गुणस्तर आपूर्तिकर्ताहरू छिटो पहिचान गर्न 10 पाठहरू

नयाँ आपूर्तिकर्ताहरू खरिद गर्दा तपाईं कसरी द्रुत रूपमा उच्च-गुणस्तरका आपूर्तिकर्ताहरू पहिचान गर्न सक्नुहुन्छ? यहाँ तपाईंको सन्दर्भको लागि 10 अनुभवहरू छन्।

01 अडिट प्रमाणीकरण

आपूर्तिकर्ताहरूको योग्यता PPT मा देखाइए जस्तै राम्रो छ भनेर कसरी सुनिश्चित गर्ने?

तेस्रो पक्ष मार्फत आपूर्तिकर्ताहरूको प्रमाणीकरण भनेको उत्पादन सञ्चालन, निरन्तर सुधार र कागजात व्यवस्थापन जस्ता आपूर्तिकर्ताको प्रक्रियाहरू प्रमाणीकरण गरेर ग्राहकका आवश्यकताहरू र मापदण्डहरू पूरा भइरहेको छ भनी सुनिश्चित गर्ने प्रभावकारी तरिका हो।

प्रमाणीकरण लागत, गुणस्तर, डेलिभरी, मर्मत, सुरक्षा र वातावरणमा केन्द्रित छ। आईएसओ, उद्योग-विशिष्ट प्रमाणीकरण वा डन र ब्राडस्ट्रीट कोडको साथ, खरिदले आपूर्तिकर्ताहरूलाई द्रुत रूपमा स्क्रिन गर्न सक्छ।

02 भू-राजनीतिक जलवायुको आकलन

अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध बढ्दै जाँदा, केही खरिदकर्ताहरूले भियतनाम, थाइल्याण्ड र कम्बोडिया जस्ता दक्षिणपूर्वी एशियाका कम लागतका देशहरूमा ध्यान दिएका छन्।

यद्यपि यी देशहरूमा आपूर्तिकर्ताहरूले कम कोटेशनहरू प्रदान गर्न सक्छन्, कमजोर पूर्वाधार, श्रम सम्बन्ध र स्थानहरूमा राजनीतिक अस्थिरता जस्ता कारकहरूले खरीददारहरूलाई स्थिर आपूर्तिहरू प्राप्त गर्नबाट रोक्न सक्छ।

जनवरी 2010 मा, थाई राजनीतिक समूह रेड शर्ट्सले राजधानी बैंककको सुवर्णभूमि अन्तर्राष्ट्रिय विमानस्थलको नियन्त्रणमा लिएको थियो, जसले बैंककमा सबै हवाई आयात र निर्यात व्यापार निलम्बन गर्यो र छिमेकी देशहरू हुँदै जान बाध्य भयो।

मे २०१४ मा, भियतनाममा विदेशी लगानीकर्ता र उद्यमहरू विरुद्ध कुटपिट, तोडफोड, लुटपाट र जलाउने गम्भीर हिंसात्मक घटनाहरू भएका थिए। ताइवान र हङकङका केही चिनियाँ उद्यमहरू र कर्मचारीहरू, साथै सिंगापुर र दक्षिण कोरियाका उद्यमहरूलाई विभिन्न स्तरमा आक्रमण गरियो। जीवन र सम्पत्तिको हानिको कारण।

एक आपूर्तिकर्ता छनोट गर्नु अघि, क्षेत्र मा आपूर्ति जोखिम को एक मूल्याङ्कन आवश्यक छ।

03 वित्तीय सुदृढता जाँच गर्नुहोस्

खरिद गर्दा आपूर्तिकर्ताहरूको वित्तीय स्वास्थ्यमा निरन्तर ध्यान दिन आवश्यक छ, र प्रतिक्रिया गर्नु अघि अर्को पक्षले परिचालन कठिनाइहरूको सामना नगरेसम्म पर्खनु हुँदैन।

जसरी भूकम्प जानुअघि केही असामान्य संकेतहरू हुन्छन्, त्यसैगरी आपूर्तिकर्ताको आर्थिक अवस्था बिग्रनुअघि पनि केही संकेतहरू हुन्छन् ।

उदाहरणका लागि, कार्यकारीहरूले बारम्बार छोड्छन्, विशेष गरी मुख्य व्यवसायहरूको प्रभारीहरू। आपूर्तिकर्ताहरूको अत्यधिक उच्च ऋण अनुपातले वित्तीय दबाब निम्त्याउन सक्छ, र अलिकति लापरवाहीले पूँजी श्रृंखला तोड्न सक्छ।

अन्य संकेतहरू उत्पादन समयमै डेलिभरी दरहरू र गुणस्तरमा गिरावट, कर्मचारीहरूको लागि लामो-अवधिको भुक्तान नगरिएको बिदा वा ठूलो संख्यामा कटौती, आपूर्तिकर्ता मालिकहरूबाट नकारात्मक सामाजिक समाचारहरू, र थप हुन सक्छ।

04 मौसम-सम्बन्धित जोखिमहरूको मूल्याङ्कन

उत्पादनमूलक उद्योग मौसममा भर पर्ने उद्योग नभए पनि आपूर्ति शृङ्खला अवरुद्ध हुँदा पनि मौसममा असर पर्छ । दक्षिणपूर्वी तटीय क्षेत्रमा हरेक गर्मीको टाइफुनले फुजियान, झेजियाङ र ग्वाङडोङका आपूर्तिकर्ताहरूलाई असर गर्नेछ।

टाइफुनले ल्यान्डफल गरेपछि विभिन्न माध्यमिक प्रकोपहरूले उत्पादन सञ्चालन, यातायात र व्यक्तिगत सुरक्षामा गम्भीर खतरा र ठूलो नोक्सान निम्त्याउनेछ।

सम्भावित आपूर्तिकर्ता छनोट गर्दा, खरिदले क्षेत्रको विशिष्ट मौसम अवस्था, आपूर्ति अवरोधको जोखिमको मूल्याङ्कन र आपूर्तिकर्तासँग आकस्मिक योजना छ कि छैन भनेर जाँच्न आवश्यक छ। जब प्राकृतिक प्रकोप हुन्छ, कसरी छिटो प्रतिक्रिया गर्ने, उत्पादन पुनर्स्थापना गर्ने, र सामान्य व्यवसाय कायम राख्ने।

05 त्यहाँ बहु उत्पादन आधारहरू छन् कि छैनन् भनेर पुष्टि गर्नुहोस्

केही ठूला आपूर्तिकर्ताहरूसँग धेरै देशहरू र क्षेत्रहरूमा उत्पादन आधारहरू वा गोदामहरू हुनेछन्, जसले खरिदहरूलाई थप विकल्पहरू दिनेछ। ढुवानी लागत र अन्य सम्बन्धित लागत ढुवानी स्थान द्वारा भिन्न हुनेछ।

ढुवानीको दूरीले पनि डेलिभरी समयलाई असर गर्नेछ। वितरण समय जति छोटो हुन्छ, क्रेताको इन्भेन्टरी होल्डिङ लागत कम हुन्छ, र उत्पादनको अभाव र सुस्त इन्भेन्टरीबाट बच्न बजारको मागमा हुने उतारचढावलाई तुरुन्तै प्रतिक्रिया दिने क्षमता हुन्छ।

बहु उत्पादन आधारहरूले पनि तंग उत्पादन क्षमताको समस्यालाई कम गर्न सक्छ। जब एक निश्चित कारखानामा छोटो अवधिको क्षमता बाधा उत्पन्न हुन्छ, आपूर्तिकर्ताहरूले अन्य कारखानाहरूमा उत्पादनको व्यवस्था गर्न सक्छन् जसको उत्पादन क्षमता संतृप्त छैन।

यदि उत्पादनको ढुवानी लागतले स्वामित्वको अत्यधिक कुल लागत गठन गर्छ भने, आपूर्तिकर्ताले ग्राहकको स्थान नजिकै कारखाना निर्माण गर्ने बारे विचार गर्नुपर्छ। अटोमोटिभ गिलास र टायरका आपूर्तिकर्ताहरूले सामान्यतया JIT का लागि ग्राहकहरूको इनबाउन्ड रसद आवश्यकताहरू पूरा गर्न OEMs वरिपरि कारखानाहरू निर्माण गर्छन्।

कहिलेकाहीँ यो एक आपूर्तिकर्ता को लागि धेरै निर्माण आधारहरु को लागी एक फायदा हो।

06 सूची डेटा दृश्यता प्राप्त गर्नुहोस्

आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन रणनीतिहरूमा तीन प्रसिद्ध ठूला Vs छन्, अर्थात्:

दृश्यता

वेग, वेग

परिवर्तनशीलता

आपूर्ति श्रृंखला सफलताको कुञ्जी परिवर्तनशीलतामा अनुकूलन गर्दा आपूर्ति श्रृंखला दृश्यता र वेग बढाउनु हो। आपूर्तिकर्ताको मुख्य सामग्रीको गोदाम डेटा प्राप्त गरेर, खरिदकर्ताले कुनै पनि समयमा सामानको स्थान थाहा पाउन सक्छ आपूर्ति श्रृंखलाको दृश्यता बढाएर स्टक बाहिरको जोखिमलाई रोक्न।

07 आपूर्ति श्रृंखला चपलता अनुसन्धान

जब खरिदकर्ताको मागमा उतारचढाव हुन्छ, आपूर्तिकर्ताले समयमै आपूर्ति योजना समायोजन गर्न सक्षम हुन आवश्यक छ। यस समयमा, यो आपूर्तिकर्ताको आपूर्ति श्रृंखला को चपलता जाँच गर्न आवश्यक छ।

SCOR आपूर्ति श्रृंखला सञ्चालन सन्दर्भ मोडेलको परिभाषा अनुसार, चपलतालाई तीन फरक आयामहरूको सूचकको रूपमा परिभाषित गरिएको छ, अर्थात्:

① छिटो

उल्टो लचिलोपन माथिको लचिलोपन, उत्पादन क्षमता २०% बढाउन कति दिन लाग्छ

② रकम

माथि अनुकूलन क्षमता, 30 दिन भित्र, उत्पादन क्षमता अधिकतम रकम पुग्न सक्छ।

③ ड्रप

डाउनसाइड अनुकूलनता, 30 दिन भित्र, आदेश कति घटाइयो प्रभावित हुनेछैन। यदि अर्डर धेरै कम भयो भने, आपूर्तिकर्ताले धेरै गुनासो गर्नेछ, वा अन्य ग्राहकहरूलाई उत्पादन क्षमता हस्तान्तरण गर्नेछ।

आपूर्तिकर्ताको आपूर्ति चपलता बुझेर, खरिदकर्ताले सकेसम्म चाँडो अर्को पक्षको बल बुझ्न सक्छ, र अग्रिम आपूर्ति क्षमताको मात्रात्मक मूल्याङ्कन गर्न सक्छ।

08 सेवा प्रतिबद्धताहरू र ग्राहक आवश्यकताहरू जाँच गर्नुहोस्

सबैभन्दा खराबको लागि तयारी गर्नुहोस् र उत्तमको लागि तयारी गर्नुहोस्। खरिदकर्ताहरूले प्रत्येक आपूर्तिकर्ताको ग्राहक सेवा स्तर जाँच र मूल्याङ्कन गर्न आवश्यक छ।

खरिदले आपूर्ति सेवाको स्तर सुनिश्चित गर्न आपूर्तिकर्ताहरूसँग आपूर्तिमा सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्न आवश्यक छ, र खरिद र कच्चा माल आपूर्तिकर्ताहरू बीचको अर्डर डेलिभरीका नियमहरू विनियमित गर्न मानकीकृत सर्तहरू प्रयोग गर्न आवश्यक छ, जस्तै पूर्वानुमान, अर्डर, डेलिभरी, कागजात, लोडिङ विधि, डेलिभरी। फ्रिक्वेन्सी, पिकअप र प्याकेजिङ लेबल मापदण्ड, आदि को लागी प्रतीक्षा समय।

09 नेतृत्व समय र वितरण तथ्याङ्क प्राप्त गर्नुहोस्

माथि उल्लेख गरिए अनुसार, डेलिभरीको छोटो समयले क्रेताको इन्भेन्टरी होल्डिंग लागत र सुरक्षा स्टक स्तर घटाउन सक्छ, र डाउनस्ट्रीम मागमा हुने उतार चढावलाई द्रुत रूपमा प्रतिक्रिया दिन सक्छ।

खरीददारहरूले छोटो नेतृत्व समयको साथ आपूर्तिकर्ताहरू छनौट गर्ने प्रयास गर्नुपर्छ। डेलिभरी प्रदर्शन आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन मापन गर्न कुञ्जी हो। यदि आपूर्तिकर्ताहरूले सक्रिय रूपमा समयमै डेलिभरी दरहरूमा जानकारी प्रदान गर्न सक्दैनन् भने, यसको मतलब यो सूचकले यो योग्य ध्यान प्राप्त गरेको छैन।

यसको विपरित, यदि आपूर्तिकर्ताले सक्रिय रूपमा डेलिभरी स्थिति ट्र्याक गर्न सक्छ र डेलिभरी प्रक्रियामा समस्याहरूको समयमै प्रतिक्रिया दिन सक्छ, यसले क्रेताको विश्वास जित्नेछ।

10 भुक्तानी सर्तहरू पुष्टि गर्नुहोस्

ठूला बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूले इनभ्वाइस प्राप्त गरेपछि ६० दिन, ९० दिन आदि जस्ता समान भुक्तानी सर्तहरू हुन्छन्। अन्य पक्षले प्राप्त गर्न गाह्रो हुने कच्चा पदार्थहरू आपूर्ति नगरेसम्म, खरिदकर्ताले आफ्नै भुक्तानी सर्तहरूमा सहमत हुने आपूर्तिकर्ता छनोट गर्न रुचाउँछन्।

माथिका 10 सुझावहरू हुन् जुन मैले तपाईंलाई उच्च-गुणस्तरका आपूर्तिकर्ताहरू पहिचान गर्नका लागि सारांशित गरेको छु। खरिद गर्दा, तपाइँ यी सुझावहरू विचार गर्न सक्नुहुन्छ जब खरिद रणनीतिहरू बनाउँदा र आपूर्तिकर्ताहरू चयन गर्नुहोस्, ताकि "तीखो आँखाहरू भएका आँखाहरू" को एक जोडी विकास गर्न।