ନୂତନ ଯୋଗାଣକାରୀ କିଣିବାବେଳେ ତୁମେ କିପରି ଶୀଘ୍ର ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରିପାରିବ? ଆପଣଙ୍କ ରେଫରେନ୍ସ ପାଇଁ ଏଠାରେ 10 ଟି ଅଭିଜ୍ଞତା ଅଛି |
01 ଅଡିଟ୍ ପ୍ରମାଣପତ୍ର |
ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଯୋଗ୍ୟତା ପିପିଟିରେ ଦେଖାଉଥିବା ପରି କିପରି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବେ?
ଏକ ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ମାଧ୍ୟମରେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ ହେଉଛି ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉପାୟ ଯାହା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ମାନକ ଯୋଗାଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଯାଞ୍ଚ କରି ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟ, କ୍ରମାଗତ ଉନ୍ନତି ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପରିଚାଳନା ପରି ଯାଞ୍ଚ କରୁଛି |
ପ୍ରମାଣପତ୍ର ମୂଲ୍ୟ, ଗୁଣବତ୍ତା, ବିତରଣ, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ, ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ ପରିବେଶ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ | ISO, ଶିଳ୍ପ-ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରମାଣପତ୍ର କିମ୍ବା ଡନ୍ ଆଣ୍ଡ ବ୍ରାଡଷ୍ଟ୍ରିଟ୍ କୋଡ୍ ସହିତ, କ୍ରୟ ଶୀଘ୍ର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସ୍କ୍ରିନ କରିପାରିବ |
02 ଭ opol ଗୋଳିକ ଜଳବାୟୁର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ |
ଆମେରିକା-ଚୀନ୍ ବାଣିଜ୍ୟ ଯୁଦ୍ଧ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବାରୁ କିଛି କ୍ରେତା ଭିଏତନାମ, ଥାଇଲ୍ୟାଣ୍ଡ ଏବଂ କାମ୍ବୋଡିଆ ଭଳି ଦକ୍ଷିଣ ପୂର୍ବ ଏସିଆର ସ୍ୱଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟର ଦେଶ ପ୍ରତି ଦୃଷ୍ଟି ଦେଇଛନ୍ତି।
ଯଦିଓ ଏହି ଦେଶଗୁଡିକର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ କମ୍ କୋଟେସନ୍ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବେ, ଦୁର୍ବଳ ଭିତ୍ତିଭୂମି, ଶ୍ରମ ସମ୍ପର୍କ ଏବଂ ସ୍ଥାନଗୁଡିକରେ ରାଜନ political ତିକ ଅସ୍ଥିରତା ଭଳି କାରଣଗୁଡିକ କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ସ୍ଥିର ଯୋଗାଣ ପାଇବାକୁ ରୋକିପାରେ |
ଜାନୁୟାରୀ 2010 ରେ, ଥାଇ ରାଜନ political ତିକ ଗୋଷ୍ଠୀ ରେଡ୍ ସାର୍ଟ ରାଜଧାନୀ ବ୍ୟାଙ୍କକ୍ରେ ଥିବା ସୁଭର୍ନଭୂମୀ ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବିମାନବନ୍ଦରକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କଲା, ଯାହା ବ୍ୟାଙ୍କକ୍ରେ ସମସ୍ତ ବାୟୁ ଆମଦାନୀ ଏବଂ ରପ୍ତାନି ବ୍ୟବସାୟକୁ ସ୍ଥଗିତ ରଖି ପଡୋଶୀ ଦେଶ ଦେଇ ଯିବାକୁ ପଡିଲା।
ମେ 2014 ରେ, ଭିଏତନାମରେ ବିଦେଶୀ ନିବେଶକ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ବିରୁଦ୍ଧରେ ମାଡ ମାରିବା, ଭାଙ୍ଗିବା, ଲୁଟ୍ କରିବା ଏବଂ ଜାଳିବା ଭଳି ଗୁରୁତର ହିଂସାକାଣ୍ଡ ଘଟିଥିଲା। ତାଇୱାନ ଏବଂ ହଂକଂର କେତେକ ଚାଇନାର ଉଦ୍ୟୋଗ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀ, ସିଙ୍ଗାପୁର ଏବଂ ଦକ୍ଷିଣ କୋରିଆର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ମଧ୍ୟ ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତରରେ ଆକ୍ରମଣ କରିଥିଲେ। ଜୀବନ ଏବଂ ସମ୍ପତ୍ତି ନଷ୍ଟ ହେବାର କାରଣ |
ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବା ପୂର୍ବରୁ, ଏହି ଅଞ୍ଚଳରେ ଯୋଗାଣ ବିପଦର ଏକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଆବଶ୍ୟକ |
03 ଆର୍ଥିକ ସୁସ୍ଥତା ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
କ୍ରୟ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ପ୍ରତି କ୍ରମାଗତ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ନହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅପେକ୍ଷା କରିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ |
ଯେପରି ଭୂକମ୍ପ ପୂର୍ବରୁ କିଛି ଅସ୍ୱାଭାବିକ ଚିହ୍ନ ଅଛି, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ସ୍ଥିତି ଭୁଲ ହେବା ପୂର୍ବରୁ କିଛି ସଙ୍କେତ ମଧ୍ୟ ଅଛି |
ଉଦାହରଣ ସ୍ .ରୁପ, କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀମାନେ ବାରମ୍ବାର ଚାଲିଯାଆନ୍ତି, ବିଶେଷତ those ଯେଉଁମାନେ ମୂଳ ବ୍ୟବସାୟ ଦାୟିତ୍ .ରେ ଥିଲେ | ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଅତ୍ୟଧିକ ଉଚ୍ଚ debt ଣ ଅନୁପାତ ଆର୍ଥିକ ଚାପ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରେ ଏବଂ ସାମାନ୍ୟ ଅସାବଧାନତା ପୁଞ୍ଜି ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଭାଙ୍ଗିବ |
ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସଙ୍କେତଗୁଡିକ ଉତ୍ପାଦ ଅନ୍-ଟାଇମ୍ ବିତରଣ ହାର ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ବେତନ ପ୍ରାପ୍ତ ଛୁଟି କିମ୍ବା ଏପରିକି ବହୁ ସଂଖ୍ୟାରେ ଛୁଟି, ଯୋଗାଣକାରୀ ମାଲିକଙ୍କ ଠାରୁ ନକାରାତ୍ମକ ସାମାଜିକ ଖବର ଏବଂ ଅଧିକ ହୋଇପାରେ |
04 ପାଣିପାଗ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ବିପଦର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ |
ଯଦିଓ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପ ଏକ ଶିଳ୍ପ ନୁହେଁ ଯାହା ପାଣିପାଗ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ, ତଥାପି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ବ୍ୟାଘାତ ପାଣିପାଗ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ | ଦକ୍ଷିଣ ପୂର୍ବ ଉପକୂଳବର୍ତ୍ତୀ ଅଞ୍ଚଳରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରୀଷ୍ମକାଳୀନ ଟାଇଫୁନ୍ ଫୁଜିଆନ୍, ଜେଜିଆଙ୍ଗ ଏବଂ ଗୁଆଙ୍ଗଡୋଙ୍ଗର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବ |
ଟାଇଫୁନ୍ ଅବତରଣ କରିବା ପରେ ବିଭିନ୍ନ ଦଳୀୟ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟ, ପରିବହନ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ନିରାପତ୍ତା ପାଇଁ ଗୁରୁତର ବିପଦ ଏବଂ ବଡ଼ କ୍ଷତି ଘଟାଇବ |
ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବାବେଳେ, କ୍ରୟ କ୍ଷେତ୍ରର ସାଧାରଣ ପାଣିପାଗ ସ୍ଥିତିକୁ ଯାଞ୍ଚ କରିବା, ଯୋଗାଣ ବ୍ୟାଘାତ ହେବାର ଆଶଙ୍କା ଆକଳନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପାଖରେ ଏକ ଯୋଜନା ଅଛି କି ନାହିଁ | ଯେତେବେଳେ ଏକ ପ୍ରାକୃତିକ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ ଘଟେ, କିପରି ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବେ, ଉତ୍ପାଦନ ପୁନ restore ସ୍ଥାପନ କରିବେ ଏବଂ ସାଧାରଣ ବ୍ୟବସାୟ ବଜାୟ ରଖିବେ |
05 ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ଅଛି କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ |
କେତେକ ବୃହତ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଏକାଧିକ ଦେଶ ଏବଂ ଅଞ୍ଚଳରେ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର କିମ୍ବା ଗୋଦାମ ରହିବ, ଯାହା କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ପସନ୍ଦ ଦେବ | ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଆନୁସଙ୍ଗିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ପରିବହନ ସ୍ଥାନ ଦ୍ୱାରା ଭିନ୍ନ ହେବ |
ପରିବହନର ଦୂରତା ବିତରଣ ସମୟ ଉପରେ ମଧ୍ୟ ପ୍ରଭାବ ପକାଇବ | ବିତରଣ ସମୟ ଯେତେ କମ୍, କ୍ରେତାଙ୍କର ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଧାରଣ ମୂଲ୍ୟ କମ୍, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦର ଅଭାବ ଏବଂ ଅଳସୁଆ ତାଲିକାକୁ ଏଡ଼ାଇବା ପାଇଁ ବଜାର ଚାହିଦା ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବାର କ୍ଷମତା |
ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ମଧ୍ୟ କଠିନ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ସମସ୍ୟାକୁ ଦୂର କରିପାରିବ | ଯେତେବେଳେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାରଖାନାରେ ଏକ ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି କ୍ଷମତା ବଟଲିନ୍କ୍ ହୁଏ, ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଅନ୍ୟ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକରେ ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିପାରନ୍ତି ଯାହାର ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ ନୁହେଁ |
ଯଦି ଉତ୍ପାଦର ସିପିଂ ମୂଲ୍ୟ ମାଲିକାନାର ଅତ୍ୟଧିକ ମୂଲ୍ୟ ଗଠନ କରେ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅବସ୍ଥାନ ନିକଟରେ ଏକ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ଚିନ୍ତା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଅଟୋମୋବାଇଲ୍ ଗ୍ଲାସ୍ ଏବଂ ଟାୟାର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସାଧାରଣତ O JIT ପାଇଁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଇନବାଉଣ୍ଡ୍ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ OEM ଗୁଡ଼ିକରେ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତି |
ବେଳେବେଳେ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ରହିବା ଏକ ସୁବିଧା |
06 ଭଣ୍ଡାର ତଥ୍ୟ ଦୃଶ୍ୟମାନତା ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତୁ |
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା କ ies ଶଳରେ ତିନୋଟି ଜଣାଶୁଣା ବଡ Vs ଅଛି, ଯଥା:
ଦୃଶ୍ୟମାନତା |
ବେଗ, ବେଗ
ଭେରିଏବିଲିଟି
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ସଫଳତାର ଚାବି ହେଉଛି ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତା ସହିତ ଖାପ ଖାଉଥିବାବେଳେ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ଦୃଶ୍ୟତା ଏବଂ ବେଗ ବୃଦ୍ଧି | ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପ୍ରମୁଖ ସାମଗ୍ରୀର ଗୋଦାମ ଘର ତଥ୍ୟ ହାସଲ କରି, କ୍ରେତା ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଦୃଶ୍ୟତା ବୃଦ୍ଧି କରି ଷ୍ଟକ୍ ଅଫ୍ ବିପଦକୁ ରୋକିବା ପାଇଁ ସାମଗ୍ରୀର ଅବସ୍ଥାନ ଜାଣିପାରିବେ |
07 ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଆଜିଲିଟି ଅନୁସନ୍ଧାନ |
ଯେତେବେଳେ କ୍ରେତାଙ୍କ ଚାହିଦା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଯୋଗାଣ ଯୋଜନାକୁ ଠିକ୍ ସମୟରେ ସଜାଡ଼ିବାରେ ସକ୍ଷମ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ | ଏହି ସମୟରେ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଚମତ୍କାରତା ପରୀକ୍ଷା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |
SCOR ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅପରେସନ୍ ରେଫରେନ୍ସ ମଡେଲର ପରିଭାଷା ଅନୁଯାୟୀ, ତିନୋଟି ଭିନ୍ନ ଆକାରର ସୂଚକ ଭାବରେ ଚତୁରତାକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯାଇଛି, ଯଥା:
① ଦ୍ରୁତ
ଅପସାଇଡ୍ ଫ୍ଲେକ୍ସିବିଲିଟି ଅପ୍ସାଇଡ୍ ଫ୍ଲେକ୍ସିବିଲିଟି, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତାକୁ 20% ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ କେତେ ଦିନ ଲାଗେ |
② ପରିମାଣ
ଅପଡେଟ୍ ଆଡାପ୍ଟେବିଲିଟି, 30 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ସର୍ବାଧିକ ପରିମାଣରେ ପହଞ୍ଚିପାରେ |
③ ଡ୍ରପ୍
ଡାଉନସାଇଡ୍ ଆଡାପ୍ଟାବିଲିଟି, 30 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ, ଅର୍ଡର କେତେ ହ୍ରାସ ହେବ ତାହା ପ୍ରଭାବିତ ହେବ ନାହିଁ | ଯଦି ଅର୍ଡର ଅତ୍ୟଧିକ ହ୍ରାସ ହୁଏ, ଯୋଗାଣକାରୀ ବହୁତ ଅଭିଯୋଗ କରିବେ, କିମ୍ବା ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତାକୁ ଅନ୍ୟ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ହସ୍ତାନ୍ତର କରିବେ |
ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଯୋଗାଣ କ୍ଷମତାକୁ ବୁ By ି, କ୍ରେତା ଯଥା ସମ୍ଭବ ଅନ୍ୟ ଦଳର ଶକ୍ତି ବୁ can ିପାରିବେ ଏବଂ ଯୋଗାଣ କ୍ଷମତାର ପରିମାଣିକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିପାରିବେ |
08 ସେବା ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
ଖରାପ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ ଏବଂ ଭଲ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ | କ୍ରେତାମାନେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଗ୍ରାହକ ସେବା ସ୍ତରର ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ଯୋଗାଣ ଯୋଗାଣର ସ୍ତରକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଯୋଗାଣ ଉପରେ ଏକ ଚୁକ୍ତିନାମା ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ କ୍ରୟ ଏବଂ କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଅର୍ଡର ବିତରଣର ନିୟମାବଳୀକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା ପାଇଁ ମାନକ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯେପରିକି ପୂର୍ବାନୁମାନ, ଅର୍ଡର, ବିତରଣ, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍, ଲୋଡିଂ ପଦ୍ଧତି, ବିତରଣ ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି, ପିକଅପ୍ ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଲେବଲ୍ ମାନାଙ୍କ ପାଇଁ ଅପେକ୍ଷା ସମୟ |
09 ଲିଡ୍ ସମୟ ଏବଂ ବିତରଣ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ପାଆନ୍ତୁ |
ଉପରୋକ୍ତ ପରି, ବିତରଣର ଏକ ସ୍ୱଳ୍ପ ସୀସା ସମୟ କ୍ରେତାଙ୍କ ତାଲିକା ଧାରଣ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ସୁରକ୍ଷା ଷ୍ଟକ୍ ସ୍ତରକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରେ ଏବଂ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଚାହିଦା ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିପାରିବ |
କ୍ରେତାମାନେ ଛୋଟ ସୀସା ସମୟ ସହିତ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବା ପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଉଚିତ୍ | ଯୋଗାଣକାରୀ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମାପିବା ପାଇଁ ବିତରଣ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ହେଉଛି ଚାବି | ଯଦି ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଅନ୍-ଟାଇମ୍ ବିତରଣ ହାର ଉପରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବେ ନାହିଁ, ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଏହି ସୂଚକ ଏହାର ଧ୍ୟାନ ଗ୍ରହଣ କରି ନାହିଁ |
ଅପରପକ୍ଷେ, ଯଦି ଯୋଗାଣକାରୀ ବିତରଣ ସ୍ଥିତିକୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଟ୍ରାକ୍ କରିପାରନ୍ତି ଏବଂ ବିତରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଥିବା ସମସ୍ୟାଗୁଡିକ ଠିକ୍ ସମୟରେ ମତାମତ ଦେଇପାରନ୍ତି, ତେବେ ଏହା କ୍ରେତାଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସ ଜିତିବ |
10 ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ |
ବୃହତ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ଇନଭଏସ୍ ପାଇବା ପରେ 60 ଦିନ, 90 ଦିନ ଇତ୍ୟାଦି ସମାନ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଅଛି | ଯେପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷ କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଉ ନାହାଁନ୍ତି ଯାହା ପାଇବା କଷ୍ଟକର, କ୍ରେତା ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି ଯିଏ ନିଜସ୍ୱ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀରେ ରାଜି ହୁଅନ୍ତି |
ଉଚ୍ଚମାନର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ପାଇଁ ଉପରୋକ୍ତ 10 ଟି ଟିପ୍ସ ମୁଁ ତୁମ ପାଇଁ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ କରିଛି | କିଣିବା ସମୟରେ, ଆପଣ କ୍ରୟ ରଣନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବା ସମୟରେ ଏହି ଟିପ୍ସଗୁଡିକ ବିଷୟରେ ବିଚାର କରିପାରିବେ, ଯାହା ଦ୍ “ାରା“ ତୀକ୍ଷ୍ଣ ଆଖି ସହିତ ଆଖି ”ବିକଶିତ ହେବ |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅଗଷ୍ଟ -28-2022 |