1. ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਹੈ
ਕੁਝ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਬੌਸ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਆਡਿਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੇਕਰ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਚੰਗੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਮਾਲਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਣਗੇ ਜਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਵੀ ਕਰਨਗੇ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਇੱਕ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਪਾਵਰ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਬੋਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2. ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ ਲਈ ਇਹੀ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਸਕੀਮਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਸਾਰੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਢਿੱਲੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਇਹ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
3. ਕੁਝ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ
ਕੁਝ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੀਆਂ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀ ਹੈ, ਇਹ ਸੋਚਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਪੈਸੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਪਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਆਰਡਰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਭੇਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਫੀਸਾਂ ਵਸੂਲੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕੇਸ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ।
4. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਕੁਝ ਉੱਦਮ ਸਿਰਫ ਤੁਰੰਤ ਹਿੱਤਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਊਰਜਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਾਹਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਆਡਿਟ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਸਾਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੂਰਖ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦਾ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੌਂਪਦੇ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕੀ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਪਾਸ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰੇਗਾ। ਮੌਕਾ
5. ਅਖੌਤੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ
ਚੀਨੀ ਲੋਕ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜੁੜਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਉੱਦਮ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ੇਖੀ ਸੁਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਖਰਚਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਡਿਟ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਡਿਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਆਡੀਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਖ਼ਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸਮਾਨ ਨੂੰ ਢੱਕਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੋਟੋਆਂ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਵਾਲੇ ਲਈ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਡਿਟ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਡੀਟਰਾਂ 'ਤੇ ਅਚਾਨਕ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਅਖੌਤੀ ਰਿਸ਼ਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਕੁਝ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
6. ਕੁਝ ਲੋਕ ਲੁਕਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ
ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਅਦਾਰਿਆਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁਖੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਚੀਨੀ ਲੋਕਾਂ ਵਾਂਗ, ਲੁਕਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਠੀਕ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਆਡਿਟ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਫੋਟੋ ਖਿੱਚੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਬਲੈਕਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੋਵੇਗਾ।
7. ਮੌਕਾਪ੍ਰਸਤੀ ਅਤੇ ਧੋਖਾਧੜੀ
ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਧੋਖਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲੰਘਣਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਹੁਣ ਇਸ ਰੁਟੀਨ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਅਤੇ ਜਿਆਦਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਡਿਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਤਸਦੀਕ ਹੁਨਰ ਹੋਰ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਹੋ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧੋਖੇਬਾਜ਼ ਤੱਤ ਹੋਣਗੇ, ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਓਨੀ ਹੀ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ।
8. ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ
ਆਡਿਟ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਨਾ ਸਿਰਫ ਦਿੱਖ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਵੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮਾਲਕ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਵੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਦੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਹਨ। ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਖਾਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਸੁੰਦਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਪੌਦੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਡਿਟ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਯਤਨ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜੋ ਬਾਹਰੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਦੇਖਣਾ ਔਖਾ ਹੈ;
9. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਪਾਸ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਉਪਰੋਕਤ ਅਤਿ-ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਕੁਝ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਸੋਚਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਵੀ ਆਮ ਹੈ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨਾ ਵੱਡਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਸੋਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਪੈਮਾਨੇ ਵਿੱਚ ਛੋਟੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਬਹੁਤ ਚਮਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਪੂਰਾ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜੇ ਮਾੜੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।
10. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਆਨ-ਸਾਈਟ ਚਿੱਤਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਾ ਦਿਓ, ਸਿਰਫ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ
ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਆਨ-ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗੜਬੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਯੋਗ ਉਤਪਾਦਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਹੋ, ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਦੇਸ਼ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਾਪ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਰੇ ਆਡਿਟ ਦਸਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਚਿੱਤਰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪਹਿਲੀ ਛਾਪ ਛੱਡੇਗਾ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਗਸਤ-17-2022