အရည်အသွေးပေးသွင်းသူများ အမြန်ဖော်ထုတ်ရန် သင်ခန်းစာ ၁၀

ပေးသွင်းသူအသစ်များကို ဝယ်ယူသည့်အခါ အရည်အသွေးမြင့်ပေးသွင်းသူများကို သင်မည်ကဲ့သို့ လျင်မြန်စွာဖော်ထုတ်နိုင်မည်နည်း။ ဤသည်မှာ သင့်အားကိုးကားရန်အတွက် အတွေ့အကြုံ 10 ခုဖြစ်သည်။

01 စာရင်းစစ်ထောက်ခံချက်

ပေးသွင်းသူများ၏ အရည်အချင်းများသည် PPT တွင်ပြသထားသည့်အတိုင်း ကောင်းမွန်ကြောင်းကို မည်သို့သေချာစေမည်နည်း။

ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများ၏ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်သည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့် စာရွက်စာတမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုကဲ့သို့သော ပေးသွင်းသူ၏လုပ်ငန်းစဉ်များကို စိစစ်ခြင်းဖြင့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များနှင့် စံနှုန်းများပြည့်မီကြောင်း သေချာစေရန် ထိရောက်သောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်သည် ကုန်ကျစရိတ်၊ အရည်အသွေး၊ ပေးပို့မှု၊ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု၊ ဘေးကင်းမှုနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် အလေးပေးထားသည်။ ISO၊ လုပ်ငန်းအလိုက် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် သို့မဟုတ် Dun & Bradstreet ကုဒ်ဖြင့်၊ ဝယ်ယူမှုသည် ပေးသွင်းသူများကို လျင်မြန်စွာ စစ်ဆေးနိုင်သည်။

02 ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေး ရာသီဥတု အကဲဖြတ်ခြင်း။

အမေရိကန်-တရုတ် ကုန်သွယ်ရေးစစ်ပွဲ ပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ ဗီယက်နမ်၊ ထိုင်းနှင့် ကမ္ဘောဒီးယားတို့ကဲ့သို့ အရှေ့တောင်အာရှရှိ စျေးနည်းနိုင်ငံအချို့ကို ဝယ်သူများ အာရုံစိုက်လာကြသည်။

အဆိုပါနိုင်ငံများရှိ ပေးသွင်းသူများသည် လျှော့စျေးကို ပေးဆောင်နိုင်သော်လည်း၊ အခြေခံအဆောက်အအုံ အားနည်းမှု၊ အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးနှင့် တည်နေရာများတွင် နိုင်ငံရေးမတည်မငြိမ်ဖြစ်မှု စသည့်အချက်များသည် ဝယ်ယူသူများအား တည်ငြိမ်သောထောက်ပံ့မှုများရရှိရန် တားဆီးနိုင်သည်။

2010 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ထိုင်းနိုင်ငံရေးအဖွဲ့ ရှပ်နီများက ဘန်ကောက်မြို့တော်ရှိ သုဝဏ္ဏဘူမိ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ လေဆိပ်ကို သိမ်းပိုက်နိုင်ခဲ့ပြီး ဘန်ကောက်ရှိ လေကြောင်း သွင်းကုန် လုပ်ငန်းအားလုံးကို ရပ်ဆိုင်းကာ အိမ်နီးချင်း နိုင်ငံများကို ဖြတ်သန်းသွားခဲ့ရသည်။

2014 ခုနှစ် မေလတွင် ဗီယက်နမ်တွင် နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ရိုက်နှက်ခြင်း၊ လုယက်ခြင်းနှင့် မီးရှို့ခြင်းများ ပြင်းထန်စွာ ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ ထိုင်ဝမ်နှင့် ဟောင်ကောင်ရှိ လုပ်ငန်းများအပြင် စင်္ကာပူနှင့် တောင်ကိုရီးယားရှိ လုပ်ငန်းများအပါအဝင် အချို့သော တရုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဝန်ထမ်းများသည် အတိုင်းအတာအမျိုးမျိုးဖြင့် တိုက်ခိုက်ခံခဲ့ရသည်။ အသက်နှင့် အိုးအိမ် ဆုံးရှုံးမှု ဖြစ်စေသည်။

ပေးသွင်းသူတစ်ဦးကို မရွေးချယ်မီ၊ ဒေသအတွင်း ထောက်ပံ့မှုအန္တရာယ်ကို အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

03 ငွေကြေးခိုင်မာမှုကို စစ်ဆေးပါ။

၀ယ်လိုအားသည် ပေးသွင်းသူများ၏ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးကို အဆက်မပြတ်အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ပြီး တုံ့ပြန်မှုမပြုမီ လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာအခက်အခဲများနှင့် ကြုံတွေ့ရသည်အထိ မစောင့်ဆိုင်းရပါ။

ငလျင်မလှုပ်မီ ပုံမှန်မဟုတ်သော လက္ခဏာအချို့ရှိသကဲ့သို့ ပေးသွင်းသူ၏ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေမမှားမီ အချက်အချို့လည်း ရှိပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ အမှုဆောင်အရာရှိများသည် အထူးသဖြင့် ပင်မစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို တာဝန်ယူကြသူများ မကြာခဏ ထွက်သွားကြသည်။ ပေးသွင်းသူများ၏ ကြွေးမြီအချိုးအဆမတန်မြင့်မားခြင်းသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာ ဖိအားများဆီသို့ ဦးတည်သွားစေနိုင်ပြီး အနည်းငယ်မျှ သတိမထားမိခြင်းသည် အရင်းအနှီးကွင်းဆက်ကို ကွဲသွားစေမည်ဖြစ်သည်။

အခြားအချက်ပြမှုများမှာ ကုန်ပစ္စည်းကို အချိန်မီ ပို့ဆောင်မှုနှုန်းနှင့် အရည်အသွေး၊ ဝန်ထမ်းများအတွက် နှစ်ရှည်လုပ်ခမရသော ခွင့်ရက် သို့မဟုတ် အစုလိုက်အပြုံလိုက် အလုပ်ထုတ်ခံရမှုများ၊ ပေးသွင်းသူအရာရှိများထံမှ အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သော လူမှုရေးသတင်းများနှင့် အခြားအရာများ ဖြစ်နိုင်သည်။

04 ရာသီဥတုဆိုင်ရာ အန္တရာယ်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း။

ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းသည် ရာသီဥတုအပေါ် မူတည်သော စက်မှုလုပ်ငန်းမဟုတ်သော်လည်း ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုသည် ရာသီဥတုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ အရှေ့တောင်ဘက်ကမ်းရိုးတန်းဒေသရှိ နွေရာသီတိုင်း၌ တိုင်ဖွန်းမုန်တိုင်းသည် Fujian၊ Zhejiang နှင့် Guangdong ရှိ ပေးသွင်းသူများအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။

တိုင်ဖွန်းမုန်တိုင်း ကုန်းတွင်းဆင်းပြီးနောက် အမျိုးမျိုးသော နောက်ဆက်တွဲဘေးအန္တရာယ်များသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလုံခြုံမှုတို့အတွက် ကြီးမားသော ခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့် ဆုံးရှုံးမှုများစွာ ဖြစ်စေသည်။

အလားအလာရှိသော ပေးသွင်းသူများကို ရွေးချယ်သည့်အခါ၊ ၀ယ်လိုအားသည် ဒေသ၏ ပုံမှန်ရာသီဥတုအခြေအနေများကို စစ်ဆေးရန်၊ ထောက်ပံ့မှုပြတ်တောက်မှုအန္တရာယ်ကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် ပေးသွင်းသူတွင် အရေးပေါ်အစီအစဉ်ရှိမရှိကို အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။ သဘာဝ ဘေးအန္တရာယ် ကြုံလာသောအခါ မည်ကဲ့သို့ လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်ရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုကို ပြန်လည် ထူထောင်ရန်နှင့် ပုံမှန် လုပ်ငန်းကို ထိန်းသိမ်းရန်။

05 ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံများစွာရှိမရှိ အတည်ပြုပါ။

အချို့သော တင်သွင်းသူကြီးများသည် နိုင်ငံနှင့် ဒေသအများအပြားတွင် ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံများ သို့မဟုတ် ဂိုဒေါင်များ ရှိမည်ဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူသူများကို ရွေးချယ်မှုများ ပိုမိုရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ ပို့ဆောင်ခနှင့် အခြားဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်များသည် ပို့ဆောင်သည့်နေရာအလိုက် ကွဲပြားပါမည်။

သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအကွာအဝေးသည်လည်း ပို့ဆောင်ချိန်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်သည်။ ပေးပို့ချိန်တိုလေ၊ ဝယ်သူ၏စာရင်းကိုင်ကုန်ကျစရိတ် နည်းပါးလေလေ၊ ကုန်ပစ္စည်းပြတ်လပ်မှုနှင့် သိုလှောင်မှုနှေးကွေးခြင်းတို့ကို ရှောင်ရှားရန် စျေးကွက်ဝယ်လိုအားအတက်အကျကို လျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းရှိသည်။

အများအပြားထုတ်လုပ်မှုအခြေခံများသည်လည်း တင်းကျပ်သောထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ပြဿနာကို သက်သာစေနိုင်သည်။ အချို့သော စက်ရုံများတွင် ရေတို စွမ်းဆောင်ရည် ချို့ယွင်းမှု ဖြစ်ပေါ်သောအခါ၊ ပေးသွင်းသူများသည် ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းရည် မပြည့်မီသော အခြား စက်ရုံများတွင် ထုတ်လုပ်မှုကို စီစဉ်နိုင်သည်။

ကုန်ပစ္စည်း၏ ပို့ဆောင်မှုကုန်ကျစရိတ်သည် ပိုင်ဆိုင်မှုစုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်နှင့် မတန်တဆဖြစ်ပါက၊ ပေးသွင်းသူသည် ဝယ်ယူသူ၏တည်နေရာနှင့် နီးကပ်သော စက်ရုံတစ်ခုတည်ဆောက်ရန် စဉ်းစားရမည်ဖြစ်သည်။ မော်တော်ကားမှန်နှင့် တာယာများကို ပေးသွင်းသူများသည် JIT အတွက် ဖောက်သည်များ၏ ကုန်စည်ပို့ဆောင်မှုလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် ယေဘူယျအားဖြင့် OEMs များအနီးတွင် စက်ရုံများတည်ဆောက်ကြသည်။

တခါတရံတွင် ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူတစ်ဦးအတွက် ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံများစွာရှိခြင်းသည် အားသာချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

06 စာရင်းအချက်အလက်ကို မြင်နိုင်စွမ်းကို ရယူပါ။

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာများတွင် လူသိများသော Vs ကြီးသုံးမျိုးရှိသည်၊

မြင်နိုင်စွမ်း

အလျင်၊အလျင်

ကွဲပြားမှု

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်မှာ ကွဲပြားမှုအလိုက် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေချိန်တွင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏မြင်နိုင်စွမ်းနှင့် အလျင်ကို တိုးမြှင့်ခြင်းဖြစ်သည်။ ပေးသွင်းသူ၏ အဓိကပစ္စည်းများ၏ သိုလှောင်ရုံဒေတာကို ရယူခြင်းဖြင့်၊ ဝယ်သူသည် ပစ္စည်းပြတ်လပ်မှုအန္တရာယ်ကို ကာကွယ်ရန် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ မြင်နိုင်စွမ်းကို တိုးမြှင့်ခြင်းဖြင့် အချိန်မရွေး ကုန်စည်၏တည်နေရာကို သိနိုင်သည်။

07 ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် တက်ကြွမှုကို စုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်း။

ဝယ်သူ၏ ဝယ်လိုအား အတက်အကျ ရှိပါက ပေးသွင်းသူသည် ထောက်ပံ့ရေး အစီအစဉ်ကို အချိန်မီ ချိန်ညှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤအချိန်တွင်၊ ပေးသွင်းသူ၏ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်၏ သွက်လက်မှုကို စစ်ဆေးရန် လိုအပ်ပါသည်။

SCOR ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှု ရည်ညွှန်းမော်ဒယ်၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်အရ၊ သွက်လက်မှုကို ကွဲပြားသော အတိုင်းအတာသုံးခု၏ ညွှန်ကိန်းများအဖြစ် သတ်မှတ်ထားသည်-

① မြန်သည်။

Upside flexibility Upside flexibility၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည် 20% တိုးရန် ရက်မည်မျှကြာသည်

② ပမာဏ

လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ ရက် 30 အတွင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်သည် အမြင့်ဆုံးပမာဏသို့ ရောက်ရှိနိုင်သည်။

③ တစ်စက်

အားနည်းချက် လိုက်လျောညီထွေရှိမှု ၊ ရက် 30 အတွင်း၊ အမှာစာသည် မည်မျှလျှော့သည်ဖြစ်စေ ထိခိုက်မည်မဟုတ်ပါ။ အမှာစာ အလွန်အကျွံ လျော့သွားပါက၊ ပေးသွင်းသူသည် အများအပြား တိုင်ကြားမည် သို့မဟုတ် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို အခြားဖောက်သည်များထံ လွှဲပြောင်းပေးမည်ဖြစ်သည်။

ပေးသွင်းသူ၏ ထောက်ပံ့မှု သွက်လက်မှုကို နားလည်ခြင်းဖြင့်၊ ဝယ်ယူသူသည် အခြားပါတီ၏ အင်အားကို တတ်နိုင်သမျှ စောစီးစွာ နားလည်နိုင်ပြီး ထောက်ပံ့မှုစွမ်းရည်ကို ကြိုတင်အကဲဖြတ်မှု အရေအတွက်ကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။

08 ဝန်ဆောင်မှုကတိကဝတ်များနှင့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို စစ်ဆေးပါ။

အဆိုးဆုံးအတွက် ပြင်ဆင်ပြီး အကောင်းဆုံးအတွက် ပြင်ဆင်ပါ။ ဝယ်ယူသူများသည် ပေးသွင်းသူတိုင်း၏ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို စစ်ဆေးပြီး အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။

၀ယ်လိုအားအဆင့်ကိုသေချာစေရန် ပေးသွင်းသူများနှင့် ထောက်ပံ့ရေးဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးရန် လိုအပ်ပြီး ခန့်မှန်းချက်၊ အမှာစာ၊ ပေးပို့မှု၊ စာရွက်စာတမ်း၊ တင်သည့်နည်းလမ်း၊ ပေးပို့ခြင်းကဲ့သို့သော ဝယ်ယူမှုများနှင့် ကုန်ကြမ်းပေးသွင်းသူများအကြား အမှာစာပေးပို့ခြင်းဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများကို ထိန်းညှိရန် စံသတ်မှတ်ထားသော စည်းကမ်းချက်များကို အသုံးပြုပါ။ အကြိမ်ရေ၊ ထုတ်ယူခြင်းနှင့် ထုပ်ပိုးခြင်းတံဆိပ် စံချိန်စံညွှန်းများအတွက် စောင့်ဆိုင်းချိန်၊ စသည်တို့။

09 ပို့ဆောင်ချိန်နှင့် ပေးပို့မှုစာရင်းဇယားများကို ရယူပါ။

အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း ပေးပို့မှုအချိန်တိုတိုသည် ဝယ်သူ၏စာရင်းကိုင်ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ဘေးကင်းသောစတော့ရှယ်ယာအဆင့်ကို လျှော့ချနိုင်ပြီး ရေအောက်ဝယ်လိုအား၏ အတက်အကျများကို လျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်နိုင်သည်။

ဝယ်ယူသူများသည် အချိန်တိုအတွင်း တင်သွင်းသူများကို ရွေးချယ်ရန် ကြိုးစားသင့်သည်။ ပို့ဆောင်မှုစွမ်းဆောင်ရည်သည် ပေးသွင်းသူ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာခြင်း၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။ ပေးသွင်းသူများသည် အချိန်မီ ပို့ဆောင်ခနှုန်းထားများဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို တက်ကြွစွာ မပေးနိုင်ပါက၊ ဤညွှန်ကိန်းသည် ၎င်းနှင့်ထိုက်တန်သော အာရုံစိုက်မှုကို မရရှိခဲ့ဟု ဆိုလိုသည်။

ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့်၊ ပေးသွင်းသူသည် ပေးပို့မှုအခြေအနေအား တက်ကြွစွာ ခြေရာခံနိုင်ပြီး ပေးပို့ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တုံ့ပြန်နိုင်ပါက ဝယ်သူ၏ယုံကြည်မှုကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

10 ငွေပေးချေမှုစည်းမျဉ်းများကို အတည်ပြုပါ။

နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီကြီးများသည် ပြေစာလက်ခံရရှိပြီးနောက် ရက် 60၊ ရက် 90 ကဲ့သို့သော တူညီသောငွေပေးချေမှုစည်းမျဉ်းများရှိသည်။ အခြားအဖွဲ့သည် ရရှိရန်ခက်ခဲသော ကုန်ကြမ်းများကို ပံ့ပိုးမပေးပါက၊ ဝယ်ယူသူသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ငွေပေးချေမှုစည်းမျဉ်းများကို သဘောတူသည့် ပေးသွင်းသူကို ရွေးချယ်ရန် နှစ်သက်သည်။

အထက်ဖော်ပြပါများသည် အရည်အသွေးမြင့် ပေးသွင်းသူများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် သင့်အတွက် ကျွန်ုပ်အကျဉ်းချုံးထားသော အကြံပြုချက် ၁၀ ချက်ဖြစ်သည်။ ဝယ်ယူသည့်အခါတွင်၊ “စူးရှသောမျက်လုံး” တစ်စုံကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်အတွက် ၀ယ်လိုအားဗျူဟာများရေးဆွဲခြင်းနှင့် ပေးသွင်းသူများကို ရွေးချယ်ရာတွင် ဤအကြံပြုချက်များကို သင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်ပါသည်။