01 Risikoen for å motta valuta på grunn av inkonsistensen av leveringsspesifikasjonene og datoene med kontrakten
Eksportøren unnlater å levere som fastsatt i kontrakten eller rembursen.
1: Produksjonsanlegget kommer for sent til arbeid, noe som resulterer i forsinket levering;
2: Erstatt produktene spesifisert i kontrakten med produkter med lignende spesifikasjoner;
3: Transaksjonsprisen er lav, og den er dårlig.
02 Risiko for innsamling av valuta på grunn av dårlig kvalitet på dokumenter
Selv om det er fastsatt at valutaen skal gjøres opp med remburs og sendes i tide med høy kvalitet, men etter forsendelsen stemte ikke dokumentene som ble levert til forhandlingsbanken med dokumentene og dokumentene, slik at rembursen fremmet den tilbørlige beskyttelsen.
På dette tidspunktet, selv om kjøperen godtar å betale, betaler den forgjeves det dyre internasjonale kommunikasjonsgebyret og fradraget for avvik, og tidspunktet for innkreving av valuta er sterkt forsinket, spesielt for kontrakten med et lite beløp, den 20. % rabatt vil føre til tap.
03 Risikoer som oppstår fra felleklausuler i remburser
Noen remburser fastsetter at kundekontrollbeviset er et av hoveddokumentene for forhandling.
Kjøper vil gripe selgers iver etter å sende og bevisst være kresen, men samtidig foreslå ulike betalingsmuligheter for å få selskapet til å sende. Når varene er frigitt til kjøperen, er det stor sannsynlighet for at kjøperen bevisst inspiserer varene for avvik, forsinker betalingen eller til og med tømmer både penger og varer.
Brevbrevet forutsetter at forsendelsesdokumentene utløper i utlandet innen 7 virkedager etter utstedelse av forsendelsesdokumentene etc. Verken forhandlingsbank eller mottaker kan garantere slike vilkår, og må verifiseres nøye. Når en felle-klausul vises, bør den varsles for å endre den i tide.
04 Det er ikke noe komplett sett med forretningsstyringssystem
Eksportarbeidet involverer alle aspekter, og de to endene er utenfor, noe som er utsatt for problemer.
Hvis foretaket ikke har en fullstendig forretningsstyringsmetode, vil det etter en rettssak føre til en rasjonell og uvinnelig situasjon, spesielt for de foretakene som kun fokuserer på telefonkontakt.
For det andre, siden selskapets kundebase utvides hvert år, for at selskapet skal ha et mål innen handel, er det nødvendig å etablere en forretningsfil for hver kunde, inkludert kredittverdighet, handelsvolum osv., og screene dem år pr. år for å redusere forretningsrisiko.
05 Risikoer forårsaket av operasjoner i strid med etatssystemet
For eksportvirksomhet er den virkelige praksisen i agentsystemet at agenten ikke forskutterer midler til kunden, fortjenesten og tapet bæres av kunden, og agenten krever kun et visst agenthonorar.
I faktisk forretningsdrift nå er dette ikke tilfelle. En av grunnene er at han har få kunder og at evnen til å samle inn valuta er dårlig, og han må strebe etter å fullføre målet;
06 Risikoer som oppstår ved bruk av D/P, D/A forward betalingsmetoder eller forsendelsesmetoder
Den utsatte betalingsmåten er en kommersiell terminbetalingsmetode, og dersom eksportøren aksepterer denne metoden, tilsvarer det å finansiere importøren.
Selv om utstederen frivillig betaler renten for utvidelsen, trenger den på overflaten bare eksportøren for å gjøre forskudd og lån, men i hovedsak venter kunden på ankomsten av varene for å sjekke varemengden. Dersom markedet endres og salget ikke går knirkefritt, kan importøren søke banken om å nekte å betale.
Noen selskaper gir ut varer til klassekamerater og venner som gjør forretninger i utlandet. Jeg trodde det var en relasjonskunde, og det var ikke noe problem å ikke kunne motta valuta. Ved dårlige markedssalg eller kundeproblemer kan ikke bare pengene gjenvinnes, men varene kan ikke gjenvinnes.
Innleggstid: 27. august 2022