Bagaimanakah anda boleh mengenal pasti pembekal berkualiti tinggi dengan cepat apabila membeli pembekal baharu? Berikut adalah 10 pengalaman untuk rujukan anda.
01 Pensijilan audit
Bagaimana untuk memastikan kelayakan pembekal adalah sebaik yang ditunjukkan di PPT?
Pensijilan pembekal melalui pihak ketiga adalah cara yang berkesan untuk memastikan keperluan dan piawaian pelanggan dipenuhi dengan mengesahkan proses pembekal seperti operasi pengeluaran, penambahbaikan berterusan dan pengurusan dokumen.
Pensijilan memberi tumpuan kepada kos, kualiti, penghantaran, penyelenggaraan, keselamatan dan alam sekitar. Dengan ISO, pensijilan khusus industri atau kod Dun & Bradstreet, perolehan boleh menyaring pembekal dengan cepat.
02 Menilai Iklim Geopolitik
Ketika perang perdagangan AS-China semakin memuncak, beberapa pembeli telah mengalihkan perhatian mereka ke negara kos rendah di Asia Tenggara, seperti Vietnam, Thailand dan Kemboja.
Walaupun pembekal di negara ini boleh memberikan sebut harga yang lebih rendah, faktor seperti infrastruktur yang lemah, hubungan buruh dan ketidakstabilan politik di lokasi mungkin menghalang pembeli daripada mendapatkan bekalan yang stabil.
Pada Januari 2010, kumpulan politik Thai Baju Merah menguasai Lapangan Terbang Antarabangsa Suvarnabhumi di ibu kota Bangkok, yang menyebabkan semua perniagaan import dan eksport udara di Bangkok digantung dan terpaksa melalui negara jiran.
Pada Mei 2014, terdapat insiden ganas yang serius iaitu memukul, menghancurkan, merompak dan membakar pelabur dan perusahaan asing di Vietnam. Beberapa perusahaan dan kakitangan China, termasuk di Taiwan dan Hong Kong, serta perusahaan di Singapura dan Korea Selatan telah diserang dalam pelbagai peringkat. menyebabkan kehilangan nyawa dan harta benda.
Sebelum memilih pembekal, penilaian risiko bekalan di rantau ini diperlukan.
03 Semak kekukuhan kewangan
Pembelian perlu sentiasa memberi perhatian kepada kesihatan kewangan pembekal, dan tidak boleh menunggu sehingga pihak lain menghadapi masalah operasi sebelum bertindak balas.
Sama seperti terdapat beberapa tanda tidak normal sebelum gempa bumi, terdapat juga beberapa isyarat sebelum keadaan kewangan pembekal menjadi salah.
Contohnya, eksekutif kerap keluar, terutamanya mereka yang bertanggungjawab ke atas perniagaan teras. Nisbah hutang pembekal yang terlalu tinggi boleh menyebabkan tekanan kewangan, dan sedikit kecuaian akan menyebabkan rantaian modal putus.
Isyarat lain mungkin penurunan dalam kadar dan kualiti penghantaran tepat masa produk, cuti tanpa gaji jangka panjang untuk pekerja atau malah pemberhentian besar-besaran, berita sosial negatif daripada bos pembekal dan banyak lagi.
04 Menilai Risiko Berkaitan Cuaca
Walaupun industri pembuatan bukanlah industri yang bergantung kepada cuaca, gangguan rantaian bekalan masih memberi kesan kepada cuaca. Setiap taufan musim panas di kawasan pantai tenggara akan menjejaskan pembekal di Fujian, Zhejiang dan Guangdong.
Pelbagai bencana sekunder selepas taufan mendarat akan menyebabkan ancaman serius dan kerugian besar kepada operasi pengeluaran, pengangkutan dan keselamatan diri.
Apabila memilih bakal pembekal, perolehan perlu meneliti keadaan cuaca yang biasa di kawasan itu, menilai risiko gangguan bekalan dan sama ada pembekal mempunyai pelan kontingensi. Apabila bencana alam berlaku, cara bertindak balas dengan cepat, memulihkan pengeluaran dan mengekalkan perniagaan biasa.
05 Sahkan sama ada terdapat beberapa pangkalan pembuatan
Sesetengah pembekal besar akan mempunyai pangkalan pengeluaran atau gudang di berbilang negara dan wilayah, yang akan memberi pembeli lebih banyak pilihan. Kos penghantaran dan kos lain yang berkaitan akan berbeza mengikut lokasi penghantaran.
Jarak pengangkutan juga akan memberi kesan kepada masa penghantaran. Lebih pendek masa penghantaran, lebih rendah kos pegangan inventori pembeli, dan keupayaan untuk bertindak balas dengan cepat terhadap turun naik permintaan pasaran untuk mengelakkan kekurangan produk dan inventori yang lembap.
Pangkalan pengeluaran berbilang juga boleh mengurangkan masalah kapasiti pengeluaran yang ketat. Apabila kesesakan kapasiti jangka pendek berlaku di kilang tertentu, pembekal boleh mengatur pengeluaran di kilang lain yang kapasiti pengeluarannya tidak tepu.
Jika kos penghantaran produk merupakan jumlah kos pemilikan yang terlalu tinggi, pembekal mesti mempertimbangkan untuk membina kilang berdekatan dengan lokasi pelanggan. Pembekal kaca dan tayar automotif biasanya membina kilang di sekitar OEM untuk memenuhi keperluan logistik masuk pelanggan untuk JIT.
Kadangkala adalah satu kelebihan bagi pembekal untuk mempunyai beberapa pangkalan pembuatan.
06 Dapatkan keterlihatan data inventori
Terdapat tiga V besar yang terkenal dalam strategi pengurusan rantaian bekalan, iaitu:
Keterlihatan
Halaju, Halaju
Kebolehubahan
Kunci kejayaan rantaian bekalan ialah meningkatkan keterlihatan dan halaju rantaian bekalan sambil menyesuaikan diri dengan kebolehubahan. Dengan mendapatkan data pergudangan bahan utama pembekal, pembeli boleh mengetahui lokasi barangan pada bila-bila masa dengan meningkatkan keterlihatan rantaian bekalan untuk mengelakkan risiko kehabisan stok.
07 Menyiasat Ketangkasan Rantaian Bekalan
Apabila permintaan pembeli berubah-ubah, pembekal perlu dapat melaraskan pelan bekalan tepat pada masanya. Pada masa ini, adalah perlu untuk memeriksa ketangkasan rantaian bekalan pembekal.
Menurut definisi model rujukan operasi rantaian bekalan SCOR, ketangkasan ditakrifkan sebagai penunjuk tiga dimensi berbeza, iaitu:
① cepat
Fleksibiliti terbalik Fleksibiliti terbalik, berapa hari yang diperlukan untuk meningkatkan kapasiti pengeluaran sebanyak 20%
② jumlah
Kebolehsuaian terbalik, dalam masa 30 hari, kapasiti pengeluaran boleh mencapai jumlah maksimum.
③ jatuh
Kebolehsuaian kelemahan, dalam masa 30 hari, jumlah pesanan yang dikurangkan tidak akan terjejas. Jika pesanan dikurangkan terlalu banyak, pembekal akan banyak mengadu, atau memindahkan kapasiti pengeluaran kepada pelanggan lain.
Dengan memahami ketangkasan bekalan pembekal, pembeli boleh memahami kekuatan pihak lain seawal mungkin, dan mempunyai penilaian kuantitatif kapasiti bekalan terlebih dahulu.
08 Semak komitmen perkhidmatan dan keperluan pelanggan
Bersedia untuk yang terburuk dan bersedia untuk yang terbaik. Pembeli perlu menyemak dan menilai tahap perkhidmatan pelanggan setiap pembekal.
Pembelian perlu menandatangani perjanjian pembekalan dengan pembekal untuk memastikan tahap perkhidmatan bekalan, dan menggunakan terma piawai untuk mengawal peraturan penghantaran pesanan antara pembelian dan pembekal bahan mentah, seperti ramalan, pesanan, penghantaran, dokumentasi , kaedah pemuatan, penghantaran kekerapan, masa menunggu untuk pengambilan dan piawaian label pembungkusan, dsb.
09 Dapatkan masa utama dan statistik penghantaran
Seperti yang dinyatakan di atas, masa utama penghantaran yang lebih pendek boleh mengurangkan kos pegangan inventori pembeli dan tahap stok keselamatan, dan boleh bertindak balas dengan cepat terhadap turun naik permintaan hiliran.
Pembeli harus cuba memilih pembekal dengan masa memimpin yang lebih pendek. Prestasi penghantaran adalah kunci untuk mengukur prestasi pembekal. Jika pembekal tidak dapat secara proaktif memberikan maklumat tentang kadar penghantaran tepat pada masa, ini bermakna penunjuk ini tidak mendapat perhatian yang sewajarnya.
Sebaliknya, jika pembekal secara aktif boleh mengesan situasi penghantaran dan maklum balas tepat pada masanya masalah dalam proses penghantaran, ia akan memenangi kepercayaan pembeli.
10 Sahkan syarat pembayaran
Syarikat multinasional besar mempunyai syarat pembayaran yang seragam, seperti 60 hari, 90 hari, dsb. selepas menerima invois. Melainkan pihak lain membekalkan bahan mentah yang sukar diperoleh, pembeli lebih suka memilih pembekal yang bersetuju dengan syarat pembayarannya sendiri.
Di atas adalah 10 petua yang saya ringkaskan untuk anda mengenal pasti pembekal berkualiti tinggi. Apabila membeli, anda boleh mempertimbangkan petua ini semasa merangka strategi pembelian dan memilih pembekal, untuk membangunkan sepasang "mata dengan mata yang tajam".
Masa siaran: Ogos-28-2022