01 Ryzyko otrzymania dewiz w związku z niezgodnością specyfikacji i terminów dostawy z umową
Eksporter nie dostarcza towaru zgodnie z umową lub akredytywą.
1: Zakład produkcyjny spóźnia się do pracy, co skutkuje opóźnioną dostawą;
2: Wymienić produkty określone w umowie na produkty o podobnych specyfikacjach;
3: Cena transakcyjna jest niska i tandetna.
02 Ryzyko inkasa dewiz w związku ze złą jakością dokumentów
Chociaż zastrzega się, że wymiana walut powinna zostać rozliczona akredytywą i wysłana na czas z wysoką jakością, ale po wysyłce dokumenty przesłane do banku negocjującego nie zgadzały się z dokumentami i dokumentami, w związku z czym promowana akredytywa należytą ochronę.
W tym czasie, nawet jeśli kupujący zgodzi się zapłacić, na próżno uiszcza kosztowną opłatę za komunikację międzynarodową i potrącenie za rozbieżności, a czas odbioru waluty obcej jest znacznie opóźniony, zwłaszcza w przypadku umowy na niewielką kwotę, 20 % rabatu spowoduje stratę.
03 Ryzyko wynikające z klauzul pułapek w akredytywach
Niektóre akredytywy stanowią, że certyfikat kontroli klienta jest jednym z głównych dokumentów do negocjacji.
Kupujący wykorzysta chęć sprzedawcy do wysyłki i celowo będzie wybredny, ale jednocześnie zaproponuje różne możliwości płatności, aby skłonić firmę do wysyłki. Po wydaniu towaru kupującemu jest bardzo prawdopodobne, że kupujący celowo sprawdzi towar pod kątem rozbieżności, opóźni płatność, a nawet opróżni pieniądze i towar.
Akredytywa przewiduje, że dokumenty przewozowe za granicą wygasną w ciągu 7 dni roboczych od wystawienia dokumentów przewozowych itp. Ani bank negocjujący, ani beneficjent nie mogą zagwarantować takich warunków i muszą zostać dokładnie zweryfikowane. Gdy pojawi się klauzula pułapki, należy ją powiadomić o konieczności jej niezwłocznej modyfikacji.
04 Nie ma kompletnego zestawu systemów zarządzania przedsiębiorstwem
Praca eksportowa obejmuje wszystkie aspekty, a dwa końce znajdują się na zewnątrz, co jest podatne na problemy.
Jeżeli przedsiębiorstwo nie posiada kompletnego sposobu zarządzania biznesem, to w przypadku wystąpienia pozwu powstanie sytuacja racjonalna i nie do wygrania, szczególnie dla tych przedsiębiorstw, które skupiają się wyłącznie na kontakcie telefonicznym.
Po drugie, ponieważ baza klientów firmy powiększa się z każdym rokiem, aby firma miała cel handlowy, konieczne jest utworzenie dokumentacji biznesowej dla każdego klienta, obejmującej zdolność kredytową, wolumen obrotów itp., i sprawdzanie ich co roku rok w celu ograniczenia ryzyka biznesowego.
05 Ryzyka spowodowane działalnością sprzeczną z systemem agencyjnym
W przypadku działalności eksportowej prawdziwą praktyką systemu agencyjnego jest to, że agent nie przekazuje środków klientowi, zyski i straty ponosi klient, a agent pobiera jedynie określoną opłatę agencyjną.
Obecnie w rzeczywistej działalności biznesowej tak nie jest. Jednym z powodów jest to, że ma niewielu klientów i jego zdolność do gromadzenia dewiz jest słaba, w związku z czym musi dążyć do osiągnięcia celu;
06 Ryzyka wynikające ze stosowania metod płatności typu forward D/P, D/A lub metod wysyłki
Metoda odroczonej płatności jest terminową komercyjną metodą płatności i jeżeli eksporter zaakceptuje tę metodę, jest to równoznaczne z finansowaniem importera.
Choć emitent dobrowolnie płaci odsetki za przedłużenie, pozornie potrzebuje jedynie od eksportera udzielenia zaliczek i pożyczek, ale w istocie klient czeka na przybycie towaru, aby sprawdzić jego ilość. Jeżeli rynek się zmienia i sprzedaż nie przebiega płynnie, importer może wystąpić do banku o odmowę zapłaty.
Niektóre firmy wydają towary kolegom z klasy i przyjaciołom, którzy prowadzą interesy za granicą. Myślałem, że to klient relacyjny i nie było problemu z brakiem możliwości odbioru walut obcych. W przypadku słabej sprzedaży na rynku lub problemów z klientami nie tylko nie można odzyskać pieniędzy, ale także towaru.
Czas publikacji: 27 sierpnia 2022 r