କାରଖାନା ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ କ skills ଶଳ |

ISO 9000 ନିମ୍ନଲିଖିତ ଭାବରେ ଅଡିଟ୍ କୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରେ: ଅଡିଟ୍ ପ୍ରମାଣ ପାଇବା ଏବଂ ଅଡିଟ୍ ମାନଦଣ୍ଡ କେତେ ପରିମାଣରେ ପୂରଣ ହୋଇଛି ତାହା ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା ପାଇଁ ଅଡିଟ୍ ହେଉଛି ଏକ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ, ସ୍ independent ାଧୀନ ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟା | ତେଣୁ, ଅଡିଟ୍ ହେଉଛି ଅଡିଟ୍ ପ୍ରମାଣ ଖୋଜିବା, ଏବଂ ଏହା ଅନୁପାଳନର ପ୍ରମାଣ |

ଅଡିଟ୍, କାରଖାନା ଅଡିଟ୍ ଭାବରେ ମଧ୍ୟ ଜଣାଶୁଣା, ବର୍ତ୍ତମାନ ଶିଳ୍ପରେ ମୁଖ୍ୟ ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକାରଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି: ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ audit ଅଡିଟ୍: ସାଧାରଣ ଯେପରିକି ସେଡେକ୍ସ (SMETA); BSCI ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍: ସାଧାରଣ ଯେପରିକି FQA; FCCA ଆତଙ୍କବାଦ ବିରୋଧୀ ଅଡିଟ୍: ସାଧାରଣ ଯେପରିକି SCAN; GSV ପରିବେଶ ପରିଚାଳନା ଅଡିଟ୍: ସାଧାରଣ ଯେପରିକି FEM ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କଷ୍ଟୋମାଇଜ୍ ଅଡିଟ୍: ଯେପରିକି ଡିସ୍ନି ମାନବ ଅଧିକାର ଅଡିଟ୍, କିମାର୍ଟ ତୀକ୍ଷ୍ଣ ଉପକରଣ ଅଡିଟ୍, L&F RoHS ଅଡିଟ୍, ଟାର୍ଗେଟ୍ CMA ଅଡିଟ୍ (ଦାବି ସାମଗ୍ରୀ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ) ଇତ୍ୟାଦି |

ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍ ବର୍ଗ |

ଗୁଣବତ୍ତା ଅଡିଟ୍ ହେଉଛି ଏକ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ, ନିରପେକ୍ଷ ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ସମୀକ୍ଷା ଏକ ଗୁଣାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଏବଂ ଆନୁସଙ୍ଗିକ ଫଳାଫଳଗୁଡିକ ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସହିତ ମେଳ ଖାଉଛି କି ନାହିଁ ଏବଂ ଏହି ବ୍ୟବସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଫଳପ୍ରଦ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଛି କି ନାହିଁ ଏବଂ ପୂର୍ବ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରାଯାଇପାରିବ କି ନାହିଁ ତାହା ସ୍ଥିର କରିବାକୁ ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ | ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍, ଅଡିଟ୍ ବସ୍ତୁ ଅନୁଯାୟୀ, ନିମ୍ନ ତିନୋଟି ପ୍ରକାରରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇପାରେ:

1। ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ସମୀକ୍ଷା, ଯାହା ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କୁ ହସ୍ତାନ୍ତର ହେବାକୁ ଥିବା ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକର ପ୍ରୟୋଗତାକୁ ସମୀକ୍ଷା କରିବାକୁ ସୂଚିତ କରେ |

2. ଗୁଣବତ୍ତା ସମୀକ୍ଷା, ଯାହା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ସମୀକ୍ଷା କରିବାକୁ ସୂଚିତ କରେ |

3। ଗୁଣବତ୍ତା ସିଷ୍ଟମ୍ ଅଡିଟ୍ ସୂଚିତ କରେ |ଗୁଣାତ୍ମକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଉଦ୍ୟୋଗ ଦ୍ୱାରା କରାଯାଇଥିବା ସମସ୍ତ ଗୁଣାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ଅଡିଟ୍ କରିବା |

ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ଗୁଣବତ୍ତା ଅଡିଟ୍ |

ଏକ ବୃତ୍ତିଗତ ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଯାଞ୍ଚ ସଂଗଠନ ଭାବରେ, ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା ସଫଳତାର ସହିତ ଅନେକ କ୍ରେତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦକମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ପାଦର ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ହେତୁ ବିପଦକୁ ଏଡାଇବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଛି | ଏକ ବୃତ୍ତିଗତ ତୃତୀୟ-ପକ୍ଷ ଅଡିଟ୍ ସଂଗଠନ ଭାବରେ, ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍ ସେବାଗୁଡିକ |TTSଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କିନ୍ତୁ ନିମ୍ନଲିଖିତରେ ସୀମିତ ନୁହେଁ: ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା, ଆସୁଥିବା ସାମଗ୍ରୀ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ଅନ୍ତିମ ଯା inspection ୍ଚ, ପ୍ୟାକେଜିଂ ଏବଂ ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, କର୍ମକ୍ଷେତ୍ର ପରିଷ୍କାର ପରିଚାଳନା |

ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ, ମୁଁ ଆପଣଙ୍କ ସହିତ କାରଖାନା ଯାଞ୍ଚ କ skills ଶଳ ବାଣ୍ଟିବି |

ଅଭିଜ୍ଞ ଅଡିଟରମାନେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ସମୟରେ ଅଡିଟ୍ ସ୍ଥିତି ପ୍ରବେଶ କରାଯାଇଛି। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଯେତେବେଳେ ଆମେ ସକାଳେ କାରଖାନା ଫାଟକରେ ପହଞ୍ଚିବା, ଦ୍ୱାରପାଳ ଆମ ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସୂଚନା ଉତ୍ସ | ଦ୍ୱାରପାଳଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ସ୍ଥିତି ଅଳସୁଆ କି ନାହିଁ ଆମେ ଦେଖିପାରୁ | ଦ୍ୱାରପାଳଙ୍କ ସହ ଚାଟ୍ ସମୟରେ, ଆମେ କମ୍ପାନୀର ବ୍ୟବସାୟିକ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା, ଶ୍ରମିକ ନିଯୁକ୍ତିରେ ଅସୁବିଧା ଏବଂ ଏପରିକି ପରିଚାଳନା ପରିବର୍ତ୍ତନ ବିଷୟରେ ଜାଣିପାରିବା | ଅପେକ୍ଷା କର | ଚାଟ୍ ହେଉଛି ସମୀକ୍ଷାର ସର୍ବୋତ୍ତମ ଧାରା |！

ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍ ର ମ basic ଳିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା |

ପ୍ରଥମ ସଭା |

ପରିଚାଳନା ପରିଚାଳନା ସାକ୍ଷାତକାର

3। ଅନ-ସାଇଟ୍ ଅଡିଟ୍ (କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସାକ୍ଷାତକାରକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରି)

4। ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ସମୀକ୍ଷା

5। ଅଡିଟ୍ ଫଳାଫଳଗୁଡ଼ିକର ସାରାଂଶ ଏବଂ ନିଶ୍ଚିତକରଣ |

ବନ୍ଦ ବ meeting ଠକ

ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସୁରୁଖୁରୁରେ ଆରମ୍ଭ କରିବାକୁ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଅଡିଟ୍ ଯୋଜନା ପ୍ରଦାନ କରାଯିବା ଉଚିତ ଏବଂ ଅଡିଟ୍ ପୂର୍ବରୁ ଚେକ୍ ଲିଷ୍ଟ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରାଯିବା ଉଚିତ, ଯାହା ଦ୍ the ାରା ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷ ସଂପୃକ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିପାରିବେ ଏବଂ ଅଡିଟ୍ ରେ ରିସେପ୍ସନ୍ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଏକ ଭଲ କାମ କରିପାରିବେ | ସାଇଟ୍ |

1. ପ୍ରଥମ ସଭା |：

ଅଡିଟ୍ ଯୋଜନାରେ ସାଧାରଣତ “ଏକ“ ପ୍ରଥମ ବ meeting ଠକ ”ଆବଶ୍ୟକତା ଥାଏ | ପ୍ରଥମ ସଭାର ମହତ୍ତ୍। |，ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ଯୋଗାଣକାରୀ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ବିଭାଗର ମୁଖ୍ୟ ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରନ୍ତି, ଯାହାକି ଏହି ଅଡ଼ିଟରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଯୋଗାଯୋଗ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ | ପ୍ରଥମ ବ meeting ଠକର ସମୟ ପ୍ରାୟ 30 ମିନିଟରେ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ହୋଇଥାଏ, ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ବିଷୟବସ୍ତୁ ହେଉଛି ଅଡିଟ୍ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଏବଂ ଅଡିଟ୍ ଦଳ (ସଦସ୍ୟ) ଙ୍କ ଦ୍ some ାରା କିଛି ଗୋପନୀୟ ବିଷୟ ଉପସ୍ଥାପନ କରିବା |

2. ପରିଚାଳନା ସାକ୍ଷାତକାର |

ସାକ୍ଷାତକାରଗୁଡ଼ିକ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ (1) ମ basic ଳିକ କାରଖାନା ସୂଚନାର ଯାଞ୍ଚ (ନିର୍ମାଣ, କର୍ମଚାରୀ, ଲେଆଉଟ୍, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଆଉଟସୋର୍ସିଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା); (୨) ମ Basic ଳିକ ପରିଚାଳନା ସ୍ଥିତି (ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରମାଣପତ୍ର, ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରମାଣପତ୍ର, ଇତ୍ୟାଦି); ()) ଅଡିଟ୍ ସମୟରେ ସତର୍କତା (ସୁରକ୍ଷା, ସାଥୀ, ଫଟୋଗ୍ରାଫି ଏବଂ ସାକ୍ଷାତକାର ପ୍ରତିବନ୍ଧକ) | ପରିଚାଳନା ସାକ୍ଷାତକାର ବେଳେବେଳେ ପ୍ରଥମ ସଭା ସହିତ ମିଳିତ ହୋଇପାରେ | ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସାୟ ରଣନୀତିର ଅଟେ | ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନାର ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ପ୍ରକୃତରେ ହାସଲ କରିବାକୁ, ସାଧାରଣ ପରିଚାଳକଙ୍କୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ବ୍ୟବସ୍ଥାର ଉନ୍ନତିକୁ ପ୍ରକୃତରେ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |

3. ଅନ-ସାଇଟ୍ ଅଡିଟ୍ 5M1E |：

ସାକ୍ଷାତକାର ପରେ, ଏକ ଅନ-ସାଇଟ୍ ଅଡିଟ୍ / ପରିଦର୍ଶନ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରାଯିବା ଉଚିତ୍ | ଅବଧି ସାଧାରଣତ about ପ୍ରାୟ 2 ଘଣ୍ଟା | ସମଗ୍ର ଅଡ଼ିଟ୍ ର ସଫଳତା ପାଇଁ ଏହି ବ୍ୟବସ୍ଥା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଅନ୍-ସାଇଟ୍ ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟା ହେଉଛି: ଆସୁଥିବା ସାମଗ୍ରୀ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ - କଞ୍ଚାମାଲ ଗୋଦାମ - ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା - ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାଞ୍ଚ - ଆସେମ୍ବଲି ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜିଂ - ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ - ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଗୋଦାମ - ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଶେଷ ଲିଙ୍କ୍ (ରାସାୟନିକ ଗୋଦାମ, ପରୀକ୍ଷଣ କକ୍ଷ ଇତ୍ୟାଦି) | ଏହା ମୁଖ୍ୟତ 5 5M1E ର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଅଟେ (ଅର୍ଥାତ୍ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତା ସୃଷ୍ଟି କରୁଥିବା ଛଅଟି କାରଣ, ମଣିଷ, ମେସିନ୍, ସାମଗ୍ରୀ, ପଦ୍ଧତି, ମାପ, ଏବଂ ପରିବେଶ) | ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ଅଡିଟର ଆଉ କିଛି କାରଣ ପଚାରିବା ଉଚିତ, ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, କଞ୍ଚାମାଲ ଗୋଦାମରେ, କାରଖାନା ନିଜକୁ କିପରି ରକ୍ଷା କରେ ଏବଂ ସେଲ ଲାଇଫ୍ କିପରି ପରିଚାଳନା କରେ; ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାଞ୍ଚ ସମୟରେ, କିଏ ଏହାକୁ ଯାଞ୍ଚ କରିବେ, ଏହାକୁ କିପରି ଯାଞ୍ଚ କରିବେ, ସମସ୍ୟା ଦେଖାଗଲେ କଣ କରିବେ ଇତ୍ୟାଦି ଯାଞ୍ଚ ତାଲିକାକୁ ରେକର୍ଡ କରନ୍ତୁ | ସମଗ୍ର କାରଖାନା ଯାଞ୍ଚ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଅନ୍-ସାଇଟ୍ ଅଡିଟ୍ ହେଉଛି ଚାବି | ଅଡିଟରଙ୍କ ଗମ୍ଭୀର ଚିକିତ୍ସା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଦାୟୀ, କିନ୍ତୁ କଡା ଅଡିଟ୍ କାରଖାନାକୁ ଅସୁବିଧାରେ ପକାଇବ ନାହିଁ | ଯଦି କ problem ଣସି ଅସୁବିଧା ଅଛି, ଉନ୍ନତ ମାନର ଉନ୍ନତି ପଦ୍ଧତି ପାଇବା ପାଇଁ ଆପଣ କାରଖାନା ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ଉଚିତ୍ | ତାହା ହେଉଛି ଅଡିଟ୍ ର ମୂଳ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ |

4. ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ସମୀକ୍ଷା

ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ମୁଖ୍ୟତ documents ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ (ସୂଚନା ଏବଂ ଏହାର ବାହକ) ଏବଂ ରେକର୍ଡଗୁଡିକ (କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ସମାପ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରମାଣ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍) ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ | ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଭାବରେ |：

ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍：ଗୁଣାତ୍ମକ ମାନୁଆଲ, ପ୍ରକ୍ରିୟାଗତ ଦଲିଲ, ଯା inspection ୍ଚ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା / ଗୁଣବତ୍ତା ଯୋଜନା, କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ, ପରୀକ୍ଷା ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା, ଗୁଣବତ୍ତା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନିୟମାବଳୀ, ବ technical ଷୟିକ ଦଲିଲକରଣ (BOM), ସାଂଗଠନିକ ଗଠନ, ବିପଦମୂଳକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, ଜରୁରୀ ଯୋଜନା, ଇତ୍ୟାଦି;

ରେକର୍ଡ:ଯୋଗାଣକାରୀ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ରେକର୍ଡ, କ୍ରୟ ଯୋଜନା, ଆସୁଥିବା ଯାଞ୍ଚ ରେକର୍ଡ (IQC), ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାଞ୍ଚ ରେକର୍ଡ (IPQC), ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଯାଞ୍ଚ ରେକର୍ଡ (FQC), ଯାଉଥିବା ଯାଞ୍ଚ ରେକର୍ଡ (OQC), ପୁନ work କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ମରାମତି ରେକର୍ଡ, ପରୀକ୍ଷା ରେକର୍ଡ, ଏବଂ ଅଣସଂରକ୍ଷିତ ଉତ୍ପାଦ ନିଷ୍କାସନ ରେକର୍ଡ, ପରୀକ୍ଷା ରିପୋର୍ଟ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ତାଲିକା, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଯୋଜନା ଏବଂ ରେକର୍ଡ, ତାଲିମ ଯୋଜନା, ଗ୍ରାହକ ସନ୍ତୋଷ ସର୍ବେକ୍ଷଣ ଇତ୍ୟାଦି |

5. ଅଡିଟ୍ ଫଳାଫଳଗୁଡ଼ିକର ସାରାଂଶ ଏବଂ ବ id ଧତା |

ଏହି ପଦକ୍ଷେପଟି ହେଉଛି ସମଗ୍ର ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ମିଳୁଥିବା ସମସ୍ୟାର ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ଏବଂ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା | ଏହାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଏବଂ ଚେକଲିଷ୍ଟ ସହିତ ରେକର୍ଡ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ମୁଖ୍ୟ ରେକର୍ଡଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି: ଅନ-ସାଇଟ୍ ଅଡିଟ୍ ରେ ମିଳୁଥିବା ସମସ୍ୟା, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ସମୀକ୍ଷାରେ ମିଳୁଥିବା ସମସ୍ୟା, ରେକର୍ଡ ଯାଞ୍ଚରେ ମିଳୁଥିବା ସମସ୍ୟା ଏବଂ କ୍ରସ୍ ଯାଞ୍ଚ ଫଳାଫଳ | ସମସ୍ୟା, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସାକ୍ଷାତକାରରେ ମିଳୁଥିବା ସମସ୍ୟା, ପରିଚାଳନାଗତ ସାକ୍ଷାତକାରରେ ମିଳୁଥିବା ସମସ୍ୟା |

6. ବ meeting ଠକ ବନ୍ଦ

ଶେଷରେ, ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଫଳାଫଳକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଏବଂ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବା, ଉଭୟ ପକ୍ଷର ମିଳିତ ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ବୁ ation ାମଣା ଅଧୀନରେ ଅଡିଟ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକୁ ଦସ୍ତଖତ କରିବା ଏବଂ ସିଲ୍ କରିବା ଏବଂ ଏକ ସମୟରେ ବିଶେଷ ପରିସ୍ଥିତି ରିପୋର୍ଟ କରିବା ପାଇଁ ଅନ୍ତିମ ବ meeting ଠକ ଆୟୋଜନ କର |

ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍ ବିଚାର |

କାରଖାନା ଅଡିଟ୍ ହେଉଛି ପାଞ୍ଚଟି ପ୍ରତିବନ୍ଧକକୁ ଅତିକ୍ରମ କରିବାର ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଯାହା ଆମ ଅଡିଟରମାନଙ୍କୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିବରଣୀ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ବରିଷ୍ଠ ବ technical ଷୟିକ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକTTSସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ 12 ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍ ନୋଟ୍ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ:

୧।ଅଡିଟ୍ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ |：କ'ଣ କରିବେ ଜାଣି, ପ୍ରସ୍ତୁତ ସମୀକ୍ଷା କରିବାକୁ ଏକ ଯାଞ୍ଚ ତାଲିକା ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟଗୁଡିକର ଏକ ତାଲିକା ରଖନ୍ତୁ |；

୨।ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସ୍ପଷ୍ଟ ହେବା ଉଚିତ୍ |：ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, କର୍ମଶାଳା ପ୍ରକ୍ରିୟାର ନାମ ଆଗରୁ ଜଣାଶୁଣା |；

3ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ପରୀକ୍ଷା ଆବଶ୍ୟକତା ସ୍ପଷ୍ଟ ହେବା ଉଚିତ୍ |：ଯେପରିକି ଉଚ୍ଚ ବିପଦପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା |；

4ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍ ରେ ସୂଚନା ପ୍ରତି ସମ୍ବେଦନଶୀଳ ହୁଅନ୍ତୁ |，ଯେପରିକି ତାରିଖ |；

5ଅନ-ସାଇଟ୍ ପଦ୍ଧତିଗୁଡିକ ସ୍ପଷ୍ଟ ହେବା ଉଚିତ୍:ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଲିଙ୍କ୍ (ରାସାୟନିକ ଗୋଦାମ, ପରୀକ୍ଷା କକ୍ଷ, ଇତ୍ୟାଦି) ଧ୍ୟାନରେ ରଖାଯାଏ |；

6ଅନ-ସାଇଟ୍ ଚିତ୍ର ଏବଂ ସମସ୍ୟା ବର୍ଣ୍ଣନାଗୁଡିକ ଏକୀକୃତ ହେବା ଉଚିତ୍ |；

7.ସାରାଂଶବିସ୍ତୃତ ଭାବରେ：ନାମ ଏବଂ ଠିକଣା, କର୍ମଶାଳା, ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା, କର୍ମଚାରୀ, ପ୍ରମାଣପତ୍ର, ମୁଖ୍ୟ ସୁବିଧା ଏବଂ ଅସୁବିଧା ଇତ୍ୟାଦି;

8ସମସ୍ୟାଗୁଡିକ ଉପରେ ମନ୍ତବ୍ୟଗୁଡିକ ବ technical ଷୟିକ ଶବ୍ଦରେ ପ୍ରକାଶ କରାଯାଇଛି:ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉଦାହରଣ ଦେବାକୁ ପ୍ରଶ୍ନ |；

9ଚେକ୍ ବାର୍ ଇସୁ ସହିତ ଜଡିତ ମନ୍ତବ୍ୟଗୁଡିକରୁ ଦୂରେଇ ରୁହନ୍ତୁ |；

୧୦।ସିଦ୍ଧାନ୍ତ, ସ୍କୋର ଗଣନା ସଠିକ୍ ହେବା ଉଚିତ୍ |：ଓଜନ, ଶତକଡା ଇତ୍ୟାଦି |；

11ସମସ୍ୟା ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଅନ-ସାଇଟ୍ ରିପୋର୍ଟକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ଲେଖନ୍ତୁ |；

12ରିପୋର୍ଟରେ ଥିବା ଚିତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ଭଲ ଗୁଣବତ୍ତା ଅଟେ |：ଚିତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ସ୍ପଷ୍ଟ, ଚିତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ପୁନରାବୃତ୍ତି ହୁଏ ନାହିଁ ଏବଂ ଚିତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ବୃତ୍ତିଗତ ଭାବରେ ନାମିତ |

ଗୁଣାତ୍ମକ ଅଡିଟ୍, ବାସ୍ତବରେ, ଯାଞ୍ଚ ସହିତ ସମାନ |，ଜଟିଳ ଅଡିଟ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ କମ୍ ସହିତ ଅଧିକ ହାସଲ କରିବାକୁ, ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଏବଂ ସମ୍ଭବ କାରଖାନା ଯାଞ୍ଚ ପଦ୍ଧତି ଏବଂ କ skills ଶଳର ଏକ ସେଟ୍ ମାଷ୍ଟର କରନ୍ତୁ |，ପ୍ରକୃତରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଗୁଣବତ୍ତା ବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ଉନ୍ନତି ଆଣନ୍ତୁ ଏବଂ ଶେଷରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ହେତୁ ବିପଦରୁ ଦୂରେଇ ରୁହନ୍ତୁ | ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅଡିଟରର ଗମ୍ଭୀର ଚିକିତ୍ସା ହେଉଛି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଦାୟୀ, କିନ୍ତୁ ନିଜ ପାଇଁ ମଧ୍ୟ!