01 Riziko prijatia devíz v dôsledku nesúladu špecifikácií a termínov dodávky so zmluvou
Vývozca nedodá tak, ako je uvedené v zmluve alebo akreditíve.
1: Výrobný závod mešká do práce, čo má za následok oneskorenú dodávku;
2: Nahradiť produkty uvedené v zmluve produktmi s podobnými špecifikáciami;
3: Transakčná cena je nízka a je nekvalitná.
02 Riziko inkasa devíz v dôsledku nízkej kvality dokumentov
Hoci je stanovené, že devíza by mala byť vysporiadaná akreditívom a odoslaná včas a vo vysokej kvalite, ale po odoslaní sa dokumenty predložené rokovacej banke nezhodovali s dokumentmi a dokumentmi, takže akreditív propagoval náležitú ochranu.
V tomto čase, aj keď kupujúci súhlasí s platbou, márne platí drahý medzinárodný komunikačný poplatok a zrážku za nezrovnalosti a čas na inkaso devíz sa značne oneskoruje, najmä pri zmluve s malou sumou, 20 % zľava povedie k strate.
03 Riziká vyplývajúce z pascí v akreditívoch
Niektoré akreditívy stanovujú, že osvedčenie o kontrole zákazníka je jedným z hlavných dokumentov na vyjednávanie.
Kupujúci sa chopí horlivosti predávajúceho k odoslaniu a zámerne bude vyberavý, no zároveň navrhne rôzne platobné možnosti, aby prinútil spoločnosť k odoslaniu. Po uvoľnení tovaru kupujúcemu je veľmi pravdepodobné, že kupujúci tovar úmyselne skontroluje, či sa v ňom nenachádzajú nezrovnalosti, mešká platbu alebo dokonca vyprázdni peniaze aj tovar.
Akreditív stanovuje, že platnosť prepravných dokladov v zahraničí uplynie do 7 pracovných dní po vystavení prepravných dokladov atď. Vyjednávacia banka ani príjemca nemôžu garantovať takéto podmienky a musia byť dôkladne overené. Keď sa objaví pasca, mala by byť upozornená, aby ju včas upravila.
04 Neexistuje žiadna úplná sada systému riadenia podniku
Exportné práce zahŕňajú všetky aspekty a dva konce sú vonku, čo je náchylné na problémy.
Ak podnik nemá kompletnú metódu riadenia podniku, akonáhle dôjde k súdnemu sporu, spôsobí to racionálnu a nevyhrateľnú situáciu, najmä pre tie podniky, ktoré sa zameriavajú len na telefonický kontakt.
Po druhé, keďže zákaznícka základňa spoločnosti sa každým rokom rozširuje, na to, aby mala spoločnosť cieľ v obchode, je potrebné založiť obchodný súbor pre každého zákazníka, vrátane bonity, objemu obchodu atď., a každoročne ich preverovať. znížiť podnikateľské riziká.
05 Riziká spôsobené operáciami v rozpore so systémom agentúr
V prípade exportného obchodu je skutočnou praxou systému zastúpenia to, že agent neposkytuje klientovi finančné prostriedky, zisk a stratu znáša klient a agent si účtuje iba určitý poplatok za sprostredkovanie.
V skutočných obchodných operáciách to tak teraz nie je. Jedným z dôvodov je, že má málo zákazníkov a jeho schopnosť zbierať devízy je slabá a musí sa snažiť splniť cieľ;
06 Riziká vyplývajúce z používania D/P, D/A forwardových platobných metód alebo konsignačných metód
Metóda odloženej platby je vopred komerčná platobná metóda a ak vývozca túto metódu akceptuje, je ekvivalentná financovaniu dovozcu.
Emitent síce dobrovoľne platí úroky za predĺženie, navonok potrebuje od exportéra len zálohy a pôžičky, ale v podstate zákazník čaká na príchod tovaru, aby si skontroloval množstvo tovaru. Ak sa trh zmení a predaj nebude hladký, môže importér požiadať banku o odmietnutie platby.
Niektoré firmy púšťajú tovar spolužiakom a kamarátom, ktorí podnikajú v zahraničí. Myslel som si, že ide o vzťahového zákazníka a nebol problém, že by som nemohol prijať devízy. V prípade zlého odbytu na trhu alebo problémov so zákazníkmi sa nielenže nedajú vymáhať peniaze, ale ani tovar.
Čas odoslania: 27. augusta 2022