“ଅତିଥି” ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟବହୃତ ହେଉଥିବା କେତେକ ସାଧାରଣ କ tact ଶଳ ଏଠାରେ ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ deb ଣ ଉପରେ ଡିଫଲ୍ଟ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି | ଯେତେବେଳେ ଏହି ପରିସ୍ଥିତି ଘଟେ, ଦୟାକରି ସଜାଗ ରୁହନ୍ତୁ ଏବଂ ସତର୍କତା ଅବଲମ୍ବନ କରନ୍ତୁ |
01 ବିକ୍ରେତାଙ୍କ ବିନା ଅନୁମତିରେ ଅର୍ଥର କେବଳ କିଛି ଅଂଶ ଦିଅ |
ଯଦିଓ ଦୁଇ ଦଳ ଆଗରୁ ଏକ ମୂଲ୍ୟ ବୁ ated ାମଣା କରିଥିଲେ, କ୍ରେତା କେବଳ ଟଙ୍କା ର କିଛି ଅଂଶ ଦେବେ, ଏବଂ ତା’ପରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବେ ଯେପରି ତାହା ସେମାନଙ୍କୁ ଦେବାକୁ ପଡିବ | ସେମାନେ ବିଶ୍ believe ାସ କରନ୍ତି ଯେ ରପ୍ତାନିକାରୀ ଶେଷରେ ଆପୋଷ ବୁ and ାମଣା କରିବେ ଏବଂ “ପୂର୍ଣ୍ଣ ଦେୟ” ଗ୍ରହଣ କରିବେ | ସାଧାରଣତ La ଲାଓ ଲାଇ ଦ୍ୱାରା ଏହା ଏକ କ ic ଶଳ |
02 ସୂଚୀତ ଯେ ଆପଣ ଏକ ବଡ ଗ୍ରାହକ ହରାଇଛନ୍ତି କିମ୍ବା ଗ୍ରାହକ ଦେୟ ଦେବାକୁ ଅପେକ୍ଷା କରୁଛନ୍ତି |
ଏହା ମଧ୍ୟ ଏକ ସାଧାରଣ କ act ଶଳ, ଏକ ବଡ ଗ୍ରାହକ ହରାଇଛି ଏବଂ ସେଥିପାଇଁ ପ pay ଠ କରିପାରିବ ନାହିଁ ବୋଲି ଦାବି କରେ | ସମାନ କ act ଶଳ ଅଛି: କ୍ରେତାମାନେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଯଦି ଗ୍ରାହକମାନେ ସାମଗ୍ରୀ କିଣନ୍ତି ତେବେ ସେମାନେ କେବଳ ବିକ୍ରେତାଙ୍କୁ ଦେଇପାରିବେ | ଯେତେବେଳେ ନଗଦ ପ୍ରବାହ କଠିନ ହୁଏ, ଲାଓ ଲାଇ ଦେୟ ବିଳମ୍ବ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରାୟତ such ଏହିପରି ବାହାନା ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି | ସେମାନେ ପ୍ରକୃତରେ ସେମାନଙ୍କ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଦେୟ ଦେବାକୁ ଅପେକ୍ଷା କରୁଛନ୍ତି କି ନାହିଁ, ଏହା ଚାଇନାର ରପ୍ତାନିକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ବିପଜ୍ଜନକ ପରିସ୍ଥିତି ହୋଇପାରେ, କାରଣ ଯଦି କ୍ରେତାଙ୍କ ନଗଦ ପ୍ରବାହ ପ୍ରକୃତରେ ସ୍ଥାୟୀ ନୁହେଁ, ତେବେ ସେମାନଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ଅଧିକ ଦିନ ରହି ନପାରେ | ବ ly କଳ୍ପିକ ଭାବରେ, କ୍ରେତା ପାଖରେ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ପରିମାଣର ନଗଦ ପ୍ରବାହ ଥାଇପାରେ ଏବଂ ଦେୟ ବିଳମ୍ବ କରିବାକୁ କେବଳ ଏହି କ ick ଶଳ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି |
03 ଦେବାଳିଆ ବିପଦ |
ଏହି ପ୍ରକାରର କ ick ଶଳ ପ୍ରାୟତ occurs ଘଟେ ଯେତେବେଳେ ବୁ lady ୀ ବିଳମ୍ବ କରନ୍ତି ଏବଂ ଆମେ ଅନୁରୋଧ କରୁଛୁ | ସେମାନେ ଚାପ ପକାଇବାକୁ ଲାଗନ୍ତି ଯେ ଯଦି ବିକ୍ରେତା ଦେୟ ଦେବାକୁ ଜିଦ୍ କରନ୍ତି, ତେବେ “ଟଙ୍କା ନାହିଁ କିମ୍ବା ଜୀବନ ନାହିଁ” ଲୁକ୍ ଲଗାଇ ଦେବାଳିଆ ହେବା ବ୍ୟତୀତ ସେମାନଙ୍କର ଅନ୍ୟ କ choice ଣସି ବିକଳ୍ପ ନାହିଁ | କ୍ରେତାମାନେ ପ୍ରାୟତ this ଏହି ବିଳମ୍ବ କ act ଶଳ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି, credit ଣଦାତାମାନଙ୍କୁ ଧ patient ର୍ଯ୍ୟବାନ ହେବାକୁ କୁହନ୍ତି ଏବଂ credit ଣଦାତାମାନଙ୍କୁ ବିଶ୍ୱାସ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତି ଯେ “ବର୍ତ୍ତମାନ ଦେୟ ଦେବାକୁ ଜିଦ୍ କରିବା କ୍ରେତାଙ୍କୁ ଦେବାଳିଆ ଆବେଦନ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରିବ |” ଫଳସ୍ୱରୂପ, ବିକ୍ରେତା କେବଳ ଦେବାଳିଆ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ପଦ୍ଧତି ଅନୁଯାୟୀ ଦେୟର ଏକ ଛୋଟ ଅଂଶ ଗ୍ରହଣ କରିବେ ନାହିଁ, ବରଂ ଏହାକୁ ଅଧିକ ସମୟ ଅପେକ୍ଷା କରିବାକୁ ପଡିବ | ଯଦି ବିକ୍ରେତା ଗୋଟିଏ ଗୁଳି ସହିତ ଭାଙ୍ଗିବାକୁ ଚାହୁଁନାହାଁନ୍ତି, ତେବେ ସେ ପ୍ରାୟତ step ପର୍ଯ୍ୟାୟକ୍ରମେ ଏକ ନିଷ୍କ୍ରିୟ ପରିସ୍ଥିତିରେ ପଡ଼ିବେ | ପୂର୍ବ ପରି, ଦେବାଳିଆ ଆଶଙ୍କା ଘରୋଇ ରପ୍ତାନିକାରୀଙ୍କୁ ମଧ୍ୟ ବିପଦରେ ପକାଇପାରେ।
04 କମ୍ପାନୀ ବିକ୍ରୟ କରନ୍ତୁ |
କ୍ରେତାମାନେ ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା ଏକ ସାଧାରଣ ଜାଲ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ହେଉଛି କମ୍ପାନୀ ବିକ୍ରୟ ପାଇଁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଅର୍ଥ ପାଇବା ମାତ୍ରେ ସେମାନଙ୍କର ବକେୟା ଦେୟ ପରିଶୋଧ କରିବାର ପ୍ରତିଶୃତି | ପାରମ୍ପରିକ ଚାଇନାର ସାଂସ୍କୃତିକ ମୂଲ୍ୟବୋଧ ଦ୍ୱାରା ଦିଆଯାଇଥିବା ବିଶ୍ୱାସ ଉପରେ ଏହି ରଣନୀତି ଆଙ୍କିଥାଏ ଯେ ଅତୀତର ts ଣ ପରିଶୋଧ କରିବା ହେଉଛି କମ୍ପାନୀ ମାଲିକଙ୍କ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଦାୟିତ୍ୱ, ଏବଂ ବିଦେଶୀ କମ୍ପାନୀ ଆଇନ୍ ସହିତ ଚାଇନାର ରପ୍ତାନିକାରୀଙ୍କ ଅପରିଚିତତା | ଯଦି tor ଣଦାତାଙ୍କ ଦସ୍ତଖତ ସହିତ ଦେୟର ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ନ ପାଇ ଯଦି itor ଣଦାତା ଏହି ବାହାନା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି, ତେବେ ଏହା ଖରାପ ହେବ - tor ଣଦାତା ବିନା ସୁରକ୍ଷା ବିନା ଏକ “ସମ୍ପତ୍ତି-କାରବାର” ରେ କମ୍ପାନୀ ବିକ୍ରୟ କରିପାରିବେ, ଆଇନଗତ ଭାବରେ ଏହାର ବ୍ୟବହାର କରିବାର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବାଧ୍ୟତା ନାହିଁ | ଅତୀତର ts ଣ ପରିଶୋଧ କରିବାକୁ କମ୍ପାନୀ ବିକ୍ରୟରୁ ଆୟ | ଏକ “ସମ୍ପତ୍ତି-କେବଳ କାରବାର” କ୍ରୟ ଧାରା ଅନୁଯାୟୀ, ନୂତନ କମ୍ପାନୀ ମାଲିକ କେବଳ tor ଣଦାତାଙ୍କ କମ୍ପାନୀର ସମ୍ପତ୍ତି କ୍ରୟ କରନ୍ତି ଏବଂ ଏହାର ଦାୟିତ୍ ass ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି ନାହିଁ | ତେଣୁ, ସେମାନେ କମ୍ପାନୀର ପୂର୍ବ ts ଣ ପରିଶୋଧ କରିବାକୁ ଆଇନଗତ ଭାବରେ ବାଧ୍ୟ ନୁହଁନ୍ତି | ବିଦେଶୀ ବଜାରରେ, “ସମ୍ପତ୍ତି-କେବଳ କାରବାର” ଏକ ସାଧାରଣ ବ୍ୟବହୃତ ବ୍ୟବସାୟ ଅଧିଗ୍ରହଣ ପଦ୍ଧତି | ଯେତେବେଳେ “ସମ୍ପତ୍ତି-କେବଳ” ଅଧିଗ୍ରହଣ ଆଇନ ନି do ସନ୍ଦେହରେ ଉତ୍ତମ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟମୂଳକ ଅଟେ, ଏହା ମଧ୍ୟ tors ଣଦାତାମାନେ ଜାଣିଶୁଣି debt ଣରୁ ରକ୍ଷା ପାଇବା ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ | କମ୍ପାନୀ ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ debt ଣରୁ ମୁକ୍ତି ପାଇବାବେଳେ ଏହା tors ଣଦାତାମାନଙ୍କୁ ନିଜ ପକେଟରେ ଯଥାସମ୍ଭବ ଟଙ୍କା ପାଇବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥାଏ | Credit ଣଦାତାଙ୍କ ପାଇଁ ଏପରି ମାମଲା ଜିତିବା ପାଇଁ ଆଇନଗତ ଭାବରେ ଚରମ ପ୍ରମାଣ ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ପ୍ରାୟ ଅସମ୍ଭବ ଅଟେ | ଏହି ପ୍ରକାର ଆଇନଗତ ମାମଲା ସାଧାରଣତ the itor ଣଦାତା କ any ଣସି ଆର୍ଥିକ କ୍ଷତିପୂରଣ ବିନା ବହୁ ସମୟ, ପ୍ରୟାସ ଏବଂ ଅର୍ଥ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବା ସହିତ ସମାପ୍ତ ହୁଏ |
05 ଗରିଲା କ୍ରୟ |
“ଗରିଲା କିଣିବା” କ’ଣ? ଏହା କେବଳ ଏକ ଭିନ୍ନ ସ୍ଥାନରେ ଗୁଳି | ଜଣେ ଗ୍ରାହକ ଥରେ ଅନେକ ଛୋଟ ଅର୍ଡର ରଖିଥିଲେ, ସମସ୍ତ 100% ପ୍ରିପେଡ୍, କ୍ରେଡିଟ୍ ଭଲ ଦେଖାଯାଏ, କିନ୍ତୁ ଏହା ଏକ ଜାଲ ହୋଇପାରେ! ରପ୍ତାନିକାରୀମାନେ ସେମାନଙ୍କ ରାକ୍ଷୀକୁ ଛାଡିବା ପରେ, “କ୍ରେତା” ଅଧିକ ନମନୀୟ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଦାବି କରିବେ ଏବଂ ବଡ଼ ଆକାରର ଅର୍ଡରଗୁଡିକ ଟୋପି ଭାବରେ ପକାଇବେ | ନୂତନ ଗ୍ରାହକ ଯେଉଁମାନେ ଅର୍ଡର ରଖିବା ଜାରି ରଖନ୍ତି, ରପ୍ତାନିକାରୀମାନେ ସହଜରେ ବିପଦ ନିରାକରଣ ସମସ୍ୟାକୁ ଏଡ଼ାଇ ଦେବେ | ସ୍କାମରମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏପରି ଆଦେଶ ଯଥେଷ୍ଟ, ଏବଂ ଅବଶ୍ୟ ସେମାନେ ଆଉ ଦେବେ ନାହିଁ | ରପ୍ତାନିକାରୀମାନେ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ପ୍ରକାଶ କରିବା ବେଳକୁ ସେମାନେ ଖସି ଯାଇଥିଲେ। ତା’ପରେ, ସେମାନେ ଅନ୍ୟ ଏକ ରପ୍ତାନିକାରୀଙ୍କ ନିକଟକୁ ଯିବେ ଯିଏ କ market ଣସି ବଜାରରେ ପୀଡିତ ନଥିଲେ ଏବଂ ସେହି କ ick ଶଳର ପୁନରାବୃତ୍ତି କରିଥିଲେ |
06 ମିଥ୍ୟା ରିପୋର୍ଟ ସମସ୍ୟା ଏବଂ ଜାଣିଶୁଣି ତ୍ରୁଟି ଖୋଜିବା |
ଏହା ଏକ ଅପରାଧୀ କ act ଶଳ ଯାହା ସାଧାରଣତ goods ଦ୍ରବ୍ୟ ଗ୍ରହଣ ହେବାର ବହୁ ସମୟ ପରେ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ | ଯଦି ଚୁକ୍ତିରେ ଆଗୁଆ ରାଜି ନହୁଏ ତେବେ ଏହି ପ୍ରକାରର ଜିନିଷର ମୁକାବିଲା କରିବା ଅଧିକ କଷ୍ଟକର | ଏହାକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଉପାୟ ହେଉଛି ବାଣିଜ୍ୟ ପୂର୍ବରୁ ସତର୍କତା ଅବଲମ୍ବନ କରିବା | ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ରପ୍ତାନି କରୁଥିବା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ପଡିବ ଯେ ସମସ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା ପାଇଁ କ୍ରେତାଙ୍କ ଦ୍ signed ାରା ଏକ ଲିଖିତ ଚୁକ୍ତିନାମା ଅଛି | ଚୁକ୍ତିରେ ଉତ୍ପାଦ ରିଟର୍ନ ପ୍ରୋଗ୍ରାମରେ ପାରସ୍ପରିକ ସହମତ ହେବା ସହିତ ବାଣିଜ୍ୟ ସହିତ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ରିପୋର୍ଟ କରିବା ପାଇଁ କ୍ରେତା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରାଯିବା ଉଚିତ |
ଜାଲିଆତି ପାଇଁ ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ଏଜେଣ୍ଟ ବ୍ୟବହାର କରିବା |
ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବାଣିଜ୍ୟରେ ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଏଜେଣ୍ଟମାନେ ଏକ ସାଧାରଣ କାରବାର ପଦ୍ଧତି, ତଥାପି, ପ୍ରତାରଣା ପାଇଁ ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଏଜେଣ୍ଟମାନଙ୍କର ବ୍ୟବହାର ସବୁଠାରେ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ବିଦେଶୀ ଗ୍ରାହକ ରପ୍ତାନିକାରୀମାନଙ୍କୁ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ଚାହୁଁଛନ୍ତି ଯେ ଚାଇନାରେ ଏକ ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ଏଜେଣ୍ଟ ସମସ୍ତ ବାଣିଜ୍ୟ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତୁ। ଅର୍ଡର ରଖିବା ପାଇଁ ଏଜେଣ୍ଟ ଦାୟୀ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ଏଜେଣ୍ଟଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ କାରଖାନାରୁ ବିଦେଶୀ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ସିଧାସଳଖ ପଠାଯାଏ | ଏଜେନ୍ସି ମଧ୍ୟ ସାଧାରଣତ this ଏହି ସମୟରେ ରପ୍ତାନିକାରୀଙ୍କୁ ଦେୟ ଦେଇଥାଏ | ଯେହେତୁ ବାଣିଜ୍ୟ ସଂଖ୍ୟା ବ increases େ, ଏଜେଣ୍ଟଙ୍କ ଅନୁରୋଧ କ୍ରମେ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଅଧିକ ଆରାମଦାୟକ ହୋଇପାରେ | ବାଣିଜ୍ୟ ବଡ ହେବାରେ ଲାଗିଛି, ହଠାତ୍ ଏଜେଣ୍ଟ ଅଦୃଶ୍ୟ ହୋଇପାରେ | ଏହି ସମୟରେ, ରପ୍ତାନି କରୁଥିବା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ କେବଳ ବିଦେଶୀ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଅନାଦାୟ ପରିମାଣ ପାଇଁ ପଚାରିପାରିବେ | ବିଦେଶୀ ଗ୍ରାହକମାନେ ଜିଦ୍ କରିବେ ଯେ ଏଜେଣ୍ଟଙ୍କ ଉତ୍ପାଦ କ୍ରୟ ଏବଂ ଟଙ୍କା ଚୋରି ପାଇଁ ସେମାନେ ଦାୟୀ ହୋଇପାରିବେ ନାହିଁ କାରଣ ଏଜେଣ୍ଟ ସେମାନଙ୍କ ଦ୍ authorized ାରା ଅନୁମତିପ୍ରାପ୍ତ ନୁହଁନ୍ତି। ଯଦି ରପ୍ତାନିକାରୀ କମ୍ପାନୀ ଏକ ବୃତ୍ତିଗତ ବିଦେଶ ସଂଗ୍ରହ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କ ସହିତ ପରାମର୍ଶ କରେ, ପରାମର୍ଶଦାତା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ କିମ୍ବା ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଦଲିଲ ଦେଖିବାକୁ କହିବେ ଯାହା ପ୍ରମାଣ କରିପାରିବ ଯେ ବିଦେଶୀ ଗ୍ରାହକ ଏଜେଣ୍ଟକୁ ଅର୍ଡର ଦେବା ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀକୁ ସିଧାସଳଖ ପଠାଇବା ପାଇଁ ଅନୁମତି ଦେଇଛନ୍ତି | ଯଦି ରପ୍ତାନିକାରୀ କମ୍ପାନୀ ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷକୁ ଏପରି ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ପ୍ରାଧିକରଣ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ କୁହନ୍ତି ନାହିଁ, ତେବେ ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷକୁ ଦେୟ ଦେବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରିବାର କ legal ଣସି ଆଇନଗତ ଆଧାର ନାହିଁ। ଉପରୋକ୍ତ କ icks ଶଳଗୁଡ଼ିକ ଲାଓ ଲାଇ ଦ୍ୱାରା “ମିଶ୍ରଣ ପଙ୍କ” ଆକାରରେ ଏକାଗ୍ର ହୋଇପାରେ | ନିମ୍ନଲିଖିତ ବ୍ୟବହାର ମାମଲାଗୁଡ଼ିକ ଦର୍ଶାଏ:
କେସ୍ ନମ୍ବର ଏକ |
କେବଳ ପ୍ରଥମ ବ୍ୟାଚ୍ ଦ୍ରବ୍ୟ ଦେୟ ଗ୍ରହଣ କରିଛି… ଆମର କମ୍ପାନୀ ଜଣେ ଆମେରିକୀୟ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହ କଥା ହେଲା, ଦେୟ ପଦ୍ଧତି ହେଉଛି: କ deposit ଣସି ଜମା ନାହିଁ, ପଠାଇବା ପୂର୍ବରୁ ପ୍ରଥମ ବ୍ୟାଚ୍ ସାମଗ୍ରୀ ପ୍ରଦାନ କରାଯିବ; ଦ୍ୱିତୀୟ ଟିକେଟ୍ ଜାହାଜ ଯିବାର 30 ଦିନ ପରେ T / T ହେବ; ମାଲ ପରିବହନ ଜାହାଜ ଛାଡିବା ପରେ ତୃତୀୟ 60 ଦିନ T / T | ପ୍ରଥମ ବ୍ୟାଚ୍ ସାମଗ୍ରୀ ପରେ, ମୁଁ ଅନୁଭବ କଲି ଯେ ଗ୍ରାହକ ବହୁତ ବଡ ଏବଂ ବକେୟା ରହିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ, ତେଣୁ ମୁଁ ଦେୟ ଜବତ କରି ପ୍ରଥମେ ପଠାଇବି | ପରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କଠାରୁ ସମୁଦାୟ 170,000 ଆମେରିକୀୟ ଡଲାର ସାମଗ୍ରୀ ସଂଗ୍ରହ କରାଯାଇଥିଲା | ଆର୍ଥିକ ଯାତ୍ରା ଏବଂ ଭ୍ରମଣର କାରଣ ପାଇଁ ଗ୍ରାହକ ଦେୟ ଦେଇନାହାଁନ୍ତି, ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା କାରଣରୁ ଦେୟ ଦେବାକୁ ମନା କରିଦେଇଥିଲେ ଯେ ତାଙ୍କ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପରିବାର ତାଙ୍କ ବିରୁଦ୍ଧରେ ଦାବି କରିଥିଲେ ଏବଂ ଏହି ପରିମାଣ ମୋ ପାଇଁ ଦିଆଯିବାକୁ ଥିବା ସମୁଦାୟ ପରିମାଣ ସହିତ ସମାନ ଥିଲା | । ସମାନ ମୂଲ୍ୟ ଅବଶ୍ୟ, ପରିବହନ ସାମଗ୍ରୀ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ପାଇଁ ସିପିଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ QC ତଳକୁ ରହିବା ପୂର୍ବରୁ ସେମାନେ ମଧ୍ୟ ପଠାଇବାକୁ ରାଜି ହୋଇଥିଲେ | ଆମର ଦେୟ ସର୍ବଦା T / T ଦ୍ made ାରା କରାଯାଇଥାଏ, ଏବଂ ମୁଁ କ any ଣସି କ୍ରେଡିଟ୍ ଅକ୍ଷର କରେ ନାହିଁ | ଏଥର ଏହା ପ୍ରକୃତରେ ଏକ ଭୁଲ ଥିଲା ଯାହା ଏକ ଅନନ୍ତ ଘୃଣାରେ ପରିଣତ ହେଲା!
ମାମଲା 2
ନୂତନ ବିକଶିତ ଆମେରିକୀୟ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସାମଗ୍ରୀ ପାଇଁ 80,000 ଆମେରିକୀୟ ଡଲାରରୁ ଅଧିକ ow ଣ ଅଛି ଏବଂ ପ୍ରାୟ ଏକ ବର୍ଷ ପାଇଁ ଦେୟ ଦେଇ ନାହାଁନ୍ତି! ନୂତନ ବିକଶିତ ଆମେରିକୀୟ ଗ୍ରାହକ, ଦୁଇ ପକ୍ଷ ଦେୟ ପଦ୍ଧତି ଉପରେ ଅତି ଜୋରଦାର ଆଲୋଚନା କରିଥିଲେ। ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଦ୍ proposed ାରା ପ୍ରସ୍ତାବିତ ଦେୟ ପଦ୍ଧତି ହେଉଛି ପଠାଇବା ପରେ ସମସ୍ତ ଦଲିଲର ନକଲ, T / T ପରେ 100% ପ୍ରଦାନ କରିବା ଏବଂ ଏକ ଆର୍ଥିକ କମ୍ପାନୀ ମାଧ୍ୟମରେ 2-3 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ ଦେୟ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିବା | ଉଭୟ ମୋର ବସ୍ ଏବଂ ମୁଁ ଭାବିଲି ଯେ ଏହି ଦେୟ ପଦ୍ଧତି ବିପଦପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ, ଏବଂ ଆମେ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି ଯୁଦ୍ଧ କରିଥିଲୁ | ଗ୍ରାହକ ଶେଷରେ ରାଜି ହେଲେ ଯେ ପ୍ରଥମ ଅର୍ଡର ଆଗରୁ ଦିଆଯାଇପାରେ ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଆଦେଶଗୁଡ଼ିକ ସେମାନଙ୍କ ପଦ୍ଧତି ଗ୍ରହଣ କରିବ | ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ପଠାଇବା ପାଇଁ ସେମାନେ ଏକ ଜଣାଶୁଣା ବାଣିଜ୍ୟ କମ୍ପାନୀକୁ ଦାୟିତ୍। ଦେଇଛନ୍ତି | ଆମକୁ ପ୍ରଥମେ ଏହି କମ୍ପାନୀକୁ ସମସ୍ତ ମୂଳ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପଠାଇବାକୁ ପଡିବ, ଏବଂ ତା’ପରେ ସେମାନେ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପଠାଇବେ | କାରଣ ଏହି ବ foreign ଦେଶିକ ବାଣିଜ୍ୟ କମ୍ପାନୀ ଅତ୍ୟନ୍ତ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଏବଂ ଏହାର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଖରେ ବହୁତ ସମ୍ଭାବନା ଅଛି, ଏବଂ ଶେନଜେନରେ ଜଣେ ମଧ୍ୟସ୍ଥି ଅଛନ୍ତି, ଜଣେ ପୁରୁଣା ସ beauty ନ୍ଦର୍ଯ୍ୟ ଯିଏ ଚାଇନିଜ୍ କହିପାରେ | ସମସ୍ତ ଯୋଗାଯୋଗ ତାଙ୍କ ମାଧ୍ୟମରେ କରାଯାଏ, ଏବଂ ସେ ମ customers ିରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କଠାରୁ କମିଶନ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତି | ମାପ ବିଷୟରେ ବିଚାର କରିବା ପରେ, ଶେଷରେ ଆମର ମାଲିକ ଏହି ଦେୟ ପ୍ରଣାଳୀରେ ରାଜି ହେଲେ | ବ୍ୟବସାୟ ବହୁତ ସୁରୁଖୁରୁରେ ଆରମ୍ଭ ହେଲା, ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ବେଳେବେଳେ ଆମକୁ ଶୀଘ୍ର ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଅନୁରୋଧ କଲେ, କାରଣ ସେମାନଙ୍କୁ ମଧ୍ୟ ସେମାନଙ୍କ ଗ୍ରାହକଙ୍କଠାରୁ ଟଙ୍କା ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ନେବାକୁ ପଡିଲା | ପ୍ରଥମ କିଛି ବିଲ୍ ପାଇଁ ଦେୟ ଦ୍ରୁତ ଥିଲା, ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ପ୍ରଦାନ କରିବାର କିଛି ଦିନ ମଧ୍ୟରେ ଦେୟ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିଲା | ତା’ପରେ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଅପେକ୍ଷା ଆରମ୍ଭ ହେଲା | ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ପ୍ରଦାନ କରିବା ପରେ କ payment ଣସି ଦେୟ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇ ନଥିଲା, ଏବଂ ଯେତେବେଳେ ମୋତେ ମନେ ପକାଇବାକୁ ମୁଁ ଏକ ଇମେଲ୍ ପଠାଇଥିଲି ସେତେବେଳେ କ response ଣସି ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଆସି ନଥିଲା | ଯେତେବେଳେ ମୁଁ ଶେନଜେନରେ ମଧ୍ୟସ୍ଥିଙ୍କୁ ଡାକିଲି, ସେ କହିଥିଲେ ଯେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଗ୍ରାହକ ସେମାନଙ୍କୁ ଦେୟ ଦେଇ ନାହାଁନ୍ତି, ଏବଂ ସେମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ନଗଦ ପ୍ରବାହରେ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି, ତେଣୁ ମୋତେ ଅପେକ୍ଷା କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ, ମୁଁ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ସେମାନେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଦେବେ | ସେ ଏହା ମଧ୍ୟ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଗ୍ରାହକ ତାଙ୍କୁ ଅନାଦାୟ ଆୟୋଗର ed ଣ କରିଛନ୍ତି ଏବଂ ସେମାନେ ଆମଠାରୁ ଅଧିକ ed ଣ କରିଛନ୍ତି। ମୋତେ ମନେପକାଇବା ପାଇଁ ମୁଁ ଇମେଲ ପଠାଉଛି, ଏବଂ ମୁଁ ଆମେରିକାକୁ ଡାକିଲି, ଏବଂ ବିବୃତ୍ତି ସମାନ | ପରେ, ସେମାନେ ବୁ explain ାଇବାକୁ ଏକ ଇ-ମେଲ୍ ମଧ୍ୟ ପଠାଇଲେ, ଯାହା ଶେ Shenzhen ୍ଜେନର ମଧ୍ୟସ୍ଥଙ୍କ ସହିତ ସମାନ ଥିଲା | ମୁଁ ସେମାନଙ୍କୁ ଦିନେ ଇମେଲ କଲି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ଚିଠି ଲେଖିବାକୁ କହିଲି ଯେ ସେମାନେ ଆମକୁ କେତେ ed ଣ କରିଛନ୍ତି ଏବଂ ଏହା କେବେ ପ୍ରଦାନ କରାଯିବ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ଯୋଜନା ଦେବାକୁ କହିଲି, ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ଉତ୍ତର ଦେଲେ ଯେ ମୁଁ ତାଙ୍କୁ ସର୍ଟ କରିବାକୁ 20-30 ଦିନ ଦେବି | ଖାତାଗୁଡ଼ିକୁ ବାହାର କର ଏବଂ ତା’ପରେ ମୋ ପାଖକୁ ଫେରି ଆସ | ଫଳସ୍ୱରୂପ, 60 ଦିନ ପରେ କ news ଣସି ଖବର ନାହିଁ | ମୁଁ ଆଉ ଏହାକୁ ସହି ପାରିଲି ନାହିଁ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ଏକ ଭାରୀ ଇମେଲ୍ ପଠାଇବାକୁ ସ୍ଥିର କଲି | ମୁଁ ଜାଣେ ଯେ ସେମାନଙ୍କର ଅନ୍ୟ ଦୁଇଜଣ ଯୋଗାଣକାରୀ ଅଛନ୍ତି ଯେଉଁମାନେ ମଧ୍ୟ ମୋ ପରି ସମାନ ସ୍ଥିତିରେ ଅଛନ୍ତି | ସେମାନେ ମଧ୍ୟ ହଜାର ହଜାର ଡଲାରର we ଣ କରିଛନ୍ତି ଏବଂ ଦେୟ ଦେଇ ନାହାଁନ୍ତି। ପରିସ୍ଥିତି ବିଷୟରେ ପଚାରିବା ପାଇଁ ଆମେ ବେଳେବେଳେ ପରସ୍ପର ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରିଥାଉ | ତେଣୁ ମୁଁ ଏକ ଇମେଲ ପଠାଇ କହିଲି ଯେ ଯଦି ମୁଁ ଦେୟ ଦେବି ନାହିଁ, ତେବେ ମୋତେ ଅନ୍ୟ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କ ସହିତ କିଛି କରିବାକୁ ପଡିବ, ଯାହା ଆମ ପ୍ରତି ଏତେ ଅନ୍ୟାୟ ଅଟେ | ଏହି କ ick ଶଳଟି ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ କାମ କଲା | ସେହି ଦିନ ରାତିରେ ଗ୍ରାହକ ମୋତେ ଫୋନ୍ କରି କହିଥିଲେ ଯେ ସେମାନଙ୍କ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ 1.3 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାର୍ ଅଛି। ସେମାନେ ଏକ ବଡ କମ୍ପାନୀ ନଥିଲେ ଏବଂ ଏତେ ପରିମାଣର ଅର୍ଥ ସେମାନଙ୍କ ପୁଞ୍ଜି କାରବାର ଉପରେ ବହୁତ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥିଲା | ବର୍ତ୍ତମାନ ଦେୟ ଦେବାକୁ ଟଙ୍କା ନାହିଁ | ସେ ଏହା ମଧ୍ୟ କହିଛନ୍ତି ଯେ ମୁଁ ତାଙ୍କୁ ଧମକ ଦେଇ କହିଥିଲି ଯେ ଆମେ ଠିକ୍ ସମୟରେ ପଠାଉ ନାହୁଁ। ସେ ମୋ ବିରୁଦ୍ଧରେ ମକଦ୍ଦମା କରିଥାନ୍ତେ, କିନ୍ତୁ ସେ ଏହା କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରିନଥିଲେ, ତଥାପି ସେ ଦେୟ ଦେବାକୁ ଯୋଜନା କରିଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ତାଙ୍କ ପାଖରେ ବର୍ତ୍ତମାନ ଟଙ୍କା ନଥିଲା, ଏବଂ ସେ କେବେ ଟଙ୍କା ପାଇବେ ତାହା ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ଦେଇ ପାରିନଥିଲେ… ଜଣେ ଜ୍ଞାନୀ ବ୍ୟକ୍ତି। ଏହି ଯନ୍ତ୍ରଣାଦାୟକ ଅନୁଭୂତି ମୋତେ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଅଧିକ ସତର୍କ ରହିବାକୁ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ସର୍ବେକ୍ଷଣରେ ମୋର ହୋମୱାର୍କ କରିବାକୁ ମନେ ପକାଇଲା | ବିପଦପୂର୍ଣ୍ଣ ଆଦେଶ ପାଇଁ, ବୀମା କିଣିବା ଭଲ | ଦୁର୍ଘଟଣା ଘଟିଲେ, ଏହାକୁ ଅଧିକ ସମୟ ବିଳମ୍ବ ନକରି ତୁରନ୍ତ ଜଣେ ବୃତ୍ତିଗତଙ୍କ ସହିତ ପରାମର୍ଶ କରନ୍ତୁ |
ଏହି ବିପଦକୁ କିପରି ରୋକାଯାଇପାରିବ?
ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି ଦେୟ ପଦ୍ଧତି ବୁ negoti ାମଣା କରିବା ସମୟରେ କ fl ଣସି ଫ୍ଲୁ କିମ୍ବା ଲୋଭ ନାହିଁ, ଏବଂ ଏହା କରିବା ନିରାପଦ ଅଟେ | ଯଦି ଗ୍ରାହକ ସମୟସୀମା ସୁଦ୍ଧା ଦେୟ ନ ଦିଅନ୍ତି, ତେବେ ସମୟ ହେଉଛି ଆପଣଙ୍କର ଶତ୍ରୁ | ଥରେ ଦେୟ ସମୟ ଅତିକ୍ରମ କରିସାରିବା ପରେ, ପରେ ଏକ ବ୍ୟବସାୟ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ଗ୍ରହଣ କରେ, ଦେୟ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ହେବାର ସମ୍ଭାବନା କମ୍ ହୁଏ | ସାମଗ୍ରୀ ପଠାଯିବା ପରେ, ଯଦି ଦେୟ ସଂଗ୍ରହ କରାଯାଇ ନାହିଁ, ତେବେ ଦ୍ରବ୍ୟର ମାଲିକାନା ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ନିଜ ହାତରେ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟିର ଏକପାଖିଆ ଶବ୍ଦକୁ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | ବାରମ୍ବାର ରିହାତି ଆପଣଙ୍କୁ କେବଳ ପ୍ରତ୍ୟାବର୍ତ୍ତନ କରିବ | ଅନ୍ୟ ପଟେ, କ୍ରେତା ଯେଉଁମାନେ ଫେରିଛନ୍ତି କିମ୍ବା ପୁନ res ବିକ୍ରୟ କରିଛନ୍ତି, ପରିସ୍ଥିତି ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ଯୋଗାଯୋଗ କରାଯାଇପାରିବ | ଯଦିଓ ଜିନିଷଗୁଡିକ ଠକାମି ହୋଇନଥାଏ, ତଥାପି ଦେୟ କମ୍ ନୁହେଁ | ଏବଂ ସେହି ଦେଶଗୁଡିକ ପାଇଁ ଯେଉଁମାନେ ଏକ ବିଲ୍ ଲେଡିଂ ବିନା ସାମଗ୍ରୀ ମୁକ୍ତ କରିପାରିବେ (ଯେପରିକି ଭାରତ, ବ୍ରାଜିଲ୍, ଇତ୍ୟାଦି), ଆପଣଙ୍କୁ ଅଧିକ ଯତ୍ନବାନ ହେବାକୁ ପଡିବ | ଶେଷରେ, କାହାର ମାନବିକତା ପରୀକ୍ଷା କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | ତୁମେ ତାଙ୍କୁ deb ଣ ଉପରେ ଡିଫଲ୍ଟ କରିବାର ସୁଯୋଗ ଦିଅ ନାହିଁ | ସେ ସର୍ବଦା ଜଣେ ଭଲ ଗ୍ରାହକ ହୋଇପାରନ୍ତି |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅଗଷ୍ଟ -20-2022 |