Haddi aad tahay SQE ama iibsi, haddi aad tahay maamule ama ingineer, hawlaha maaraynta silsilada saadka ee shirkada, waxaad aadi doontaa warshada si ay u kormeeraan ama waxaad u tagi doontaa kormeerka kuwa kale.
Hadaba waa maxay ujeedada kormeerka warshada? Habka kormeerka warshadda iyo sida loo gaaro ujeedada kormeerka warshadda? Maxay yihiin dabinada caadiga ah ee nagu marin habaabinaya xukunka natiijada kormeerka warshadaynta, si aan u soo bandhigno warshadeeyayaasha aan buuxin falsafada ganacsiga ee shirkadda iyo shuruudaha maamulka ee nidaamka silsiladda sahayda ee shirkadda?
2. Habka kormeerka warshada iyo sidee loo baadhi karaa warshada si loo gaadho ujeedada kormeerka warshada?
1. Waa maxay ujeedada kormeerka warshadda?
Mid ka mid ah iibsadaha (macaamiisha) ayaa rajaynaya in ay si fiican u fahmaan alaab-qeybiyeyaasha suurtagalka ah iyada oo loo marayo kormeerka warshadda, helitaanka macluumaad gaar ah oo ku saabsan awoodaha ganacsiga, miisaanka wax soo saarka, maaraynta tayada, heerka farsamada, xiriirka shaqada iyo mas'uuliyadda bulshada, iwm. iyada oo u gaar ah Xadka soo galida alaab-qeybiyaha waa la qiyaasaa oo si buuxda ayaa loo qiimeeyay, ka dibna xulashada waxaa lagu sameeyaa iyadoo la raacayo natiijooyinka qiimaynta. Warbixinta kormeerka warshadu waxay siisaa saldhig ay iibsadayaashu ku qiimeeyaan in alaab-qeybiyaha uu la shaqayn karo muddo dheer iyo in kale.
Kormeerka labaad ee warshaduhu wuxuu kaloo ka caawin karaa iibsadayaasha (macaamiisha) inay ilaashadaan sumcad wanaagsan iyo horumar waara. Inta badan waxaa la arkaa in qaar ka mid ah warbaahinta shisheeye ay soo bandhigaan isticmaalka carruurta lagu shaqeysto, shaqada xabsiga ama ka faa'iidaysiga foosha xun ee calaamad caan ah, (sida dhididka Apple ee Vietnam). Natiijo ahaan, calaamadahani maaha kaliya inay la kulmaan ganaaxyo waaweyn, laakiin sidoo kale dadaal wadajir ah oo ka yimid macaamiisha. iska caabin
Maalmahan, kormeerka warshaduhu ma aha oo kaliya baahida shirkadda wax iibsanaysa lafteeda, laakiin sidoo kale waa cabbir lagama maarmaan ah oo hoos yimaada sharciyada Yurub iyo Maraykanka.
Dabcan, sharraxaadahani waa kuwo aad u qoran. Dhab ahaantii, ujeedada inteena badan ee aan u tagno warshadda ayaa ka fudud marxaladdan. Marka hore, waxaan u baahannahay inaan aragno inay warshaddu jirto; labaad, waxaan u baahannahay in aan eegno in xaaladda dhabta ah ee warshadu ay la xiriirto agabka xayaysiinta iyo ganacsiga. Shaqaaluhu waxay sheegeen si wanaagsan.
2. Habka kormeerka warshada iyo sidee loo baadhi karaa warshada si loo gaadho ujeedada kormeerka warshada?
1. Xiriirka ka dhexeeya iibsadayaasha iyo alaab-qeybiyeyaasha
Horay u sharax wakhtiga kormeerka wershada, sida ay isugu jiraan shaqaalaha iyo waxyaabaha u baahan wada shaqaynta warshada inta lagu jiro hawsha kormeerka warshada.
Dadka caadiga ah qaarkood waxay u baahan yihiin in warshadda ay soo gudbiso xogtooda aasaasiga ah ka hor inta aan la kormeerin warshadda, sida shatiga ganacsiga, diiwaangelinta cashuuraha, bangiga furista, iwm.
Tusaale ahaan, waxaan ka shaqayn jiray warshad ay maalgaliso Taiwan, Sony-na waxay noogu timid shirkadeena si ay u kormeerto warshadda. Kahor kormeerka warshadda, waxay soo saareen warbixin ku saabsan kormeerka warshadooda. Waxa ku jira waa mid aad u faahfaahsan. Waxa jira boqolaal mashruuc oo yaryar. Wax soo saarka shirkadda, Suuqgeynta, injineernimada, tayada, bakhaarka, shaqaalaha iyo xiriiriyeyaasha kale waxay leeyihiin waxyaabo dib u eegis u dhigma.
2. Shirkii ugu horeeyay ee kormeerka warshada
Hordhac kooban oo labada dhinac ah. Diyaarso galbiyeyaasha oo jadwal u samee kormeerka warshadda. Tani waxay la mid tahay dib u eegista ISO
3. Dib u eegista nidaamka dukumentiga
Haddii nidaamka dukumentiga shirkadu uu yahay mid dhamaystiran. Tusaale ahaan, haddii shirkadu ay leedahay waaxda wax iibsiga, ma jiraa dukumeenti ku saabsan hawlaha wax iibsiga? Tusaale ahaan, haddii shirkadu ay leedahay naqshad iyo horumarin, ma jiraa nidaam dukumeenti ah oo lagu sameeyo dukumeentiyada barnaamijka ee naqshadeynta iyo hawlaha horumarinta? Haddii uusan jirin fayl muhiim ah, waa wax weyn oo maqan.
4. Dib u eegis goobta
Inta badan u tag goobta si aad u aragto, sida aqoon-is-weydaarsi, bakhaar 5S, tas-hiilaadka ilaalinta dabka, aqoonsiga alaabta khatarta ah, aqoonsiga alaabta, qorshaha dhulka iyo wixii la mid ah. Tusaale ahaan, haddii foomka dayactirka mashiinka si run ah loo buuxiyay. Ma cid saxeexday iwm.
5. Wareysiyada shaqaalaha, wareysiyada maamulka
Xulashada walxaha waraysiga shaqaalaha waxa si bakhtiyaa nasiib ah looga dhex dooran karaa liiska shirkadda, ama waa la dooran karaa marka la doono, sida in si badheedh ah loo doorto shaqaale aan qaan-gaarin oo da'doodu u dhaxayso 16 iyo 18 jir, ama kuwa lambarradooda shaqadu ay diiwaan geliyeen hanti-dhawrku inta lagu jiro- Kormeerka goobta Shaqaale.
Nuxurka waraysigu wuxuu asal ahaan la xidhiidha mushaharka, saacadaha shaqada iyo deegaanka shaqada. Si loo ilaaliyo xuquuqda iyo danaha shaqaalaha, habka waraysiga ayaa si adag loogu xafidaa warshadda, mana ogola in shaqaalaha maamulka warshaduhu joogaan, sidoo kale looma ogola inay joogaan agagaarka qolka waraysiga.
Haddii aadan weli fahmin su'aalaha qaarkood inta lagu jiro kormeerka warshadda, waxaad mar kale la xiriiri kartaa maamulka shirkadda si aad wax badan uga ogaato xaaladda.
6. Kulan kooban
Faa'iidooyinka iyo khilaafaadka la arkay intii lagu jiray kormeerka warshadda waa la soo koobay. Kooban waxaa la xaqiijin doonaa oo ay saxiixi doontaa warshadda oo ku taal goobta qaab qoraal ah. Alaabta aan waafaqsanayn waxay u baahan yihiin in wax laga beddelo, goorta la hagaajinayo, cidda buuxin doonta, macluumaadka kale waxa loo diri doonaa kormeeraha warshadda si uu u xaqiijiyo muddo cayiman gudahood. Suurtagalnimada in kormeerka warshadda labaad iyo saddexaad aan meesha laga saarin.
Habka kormeerka warshadda macaamiisha asal ahaan waa la mid ah kan kormeerka warshadda ISO, laakiin waxaa jira farqi. ISO si ay u xisaabiso warshadda waa in ay dalacdo khidmadda shirkadda, si ay uga caawiso shirkadu inay hesho cilladaha iyo hagaajinta cilladaha oo ugu dambeyntii buuxiso shuruudaha.
Marka ay macaamiishu u yimaadaan xisaab xidhka warshadda, waxay inta badan hubiyaan in shirkadu buuxisay shuruudihii laga rabay iyo inaad u qalanto inaad noqoto alaab-qeybiye tayaysan. Wax lacag ah kuguma dalaco, markaa way ka adag tahay xisaab-xidhka ISO.
3. Waayo aragnimada dhabta ah ee dagaalka waxa lagu soo koobay sidan:
1. Dukumeentiyadu waa daruuro
Asal ahaan, uma baahnid inaad eegto faylal barnaamij oo aad u badan. Faylasha barnaamijka aad ayey u fududahay in la sameeyo. Waxaad ka gudbi kartaa warshadda ISO. Ma jirto asal ahaan wax dhib ah oo arrintan ku saabsan. Dib u eegis ahaan, xasuuso inaad akhrido dukumeenti yar iyo diiwaanno badan. Eeg haddii ay raacaan dukumeentiyada.
2. Rikoor keli ahi macno ma leh
Si loo eego dunta. Tusaale ahaan, ma waydiisaa waaxda wax iibsiga haddii uu jiro liis alaab-qeybiyeyaal u qalma? Tusaale ahaan, haddii aad waydiiso waaxda qorshaynta haddii uu jiro jadwal wax-soo-saar, tusaale ahaan, haddii aad waydiiso waaxda ganacsiga haddii uu jiro amar dib-u-eegis?
Tusaale ahaan, ma waydiisaa waaxda tayada haddii ay jiraan kormeer soo socda? Haddii la waydiiyo inay helaan agabkan gaarka ah, hubaal way siin karaan. Haddii aysan bixin karin, warshad noocan oo kale ah uma baahna in dib loo eego. Kaliya guriga tag oo seexo si aad mid kale u hesho.
Sidee loo xukumayaa? Waa mid aad u fudud. Tusaale ahaan, dalabka macmiilka si aan kala sooc lahayn ayaa loo xushay, waaxda ganacsiga waxaa laga rabaa inay bixiso warbixinta dib u eegista ee amarkan, waaxda qorshaynta waxaa laga rabaa inay bixiso qorshaha shuruudaha agabka ee u dhigma amarkan, waaxda wax iibsiga waxa laga rabaa inay bixiso iibka dalbashada u dhiganta amarkan, Waydii waaxda wax iibsiga inay ku siiso in soo saarayaasha amaradan iibsigu ay ku jiraan liiska alaab-qeybiyeyaasha u qalma, weydii waaxda tayada inay bixiso warbixinta kormeerka ee alaabtan, waydii waaxda injineernimada inay bixiso SOP u dhiganta. , oo weydii waaxda wax-soo-saarka inay bixiso warbixinta maalinlaha ah ee wax-soo-saarka oo u dhiganta qorshaha wax-soo-saarka, iwm. Sug.
Haddii aadan wax dhibaato ah ka heli karin ka dib markaad hubiso jidka oo dhan, waxay la macno tahay in warshad noocan oo kale ah ay tahay mid la isku halleyn karo.
3. Dib u eegista goobta ayaa ah qodobka ugu muhiimsan, iyo waxa ugu muhiimsan waa haddii ay jiraan qalabka kormeerka qalabka wax soo saarka sare.
Dukumentiyada waxaa si qurux badan u qori kara dhowr qof, laakiin ma fududa in la khiyaameeyo goobta. Gaar ahaan meelaha dhintay qaarkood. Sida musqulaha, sida jaranjarooyinka, sida asalka moodeelka mashiinka iyo qalabka, iwm. Baaritaannada aan la shaacin ayaa si fiican u shaqeeya.
4. Wareysiyo shaqaale, wareysiyo maamul
Wareysiyada lala yeesho maamulayaasha waxay jawaabo ka heli karaan jawaabahooda. Wareysiga shaqaaluhu waa wax badan oo ku saabsan dhegeysiga halkii aad weydiin lahayd. Dib u eegistu uma baahna in shirkadda warshadda ay ku raacdo. Way ka waxtar badan tahay inaad tagto makhaayadda shaqaalaha oo aad doorato meel aad kula cashayso shaqaalaha oo aad si caadi ah ula sheekaysato intii aad maalin weyddiisato.
4. Maxay yihiin dabinada caadiga ah ee marin habaabinaya xukunkayaga natiijada kormeerka warshadda:
1. Raasamaal diiwaangashan.
Saaxiibo badan ayaa qaba in raasamaal badan oo diiwaangashan ay ka dhigan tahay in warshadu leedahay xoog. Dhab ahaantii, arrintu maaha. Haddii uu jiro 100w ama 1000w gudaha Shiinaha, shirkad leh caasimad ka diiwaan gashan 100w ama 1000w waxa laga diwaan gashan karaa Shiinaha, laakiin waxa loo baahan yahay oo kaliya in lacag badan lagu bixiyo shirkadda uu wakiilka ka diiwaan gashan yahay. Uma baahna inuu qaato 100w ama 1000w si uu isu diiwaan geliyo gabi ahaanba.
2. Natiijooyinka dib u eegista dhinac saddexaad, sida dib u eegista ISO, dib u eegista QS.
Aad bay u fududahay in Shiinaha laga helo shahaadada ISO hadda, waxaadna iibsan kartaa mid ka dib markaad isticmaasho 1-2w. Marka si daacad ah, run ahaantii kuma raaci karo shahaadada iso raqiis ah.
Si kastaba ha ahaatee, waxaa sidoo kale jira khiyaamo yar halkan. Shahaadada ISO weyn ee warshadda, ayaa faa'iido badan leh, sababtoo ah hanti-dhowrayaasha ISO ma rabaan inay jebiyaan calaamadahooda. Waxay asal ahaan iibin karaan shahaadooyinka iso.
Waxa kale oo jira shahaadooyin shahaado ISO oo ah shirkado shahaado caalami ah oo caan ah, sida Shiinaha CQC, Saibao, iyo TUV ee Jarmalka.
3. Nidaamka faylka ugu fiican.
Dukumeentigu aad buu u qoran yahay oo fulintu waa nusqaan. Xataa faylka iyo hawlgalka dhabta ah waa waxyaabo kala duwan. Qaar ka mid ah warshadaha, si ay ula qabsadaan dib u eegista, waxaa jira dad gaar ah oo sameeya faylasha ISO, laakiin qofna ma garanayo inta ay la egtahay dadkan ku sii jira xafiiska oo qora faylasha ay ogaadaan shaqada dhabta ah ee shirkadda.
4. Aynu fahamno kala-soocidda iyo hababka kormeerka warshadaynta ee shirkadaha Yurub iyo Ameerika:
Hantidhawrka warshadeed ee shirkadaha Yurub iyo Ameerika sida caadiga ah waxay raacaan heerar gaar ah, shirkadaha laftooda ama hay'adaha hanti dhawrka ee cid saddexaad ee loo idmaday waxay ku sameeyaan xisaab xidh iyo qiimayn alaab-qeybiyeyaasha.
Shirkadaha kala duwani waxay leeyihiin heerar hanti dhawr oo kala duwan oo mashruucyo kala duwan ah, markaa kormeerka warshaduhu maaha habdhaqan guud, laakiin baaxadda heerarka la qaatay way ka duwan tahay xaaladaha kala duwan. Sida Lego blocks, heerarka isku darka warshadaynta ee kala duwan ayaa la dhisay.
Qaybahan waxa guud ahaan loo qaybin karaa afar qaybood: xisaab xidhka xuquuqul insaanka, baadhista la dagaalanka argagixisanimada, baadhista tayada leh, iyo ilaalinta deegaanka, caafimaadka iyo badbaadada.
Qaybta koowaad, kormeerka xuquuqda aadanaha
Si rasmi ah loogu yaqaan xisaab hubinta mas'uuliyadda bulshada, xisaabinta mas'uuliyadda bulshada, qiimeynta warshadda mas'uuliyadda bulshada iyo wixii la mid ah. Waxa kale oo loo qaybiyaa shahaadada heerka mas'uuliyadda bulshada ee shirkadaha (sida SA8000, ICTI, BSCI, WRAP, SMETA shahaado, iwm.) iyo hantidhawrka heerka macaamiisha-dhinaca (sidoo kale loo yaqaan kormeerka warshadda COC sida: WAL-MART, DISNEY, Carrefour kormeerka warshadda, iwm).
Hanti-dhawreedkan warshadda ah ayaa inta badan loo fuliyaa laba siyaabood.
1. Shahaadada Heerka Mas'uuliyadda Bulsho ee Shirkadda
Shahaadada heerka mas'uuliyadda bulsheed ee shirkadda waxaa loola jeedaa hawsha uu horumariyaha nidaamka mas'uuliyadda bulsheed ee shirkadda u oggolaado qaar ka mid ah ururrada dhinac saddexaad dhexdhexaadka ah inay dib u eegaan bal in shirkadaha codsanaya gudbinta heer cayiman ay buuxin karaan heerarka la cayimay.
Iibsaduhu waa kan uga baahan shirkadaha Shiinaha inay ku aflaxaan shahaado heer caalami ah, gobol ama warshadeed "mas'uuliyad bulsho" oo ay helaan shahaadooyin aqooneed sal u ah iibsashada ama dalbashada.
Heerarkan inta badan waxaa ka mid ah SA8000, ICTI, EICC, WRAP, BSCI, ICS, SMETA, iwm.
2. Hantidhawrka caadiga ah ee dhinaca macmiilka (Xeerka Anshaxa)
Kahor intaadan iibsan alaabada ama gudbinta amarada wax soo saarka, shirkadaha caalamiga ahi waxay si toos ah dib ugu eegaan fulinta masuuliyada bulsho ee shirkada, inta badan heerarka shaqada, ee shirkadaha Shiinaha si waafaqsan heerarka mas'uuliyadda bulshada ee ay dejiyeen shirkado caalami ah, oo sida caadiga ah loogu yeero xeerarka anshaxa shirkadaha.
Guud ahaan, shirkadaha caalamiga ah ee waaweyn iyo kuwa dhexdhexaadka ah waxay leeyihiin xeerar u gaar ah oo ay ku dhaqmaan, sida Wal-Mart, Disney, Nike, Carrefour, BROWNSHOE, HOESOURCE lacag la'aan, VIEWPOINT, Macy's iyo waddamo kale oo Yurub iyo Ameerika ah. Shirkadaha kooxda ee dharka, kabaha, baahiyaha maalinlaha ah, tafaariiqda iyo warshadaha kale. Habkan waxa loo yaqaan aqoonsiga xisbiga labaad.
Nuxurka labada shahaado waxay ku saleysan yihiin heerarka shaqada ee caalamiga ah, oo u baahan alaab-qeybiyeyaashu inay fuliyaan waajibaadyo gaar ah oo ku saabsan heerarka shaqada iyo xaaladaha nololeed ee shaqaalaha.
Marka la barbardhigo, shahaadada xisbiga labaad ayaa horay u soo muuqatay oo waxay leedahay caymis weyn iyo saameyn, halka heerarka iyo dib u eegista shahaadada dhinac saddexaad ay yihiin kuwo aad u dhammaystiran.
Qaybta labaad, kormeerka warshadda la dagaalanka argagixisada
Mid ka mid ah tillaabooyinka lagula tacaalayo dhaqdhaqaaqyada argagixisanimada ee soo muuqday ka dib dhacdadii 9/11 ee Maraykanka 2001. Waxaa jira laba nooc oo C-TPAT ah iyo GSV oo la aqoonsan yahay. Waqtigan xaadirka ah, waxa ugu ballaaran ee ay macaamiishu aqbalaan waa shahaadada GSV ee ay bixiso ITS.
1. C-TPAT La-dagaalanka Argagixisada
Iskaashatada Kastamka-Ganacsiga ee Ka-hortagga Argagaxisada (C-TPAT) waxay higsaneysaa in ay la shaqeyso warshadaha ay khuseyso si loo dhiso nidaamka maareynta amniga silsiladda saadka si loo hubiyo badbaadada gaadiidka, macluumaadka badbaadada iyo xaaladaha xamuulka laga bilaabo asalka ilaa halka loo socdo silsiladda saadka. wareegga, si looga hortago in ay soo galaan argagixisada.
2. GSV la dagaalanka argagixisada
Xaqiijinta Amniga Caalamiga ah (GSV) waa nidaam adeeg ganacsi oo caalami ah oo hogaaminaya kaas oo bixiya taageerada horumarinta iyo hirgelinta istaraatiijiyada amniga silsiladda sahayda caalamiga ah, oo ku lug leh amniga warshadda, bakhaarada, baakadaha, rarista iyo rarida iyo wixii la mid ah.
Hadafka nidaamka GSV waa in lala shaqeeyo alaab-qeybiyeyaasha caalamiga ah iyo soo dejinta si kor loogu qaado horumarinta nidaamka shahaadaynta badbaadada caalamiga ah, si loo caawiyo dhammaan xubnaha xoojinta hubinta amniga iyo xakamaynta khatarta, hagaajinta waxtarka silsiladda sahayda, iyo dhimista kharashyada.
C-TPAT/GSV waxay si gaar ah ugu habboon tahay wax-soo-saareyaasha iyo alaab-qeybiyeyaasha u dhoofiya dhammaan warshadaha suuqa Mareykanka, waxayna ka geli karaan Mareykanka iyagoo maraya haadka dheereeya, taasoo yareyneysa isku-xirka kormeerka kastamka; Si kor loogu qaado badbaadada alaabada laga bilaabo bilawga wax soo saarka ilaa meesha loo socdo, la yareeyo khasaaraha oo aad ku guulaysato baayacmushtar badan oo Maraykan ah.
Qaybta saddexaad, hanti dhawrka tayada
Waxa kale oo loo yaqaan hanti-dhawrka tayada ama qiimaynta awoodda wax-soo-saarka, waxa loola jeedaa hanti-dhawrka warshadda oo ku salaysan heerarka tayada ee iibsadaha gaarka ah. Heerarkeedu inta badan maaha "heerarka caalamiga ah", taas oo ka duwan shahaadada nidaamka ISO9001.
Marka la barbar dhigo xisaabaadka mas'uuliyadda bulshada iyo xisaabaadka la-dagaallanka argagixisada, hanti-dhawrka tayada ayaa aad u yar. Dhibaatada hanti dhawrku sidoo kale way ka yar tahay xisaab-xidhka masuuliyadda bulshada. U soo qaado Walmart's FCCA tusaale ahaan.
Magaca buuxa ee Wal-mart ee dhawaan la bilaabay hanti-dhawrka warshada FCCA waa: Awooda Warshada & Qiimaynta Awooda, kaas oo ah wax soo saarka warshada iyo qiimaynta awooda. Oo ay ku jiraan dhinacyada soo socda:
1. Xarumaha Warshada iyo Deegaanka
2. Qalabaynta mashiinka iyo dayactirka
3. Nidaamka Maareynta Tayada
4. Xakamaynta alaabta soo socota
5. Habraaca iyo Xakamaynta Waxsoosaarka
6. Tijaabada Shaybaarka Gudaha ee Guriga
7. Kormeerka ugu dambeeya
Qaybta afraad, ilaalinta caafimaadka deegaanka iyo badbaadada
Ilaalinta deegaanka, caafimaadka iyo badbaadada, soo gaabinta Ingiriisiga EHS. Maaddaama bulshada oo dhami ay si aad iyo aad u badan u siiso arrimaha caafimaadka deegaanka iyo badbaadada, maamulka EHS waxa uu ka beddelay shaqo caawiye ah oo maamulka ganacsiga ah una beddelay qayb lama huraan ah oo ka mid ah hawlgalka joogtada ah ee shirkadaha.
Shirkadaha hadda u baahan xisaabinta EHS waxaa ka mid ah: General Electric, Universal Pictures, Nike, iwm.
Waqtiga boostada: Jun-07-2022