SA8000, ICTI, EICC, WRAP, BSCI, ICS, SMETA гэх мэт стандартууд багтдаг.
2. Хэрэглэгчийн талын стандарт аудит (Ёс зүйн дүрэм)
Үндэстэн дамнасан компаниуд бүтээгдэхүүн худалдан авах эсвэл үйлдвэрлэлийн захиалга өгөхийн өмнө Хятадын аж ахуйн нэгжүүдийн нийгмийн хариуцлагын хэрэгжилт, ялангуяа хөдөлмөрийн стандартыг үндэстэн дамнасан компаниудын боловсруулсан нийгмийн хариуцлагын стандартын дагуу шууд хянадаг.
Ерөнхийдөө том, дунд хэмжээний үндэстэн дамнасан компаниуд Wal-Mart, Disney, Nike, Carrefour, BROWNSHOE, PAYLESSS HOESOURCE, VIEWPOINT, Macy's болон бусад Европ, Америкийн улс орнуудад өөрсдийн гэсэн компанийн ёс зүйн дүрэмтэй байдаг. Хувцас, гутал, өдөр тутмын хэрэгцээ, жижиглэн худалдаа болон бусад салбар дахь групп компаниуд. Энэ аргыг хоёрдогч этгээдийн баталгаажуулалт гэж нэрлэдэг.
Хоёр гэрчилгээний агуулга нь олон улсын хөдөлмөрийн стандартад үндэслэсэн бөгөөд ханган нийлүүлэгчдээс хөдөлмөрийн стандарт, ажилчдын амьдралын нөхцөл байдлын талаар тодорхой үүрэг хүлээхийг шаарддаг.
Харьцуулбал, хоёрдогч этгээдийн баталгаажуулалт нь эрт гарч ирсэн бөгөөд илүү өргөн хүрээтэй, нөлөө үзүүлдэг бол гуравдагч этгээдийн баталгаажуулалтын стандарт, тойм нь илүү өргөн хүрээтэй байдаг.
Хоёр дахь ангилал, терроризмын эсрэг үйлдвэрийн хяналт шалгалт
2001 онд АНУ-д болсон 9-р сарын 11-ний үйл явдлын дараа гарсан террорист үйл ажиллагаатай тэмцэх арга хэмжээний нэг. C-TPAT болон гэрчилгээжсэн GSV хоёр хэлбэр байдаг. Одоогийн байдлаар үйлчлүүлэгчдэд хамгийн их хүлээн зөвшөөрөгдсөн нь ITS-ээс гаргасан GSV гэрчилгээ юм.
1. Терроризмын эсрэг C-TPAT
Терроризмын эсрэг гааль-худалдааны түншлэл (C-TPAT) нь нийлүүлэлтийн сүлжээний эх үүсвэрээс хүрэх газар хүртэлх тээвэрлэлтийн аюулгүй байдал, аюулгүй байдлын мэдээлэл, ачааны нөхцөлийг хангах нийлүүлэлтийн сүлжээний аюулгүй байдлын удирдлагын тогтолцоог бий болгоход холбогдох үйлдвэрүүдтэй хамтран ажиллах зорилготой юм. эргэлтэнд оруулж, улмаар террористууд нэвтрэхээс сэргийлнэ.
2. Терроризмын эсрэг GSV
Глобал аюулгүй байдлын баталгаажуулалт (GSV) нь үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, агуулах, сав баглаа боодол, ачих, тээвэрлэлт гэх мэтийг хамарсан дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний аюулгүй байдлын стратегийг боловсруулж хэрэгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлдэг олон улсад тэргүүлэгч бизнесийн үйлчилгээний систем юм.
GSV системийн эрхэм зорилго нь дэлхийн ханган нийлүүлэгчид болон импортлогчидтой хамтран ажиллаж, дэлхийн аюулгүй байдлын баталгаажуулалтын тогтолцоог хөгжүүлэх, бүх гишүүдэд аюулгүй байдлын баталгаа, эрсдэлийн хяналтыг бэхжүүлэх, нийлүүлэлтийн сүлжээний үр ашгийг дээшлүүлэх, зардлыг бууруулахад туслах явдал юм.
C-TPAT/GSV нь АНУ-ын зах зээл дэх бүх салбар руу экспортлох үйлдвэрлэгчид болон ханган нийлүүлэгчдэд тохиромжтой бөгөөд гаалийн хяналт шалгалтын холбоосыг багасгаж, хурдан эгнээгээр АНУ руу нэвтрэх боломжтой; Үйлдвэрлэлийн эхнээс хүрэх хүртэл бүтээгдэхүүний аюулгүй байдлыг дээд зэргээр нэмэгдүүлэх, алдагдлыг бууруулж, илүү олон Америкийн худалдаачдыг ялах.
Гурав дахь ангилал, чанарын аудит
Чанарын аудит буюу үйлдвэрлэлийн чадавхийн үнэлгээ гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ нь тодорхой худалдан авагчийн чанарын стандартад үндэслэн үйлдвэрт аудит хийх явдал юм. Түүний стандартууд нь ихэвчлэн "бүх нийтийн стандарт" биш бөгөөд энэ нь ISO9001 системийн баталгаажуулалтаас ялгаатай юм.
Нийгмийн хариуцлагын аудит, терроризмын эсрэг аудиттай харьцуулахад чанарын аудит бага байдаг. Мөн аудитын хүндрэл нь нийгмийн хариуцлагын аудитаас бага байна. Walmart-ын FCCA-г жишээ болгон авч үзье.
Wal-mart-ын шинээр эхлүүлсэн FCCA үйлдвэрийн аудитын бүтэн нэр нь: Factory Capability & Capacity Assessment бөгөөд энэ нь үйлдвэрийн гарц болон хүчин чадлын үнэлгээ юм. Дараахь талуудыг багтаасан болно.
1. Үйлдвэрийн байгууламж ба орчин
2. Машины тохируулга ба засвар үйлчилгээ
3. Чанарын удирдлагын тогтолцоо
4. Ирж буй материалын хяналт
5. Үйл явц ба үйлдвэрлэлийн хяналт
6. Гэрийн лабораторийн туршилт
7. Эцсийн үзлэг
Дөрөвдүгээр ангилал, байгаль орчны эрүүл ахуй, аюулгүй байдлын аудит
Байгаль орчныг хамгаалах, эрүүл мэнд, аюулгүй байдал, EHS англи товчлол. Нийгэм бүхэлдээ хүрээлэн буй орчны эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын асуудалд илүү их анхаарал хандуулахын хэрээр EHS менежмент нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын цэвэр туслах ажил байснаас аж ахуйн нэгжүүдийн тогтвортой үйл ажиллагааны салшгүй хэсэг болж өөрчлөгдсөн.
Одоогоор EHS аудит хийлгэх шаардлагатай компаниудад: General Electric, Universal Pictures, Nike гэх мэт.
Шуудангийн цаг: 2022-06-07