වෘත්තීය කර්මාන්තශාලා විගණනයක් කරන්නේ කෙසේද?

ඔබ SQE හෝ මිලදී ගැනීම, ඔබ ප්‍රධානියෙකු හෝ ඉංජිනේරුවෙකු වුවද, ව්‍යවසායයේ සැපයුම් දාම කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරකම් වලදී, ඔබ කර්මාන්ත ශාලාවට ගොස් පරීක්ෂා කිරීමට හෝ වෙනත් අයගෙන් පරීක්ෂාවක් ලබා ගනී.

ඉතින් කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාවේ අරමුණ කුමක්ද? කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීමේ ක්රියාවලිය සහ කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීමේ අරමුණ සාක්ෂාත් කර ගන්නේ කෙසේද? සමාගමේ ව්‍යාපාරික දර්ශනය සහ කළමනාකරණ අවශ්‍යතා සපුරාලන්නේ නැති නිෂ්පාදකයින් සමාගමේ සැපයුම් දාම පද්ධතියට හඳුන්වා දීම සඳහා කර්මාන්තශාලා පරීක්‍ෂණ ප්‍රතිඵල විනිශ්චයේදී අපව නොමඟ යවන පොදු උගුල් මොනවාද?

වෘත්තීය කර්මාන්තශාලා විගණනයක් කරන්නේ කෙසේද

1. කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාවේ අරමුණ කුමක්ද?

ගැනුම්කරුවන්ගෙන් (පාරිභෝගිකයෙකු) කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව හරහා විභව සැපයුම්කරුවන් පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වේ, ව්යාපාර හැකියාවන්, නිෂ්පාදන පරිමාණය, තත්ත්ව කළමනාකරණය, තාක්ෂණික මට්ටම, කම්කරු සබඳතා සහ සමාජ වගකීම ආදිය පිළිබඳ නිශ්චිත තොරතුරු ලබා ගැනීම සහ මෙම තොරතුරු සංසන්දනය කිරීම. සැපයුම්කරුගේ ඇතුල්වීමේ සීමාව මිණුම් සලකුණු කර පුළුල් ලෙස ඇගයීමට ලක් කරනු ලැබේ, පසුව තේරීම ඇගයීමට අනුව සිදු කෙරේ. ප්රතිඵල. කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂණ වාර්තාව ගැනුම්කරුවන්ට සැපයුම්කරුට දිගු කාලයක් සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ හැකිද යන්න විනිශ්චය කිරීමට පදනමක් සපයයි.

දෙවන කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව ගැනුම්කරුවන්ට (පාරිභෝගිකයින්ට) හොඳ නමක් සහ තිරසාර සංවර්ධනයක් පවත්වා ගැනීමට ද උපකාර කළ හැකිය. ප්‍රසිද්ධ වෙළඳ නාමයක් (වියට්නාමයේ Apple's sweatshop වැනි) ළමා ශ්‍රමය, බන්ධනාගාර ශ්‍රමය හෝ බරපතල ශ්‍රම සූරාකෑම සමහර විදේශීය මාධ්‍ය හෙළිදරව් කරන බව බොහෝ විට දක්නට ලැබේ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, මෙම වෙළඳ නාමයන් විශාල දඩ මුදල් පමණක් නොව, පාරිභෝගිකයින්ගෙන් ඒකාබද්ධ ප්රයත්නයන් ද සිදු විය. ප්රතිරෝධය.

වර්තමානයේ, කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව යනු මිලදී ගැනීමේ සමාගමෙහිම අවශ්යතා පමණක් නොව, යුරෝපයේ සහ එක්සත් ජනපදයේ නීති යටතේ අවශ්ය පියවරකි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම පැහැදිලි කිරීම් ටිකක් ලියා ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් කර්මාන්ත ශාලාවට යාමේ අරමුණ මෙම අදියරේදී සරල ය. පළමුව, අපි කර්මාන්ත ශාලාව පවතිනවාද යන්න බැලිය යුතුය; දෙවනුව, කර්මාන්තශාලාවේ සත්‍ය තත්ත්වය ප්‍රවර්ධන ද්‍රව්‍ය හා ව්‍යාපාරයට සම්බන්ධද යන්න අප බැලිය යුතුය. කාර්ය මණ්ඩලය ඉතා හොඳින් කීවේය.

වෘත්තීය කර්මාන්තශාලා විගණනයක් කරන්නේ කෙසේද

2. කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීමේ ක්‍රියාවලිය සහ කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාවේ අරමුණ සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කර්මාන්තශාලාව පරීක්ෂා කළ හැක්කේ කෙසේද?

1. ගැනුම්කරුවන් සහ සැපයුම්කරුවන් අතර සන්නිවේදනය

කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීමේ කාලය, කාර්ය මණ්ඩලයේ සංයුතිය සහ කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලියේදී කර්මාන්තශාලාවේ සහයෝගීතාවය අවශ්‍ය වන දේ කල්තියා පැහැදිලි කරන්න.

සමහර නිත්‍ය පුද්ගලයින්ට කර්මාන්තශාලා පරීක්‍ෂණයට පෙර ව්‍යාපාර බලපත්‍රය, බදු ලියාපදිංචිය, ගිණුම් විවෘත කිරීමේ බැංකුව වැනි මූලික තොරතුරු සැපයීමට කර්මාන්ත ශාලාව අවශ්‍ය වන අතර සමහරුන්ට ගැනුම්කරු විසින් සපයනු ලබන සවිස්තරාත්මක ලිඛිත විගණන වාර්තාවක් පිරවීමටද අවශ්‍ය වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, මම තායිවානයේ අරමුදල් සහිත කර්මාන්ත ශාලාවක සේවය කළ අතර, සෝනි කර්මාන්ත ශාලාව පරීක්ෂා කිරීමට අපගේ සමාගමට පැමිණියේය. කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාවට පෙර, ඔවුන් තම කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව පිළිබඳ වාර්තාවක් නිකුත් කළහ. අන්තර්ගතය ඉතා සවිස්තරාත්මක ය. කුඩා ව්යාපෘති සිය ගණනක් ඇත. සමාගමේ නිෂ්පාදනය, අලෙවිකරණය, ඉංජිනේරු විද්‍යාව, ගුණාත්මකභාවය, ගබඩා කිරීම, පිරිස් සහ වෙනත් සබැඳිවලට අනුරූප සමාලෝචන අයිතම ඇත.

2. කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂණයේ පළමු රැස්වීම

දෙපාර්ශවයටම කෙටි හැඳින්වීමක්. පරිවාර කණ්ඩායම් සකස් කර කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව උපලේඛනගත කරන්න. මෙය ISO සමාලෝචනය හා සමාන දින චර්යාවකි

3. ලේඛන පද්ධතියේ සමාලෝචනය

සමාගමේ ලේඛන පද්ධතිය සම්පූර්ණද යන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සමාගමට මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවක් තිබේ නම්, මිලදී ගැනීමේ කටයුතු පිළිබඳ ලියවිල්ලක් තිබේද? උදාහරණයක් ලෙස, සමාගමට සැලසුම් සහ සංවර්ධනය තිබේ නම්, සැලසුම් සහ සංවර්ධන කටයුතු සඳහා වැඩසටහන් ලේඛන සැකසීම සඳහා ලේඛන පද්ධතියක් තිබේද? වැදගත් ගොනුවක් නොමැති නම්, එය ප්රධාන අතුරුදහන් වේ.

4. ස්ථානීය සමාලෝචනය

වැඩමුළුව, ගබඩා 5S, ගිනි ආරක්ෂණ පහසුකම්, අන්තරායකර භාණ්ඩ හඳුනාගැනීම, ද්රව්ය හඳුනාගැනීම, බිම් සැලැස්ම වැනි දේ බැලීමට ප්රධාන වශයෙන් දර්ශනය වෙත යන්න. උදාහරණයක් ලෙස, යන්ත්‍ර නඩත්තු පෝරමය සත්‍ය ලෙස පුරවා තිබේද යන්න. කවුරුහරි අත්සන් කර තිබේද යනාදිය.

5. සේවක සම්මුඛ සාකච්ඡා, කළමනාකරණ සම්මුඛ සාකච්ඡා

සේවක සම්මුඛ පරීක්ෂණ සඳහා වස්තු තෝරා ගැනීම සමාගමේ ලැයිස්තුවෙන් අහඹු ලෙස තෝරා ගත හැකිය, නැතහොත් වයස අවුරුදු 16 සහ 18 අතර වයස අවුරුදු 16 ත් 18 ත් අතර බාල වයස්කාර සේවකයින් හිතාමතාම තෝරා ගැනීම හෝ විගණකවරුන් විසින් රැකියා අංක සටහන් කර ඇති අය වැනි අභිමතය පරිදි තෝරා ගත හැකිය. අඩවි පරීක්ෂණ සේවකයා.

සම්මුඛ පරීක්ෂණයේ අන්තර්ගතය මූලික වශයෙන් වැටුප්, වැඩ කරන වේලාවන් සහ සේවා පරිසරයට සම්බන්ධ වේ. කම්කරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්‍යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා, සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලිය කර්මාන්තශාලාව විසින් දැඩි ලෙස රහසිගතව තබා ඇති අතර, කර්මාන්තශාලා කළමනාකාරීත්වයේ නිලධාරීන්ට පැමිණීමට හෝ සම්මුඛ පරීක්ෂණ කාමරය අසල ප්‍රදේශයේ රැඳී සිටීමට ඉඩ නොදේ.

කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව අතරතුර ඔබට තවමත් ප්‍රශ්න කිහිපයක් නොතේරෙන්නේ නම්, තත්වය පිළිබඳව වැඩිදුර දැන ගැනීමට ඔබට සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය සමඟ නැවත සන්නිවේදනය කළ හැකිය.

6. සාරාංශ රැස්වීම

කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාවේදී දක්නට ලැබෙන වාසි සහ විෂමතා සාරාංශ කර ඇත. මෙම සාරාංශය ලිඛිතව එම ස්ථානයේදීම කර්මාන්ත ශාලාව විසින් තහවුරු කර අත්සන් කරනු ලැබේ. අනුකූල නොවන අයිතම වෙනස් කළ යුතු අතර, වැඩිදියුණු කළ යුත්තේ කවදාද, ඒවා සම්පූර්ණ කරන්නේ කවුරුන්ද, සහ වෙනත් තොරතුරු නිශ්චිත කාලයක් තුළ තහවුරු කිරීම සඳහා කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂක වෙත යවනු ලැබේ. දෙවන හා තෙවන කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීමේ හැකියාව බැහැර නොකෙරේ.

පාරිභෝගික කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීමේ ක්‍රියාවලිය මූලික වශයෙන් ISO කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාවට සමාන වේ, නමුත් වෙනසක් ඇත. කම්හල විගණනය කිරීම සඳහා ISO යනු සමාගමේ ගාස්තුව අය කිරීම, සමාගමට අඩුපාඩු සොයා ගැනීමට සහ අඩුපාඩු වැඩිදියුණු කිරීමට සහ අවසානයේ අවශ්‍යතා සපුරාලීමට උපකාර කිරීමයි.

පාරිභෝගිකයින් කර්මාන්ත ශාලාව විගණනය කිරීමට පැමිණෙන විට, ඔවුන් ප්‍රධාන වශයෙන්ම සමාගම ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන්නේද යන්න සහ ඔවුන්ගේ සුදුසුකම් ලත් සැපයුම්කරු වීමට ඔබ සුදුසුකම් ලබන්නේද යන්න පරීක්ෂා කරයි. ඔහු ඔබෙන් ගාස්තු අය නොකරයි, එබැවින් එය ISO විගණනයට වඩා දැඩි වේ.

ක්‍රියාවලිය මේ වගේ ය, එසේ නම් පාරිභෝගිකයාගේ කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂකයින්ට ව්‍යවසායයේ සැබෑ පැත්ත දැකිය හැක්කේ කෙසේද?

තෙවනුව, සැබෑ සටන් අත්දැකීම පහත පරිදි සාරාංශ කර ඇත:

1. ලේඛන වළාකුළු සහිතයි

මූලික වශයෙන්, ඔබට බොහෝ වැඩසටහන් ගොනු බැලීමට අවශ්ය නොවේ. වැඩසටහන් ගොනු කිරීමට ඉතා පහසු වේ. ඔබට ISO කර්මාන්තශාලාව සමත් විය හැකිය. මේ සම්බන්ධයෙන් මූලික වශයෙන් කිසිදු ගැටළුවක් නොමැත. සමාලෝචකයෙකු ලෙස, අඩු ලේඛන සහ වැඩි වාර්තා කියවීමට මතක තබා ගන්න. ඔවුන් ලේඛන අනුගමනය කරන්නේ දැයි බලන්න.

2. තනි වාර්තාවක තේරුමක් නැත

ත්‍රෙඩ් එකකින් සමාලෝචනය කිරීමට. උදාහරණයක් ලෙස, සුදුසුකම් ලත් සැපයුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුවක් තිබේදැයි ඔබ මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවෙන් අසන්නේද? උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදන කාලසටහනක් තිබේදැයි ඔබ සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුවෙන් ඇසුවහොත්, උදාහරණයක් ලෙස, ඇණවුම් සමාලෝචනයක් තිබේදැයි ඔබ ව්‍යාපාර දෙපාර්තමේන්තුවෙන් ඇසුවහොත්?

උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ පැමිණෙන පරීක්ෂාවක් තිබේදැයි ඔබ තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුවෙන් අසන්නේද? මෙම තනි ද්‍රව්‍ය සොයා ගැනීමට ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියහොත්, ඔවුන්ට අනිවාර්යයෙන්ම ඒවා ලබා දිය හැකිය. ඔවුන්ට ඒවා ලබා දීමට නොහැකි නම්, එවැනි කර්මාන්ත ශාලාවක් සමාලෝචනය කිරීමට අවශ්ය නොවේ. ගෙදර ගිහින් නිදාගන්න ගිහින් වෙන එකෙක් හොයාගන්න.

එය විනිශ්චය කළ යුත්තේ කෙසේද? එය ඉතා සරල ය. උදාහරණයක් ලෙස, ගනුදෙනුකරුවෙකුගේ ඇණවුම අහඹු ලෙස තෝරාගෙන ඇත, ව්‍යාපාරික දෙපාර්තමේන්තුව මෙම ඇණවුමේ සමාලෝචන වාර්තාව සැපයීමට අවශ්‍ය වේ, සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව මෙම ඇණවුමට අනුරූප ද්‍රව්‍ය අවශ්‍යතා සැලැස්ම සැපයීමට අවශ්‍ය වේ, සහ මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුව මිලදී ගැනීම සැපයීමට අවශ්‍ය වේ. මෙම නියෝගයට අනුරූප වන නියෝගය, මෙම මිලදී ගැනීමේ ඇණවුම්වල නිෂ්පාදකයින් සුදුසුකම් ලත් සැපයුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුවේ සිටීද යන්න ලබා දෙන ලෙස මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවෙන් ඉල්ලා සිටින්න, පැමිණෙන පරීක්ෂණ වාර්තාව ලබා දෙන ලෙස තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුවෙන් ඉල්ලා සිටින්න මෙම ද්‍රව්‍ය වලින්, අනුරූප SOP ලබා දෙන ලෙස ඉංජිනේරු දෙපාර්තමේන්තුවෙන් ඉල්ලා සිටින්න, සහ නිෂ්පාදන සැලැස්මට අනුරූප නිෂ්පාදන දෛනික වාර්තාව ලබා දෙන ලෙස නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුවෙන් ඉල්ලා සිටින්න.

සෑම ආකාරයකින්ම පරීක්ෂා කිරීමෙන් පසු ඔබට කිසිදු ගැටළුවක් සොයාගත නොහැකි නම්, එයින් අදහස් වන්නේ එවැනි කර්මාන්ත ශාලාවක් තරමක් විශ්වාසදායක බවයි.

3. ස්ථානීය සමාලෝචනය ප්‍රධාන කරුණ වන අතර වඩාත්ම වැදගත් දෙය වන්නේ උසස් නිෂ්පාදන උපකරණ පරීක්ෂා කිරීමේ උපකරණ තිබේද යන්නයි.

ලිපි ලේඛන කිහිප දෙනෙකුට ලස්සනට ලිවිය හැකි නමුත් දර්ශනය වංචා කිරීම එතරම් පහසු නැත. විශේෂයෙන්ම සමහර මිය ගිය ස්ථාන. යන්ත්‍ර සූත්‍ර සහ උපකරණවල ආදර්ශ සම්භවය වැනි පඩිපෙළ වැනි වැසිකිලි යනාදිය. ප්‍රකාශ නොකළ පරීක්ෂා කිරීම් වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරයි.

4. සේවක සම්මුඛ සාකච්ඡා, කළමනාකරණ සම්මුඛ සාකච්ඡා

කළමනාකරුවන් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා ඔවුන්ගේ ප්රතිචාර වලින් පිළිතුරු සොයා ගත හැක. සේවකයින් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීම ඇසීමට වඩා සවන් දීමයි. සමාලෝචකයාට ඔබ සමඟ යාමට කර්මාන්ත ශාලාවේ සමාගම අවශ්‍ය නොවේ. කාර්ය මණ්ඩල අවන්හලට ගොස් කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ රාත්‍රී ආහාරය ගැනීමට ස්ථානයක් තෝරා ගැනීම සහ ඔබ දිනකට ඉල්ලනවාට වඩා සැහැල්ලුවෙන් කතාබස් කිරීම වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් වේ.

වෘත්තීය කර්මාන්තශාලා විගණනයක් කරන්නේ කෙසේද

4. කර්මාන්තශාලා පරීක්‍ෂණ ප්‍රතිඵල පිළිබඳ අපගේ විනිශ්චය නොමඟ යවන පොදු උගුල් මොනවාද:

1. ලියාපදිංචි ප්රාග්ධනය.

බොහෝ මිතුරන් සිතන්නේ ලියාපදිංචි ප්රාග්ධනය වැඩි වීම යනු කර්මාන්ත ශාලාවට ශක්තියක් ඇති බවයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය එසේ නොවේ. චීනයේ 100w හෝ 1000w හෝ වේවා, 100w හෝ 1000w හි ලියාපදිංචි ප්‍රාග්ධනයක් ඇති සමාගමක් චීනයේ ලියාපදිංචි කළ හැකි නමුත් අවශ්‍ය වන්නේ නියෝජිතයා විසින් ලියාපදිංචි කරන ලද සමාගම සඳහා වැඩි මුදලක් වියදම් කිරීම පමණි. ඔහුට ලියාපදිංචි වීමට 100w හෝ 1000w පිටතට ගැනීමට අවශ්‍ය නැත.

2. ISO සමාලෝචනය, QS සමාලෝචනය වැනි තෙවන පාර්ශ්ව සමාලෝචනයේ ප්‍රතිඵල.

දැන් චීනයේ ISO සහතිකයක් ලබා ගැනීම ඉතා පහසු වන අතර, 1-2w වැය කිරීමෙන් පසු ඔබට එකක් මිලදී ගත හැකිය. ඉතින් ඇත්තම කිව්වොත් මට ඇත්තටම ඔය ලාභ iso සහතිකයට එකඟ වෙන්න බෑ.

කෙසේ වෙතත්, මෙහි කුඩා උපක්රමයක් ද තිබේ. කර්මාන්තශාලාවේ ISO සහතිකය විශාල වන තරමට එය වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් වේ, මන්ද ISO විගණකවරුන්ට ඔවුන්ගේම සලකුණු කඩා දැමීමට අවශ්‍ය නැත. ඔවුන්ට මූලික වශයෙන් iso සහතික විකිණීමට හැකිය.

චීනයේ CQC, Saibao සහ ජර්මනියේ TUV වැනි ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් සහතික කිරීමේ සමාගම්වල ISO සහතික කිරීමේ සහතික ද ඇත.

3. පරිපූර්ණ ගොනු පද්ධතිය.

ප්‍රලේඛනය ඉතා හොඳින් ලියා ඇති අතර ක්‍රියාත්මක කිරීම නරක ය. ගොනුව සහ සැබෑ මෙහෙයුම පවා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් දේවල්. සමහර ෆැක්ටරි වල රිවිව් එකට මූන දෙන්න විශේෂ අය ඉන්නවා අයිඑස්ඕ ෆයිල් හදන එත් ඔෆිස් එකේ ඉඳලා ෆයිල් ලියන මේ අය කොම්පැනියේ ඇත්ත ක් රියාකාරිත්වය ගැන කොච්චර දන්නවද කියලා කවුරුත් දන්නේ නැහැ.

5. යුරෝපීය සහ ඇමරිකානු සමාගම්වල කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂා කිරීමේ වර්ගීකරණය සහ ක්‍රම තේරුම් ගනිමු:

යුරෝපීය සහ ඇමරිකානු සමාගම්වල කර්මාන්තශාලා විගණනය සාමාන්‍යයෙන් යම් ප්‍රමිතීන් අනුගමනය කරන අතර සමාගම් විසින්ම හෝ බලයලත් තෙවන පාර්ශවීය විගණන ආයතන සැපයුම්කරුවන් පිළිබඳ විගණන සහ ඇගයීම් සිදු කරයි.

විවිධ සමාගම්වලට විවිධ ව්‍යාපෘති සඳහා විවිධ විගණන ප්‍රමිතීන් ඇත, එබැවින් කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව සාමාන්‍ය හැසිරීමක් නොවේ, නමුත් විවිධ තත්වයන් අනුව සම්මත කරන ලද ප්‍රමිතිවල විෂය පථය වෙනස් වේ. Lego blocks මෙන්, විවිධ කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂණ සංයෝජන ප්රමිතීන් ගොඩනගා ඇත.

මෙම සංරචක සාමාන්‍යයෙන් කාණ්ඩ හතරකට බෙදිය හැකිය: මානව හිමිකම් විගණන, ත්‍රස්ත විරෝධී විගණන, තත්ත්ව විගණන සහ පාරිසරික, සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂණ විගණන.

පළමු කාණ්ඩය, මානව හිමිකම් පරීක්ෂාව

සමාජ වගකීම් විගණනය, සමාජ වගකීම් විගණනය, සමාජ වගකීම් කර්මාන්තශාලා තක්සේරුව සහ යනාදිය ලෙස නිල වශයෙන් හැඳින්වේ. එය තවදුරටත් ආයතනික සමාජ වගකීම් ප්‍රමිති සහතිකය (SA8000, ICTI, BSCI, WRAP, SMETA සහතික කිරීම, ආදිය) සහ පාරිභෝගික පාර්ශ්ව සම්මත විගණනය (COC කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව ලෙසද හැඳින්වේ: WAL-MART, DISNEY, Carrefour වැනි) කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව, ආදිය).

මෙම "කර්මාන්තශාලා විගණනය" ප්රධාන වශයෙන් ක්රම දෙකකින් ක්රියාත්මක වේ.

1. ආයතනික සමාජ වගකීම් ප්‍රමිති සහතිකය

ආයතනික සමාජ වගකීම් ප්‍රමිති සහතික කිරීම යනු කිසියම් ප්‍රමිතියක් සම්මත කිරීම සඳහා ඉල්ලුම් කරන ව්‍යවසායන්ට නිශ්චිත ප්‍රමිතීන් සපුරාලිය හැකිද යන්න සමාලෝචනය කිරීමට ආයතනික සමාජ වගකීම් පද්ධති සංවර්ධකයා සමහර මධ්‍යස්ථ තෙවන පාර්ශවීය සංවිධානවලට බලය පවරන ක්‍රියාකාරකම් වේ.

චීන ව්‍යවසායන් යම් ජාත්‍යන්තර, කලාපීය හෝ කර්මාන්ත “සමාජ වගකීම්” ප්‍රමිති සහතිකය සම්මත කර ගැනීම සහ මිලදී ගැනීම් හෝ ඇණවුම් කිරීම සඳහා පදනමක් ලෙස සුදුසුකම් සහතික ලබා ගැනීම අවශ්‍ය කරන්නේ ගැනුම්කරුය.

එවැනි ප්‍රමිතීන්ට ප්‍රධාන වශයෙන් SA8000, ICTI, EICC, WRAP, BSCI, ICS, SMETA, ආදිය ඇතුළත් වේ.

2. පාරිභෝගික පාර්ශ්වයේ සම්මත විගණනය (චර්යාධර්ම සංග්‍රහය)

නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට හෝ නිෂ්පාදන ඇණවුම් කිරීමට පෙර, බහුජාතික සමාගම් විසින් සංස්ථාපිත චර්යා සංග්‍රහ ලෙස පොදුවේ හඳුන්වන බහුජාතික සමාගම් විසින් සකස් කරන ලද සමාජ වගකීම් ප්‍රමිතීන්ට අනුකූලව චීන ව්‍යවසායන්හි ආයතනික සමාජ වගකීම්, ප්‍රධාන වශයෙන් කම්කරු ප්‍රමිතීන් ක්‍රියාත්මක කිරීම සෘජුවම සමාලෝචනය කරයි.

සාමාන්‍යයෙන් කථා කරන විට, විශාල සහ මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ බහුජාතික සමාගම්වලට Wal-Mart, Disney, Nike, Carrefour, BROWNSHOE, PAYLESSS HOESOURCE, VIEWPOINT, Macy's සහ අනෙකුත් යුරෝපීය සහ ඇමරිකානු රටවල් වැනි ඔවුන්ගේම ආයතනික චර්යාධර්ම ඇත. ඇඳුම් පැළඳුම්, පාවහන්, දෛනික අවශ්‍යතා, සිල්ලර වෙළඳාම සහ වෙනත් කර්මාන්තවල කණ්ඩායම් සමාගම්. මෙම ක්රමය දෙවන පාර්ශවීය සත්යාපනය ලෙස හැඳින්වේ.

සහතික දෙකෙහිම අන්තර්ගතය ජාත්‍යන්තර ශ්‍රම ප්‍රමිතීන් මත පදනම් වී ඇති අතර, සැපයුම්කරුවන්ට කම්කරු ප්‍රමිතීන් සහ කම්කරුවන්ගේ ජීවන තත්වයන් අනුව යම් වගකීම් භාර ගැනීමට අවශ්‍ය වේ.

සංසන්දනය කිරීමේදී, දෙවන පාර්ශ්ව සහතිකය කලින් දර්ශනය වූ අතර විශාල ආවරණයක් සහ බලපෑමක් ඇති අතර, තෙවන පාර්ශවීය සහතිකය පිළිබඳ සම්මතයන් සහ සමාලෝචනය වඩාත් පුළුල් වේ.

දෙවන කාණ්ඩය, ත්‍රස්ත විරෝධී කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාව

2001 එක්සත් ජනපදයේ 9/11 සිද්ධියෙන් පසුව පෙනී සිටි ත්‍රස්තවාදී ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීමේ එක් පියවරක්. C-TPAT සහ සහතික කළ GSV ආකාර දෙකක් තිබේ. වර්තමානයේදී, පාරිභෝගිකයින් විසින් වඩාත් පුළුල් ලෙස පිළිගනු ලබන්නේ ITS විසින් නිකුත් කරන ලද GSV සහතිකයයි.

1. C-TPAT ත්‍රස්ත විරෝධී

ත්‍රස්තවාදයට එරෙහි රේගු-වෙළඳ හවුල්කාරිත්වය (C-TPAT) සැපයුම් දාමයේ මූලාරම්භයේ සිට ගමනාන්තය දක්වා ප්‍රවාහනය, ආරක්ෂිත තොරතුරු සහ භාණ්ඩ ප්‍රවාහනයේ ආරක්ෂාව සහතික කිරීම සඳහා සැපයුම් දාම ආරක්ෂණ කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා අදාළ කර්මාන්ත සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම අරමුණු කරයි. සංසරණය, එමගින් ත්රස්තවාදීන්ගේ ඇතුල්වීම වැළැක්වීම.

2. GSV ත්‍රස්ත විරෝධී

Global Security Verification (GSV) යනු කර්මාන්තශාලා ආරක්ෂාව, ගබඩා, ඇසුරුම්, පැටවීම සහ නැව්ගත කිරීම් ආදිය සම්බන්ධ ගෝලීය සැපයුම් දාම ආරක්ෂණ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා සහාය සපයන ජාත්‍යන්තරව ප්‍රමුඛ පෙළේ ව්‍යාපාරික සේවා පද්ධතියකි.

GSV පද්ධතියේ මෙහෙවර වන්නේ ගෝලීය ආරක්ෂණ සහතික කිරීමේ පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ගෝලීය සැපයුම්කරුවන් සහ ආනයනකරුවන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම, සියලුම සාමාජිකයින්ට ආරක්ෂාව සහතික කිරීම සහ අවදානම් පාලනය ශක්තිමත් කිරීම, සැපයුම් දාමයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සහ පිරිවැය අඩු කිරීමයි.

C-TPAT/GSV විශේෂයෙන් එක්සත් ජනපද වෙළඳපොලේ සියලුම කර්මාන්ත සඳහා අපනයනය කරන නිෂ්පාදකයින් සහ සැපයුම්කරුවන් සඳහා සුදුසු වන අතර රේගු පරීක්ෂණ සම්බන්ධතා අඩු කරමින් වේගවත් මංතීරුව හරහා එක්සත් ජනපදයට ඇතුළු විය හැකිය; නිෂ්පාදනයේ ආරම්භයේ සිට ගමනාන්තය දක්වා නිෂ්පාදනවල ආරක්ෂාව උපරිම කිරීමට, පාඩු අඩු කර තවත් ඇමරිකානු වෙළඳුන් දිනා ගන්න.

තෙවන කාණ්ඩය, තත්ත්ව විගණනය

තත්ත්ව විගණනය හෝ නිෂ්පාදන ධාරිතාව තක්සේරු කිරීම ලෙසද හැඳින්වේ, එය යම් ගැනුම්කරුවෙකුගේ තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් මත පදනම්ව කර්මාන්තශාලා විගණනයට යොමු කරයි. එහි සම්මතයන් බොහෝ විට "විශ්වීය සම්මතයන්" නොවේ, එය ISO9001 පද්ධති සහතිකයෙන් වෙනස් වේ.

සමාජ වගකීම් විගණන සහ ත්‍රස්ත-විරෝධී විගණන සමඟ සසඳන විට, තත්ත්ව විගණන නිතර සිදු නොවේ. තවද විගණන අපහසුතා ද සමාජ වගකීම් විගණනයට වඩා අඩුය. උදාහරණයක් ලෙස Walmart's FCCA ගන්න.

Wal-mart විසින් අලුතින් දියත් කරන ලද FCCA කර්මාන්තශාලා විගණනයේ සම්පූර්ණ නම වන්නේ: කර්මාන්තශාලා හැකියාව සහ ධාරිතාව තක්සේරු කිරීම, එය කර්මාන්තශාලා නිමැවුම් සහ ධාරිතාව තක්සේරු කිරීමයි. පහත සඳහන් අංග ඇතුළුව:

1. කර්මාන්තශාලා පහසුකම් සහ පරිසරය

2. යන්ත්‍ර ක්‍රමාංකනය සහ නඩත්තුව

3. තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය

4. එන ද්‍රව්‍ය පාලනය

5. ක්රියාවලිය සහ නිෂ්පාදන පාලනය

6. ගෘහස්ථ රසායනාගාර පරීක්ෂණ

7. අවසාන පරීක්ෂාව

සිව්වන කාණ්ඩය, පාරිසරික සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂණ විගණනය

පාරිසරික ආරක්ෂාව, සෞඛ්‍යය සහ ආරක්ෂාව, ඉංග්‍රීසි කෙටි යෙදුම EHS. සමස්ත සමාජයම පාරිසරික සෞඛ්‍ය සහ ආරක්‍ෂිත ගැටළු කෙරෙහි වැඩි වැඩියෙන් අවධානය යොමු කරන බැවින්, EHS කළමනාකරණය ව්‍යවසාය කළමනාකරණයේ තනිකරම සහායක කාර්යයේ සිට ව්‍යවසායවල තිරසාර ක්‍රියාකාරිත්වයේ අත්‍යවශ්‍ය අංගයක් දක්වා වෙනස් වී ඇත.

දැනට EHS විගණන අවශ්‍ය වන සමාගම්වලට ඇතුළත් වන්නේ: General Electric, Universal Pictures, Nike, ආදිය.