ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ SQE ਹੋ ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਬੌਸ ਹੋ ਜਾਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਹੋ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਜਾਵੋਗੇ ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ।
ਇਸ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦਾ ਮਕਸਦ ਕੀ ਹੈ? ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਆਮ ਜਾਲ ਹਨ ਜੋ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਿਰਣੇ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰਨਗੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ?
2. ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
1. ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?
ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ (ਗਾਹਕ) ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਾਵੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਪਾਰਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਧਰ, ਲੇਬਰ ਸਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਖਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਐਂਟਰੀ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਦਾ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਚੋਣ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਰਿਪੋਰਟ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਪਲਾਇਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜੀ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ (ਗਾਹਕਾਂ) ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੀਡੀਆ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਬ੍ਰਾਂਡ, (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਦੀ ਸਵੈਟਸ਼ਾਪ) ਦੁਆਰਾ ਬਾਲ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਜੇਲ੍ਹ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਜਾਂ ਗੰਭੀਰ ਮਜ਼ਦੂਰ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਭਾਰੀ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਸਗੋਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ ਵੀ. ਵਿਰੋਧ.
ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਖਰੀਦ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਪਾਅ ਵੀ ਹੈ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਥੋੜਾ ਬਹੁਤ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਦਾ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸਰਲ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਫੈਕਟਰੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ; ਦੂਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਸਟਾਫ ਨੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਿਹਾ.
2. ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
1. ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ
ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬਣਤਰ, ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ।
ਕੁਝ ਨਿਯਮਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੁਢਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲਾਇਸੈਂਸ, ਟੈਕਸ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਖਾਤਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਾਲਾ ਬੈਂਕ, ਆਦਿ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਲਿਖਤੀ ਆਡਿਟ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਵੀ ਭਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ ਤਾਈਵਾਨ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਇੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸੋਨੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ। ਸਮੱਗਰੀ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਹੈ. ਸੈਂਕੜੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਿੰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੀਖਿਆ ਆਈਟਮਾਂ ਹਨ।
2. ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ
ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ। ਐਸਕਾਰਟਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰੋ। ਇਹ ISO ਸਮੀਖਿਆ ਵਾਂਗ ਹੀ ਰੁਟੀਨ ਹੈ
3. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ
ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਿਸਟਮ ਪੂਰਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ? ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ? ਜੇ ਕੋਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਈਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗੁੰਮ ਹੈ.
4. ਆਨ-ਸਾਈਟ ਸਮੀਖਿਆ
ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸੀਨ 'ਤੇ ਜਾਓ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਵੇਅਰਹਾਊਸ 5S, ਅੱਗ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਮਾਲ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਫਲੋਰ ਪਲਾਨ ਅਤੇ ਹੋਰ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਫਾਰਮ ਸੱਚਾਈ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੀ ਕਿਸੇ ਨੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਆਦਿ।
5. ਵਰਕਰ ਇੰਟਰਵਿਊ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਇੰਟਰਵਿਊ
ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੋਸਟਰ ਤੋਂ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੁਣੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੁਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ 16 ਅਤੇ 18 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਾਬਾਲਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨੰਬਰ ਆਡੀਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ- ਸਾਈਟ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਮਚਾਰੀ.
ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹ, ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਹੱਕਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਵੱਲੋਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੁਪਤ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਤਾਂ ਫੈਕਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਰੂਮ ਦੇ ਨੇੜੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਰੁਕਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੌਰਾਨ ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
6. ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ
ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੌਰਾਨ ਦੇਖੇ ਗਏ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਅੰਤਰ ਸੰਖੇਪ ਹਨ. ਇਸ ਸੰਖੇਪ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਫੈਕਟਰੀ ਵੱਲੋਂ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੌਕੇ ’ਤੇ ਹੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਕਦੋਂ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੌਣ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਫੈਕਟਰੀ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਭੇਜੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਦੂਜੀ ਅਤੇ ਤੀਜੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਗਾਹਕ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ISO ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਹੈ. ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ISO ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਫੀਸ ਵਸੂਲਣਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਮੀਆਂ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰਨ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰ ਬਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ। ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਫੀਸ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ISO ਆਡਿਟ ਨਾਲੋਂ ਸਖਤ ਹੈ।
3. ਅਸਲ ਲੜਾਈ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਸਾਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ:
1. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬੱਦਲ ਹਨ
ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਫਾਈਲਾਂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ISO ਫੈਕਟਰੀ ਪਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਮੀਖਿਅਕ ਵਜੋਂ, ਘੱਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਰਿਕਾਰਡ ਪੜ੍ਹਨਾ ਯਾਦ ਰੱਖੋ। ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
2. ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਰਿਕਾਰਡ ਦਾ ਕੋਈ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ
ਇੱਕ ਥ੍ਰੈਡ ਦੁਆਰਾ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ? ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਯੋਜਨਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦਨ ਅਨੁਸੂਚੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਪਾਰਕ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਆਰਡਰ ਸਮੀਖਿਆ ਹੈ?
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਨਿਰੀਖਣ ਹੈ? ਜੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਮੱਗਰੀ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਜਿਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਬਸ ਘਰ ਜਾਓ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸੌਂ ਜਾਓ।
ਇਸਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦਾ ਆਰਡਰ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਵਪਾਰ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇਸ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਯੋਜਨਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇਸ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਇਸ ਆਰਡਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਆਰਡਰ, ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ ਕਿ ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਰੀਖਣ ਰਿਪੋਰਟ, ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਐਸਓਪੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ, ਆਦਿ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰੋ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੈ।
3. ਆਨ-ਸਾਈਟ ਸਮੀਖਿਆ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉੱਨਤ ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰੀਖਣ ਉਪਕਰਣ ਹੈ.
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਲੋਕ ਸੋਹਣੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸੀਨ 'ਤੇ ਧੋਖਾ ਦੇਣਾ ਇੰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੁਝ ਮਰੇ ਹੋਏ ਚਟਾਕ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟਾਇਲਟ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੌੜੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਉਤਪਤੀ, ਆਦਿ, ਅਣ-ਐਲਾਨੀ ਨਿਰੀਖਣ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
4. ਵਰਕਰ ਇੰਟਰਵਿਊ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਇੰਟਰਵਿਊ
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਤੋਂ ਜਵਾਬ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪੁੱਛਣ ਨਾਲੋਂ ਸੁਣਨ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਹੈ। ਸਮੀਖਿਅਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਟਾਫ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਰਾਤ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਚੁਣਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਿਨ ਲਈ ਪੁੱਛਣ ਨਾਲੋਂ ਅਚਨਚੇਤ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
4. ਕਿਹੜੇ ਆਮ ਜਾਲ ਹਨ ਜੋ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਨਿਰਣੇ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰਨਗੇ:
1. ਰਜਿਸਟਰਡ ਪੂੰਜੀ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੋਸਤ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵੱਧ ਰਜਿਸਟਰਡ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਚਾਹੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ 100w ਜਾਂ 1000w ਹੈ, 100w ਜਾਂ 1000w ਦੀ ਰਜਿਸਟਰਡ ਪੂੰਜੀ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਏਜੰਟ ਦੁਆਰਾ ਰਜਿਸਟਰਡ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਉਸਨੂੰ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਲਈ 100w ਜਾਂ 1000w ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
2. ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ISO ਸਮੀਖਿਆ, QS ਸਮੀਖਿਆ।
ਹੁਣ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ISO ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ 1-2w ਖਰਚਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਲਈ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਸਤੇ iso ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਚਾਲ ਵੀ ਹੈ. ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ISO ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਜਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਹ ਓਨਾ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ISO ਆਡੀਟਰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਈਐਸਓ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਚੀਨ ਦੀ CQC, ਸਾਈਬਾਓ, ਅਤੇ ਜਰਮਨੀ ਦੀ TUV ਵਰਗੀਆਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ISO ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵੀ ਹਨ।
3. ਸੰਪੂਰਣ ਫਾਈਲ ਸਿਸਟਮ।
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਬੇਕਾਰ ਹੈ. ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਫਾਈਲ ਅਤੇ ਅਸਲ ਕਾਰਵਾਈ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ. ਕੁਝ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਮੀਖਿਆ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ ਲਈ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ISO ਫਾਈਲਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਕੇ ਫਾਈਲਾਂ ਲਿਖਣ ਵਾਲੇ ਇਹ ਲੋਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਸਲ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਕਿੰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ.
4. ਆਉ ਯੂਰਪੀਅਨ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝੀਏ:
ਯੂਰਪੀ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਫੈਕਟਰੀ ਆਡਿਟ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖੁਦ ਜਾਂ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਆਡਿਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ 'ਤੇ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਡਿਟ ਮਾਪਦੰਡ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਵਹਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਦਾਇਰਾ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਲੇਗੋ ਬਲਾਕਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਸੁਮੇਲ ਮਿਆਰ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ।
ਇਹਨਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਆਡਿਟ, ਅੱਤਵਾਦ ਵਿਰੋਧੀ ਆਡਿਟ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਆਡਿਟ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਆਡਿਟ।
ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ
ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਡਿਟ, ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਡਿਟ, ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਫੈਕਟਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਆਦਿ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ SA8000, ICTI, BSCI, WRAP, SMETA ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ, ਆਦਿ) ਅਤੇ ਗਾਹਕ-ਪੱਖੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਆਡਿਟ (ਜਿਸ ਨੂੰ COC ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ: WAL-MART, DISNEY, Carrefour) ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ, ਆਦਿ).
ਇਹ "ਫੈਕਟਰੀ ਆਡਿਟ" ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
1. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਉਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਿਸਟਮ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕੁਝ ਨਿਰਪੱਖ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਇਹ ਉਹ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੈ ਜੋ ਚੀਨੀ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਖੇਤਰੀ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ "ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ" ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪਾਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਦੇਣ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ ਯੋਗਤਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅਜਿਹੇ ਮਿਆਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ SA8000, ICTI, EICC, WRAP, BSCI, ICS, SMETA, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
2. ਗਾਹਕ-ਪੱਖੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਆਡਿਟ (ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾ)
ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਚੀਨੀ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਰਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੋਡ ਆਫ਼ ਕੰਡਕਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਾਲਮਾਰਟ, ਡਿਜ਼ਨੀ, ਨਾਈਕੀ, ਕੈਰੇਫੋਰ, ਬ੍ਰਾਊਨਸ਼ੋਏ, ਪੇਲੇਸ ਹੋਸੋਰਸ, ਵਿਯੂਪੁਆਇੰਟ, ਮੇਸੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਯੂਰਪੀਅਨ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਦੇਸ਼। ਕੱਪੜੇ, ਜੁੱਤੀਆਂ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲੋੜਾਂ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹ ਕੰਪਨੀਆਂ। ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਦੂਜੀ-ਪਾਰਟੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦੋਵਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੇਬਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਤ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀਆਂ ਰਹਿਣ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਿਭਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ, ਦੂਜੀ-ਪਾਰਟੀ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਵਰੇਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਹਨ।
ਦੂਜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਅੱਤਵਾਦ ਵਿਰੋਧੀ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ
ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ 2001 ਵਿੱਚ 9/11 ਦੀ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਏ ਅੱਤਵਾਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਉਪਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ-ਟੀਪੀਏਟੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਜੀਐਸਵੀ ਦੇ ਦੋ ਰੂਪ ਹਨ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ITS ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ GSV ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਹੈ।
1. C-TPAT ਅੱਤਵਾਦ ਵਿਰੋਧੀ
ਕਸਟਮਜ਼-ਟਰੇਡ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਅਗੇਂਸਟ ਟੈਰੋਰਿਜ਼ਮ (ਸੀ-ਟੀਪੀਏਟੀ) ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮੂਲ ਤੋਂ ਮੰਜ਼ਿਲ ਤੱਕ ਆਵਾਜਾਈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਗੋ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅੱਤਵਾਦੀਆਂ ਦੀ ਘੁਸਪੈਠ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
2. GSV ਅੱਤਵਾਦ ਵਿਰੋਧੀ
ਗਲੋਬਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤਸਦੀਕ (GSV) ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫੈਕਟਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਾਂ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਲੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
GSV ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਗਲੋਬਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਆਯਾਤਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ।
C-TPAT/GSV ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੂ.ਐੱਸ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਸਟਮ ਇੰਸਪੈਕਸ਼ਨ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ, ਫਾਸਟ ਲੇਨ ਰਾਹੀਂ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੰਜ਼ਿਲ ਤੱਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ, ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਮਰੀਕੀ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣਾ।
ਤੀਜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਆਡਿਟ
ਗੁਣਵੱਤਾ ਆਡਿਟ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਜੋਂ ਵੀ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਆਡਿਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਕਸਰ "ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਸਟੈਂਡਰਡ" ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ISO9001 ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਅੱਤਵਾਦ ਵਿਰੋਧੀ ਆਡਿਟਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਆਡਿਟ ਘੱਟ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਆਡਿਟ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵੀ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਡਿਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ। ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਐਫਸੀਸੀਏ ਨੂੰ ਲਓ।
ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਨਵੇਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਗਏ FCCA ਫੈਕਟਰੀ ਆਡਿਟ ਦਾ ਪੂਰਾ ਨਾਮ ਹੈ: ਫੈਕਟਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਜੋ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹੈ। ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਸਮੇਤ:
1. ਫੈਕਟਰੀ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ
2. ਮਸ਼ੀਨ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ
3. ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ
4. ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਕੰਟਰੋਲ
5. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਯੰਤਰਣ
6. ਇਨ-ਹਾਊਸ ਲੈਬ-ਟੈਸਟਿੰਗ
7. ਅੰਤਿਮ ਨਿਰੀਖਣ
ਚੌਥੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਵਾਤਾਵਰਨ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਆਡਿਟ
ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸੰਖੇਪ EHS। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੂਰਾ ਸਮਾਜ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵੱਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, EHS ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮ ਤੋਂ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਟਿਕਾਊ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ।
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ EHS ਆਡਿਟ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਜਨਰਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ, ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਪਿਕਚਰਸ, ਨਾਈਕੀ, ਆਦਿ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਜੂਨ-07-2022