तुम्ही SQE असाल किंवा खरेदी करत असाल, तुम्ही बॉस असाल किंवा अभियंता असाल, एंटरप्राइझच्या पुरवठा साखळी व्यवस्थापन क्रियाकलापांमध्ये, तुम्ही तपासणीसाठी कारखान्यात जाल किंवा इतरांकडून तपासणी कराल.
त्यामुळे कारखाना तपासणीचा उद्देश काय? कारखाना तपासणीची प्रक्रिया आणि कारखाना तपासणीचा उद्देश कसा साध्य करायचा? फॅक्टरी तपासणीच्या निकालांच्या निकालात आमची दिशाभूल करणारे सामान्य सापळे कोणते आहेत, जेणेकरुन कंपनीच्या व्यावसायिक तत्त्वज्ञान आणि व्यवस्थापन आवश्यकता पूर्ण न करणाऱ्या उत्पादकांना कंपनीच्या पुरवठा शृंखला प्रणालीमध्ये आणावे?
2. कारखाना तपासणीची प्रक्रिया आणि कारखाना तपासणीचा उद्देश साध्य करण्यासाठी कारखान्याची तपासणी कशी केली जाऊ शकते?
1. कारखाना तपासणीचा उद्देश काय आहे?
खरेदीदारांपैकी एक (ग्राहक) फॅक्टरी तपासणीद्वारे संभाव्य पुरवठादारांबद्दल अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्याची, व्यावसायिक क्षमता, उत्पादन प्रमाण, गुणवत्ता व्यवस्थापन, तांत्रिक पातळी, कामगार संबंध आणि सामाजिक जबाबदारी इत्यादींबद्दल विशिष्ट माहिती मिळवण्याची आणि या माहितीची तुलना करण्याची अपेक्षा करतो. स्वतःच्या पुरवठादाराच्या एंट्री थ्रेशोल्डचे बेंचमार्क आणि सर्वसमावेशक मूल्यमापन केले जाते, आणि नंतर मूल्यमापन परिणामांनुसार निवड केली जाते. फॅक्टरी तपासणी अहवाल खरेदीदारांना पुरवठादार दीर्घकाळ सहकार्य करू शकतो की नाही हे ठरवण्यासाठी आधार प्रदान करतो.
दुसरी फॅक्टरी तपासणी देखील खरेदीदारांना (ग्राहकांना) चांगली प्रतिष्ठा आणि शाश्वत विकास राखण्यास मदत करू शकते. अनेकदा असे दिसून येते की काही परदेशी माध्यमे बालमजुरी, तुरुंगातील कामगार किंवा प्रसिद्ध ब्रँड (जसे की व्हिएतनाममधील ऍपलचे स्वेटशॉप) द्वारे होणारे गंभीर कामगार शोषण यांचा वापर उघड करतात. परिणामी, या ब्रँडना केवळ प्रचंड दंडच सहन करावा लागला नाही, तर ग्राहकांकडून संयुक्त प्रयत्न देखील केले गेले. प्रतिकार करणे
आजकाल, फॅक्टरी तपासणी ही केवळ खरेदी करणाऱ्या कंपनीचीच गरज नाही तर युरोप आणि युनायटेड स्टेट्सच्या कायद्यांनुसार आवश्यक उपाय देखील आहे.
अर्थात हे स्पष्टीकरण थोडे फार लिहिलेले आहेत. खरं तर, आपल्यापैकी बहुतेकांचा कारखान्यात जाण्याचा उद्देश या टप्प्यावर सोपा आहे. प्रथम, कारखाना अस्तित्वात आहे की नाही हे पाहावे लागेल; दुसरे, कारखान्याची खरी परिस्थिती जाहिरात साहित्य आणि व्यवसायाशी संबंधित आहे की नाही हे पाहणे आवश्यक आहे. कर्मचारी खूप छान म्हणाले.
2. कारखाना तपासणीची प्रक्रिया आणि कारखाना तपासणीचा उद्देश साध्य करण्यासाठी कारखान्याची तपासणी कशी केली जाऊ शकते?
1. खरेदीदार आणि पुरवठादार यांच्यातील संवाद
कारखाना तपासणीची वेळ, कर्मचाऱ्यांची रचना आणि कारखाना तपासणी प्रक्रियेदरम्यान कारखान्याच्या सहकार्याची आवश्यकता असलेल्या गोष्टी आधीच स्पष्ट करा.
काही नियमित लोकांना कारखान्याच्या तपासणीपूर्वी त्यांची मूलभूत माहिती प्रदान करणे आवश्यक असते, जसे की व्यवसाय परवाना, कर नोंदणी, बँक खाते उघडणे इ. आणि काहींना खरेदीदाराने प्रदान केलेला तपशीलवार लेखी ऑडिट अहवाल देखील भरणे आवश्यक असते.
उदाहरणार्थ, मी तैवान-अनुदानित कारखान्यात काम करायचो आणि सोनी कारखान्याची पाहणी करण्यासाठी आमच्या कंपनीत आली. कारखाना तपासणीपूर्वी त्यांनी त्यांच्या कारखान्याच्या तपासणीचा अहवाल जारी केला. सामग्री अतिशय तपशीलवार आहे. शेकडो छोटे प्रकल्प आहेत. कंपनीचे उत्पादन, विपणन, अभियांत्रिकी, गुणवत्ता, गोदाम, कर्मचारी आणि इतर लिंक्समध्ये संबंधित पुनरावलोकन आयटम आहेत.
2. कारखाना तपासणीची पहिली बैठक
दोन्ही पक्षांचा संक्षिप्त परिचय. एस्कॉर्ट्सची व्यवस्था करा आणि कारखाना तपासणीचे वेळापत्रक करा. हे ISO पुनरावलोकन सारखेच आहे
3. दस्तऐवज प्रणालीचे पुनरावलोकन
कंपनीची कागदपत्र प्रणाली पूर्ण आहे की नाही. उदाहरणार्थ, कंपनीकडे खरेदी विभाग असल्यास, खरेदी क्रियाकलापांवर कागदपत्रे आहेत का? उदाहरणार्थ, कंपनीकडे डिझाइन आणि विकास असल्यास, डिझाइन आणि विकास क्रियाकलापांसाठी प्रोग्राम दस्तऐवज तयार करण्यासाठी दस्तऐवज प्रणाली आहे का? जर कोणतीही महत्वाची फाईल नसेल तर ती एक मोठी गहाळ आहे.
4. ऑन-साइट पुनरावलोकन
वर्कशॉप, वेअरहाऊस 5S, अग्निसुरक्षा सुविधा, धोकादायक वस्तू ओळखणे, साहित्य ओळखणे, मजला आराखडा इत्यादी पाहण्यासाठी मुख्यतः घटनास्थळी जा. उदाहरणार्थ, मशीन मेंटेनन्स फॉर्म सत्याने भरला गेला आहे का. कोणी सही केली आहे का इ.
5. कामगारांच्या मुलाखती, व्यवस्थापकीय मुलाखती
कामगारांच्या मुलाखतींसाठी वस्तूंची निवड कंपनीच्या रोस्टरमधून यादृच्छिकपणे निवडली जाऊ शकते, किंवा ते इच्छेनुसार निवडले जाऊ शकते, जसे की 16 आणि 18 वयोगटातील अल्पवयीन कामगारांची जाणीवपूर्वक निवड करणे किंवा ज्यांचे नोकरीचे क्रमांक ऑडिटर्सद्वारे रेकॉर्ड केले जातात- साइट तपासणी कामगार.
मुलाखतीचा मजकूर मुळात पगार, कामाचे तास आणि कामाच्या वातावरणाशी संबंधित आहे. कामगारांच्या हक्कांचे आणि हिताचे रक्षण करण्यासाठी, कारखान्याकडून मुलाखतीची प्रक्रिया काटेकोरपणे गोपनीय ठेवली जाते, कारखान्याच्या व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांना उपस्थित राहण्याची परवानगी नाही, किंवा त्यांना मुलाखत कक्षाजवळील परिसरात राहण्याची परवानगी नाही.
फॅक्टरी तपासणीदरम्यान तुम्हाला अजूनही काही प्रश्न समजले नसल्यास, तुम्ही परिस्थितीबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी कंपनीच्या व्यवस्थापनाशी पुन्हा संवाद साधू शकता.
6. सारांश बैठक
कारखाना तपासणी दरम्यान पाहिलेले फायदे आणि विसंगती सारांशित केल्या आहेत. या सारांशाची पुष्टी केली जाईल आणि कारखान्याकडून लेखी स्वरूपात जागेवरच स्वाक्षरी केली जाईल. गैर-अनुरूप वस्तू बदलणे आवश्यक आहे, केव्हा सुधारित केले जावे, ते कोण पूर्ण करेल, आणि इतर माहिती निश्चित कालावधीत पुष्टीकरणासाठी कारखाना निरीक्षकांना पाठविली जाईल. दुसऱ्या आणि तिसऱ्या कारखान्याची तपासणी होण्याची शक्यता नाकारता येत नाही.
ग्राहक फॅक्टरी तपासणीची प्रक्रिया मुळात आयएसओ फॅक्टरी तपासणीसारखीच असते, परंतु त्यात फरक आहे. कारखान्याचे ऑडिट करण्यासाठी आयएसओ म्हणजे कंपनीचे शुल्क आकारणे, कंपनीला उणिवा शोधण्यात आणि उणिवा सुधारण्यात मदत करणे आणि शेवटी आवश्यकता पूर्ण करणे.
जेव्हा ग्राहक कारखान्याचे ऑडिट करण्यासाठी येतात, तेव्हा ते मुख्यतः कंपनी त्यांच्या आवश्यकता पूर्ण करते की नाही आणि तुम्ही त्यांचे पात्र पुरवठादार होण्यासाठी पात्र आहात की नाही हे तपासतात. तो तुमच्याकडून फी आकारत नाही, म्हणून ते ISO ऑडिटपेक्षा कठोर आहे.
3. वास्तविक लढाईचा अनुभव खालीलप्रमाणे सारांशित केला आहे:
1. कागदपत्रे ढगाळ आहेत
मूलभूतपणे, आपल्याला बर्याच प्रोग्राम फायली पाहण्याची आवश्यकता नाही. प्रोग्राम फाइल्स करणे खूप सोपे आहे. तुम्ही आयएसओ फॅक्टरी पास करू शकता. मुळात या बाबतीत काहीच अडचण नाही. पुनरावलोकनकर्ता म्हणून, कमी दस्तऐवज आणि अधिक रेकॉर्ड वाचण्याचे लक्षात ठेवा. ते कागदपत्रांचे पालन करतात का ते पहा.
2. एका रेकॉर्डला काही अर्थ नाही
थ्रेडद्वारे पुनरावलोकन करण्यासाठी. उदाहरणार्थ, पात्र पुरवठादारांची यादी असल्यास तुम्ही खरेदी विभागाला विचारता का? उदाहरणार्थ, जर तुम्ही नियोजन विभागाला विचारले की उत्पादन वेळापत्रक आहे का, उदाहरणार्थ, जर तुम्ही व्यवसाय विभागाला विचारले की ऑर्डर पुनरावलोकन आहे का?
उदाहरणार्थ, कोणतीही इनकमिंग तपासणी असल्यास तुम्ही गुणवत्ता विभागाला विचारता का? जर त्यांना हे वैयक्तिक साहित्य शोधण्यास सांगितले तर ते नक्कीच ते देऊ शकतात. ते प्रदान करू शकत नसल्यास, अशा कारखान्याचे पुनरावलोकन करण्याची आवश्यकता नाही. फक्त घरी जा आणि दुसरा शोधण्यासाठी झोपायला जा.
त्याचा न्याय कसा करावा? हे खूप सोपे आहे. उदाहरणार्थ, ग्राहकाची ऑर्डर यादृच्छिकपणे निवडली आहे, व्यवसाय विभागाने या ऑर्डरचा पुनरावलोकन अहवाल प्रदान करणे आवश्यक आहे, नियोजन विभागाने या ऑर्डरशी संबंधित सामग्री आवश्यकता योजना प्रदान करणे आवश्यक आहे आणि खरेदी विभागाने खरेदी प्रदान करणे आवश्यक आहे. या आदेशाशी संबंधित आदेश, या खरेदी ऑर्डरवरील उत्पादक पात्र पुरवठादारांच्या यादीत आहेत की नाही हे प्रदान करण्यास खरेदी विभागाला सांगा, गुणवत्ता विभागाला या सामग्रीचा येणारा तपासणी अहवाल देण्यास सांगा, अभियांत्रिकी विभागाला संबंधित एसओपी प्रदान करण्यास सांगा. , आणि उत्पादन विभागाला उत्पादन योजनेशी संबंधित दैनिक अहवाल प्रदान करण्यास सांगा. प्रतीक्षा करा.
सर्व मार्ग तपासल्यानंतर तुम्हाला कोणतीही समस्या आढळली नाही, तर याचा अर्थ असा आहे की असा कारखाना खूप विश्वासार्ह आहे.
3. ऑन-साइट पुनरावलोकन हा मुख्य मुद्दा आहे आणि सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे प्रगत उत्पादन उपकरणे तपासणी उपकरणे आहेत की नाही.
दस्तऐवज अनेक लोक सुंदरपणे लिहू शकतात, परंतु दृश्यावर फसवणूक करणे इतके सोपे नाही. विशेषतः काही मृत स्पॉट्स. जसे की शौचालये, जसे की पायऱ्या, जसे की मशिनरी आणि उपकरणावरील मॉडेलचे मूळ इ. अघोषित तपासणी अधिक चांगले कार्य करते.
4. कामगारांच्या मुलाखती, व्यवस्थापकीय मुलाखती
व्यवस्थापकांच्या मुलाखती त्यांच्या प्रतिसादांमधून उत्तरे शोधू शकतात. कर्मचाऱ्यांची मुलाखत विचारण्यापेक्षा ऐकण्याबद्दल अधिक आहे. समीक्षकाला तुमच्यासोबत येण्यासाठी कारखान्याच्या कंपनीची गरज नाही. स्टाफ रेस्टॉरंटमध्ये जाणे आणि कर्मचाऱ्यांसह रात्रीचे जेवण करण्यासाठी जागा निवडणे आणि आपण एक दिवस विचारण्यापेक्षा अनौपचारिकपणे गप्पा मारणे अधिक प्रभावी आहे.
4. फॅक्टरी तपासणीच्या निकालांवरील आमच्या निर्णयाची दिशाभूल करणारे सामान्य सापळे कोणते आहेत:
1. नोंदणीकृत भांडवल.
पुष्कळ मित्रांना असे वाटते की अधिक नोंदणीकृत भांडवल म्हणजे कारखान्यात ताकद आहे. किंबहुना तसे नाही. चीनमध्ये 100w किंवा 1000w असो, 100w किंवा 1000w नोंदणीकृत भांडवल असलेली कंपनी चीनमध्ये नोंदणीकृत होऊ शकते, परंतु एजंटद्वारे नोंदणीकृत कंपनीसाठी अधिक पैसे खर्च करणे आवश्यक आहे. त्याला अजिबात नोंदणी करण्यासाठी 100w किंवा 1000w काढण्याची गरज नाही.
2. तृतीय-पक्ष पुनरावलोकनाचे परिणाम, जसे की ISO पुनरावलोकन, QS पुनरावलोकन.
आता चीनमध्ये ISO प्रमाणपत्र मिळवणे खूप सोपे आहे आणि तुम्ही 1-2w खर्च केल्यानंतर ते खरेदी करू शकता. त्यामुळे खरे सांगायचे तर, मी त्या स्वस्त आयएसओ प्रमाणपत्राशी सहमत नाही.
तथापि, येथे एक छोटी युक्ती देखील आहे. कारखान्याचे ISO प्रमाणीकरण जितके मोठे असेल तितके ते अधिक उपयुक्त आहे, कारण ISO ऑडिटर्सना त्यांची स्वतःची चिन्हे फोडायची नाहीत. ते मुळात आयएसओ प्रमाणपत्रे विकू शकतात.
चीनचे CQC, Saibao आणि जर्मनीच्या TUV सारख्या आंतरराष्ट्रीय ख्यातीच्या प्रमाणपत्र कंपन्यांचे ISO प्रमाणन प्रमाणपत्रे देखील आहेत.
3. परिपूर्ण फाइल प्रणाली.
दस्तऐवजीकरण खूप चांगले लिहिले आहे आणि अंमलबजावणी उदास आहे. अगदी फाइल आणि प्रत्यक्ष ऑपरेशन पूर्णपणे भिन्न गोष्टी आहेत. काही कारखान्यांमध्ये, पुनरावलोकनाचा सामना करण्यासाठी, विशेष लोक आहेत जे आयएसओ फाइल्स बनवतात, परंतु कार्यालयात राहून फाइल्स लिहिणाऱ्या या लोकांना कंपनीच्या वास्तविक कार्याबद्दल किती माहिती आहे हे कोणालाही माहिती नाही.
4. युरोपियन आणि अमेरिकन कंपन्यांच्या फॅक्टरी तपासणीचे वर्गीकरण आणि पद्धती समजून घेऊया:
युरोपियन आणि अमेरिकन कंपन्यांचे फॅक्टरी ऑडिट सहसा काही मानकांचे पालन करतात आणि कंपन्या स्वतः किंवा अधिकृत तृतीय-पक्ष ऑडिट संस्था पुरवठादारांचे ऑडिट आणि मूल्यांकन करतात.
वेगवेगळ्या कंपन्यांची वेगवेगळ्या प्रकल्पांसाठी वेगवेगळी ऑडिट मानके असतात, त्यामुळे फॅक्टरी तपासणी ही सामान्य वागणूक नसते, परंतु वेगवेगळ्या परिस्थितीनुसार स्वीकारलेल्या मानकांची व्याप्ती वेगळी असते. लेगो ब्लॉक्सप्रमाणेच, भिन्न फॅक्टरी तपासणी संयोजन मानके तयार केली जातात.
हे घटक साधारणपणे चार प्रकारांमध्ये विभागले जाऊ शकतात: मानवी हक्क ऑडिट, दहशतवादविरोधी ऑडिट, गुणवत्ता ऑडिट आणि पर्यावरण, आरोग्य आणि सुरक्षा ऑडिट.
पहिली श्रेणी, मानवाधिकार तपासणी
अधिकृतपणे सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी ऑडिट, सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी ऑडिट, सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी फॅक्टरी असेसमेंट इत्यादी म्हणून ओळखले जाते. हे पुढे कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी मानक प्रमाणीकरण (जसे की SA8000, ICTI, BSCI, WRAP, SMETA प्रमाणन, इ.) आणि ग्राहक-साइड मानक ऑडिट (ज्याला COC कारखाना तपासणी म्हणून देखील ओळखले जाते जसे की: WAL-MART, DISNEY, Carrefour) मध्ये विभागले गेले आहे. कारखाना तपासणी इ.).
हे "फॅक्टरी ऑडिट" प्रामुख्याने दोन प्रकारे राबवले जाते.
1. कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व मानक प्रमाणन
कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी स्टँडर्ड सर्टिफिकेशनचा संदर्भ आहे ज्यामध्ये कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी सिस्टम डेव्हलपर काही तटस्थ तृतीय-पक्ष संस्थांना विशिष्ट मानक उत्तीर्ण करण्यासाठी अर्ज करणारे उपक्रम निर्दिष्ट मानकांची पूर्तता करतात की नाही हे पुनरावलोकन करण्यासाठी अधिकृत करतात.
हा खरेदीदार आहे ज्याने चीनी उद्योगांना विशिष्ट आंतरराष्ट्रीय, प्रादेशिक किंवा उद्योग "सामाजिक जबाबदारी" मानक प्रमाणीकरण पास करणे आणि खरेदी किंवा ऑर्डर देण्यासाठी आधार म्हणून पात्रता प्रमाणपत्रे प्राप्त करणे आवश्यक आहे.
अशा मानकांमध्ये प्रामुख्याने SA8000, ICTI, EICC, WRAP, BSCI, ICS, SMETA इत्यादींचा समावेश होतो.
2. ग्राहक-साइड मानक ऑडिट (आचारसंहिता)
उत्पादने खरेदी करण्यापूर्वी किंवा उत्पादन ऑर्डर देण्यापूर्वी, बहुराष्ट्रीय कंपन्या कॉर्पोरेट आचारसंहिता म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या, बहुराष्ट्रीय कंपन्यांनी तयार केलेल्या सामाजिक जबाबदारीच्या मानकांनुसार, चीनी उद्योगांच्या कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारीच्या, मुख्यतः कामगार मानकांच्या अंमलबजावणीचे थेट पुनरावलोकन करतात.
सर्वसाधारणपणे सांगायचे तर, मोठ्या आणि मध्यम आकाराच्या बहुराष्ट्रीय कंपन्यांचे स्वतःचे कॉर्पोरेट आचार संहिता आहेत, जसे की Wal-Mart, Disney, Nike, Carrefour, BROWNSHOE, PAYLESS HOESSOURCE, VIEWPOINT, Macy's आणि इतर युरोपियन आणि अमेरिकन देश. कपडे, पादत्राणे, दैनंदिन गरजा, किरकोळ आणि इतर उद्योगांमधील समूह कंपन्या. या पद्धतीला द्वितीय-पक्ष प्रमाणीकरण म्हणतात.
दोन्ही प्रमाणपत्रांची सामग्री आंतरराष्ट्रीय श्रम मानकांवर आधारित आहे, पुरवठादारांना कामगार मानके आणि कामगारांच्या राहणीमानाच्या संदर्भात काही दायित्वे पूर्ण करणे आवश्यक आहे.
तुलनेत, द्वितीय-पक्ष प्रमाणन पूर्वी दिसू लागले आणि त्यात मोठे कव्हरेज आणि प्रभाव आहे, तर तृतीय-पक्ष प्रमाणीकरणाची मानके आणि पुनरावलोकन अधिक व्यापक आहेत.
दुसरी श्रेणी, दहशतवादविरोधी कारखाना तपासणी
2001 मध्ये युनायटेड स्टेट्समध्ये 9/11 च्या घटनेनंतर दिसलेल्या दहशतवादी कारवायांचा सामना करण्यासाठी उपायांपैकी एक. C-TPAT आणि प्रमाणित GSV चे दोन प्रकार आहेत. सध्या, ITS द्वारे जारी केलेले GSV प्रमाणपत्र हे ग्राहकांद्वारे सर्वात मोठ्या प्रमाणावर स्वीकारले जाते.
1. C-TPAT दहशतवादविरोधी
सीमाशुल्क-व्यापार भागीदारी अगेन्स्ट टेररिझम (C-TPAT) चे उद्दिष्ट पुरवठा शृंखला सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणाली स्थापन करण्यासाठी संबंधित उद्योगांना सहकार्य करणे, पुरवठा साखळीच्या उत्पत्तीपासून गंतव्यस्थानापर्यंत वाहतूक, सुरक्षितता माहिती आणि मालवाहू परिस्थितीची सुरक्षा सुनिश्चित करणे आहे. परिसंचरण, ज्यामुळे दहशतवाद्यांची घुसखोरी रोखली जाते.
2. GSV दहशतवादविरोधी
ग्लोबल सिक्युरिटी व्हेरिफिकेशन (GSV) ही आंतरराष्ट्रीय स्तरावरील आघाडीची व्यावसायिक सेवा प्रणाली आहे जी जागतिक पुरवठा साखळी सुरक्षा धोरणांच्या विकासासाठी आणि अंमलबजावणीसाठी समर्थन पुरवते, ज्यामध्ये कारखाना सुरक्षा, गोदामे, पॅकेजिंग, लोडिंग आणि शिपमेंट इत्यादींचा समावेश आहे.
GSV प्रणालीचे ध्येय जागतिक सुरक्षा प्रमाणन प्रणालीच्या विकासाला चालना देण्यासाठी जागतिक पुरवठादार आणि आयातदारांना सहकार्य करणे, सर्व सदस्यांना सुरक्षा हमी आणि जोखीम नियंत्रण मजबूत करणे, पुरवठा साखळी कार्यक्षमता सुधारणे आणि खर्च कमी करणे हे आहे.
C-TPAT/GSV विशेषतः यूएस मार्केटमधील सर्व उद्योगांना निर्यात करणाऱ्या उत्पादक आणि पुरवठादारांसाठी योग्य आहे आणि सीमाशुल्क तपासणी लिंक्स कमी करून फास्ट लेनद्वारे यूएसमध्ये प्रवेश करू शकतात; उत्पादनाच्या सुरुवातीपासून ते गंतव्यस्थानापर्यंत उत्पादनांची सुरक्षितता वाढवण्यासाठी, तोटा कमी करा आणि अधिक अमेरिकन व्यापारी जिंका.
तिसरी श्रेणी, गुणवत्ता ऑडिट
गुणवत्ता ऑडिट किंवा उत्पादन क्षमता मूल्यांकन म्हणूनही ओळखले जाते, हे एखाद्या विशिष्ट खरेदीदाराच्या गुणवत्ता मानकांवर आधारित कारखान्याच्या ऑडिटचा संदर्भ देते. त्याची मानके बहुधा "सार्वत्रिक मानके" नसतात, जी ISO9001 प्रणाली प्रमाणीकरणापेक्षा वेगळी असते.
सामाजिक उत्तरदायित्व ऑडिट आणि दहशतवाद विरोधी ऑडिटच्या तुलनेत, गुणवत्ता ऑडिट कमी वारंवार होतात. आणि ऑडिटची अडचण देखील सामाजिक जबाबदारी ऑडिटपेक्षा कमी आहे. उदाहरण म्हणून वॉलमार्टचे एफसीसीए घ्या.
वॉल-मार्टच्या नव्याने लाँच केलेल्या FCCA फॅक्टरी ऑडिटचे पूर्ण नाव आहे: फॅक्टरी कॅपेबिलिटी आणि कॅपॅसिटी असेसमेंट, जे फॅक्टरी आउटपुट आणि क्षमता मूल्यांकन आहे. खालील पैलूंसह:
1. फॅक्टरी सुविधा आणि पर्यावरण
2. मशीन कॅलिब्रेशन आणि देखभाल
3. गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली
4. येणारे साहित्य नियंत्रण
5. प्रक्रिया आणि उत्पादन नियंत्रण
6. इन-हाउस लॅब-चाचणी
7. अंतिम तपासणी
चौथी श्रेणी, पर्यावरणीय आरोग्य आणि सुरक्षा ऑडिट
पर्यावरण संरक्षण, आरोग्य आणि सुरक्षा, इंग्रजी संक्षेप EHS. संपूर्ण समाज पर्यावरणीय आरोग्य आणि सुरक्षा समस्यांकडे अधिकाधिक लक्ष देत असल्याने, EHS व्यवस्थापन एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाच्या पूर्णपणे सहाय्यक कार्यातून एंटरप्राइझच्या शाश्वत ऑपरेशनच्या अपरिहार्य भागामध्ये बदलले आहे.
ज्या कंपन्यांना सध्या EHS ऑडिटची आवश्यकता आहे त्यामध्ये हे समाविष्ट आहे: जनरल इलेक्ट्रिक, युनिव्हर्सल पिक्चर्स, नाइके इ.
पोस्ट वेळ: जून-07-2022