සමහර අය බංකොලොත් වෙලා, සමහර අයට මිලියන 200 ක ඇණවුම් අහිමි වෙනවා

වසර ගණනාවක් ව්‍යාපාරයේ යෙදී සිටින විදේශීය වෙළෙන්දෙකු ලෙස, Liu Xiangyang විසින් Zhengzhou හි ඇඳුම් පැළඳුම්, Kaifeng හි සංස්කෘතික සංචාරක සහ Ruzhou හි Ru porcelain වැනි ලාක්ෂණික කාර්මික පටි 10කට වඩා වැඩි ගණනක නිෂ්පාදන විදේශීය වෙළඳපල වෙත අනුක්‍රමිකව දියත් කර ඇත. මිලියන සිය ගණනක්, නමුත් 2020 මුලදී ආරම්භ වූ වසංගතයක් මුල් විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාරය හදිසියේ අවසන් කර ඇත.

කර්මාන්තයේ දුෂ්කරතා සහ සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වයේ පිරිහීම වරක් Liu Xiangyang ව්‍යාකූලත්වයට හා ව්‍යාකූලත්වයට පත් කළ නමුත් දැන්, ඔහු සහ ඔහුගේ කණ්ඩායම නව දිශාවක් සොයාගෙන ඇති අතර, අලුතින් පිහිටුවන ලද "විදේශ වෙළඳාමේ මූලික "වේදනා කරුණු" කිහිපයක් විසඳීමට උත්සාහ කර ඇත. ඩිජිටල් කර්මාන්ත ශාලාව".

ඇත්ත වශයෙන්ම, විදේශ වෙළඳ ජනතාව පරිවර්තනය කරන්නේ Liu Xiangyang පමණක් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉහළ ඩෙල්ටාවේ සහ පර්ල් ගංගා ඩෙල්ටාවේ දිගු කලක් විදේශ වෙළඳාමේ පෙරමුණ ගෙන සිටින තවත් විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාරිකයින් පරිවර්තනයේ වේගය වේගවත් කරයි.

අපහසුයි

Guangzhou හි Huadu දිස්ත්‍රික්කයේ Shiling Town "ලෙදර් කැපිටල්" ලෙස ප්‍රසිද්ධයි. නගරයේ සම් භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයින් 8,000 ක් හෝ 9,000 ක් සිටින අතර ඔවුන්ගෙන් වැඩි දෙනෙකුට විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාර ඇත. කෙසේ වෙතත්, නව ඔටුන්න වසංගතයක් හේතුවෙන් දේශීය විදේශීය වෙළඳ සම් භාණ්ඩ ව්‍යවසායන් බොහොමයක අලෙවිය අඩාල වී ඇත, විදේශ වෙළඳ ඇණවුම් තියුනු ලෙස පහත වැටී ඇත, අතීතයේ බඩු තොග ගබඩාවේ අතරමං වී ඇති බරක් බවට පත්ව ඇත. සමහර ව්‍යවසායන්හි මුලින් කම්කරුවන් 1,500 ක් සිටි නමුත් ඇණවුම්වල තියුණු පහත වැටීම හේතුවෙන් ඔවුන්ට පුද්ගලයින් 200 දක්වා සේවයෙන් පහ කිරීමට සිදු විය.

Zhejiang හි Wenzhou හි ද එවැනිම දර්ශනයක් සිදු විය. සමහර දේශීය විදේශ වෙළඳාම සහ OEM සපත්තු සමාගම් ජාත්‍යන්තර පරිසරයේ බලපෑම සහ වසංගතය හේතුවෙන් වසා දැමීම සහ බංකොලොත් භාවය වැනි අර්බුදවලට ද මුහුණ දී ඇත.

මෑත වසරවල විදේශ වෙළඳ කර්මාන්තයට වසංගතයේ බලපෑම සිහිපත් කරමින්, Liu Xiangyang පැවසුවේ සැපයුම් පිරිවැය, "කන්ටේනරයක මුල් ඇමරිකානු ඩොලර් 3,000 සිට ඩොලර් 20,000 කට වඩා වැඩි වී ඇති" බවයි. වඩාත් මාරාන්තික දෙය නම්, නව විදේශීය ගනුදෙනුකරුවන් පුළුල් කිරීම දුෂ්කර වීම සහ පැරණි පාරිභෝගිකයින් දිගින් දිගටම අහිමි වීම, අවසානයේදී විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාරවල අඛණ්ඩ පරිහානියට හේතු විය.

වාණිජ අමාත්‍යාංශයේ ප්‍රකාශක Shu Jueting වරක් පැවසුවේ සමහර විදේශ වෙළඳ ව්‍යවසායන් වසංගතයෙන් පීඩාවට පත්ව ඇති අතර අවහිර වූ නිෂ්පාදන හා ක්‍රියාකාරිත්වය සහ දුර්වල සැපයුම් සහ ප්‍රවාහනය වැනි අදියර ගැටලුවලට මුහුණ දෙන බවයි. ඒ අතරම, ඉහළ යන අමුද්‍රව්‍ය පිරිවැය, දුර්වල දේශසීමා නැව්ගත කිරීම සහ සැපයුම් දාම බාධක වැනි ගැටළු මූලික වශයෙන් සමනය කර නොමැති අතර විදේශ වෙළඳ ව්‍යවසායන්, විශේෂයෙන් කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් වැඩි මෙහෙයුම් පීඩනයකට මුහුණ දී සිටී.

Yinke Holdings හි ප්‍රධාන ආර්ථික විද්‍යාඥයන් වන Xia Chun සහ Luo Weihan ද Yicai.com හි ලිපියක් ලිවීය, වසංගතයේ බලපෑම යටතේ, දශක ගණනාවක් තිස්සේ මිනිසුන් විසින් ප්‍රවේශමෙන් නිර්මාණය කර ගොඩනගා ඇති ගෝලීය කාර්මික දාමය සහ සැපයුම් දාමය විශේෂයෙන් බිඳෙන සුළුය. විදේශ වෙළඳ ව්‍යවසායන්, විශේෂයෙන්ම කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් මධ්‍යයේ සිට පහත් මට්ටමේ කර්මාන්ත කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, වඩාත් සංවේදී වන අතර, පෙනෙන සුළු වශයෙන් පෙනෙන ඕනෑම කම්පනයක් ඒවාට විනාශකාරී පහරක් ගෙන දිය හැකිය. සංකීර්ණ දේශීය හා ජාත්‍යන්තර තත්වයේ සන්දර්භය තුළ විදේශ වෙළඳ ව්‍යවසායයන්ගේ සමෘද්ධිය බොහෝ දුරස් ය.

එබැවින්, 2022 පළමු භාගය සඳහා චීනයේ ආනයන සහ අපනයන දත්ත ජූලි 13 වන දින නිකුත් කරන විට, Liu Xiangyang සොයා ගත්තේ 2022 පළමු භාගයේ චීනයේ භාණ්ඩ ආනයන හා අපනයනවල මුළු වටිනාකම යුවාන් ට්‍රිලියන 19.8 ක් වුවද, වසරකට පසුව ය. -වසර වැඩිවීම 9.4%, නමුත් වැඩි වීම සඳහා බලශක්තිය සහ තොග වෙළඳ භාණ්ඩ දායක වේ. විශේෂයෙන්ම, කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයන්ගේ විදේශ වෙළෙඳ ව්‍යාපාර තුළ, සමහර කර්මාන්ත යථා තත්ත්වයට පත්වෙමින් තිබුණද, තවමත් සුළු හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ විදේශ වෙළෙඳ ව්‍යවසායන් බොහෝමයක් දුෂ්කරතාවලට මුහුණ දෙමින් සිටී.

රේගු සාමාන්‍ය පරිපාලනයේ නවතම දත්ත පෙන්වා දෙන්නේ මේ වසරේ ජනවාරි සිට ජුනි දක්වා ගෘහ උපකරණ සහ ජංගම දුරකථන ඇතුළු පාරිභෝගික භාණ්ඩ කර්මාන්තවල විදේශ වෙළෙඳ ඇණවුම් පහත වැටී ඇති බවයි. ඒ අතරින් ගෘහ උපකරණ වසරින් වසර 7.7% කින් පහත වැටී ඇති අතර ජංගම දුරකථන වසරින් වසර 10.9% කින් පහත වැටී ඇත.

ප්‍රධාන වශයෙන් කුඩා භාණ්ඩ අපනයනය කරන Yiwu, Zhejiang හි කුඩා භාණ්ඩ වෙළඳපොලේ, සමහර විදේශ වෙළඳ සමාගම් නැවත නැවතත් වසංගත නිසා ඇති වූ විවිධ අවිනිශ්චිතතාවයන් මහා පරිමාණ ඇණවුම් නැතිවීමට හේතු වූ බව වාර්තා කළ අතර සමහර සමාගම් වසා දැමීමට පවා සැලසුම් කළේය.

වේදනා ස්ථාන

"විදේශීය ව්‍යාපාරිකයන්ගේ ඇස් හමුවේ චීන නිෂ්පාදන වඩාත් උනන්දු වන්නේ 'පිරිවැය-ඵලදායිතාවය' ගැනයි." එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස චීනයේ නිෂ්පාදන මිලදී ගන්නා විදේශීය ව්‍යාපාරිකයන් ද සෑම තැනකම මිල ගණන් සංසන්දනය කරන බව Liu Xiangyang ගේ හවුල්කරු Liu Jiangong (අනවර්ථ නාමය) පැවසීය. අඩුම මිල ඇත්තේ කාටදැයි බලන්න. ඔබ උපුටා දක්වන්නේ 30, ඔහු උපුටා දක්වන්නේ 20 හෝ 15. මිල අවසානයේ විදේශ ව්‍යාපාරිකයා ගණනය කරන විට අමුද්‍රව්‍යවල පිරිවැය පවා ප්‍රමාණවත් නොවන අතර එය නිෂ්පාදනය කරන්නේ කෙසේද? ඔවුන් "පිරිවැය ඵලදායීතාවය" ගැන උනන්දුවක් දක්වනවා පමණක් නොව, ඔවුන් දුර්වල වීම ගැනද කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති. රැවටීම වළක්වා ගැනීම සඳහා, ඔවුන් වැඩමුළුවේ "squat" සඳහා මිනිසුන් යැවීමට හෝ තෙවන පාර්ශවයකට භාර දෙනු ඇත. .

මේ නිසා විදේශීය ව්‍යාපාරිකයන් සහ දේශීය කර්මාන්ත ශාලා අතර විශ්වාසය දිනා ගැනීම අපහසු වේ. විදේශීය ව්යාපාරිකයන් නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති. සමහර ගෘහස්ථ කර්මාන්තශාලා, ඇණවුම් ලබා ගැනීම සඳහා, "මනාලයා සහ ඇඳීම" ද සිදු කරනු ඇත. එය විශාල ලෙස පෙනෙන වැඩමුළුවක එල්ලන්න.

Liu Xiangyang පැවසුවේ “විදේශිකයන්” භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම පිළිබඳව විමසීම් කරන විට, ඔවුන් දන්නා සහ සාප්පු සවාරි යා හැකි සියලුම කර්මාන්තශාලා පිළිබඳව විමසා බලන බවයි. එය හොඳ මුදල් ඉවතට ගෙන යන නරක මුදල් බවට පත් වී ඇති අතර විදේශීය ව්යාපාරිකයන් පවා එය "විශ්වසනීය ලෙස අඩු" බව හැඟේ. මිල දැනටමත් ඉතා අඩු වන අතර, ලාභයක් තිබේ නම්, එය කළ හැක්කේ දැනට පවතින පරීක්ෂණ ක්රම මගින් එය හඳුනාගත නොහැකි විට පමණි. අඩු කළා.

එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සමහර නොසන්සුන් විදේශීය ව්‍යාපාරිකයන් “කර්මාන්ත ශාලා ගොඩගැසීම” ගැන සිතූ නමුත් දවසේ පැය 24 පුරාවටම බලා සිටිය නොහැකි අතර ඒ සමඟම නිෂ්පාදනවල දෝෂ අනුපාතය නිවැරදිව ග්‍රහණය කර ගත නොහැක.

“අපි (කාර්මික ව්‍යවසායන්) අතීතයේ කළේ නිෂ්පාදනය ඉවත් කිරීම හෝ පාරිභෝගිකයා සමඟ සෘජුව සන්නිවේදනය කිරීම, වට්ටමක් අඩු කිරීම සහ අඩු ගාස්තුවක් අය කිරීම,” ලියු ජියැන්ගොං ද පැවසීය. එය සරලව සඟවන සමහර කර්මාන්තශාලා ද තිබේ. එය බාල නම්, ඔබ ඔහුට (විදේශීය ව්‍යාපාරිකයාට) එය කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව භාවිතා කළ හැකි බව නොකිව්වොත්, අප (කාර්මික ව්‍යවසායන්) ව්‍යසනයෙන් බේරෙනු ඇත. "මෙය සාම්ප්‍රදායික නිෂ්පාදනයේ බහුලව භාවිතා වන ක්‍රමයයි."

මේ නිසා විදේශීය ව්‍යාපාරිකයන් කර්මාන්ත ශාලා විශ්වාස කිරීමට පවා බියක් දක්වනවා.

Liu Xiangyang සොයා ගත්තේ එවන් විෂම චක්‍රයකින් පසුව, විශ්වාසය හා විශ්වාසය දිනා ගන්නේ කෙසේද යන්න විදේශ වෙළඳ කර්මාන්තයේ විශාලතම බාධාව වී ඇති බවයි. ස්ථානීය පරීක්‍ෂණ සහ කර්මාන්තශාලා පරීක්‍ෂා කිරීම් විදේශ ව්‍යාපාරිකයන්ට චීනයේ මිලදී ගැනීමට නොවැළැක්විය හැකි පියවරක් බවට පත්ව ඇත.

කෙසේ වෙතත්, 2020 මුල් භාගයේ ආරම්භ වූ වසංගතය විශ්වාස කිරීම සාක්ෂාත් කර ගැනීම දුෂ්කර යැයි පෙනෙන මෙවැනි ව්‍යාපාරික සබඳතාවක් බවට පත් කර ඇත.

ප්‍රධාන වශයෙන් විදේශ වෙළඳාමේ නියැලී සිටින Liu Xiangyang, වසංගතය හේතුවෙන් සමනලයා විසින් ඇති කරන ලද සුළි කුණාටුවෙන් තමාට පාඩු සිදු වූ බව ඉක්මනින් සොයා ගත්තේය - ඩොලර් මිලියන 200 කට ආසන්න මුළු මුදලකින් ඇණවුමක් යවන ලදී; වසංගතය හේතුවෙන් ප්‍රසම්පාදන සැලසුම් ද අවලංගු කර ඇත.

"ඇණවුම අවසානයේ එම අවස්ථාවේදී සම්පූර්ණ කළ හැකි නම්, නිසැකවම යුවාන් කෝටි ගණනක ලාභයක් ලැබෙනු ඇත." Liu Xiangyang පැවසුවේ මෙම නියෝගය සඳහා තමන් වසර භාගයකට වැඩි කාලයක් අනෙක් පාර්ශවය සමඟ සන්නිවේදනය කර ඇති අතර අනෙක් පාර්ශවය ද බොහෝ වාරයක් චීනයට පියාසර කර ඇති බවයි. , Liu Xiangyang සහ තවත් අය කැටුව, ඔවුන් කර්මාන්ත ශාලාවට ගොස් බොහෝ වාරයක් කම්හල පරීක්ෂා කළහ. අවසාන වශයෙන්, 2019 අවසානයේ දෙපාර්ශවය ගිවිසුමක් අත්සන් කළේය.

රේගු නිෂ්කාශන ක්‍රියාවලිය පරීක්ෂා කිරීමේ පළමු නියෝගය ඩොලර් ලක්ෂ ගණනක මුදලක් සමඟ ඉක්මනින් නිකුත් කරන ලදී. ඊළඟට, සැලැස්මට අනුව, පසුකාලීන ඇණවුම් නිෂ්පාදනය සපුරාලීම සඳහා රට විසින් කර්මාන්තශාලාවේ squat කිරීමට මිනිසුන් යවනු ඇත. වසංගතය පැමිණ ඇති බව අනුමාන කරන්න.

ඔබට අමුද්‍රව්‍ය පැමිණීම ඔබේම ඇසින් දැකිය නොහැකි නම් සහ ඇණවුම නිෂ්පාදනය ඔබේම දෑසින් දැකිය නොහැකි නම්, අනෙක් පාර්ශවය මිලදී නොගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි. 2020 ආරම්භයේ සිට 2022 ජූලි දක්වා ඇණවුම නැවත නැවතත් ප්‍රමාද විය.

අනෙක් පාර්ශවය ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 200 කට ආසන්න ඇණවුම ඉදිරියට ගෙන යයිද යන්න මේ දක්වා, Liu Xiangyang ට පවා තහවුරු කිරීමට නොහැකි වී තිබේ.

"විදේශීය ව්‍යාපාරිකයින්ට කාර්යාලයේ වාඩි වී අන්තර්ජාලය හරහා කර්මාන්ත ශාලාවක් ගසා ගත හැකි කර්මාන්ත ශාලාවක් තිබේ නම් එය ඉතා හොඳයි." Liu Xiangyang ඒ ගැන කල්පනා කර, සාම්ප්‍රදායික විදේශ වෙළඳාමේ වර්තමාන දුෂ්කරතාවයෙන් මිදීමට අවශ්‍යව අවට විමසන්නට පටන් ගත්තේය. ඔහු සිතුවේ විදේශ ව්‍යාපාරිකයන්ගේ විශ්වාසය තවදුරටත් දිනා ගැනීම, සාම්ප්‍රදායික විදේශ වෙළඳාම වැඩිදියුණු කිරීම සහ සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්තශාලා "ඩිජිටල් කර්මාන්තශාලා" බවට පත් කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.

එබැවින්, වසර 10 ක් තිස්සේ ඩිජිටල් කර්මාන්තශාලා අධ්‍යයනය කරමින් සිටින Liu Xiangyang සහ Liu Jiangong එක්ව, සීමාසහිත Yellow River Cloud Cable Smart Technology Co., (මෙතැන් සිට "Yellow River Cloud Cable" ලෙස හැඳින්වේ) සහ භාවිතා කරන ලදී. ඉලෙක්ට්රොනික කේබල් විදේශ වෙළඳාමේ පරිවර්තනය ගවේෂණය කිරීම සඳහා මෙය "රහස" ලෙසය. ආයුධ".

පරිවර්තනය

Liu Xiangyang පැවසුවේ සාම්ප්‍රදායික විදේශ වෙළඳාමේ දී පාරිභෝගිකයින් ලබා ගැනීමට මාර්ග දෙකක් ඇති බවත්, Ali International වැනි වේදිකා හරහා, නොබැඳි ලෙස, විදේශීය බෙදාහරින්නන් හරහා බවත්, නමුත් ඇණවුම් ගනුදෙනු සඳහා, මාර්ග දෙකටම නිෂ්පාදන ප්‍රදර්ශනය කළ හැක්කේ මාර්ගගතව පමණක් බවයි. තත්‍ය කාලීන කර්මාන්තශාලා දත්ත පාරිභෝගිකයින්ට ප්‍රදර්ශනය කළ නොහැක.

කෙසේ වෙතත්, කහ ගංගා වළාකුළු කේබලය සඳහා, එය පාරිභෝගිකයින්ට ඩිජිටල් කරන ලද කර්මාන්තශාලාව තථ්‍ය කාලීනව විවෘත කිරීමට පමණක් නොව, කේබල් නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී නෝඩ් 100 කට වැඩි ගණනක තත්‍ය කාලීන දත්ත පෙන්විය හැකිය, පිරිවිතර, ද්‍රව්‍ය සහ අමුද්‍රව්‍ය මොනවාද? භාවිතා කළ යුතු අතර, උපකරණ භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද යන්න. මෙහෙයුම සහ නඩත්තු කිරීම, ඇණවුම අවසන් වන තෙක් කොපමණ කාලයක්, පරිගණක පසුබිම හරහා තථ්‍ය කාලීනව පෙන්විය හැක.

“ඉස්සර විදේශ ව්‍යාපාරිකයන්ට දත්ත බලන්න වැඩමුළුවට යන්න වුණා. දැන්, ඔවුන් පරිගණකය ක්‍රියාත්මක කළ විට, ඔවුන්ට අපගේ එක් එක් උපාංගවල තත්‍ය කාලීන දත්ත දැකිය හැකිය. Liu Jiangong ප්‍රකාශ කිරීමට විචිත්‍රවත් සාදෘශ්‍යයක් භාවිතා කළේ දැන් පාරිභෝගිකයින් දකිනවා නිෂ්පාදනයක නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය පුද්ගලයෙකුගේ ජීවන චක්‍රය වැනි බවයි. දරුවාගේ උපතේ සිට සංවර්ධනය හා වර්ධනය දක්වා, එය බැලූ බැල්මට දැකිය හැකිය: තඹ ගොඩකින් ආරම්භ කිරීම, මෙම ගොඩේ සම්භවය සහ සංයුතිය, සහ පසුව එක් එක් නෝඩයෙන් පසුව අනුරූප ලක්ෂ්යයන් වෙත. නිෂ්පාදන දත්ත, පරාමිතීන්, මෙන්ම තත්‍ය කාලීන වීඩියෝ සහ පින්තූර, පාරිභෝගිකයින්ට පරිගණක පසුබිම හරහා තත්‍ය කාලීනව නැරඹිය හැකිය. "එය ප්‍රමිතියෙන් තොර නිෂ්පාදනයක් වුවද, එය ප්‍රතිලෝමව නිගමනය කළ හැකිය, එය කුමන සබැඳිය ඇති කළේද, එය උපකරණවල උෂ්ණත්වයද, හෝ කම්කරුවන් නීති විරෝධී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමද, නැතහොත් සුදුසුකම් නොලබන අමුද්‍රව්‍යද යන්නයි."

එක් අන්තයක් ස්මාර්ට් කර්මාන්තශාලා වෙත සම්බන්ධ වන අතර අනෙක් අන්තය ඩිජිටල් වෙළඳාම වර්ධනය කරයි. Liu Xiangyang පැවසුවේ ඔවුන්ගේ නව වේදිකාවට ස්වයංක්‍රීයව ක්‍රියාත්මක වන සහ OEM කර්මාන්ත ශාලා 10කට වැඩි ප්‍රමාණයක්, සම්පූර්ණ පරීක්‍ෂණ සහ පරීක්‍ෂණ පද්ධතියක්, සම්පූර්ණ තත්ත්ව පාලන පද්ධතියක් සහ පූර්ණ ක්‍රියාවලි IoT සොයා ගැනීමේ පද්ධතියක් ඇති බවයි. එබැවින්, එය මාසයකට වැඩි කාලයක් පමණක් අන්තර්ජාලයට සම්බන්ධ වී ඇතත්, එය විදේශීය ව්යාපාරිකයන් අතර අවධානයට ලක්ව ඇත. වසර ගණනාවක් සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ සමහර පැරණි ගනුදෙනුකරුවන් ද සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට අදහස් කර ඇත. "දැනට, විමසීම් ප්‍රමාණය ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 100 කට වඩා වැඩි වී ඇත." Liu Xiangyang Yicai.com වෙත පැවසීය.

කෙසේ වෙතත්, Liu Jiangong ද ඩිජිටල් කර්මාන්තශාලා මත පදනම් වූ ඔවුන්ගේ කාර්මික අන්තර්ජාල භාවිතය තවමත් තරමක් “ඉහළ සහ පහත්” බව පිළිගත්තේය, “සමහර සගයන් පුද්ගලිකව මා වෙත පැමිණ ඔබ ඔබේ කර්මාන්ත ශාලාවේ 'යටි කලිසම්' ගලවා ඇති බව පැවසූ අතර අනාගතයේදී ඔබට හැකිය . ඔබට අවශ්‍ය නම් උපක්‍රම ක්‍රීඩා කරන්න එපා,” අනෙක් පාර්ශවය අර්ධ විහිළුවෙන් ලියු ජියැන්ගොන්ට කීවේය, ඔබේ දත්ත ඉතා විනිවිද පෙනෙන බැවින් බදු දෙපාර්තමේන්තුව ඔබ වෙත පැමිණෙන විට ප්‍රවේශම් වන්න.

නමුත් Liu Xiangyang තවමත් අධිෂ්ඨාන කරගෙන සිටින්නේ, “කර්මාන්තශාලා ඩිජිටල්කරණය අනිවාර්යයෙන්ම නැවැත්විය නොහැකි ප්‍රවණතාවයකි. අපට ජීවත් විය හැක්කේ ප්‍රවණතාවය වැළඳ ගැනීමෙන් පමණි. බලන්න අපි දැන් නැගෙන ඉර දැක්කේ නැද්ද” කියලා.

ඔවුන්ගේ සමහර විදේශ වෙළඳ සගයන් දුෂ්කරතාවයෙන් මිදීම සඳහා දේශසීමා ඊ-වාණිජ්‍යය සංවර්ධනය කිරීමට පටන් ගෙන ඇත.

වසර 20 කට වැඩි කාලයක් සන්නාමගත සපත්තු විදේශ වෙළඳාමේ ඉතිහාසයක් ඇති Zhejiang පළාතේ Wenzhou හි සපත්තු සමාගමක්, එහි සම වයසේ මිතුරන් වසා දැමීමේ සහ බංකොලොත් භාවයේ අර්බුදයක සිටින බව දුටු අතර, දිවි ගලවා ගැනීමට නම් එය පමණක් නොවිය යුතු බව වටහා ගැනීමට පටන් ගත්තේය. විදේශ වෙලඳාමේ සොච්චම් ලාභය මත විශ්වාසය තැබිය යුතුය, නමුත් දේශීය විකුණුම් නාලිකා පුළුල් කළ යුතුය, විකුණුම් නාලිකා සහ නිෂ්පාදන තමන්ගේ අතේ තබා ගත යුතුය.

“විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාරය විශාල සහ ස්ථාවර බව පෙනේ, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, ලාභය ඉතා තුනී ය. හදිසි සිදුවීමකින් වසර කිහිපයක ඉතුරුම් අහිමි වීමට බොහෝ දුරට ඉඩ තිබේ. ” මෙම හේතුව නිසා ඔවුන් Alibaba, Douyin, ආදියෙහි සිටින බව සමාගමේ භාර පුද්ගලයා වන Zhang මහතා පැවසීය. වේදිකාව ප්‍රමුඛ පෙළේ වෙළඳසැලක් විවෘත කර නව කාර්මික දාමයක් සහ ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් ආරම්භ කළේය.

"ඩිජිටල් පරිවර්තනය මට වර්ධනය සඳහා නව බලාපොරොත්තුවක් ලබා දී ඇත." පසුගිය කාලයේ විදේශ වෙළෙඳාම් කරන විට එක් ඇණවුමකට සපත්තු ජෝඩු මිලියන ගණනක් ලැබුණු නමුත් ලාභය ඉතා අඩු බවත් ගිණුම් කාලය ඉතා දිගු බවත් ඔහු පැවසීය. දැන් "කුඩා ඇණවුම්" හඳුන්වා දීමෙන් "ඉක්මන් ආපසු හැරවීමේ" නිෂ්පාදන ක්‍රමය සපත්තු යුගල සිය දහස් ගණනක අනුපිළිවෙලින් ආරම්භ වූ අතර දැන් සපත්තු යුගල 2,000 ක රේඛාවක් විවෘත කළ හැකිය. නිෂ්පාදන ක්‍රමය වඩාත් නම්‍යශීලී වන අතර එමඟින් ඉන්වෙන්ටරි පසුබෑමේ අවදානම වළක්වා ගැනීම පමණක් නොව පෙරට වඩා ඉහළ ලාභ ආන්තික ද ඇත. .

“අපි අවුරුදු 20කට වැඩි කාලයක් විදේශ වෙළඳාම කරනවා. වසංගතයෙන් පසුව, අපි දේශීය වෙළෙඳපොළ ගවේෂණය කිරීමට පටන් ගත්තා. එළිමහන් කඳවුරු නිෂ්පාදන පිළිබඳ විශේෂඥතාවක් ඇති Guangdong පළාතේ සමාගමක් භාරව සිටින Xie මහත්මිය පැවසුවේ, වසංගතය සමාගමේ විදේශ වෙළඳ ව්‍යාපාරයට දුෂ්කරතා ඇති කළද, සමාගම දේශීය විකුණුම් බවට පරිවර්තනය වූ විට, නැගෙනහිර සුළඟින් ගමන් කරන බවයි. කඳවුරු බැඳීම, දැන්, සමාගමේම සන්නාමයේ මාසික විකුණුම් වසරින් වසර දෙගුණයකින් වැඩි වී ඇත.