01 Риск получения иностранной валюты из-за несоответствия условий и сроков поставки контракту.
Экспортер не осуществляет поставку, как это предусмотрено в контракте или аккредитиве.
1: Производственное предприятие опаздывает на работу, что приводит к задержке поставок;
2: Заменить продукцию, указанную в договоре, на продукцию аналогичных характеристик;
3: Цена сделки низкая и некачественная.
02 Риск инкассации иностранной валюты из-за плохого качества документов
Хотя предусмотрено, что иностранная валюта должна быть рассчитана по аккредитиву и отправлена вовремя и с высоким качеством, но после отправки документы, представленные в негоциирующий банк, не соответствовали документам и документам, так что аккредитив способствовал должную защиту.
В настоящее время, даже если покупатель соглашается заплатить, он напрасно платит дорогую плату за международную связь и вычет за расхождения, а время получения иностранной валюты сильно задерживается, особенно для контракта с небольшой суммой, 20 % скидка приведет к убытку.
03 Риски, возникающие из-за ловушек в аккредитивах
Некоторые аккредитивы предусматривают, что акт проверки клиента является одним из основных документов для переговоров.
Покупатель воспользуется желанием продавца отправить товар и намеренно будет придирчив, но в то же время предложит различные варианты оплаты, чтобы побудить компанию осуществить отправку. Как только товар будет передан покупателю, покупатель, скорее всего, намеренно проверит товар на наличие несоответствий, задержит оплату или даже потеряет деньги и товар.
В аккредитиве оговаривается, что срок действия отгрузочных документов за рубежом истекает в течение 7 рабочих дней после выдачи отгрузочных документов и т. д. Ни негоциирующий банк, ни бенефициар не могут гарантировать такие условия и должны быть тщательно проверены. Как только появится пункт-ловушка, его следует уведомить о необходимости своевременного изменения.
04 Полного набора системы управления бизнесом не существует.
Экспортная работа включает в себя все аспекты, и оба ее конца находятся снаружи, что чревато проблемами.
Если на предприятии нет полноценного метода управления бизнесом, то судебный процесс создаст рациональную и безвыходную ситуацию, особенно для тех предприятий, которые ориентируются только на телефонные контакты.
Во-вторых, поскольку клиентская база компании расширяется с каждым годом, для того, чтобы у компании была цель в торговле, необходимо создать бизнес-файл для каждого клиента, включая кредитоспособность, объем торговли и т. д., и проверять их ежегодно по году для снижения бизнес-рисков.
05 Риски, вызванные операциями, противоречащими агентской системе
В экспортном бизнесе реальная практика агентской системы заключается в том, что агент не авансирует средства клиенту, прибыль и убытки несет клиент, а агент взимает только определенную агентскую комиссию.
В реальных деловых операциях сейчас это не так. Одна из причин заключается в том, что у него мало клиентов и его способность собирать иностранную валюту плохая, и ему приходится стремиться к достижению цели;
06 Риски, возникающие при использовании методов форвардной оплаты D/P, D/A или методов консигнации
Метод отсрочки платежа представляет собой метод форвардного коммерческого платежа, и если экспортер принимает этот метод, это эквивалентно финансированию импортера.
Хотя эмитент добровольно платит проценты за продление, на первый взгляд ему нужны только авансы и кредиты от экспортера, но по сути клиент ждет прибытия товара, чтобы проверить количество товара. Если рынок изменится и продажи не будут проходить гладко, импортер может подать в банк заявление об отказе в оплате.
Некоторые компании выпускают товары одноклассникам и друзьям, которые ведут бизнес за границей. Я думал, что это клиент-партнер, и не было никаких проблем с невозможностью получить иностранную валюту. В случае плохих продаж на рынке или проблем с клиентами не только деньги не могут быть возвращены, но и товар не может быть возвращен.
Время публикации: 27 августа 2022 г.