Si mund të identifikoni shpejt furnitorët me cilësi të lartë kur blini furnitorë të rinj? Këtu janë 10 përvoja për referencë tuaj.
01 Certifikimi i auditimit
Si të sigurohemi që kualifikimet e furnitorëve të jenë aq të mira sa tregohen në PPT?
Certifikimi i furnitorëve nëpërmjet një pale të tretë është një mënyrë efektive për të siguruar që kërkesat dhe standardet e klientit janë përmbushur duke verifikuar proceset e furnitorit si operacionet e prodhimit, përmirësimi i vazhdueshëm dhe menaxhimi i dokumenteve.
Certifikimi fokusohet në koston, cilësinë, shpërndarjen, mirëmbajtjen, sigurinë dhe mjedisin. Me ISO, certifikimin specifik për industrinë ose kodin Dun & Bradstreet, prokurimi mund të kontrollojë shpejt furnizuesit.
02 Vlerësimi i klimës gjeopolitike
Ndërsa lufta tregtare SHBA-Kinë përshkallëzohet, disa blerës e kanë kthyer vëmendjen e tyre drejt vendeve me kosto të ulët në Azinë Juglindore, si Vietnami, Tajlanda dhe Kamboxhia.
Megjithëse furnizuesit në këto vende mund të ofrojnë kuota më të ulëta, faktorë të tillë si infrastruktura e dobët, marrëdhëniet e punës dhe paqëndrueshmëria politike në vendndodhje mund të pengojnë blerësit të marrin furnizime të qëndrueshme.
Në janar 2010, grupi politik tajlandez Red Shirts mori kontrollin e Aeroportit Ndërkombëtar Suvarnabhumi në kryeqytetin Bangkok, i cili bëri që të gjitha bizneset e importit dhe eksportit të ajrit në Bangkok të pezulloheshin dhe duhej të kalonin nëpër vendet fqinje.
Në maj 2014, pati incidente të rënda të dhunshme të rrahjes, thyerjes, plaçkitjes dhe djegies kundër investitorëve dhe ndërmarrjeve të huaja në Vietnam. Disa ndërmarrje dhe personeli kinez, përfshirë ato në Tajvan dhe Hong Kong, si dhe ndërmarrje në Singapor dhe Korenë e Jugut u sulmuan në shkallë të ndryshme. shkakton humbje jete dhe pasurie.
Përpara se të zgjidhni një furnizues, kërkohet një vlerësim i rrezikut të furnizimit në rajon.
03 Kontrolloni qëndrueshmërinë financiare
Blerja duhet t'i kushtojë vazhdimisht vëmendje shëndetit financiar të furnitorëve dhe nuk duhet të presë derisa pala tjetër të hasë vështirësi operacionale përpara se të reagojë.
Ashtu siç ka disa shenja jonormale përpara një tërmeti, ka edhe disa sinjale përpara se situata financiare e furnizuesit të shkojë keq.
Për shembull, drejtuesit largohen shpesh, veçanërisht ata që janë përgjegjës për bizneset kryesore. Raporti tepër i lartë i borxhit të furnitorëve mund të çojë në presion financiar dhe pakujdesia më e vogël do të shkaktojë prishjen e zinxhirit të kapitalit.
Sinjale të tjera mund të jenë një rënie në normat dhe cilësinë e dorëzimit në kohë të produktit, leje afatgjatë pa pagesë për punonjësit apo edhe pushime masive nga puna, lajme negative sociale nga shefat e furnitorëve dhe më shumë.
04 Vlerësimi i rreziqeve të lidhura me motin
Edhe pse industria e prodhimit nuk është një industri që varet nga moti, ndërprerja e zinxhirit të furnizimit ka ende një ndikim në mot. Çdo tajfun veror në zonën bregdetare juglindore do të prekë furnitorët në Fujian, Zhejiang dhe Guangdong.
Fatkeqësi të ndryshme dytësore pas rënies së tajfunit në tokë do të shkaktojnë kërcënime serioze dhe humbje të mëdha për operacionet e prodhimit, transportit dhe sigurisë personale.
Kur zgjedh furnitorët e mundshëm, prokurimi duhet të ekzaminojë kushtet e motit tipike të zonës, të vlerësojë rrezikun e ndërprerjeve të furnizimit dhe nëse furnizuesi ka një plan emergjence. Kur ndodh një fatkeqësi natyrore, si të reagoni shpejt, të rivendosni prodhimin dhe të mbani biznesin normal.
05 Konfirmoni nëse ka baza të shumta prodhimi
Disa furnizues të mëdhenj do të kenë baza prodhimi ose depo në shumë vende dhe rajone, të cilat do t'u japin blerësve më shumë zgjedhje. Kostot e transportit dhe kostot e tjera të lidhura do të ndryshojnë sipas vendndodhjes së transportit.
Distanca e transportit do të ndikojë gjithashtu në kohën e dorëzimit. Sa më e shkurtër të jetë koha e dorëzimit, aq më e ulët është kostoja e mbajtjes së inventarit të blerësit dhe aftësia për t'iu përgjigjur shpejt luhatjeve të kërkesës së tregut për të shmangur mungesat e produktit dhe inventarin e ngadaltë.
Bazat e shumta të prodhimit mund të lehtësojnë gjithashtu problemin e kapacitetit të ngushtë të prodhimit. Kur ndodh një pengesë afatshkurtër e kapacitetit në një fabrikë të caktuar, furnitorët mund të organizojnë prodhimin në fabrika të tjera, kapaciteti prodhues i të cilave nuk është i ngopur.
Nëse kostoja e transportit të produktit përbën një kosto totale të tepruar të pronësisë, furnizuesi duhet të konsiderojë ndërtimin e një fabrike afër vendndodhjes së klientit. Furnizuesit e xhamit dhe gomave të automobilave në përgjithësi ndërtojnë fabrika rreth OEM për të përmbushur nevojat e klientëve për logjistikën hyrëse për JIT.
Ndonjëherë është një avantazh për një furnizues që të ketë baza të shumta prodhuese.
06 Merrni dukshmërinë e të dhënave të inventarit
Ekzistojnë tre V të njohura të mëdha në strategjitë e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit, përkatësisht:
Dukshmëria
Shpejtësia, Shpejtësia
Ndryshueshmëria
Çelësi i suksesit të zinxhirit të furnizimit është rritja e dukshmërisë dhe shpejtësisë së zinxhirit të furnizimit duke iu përshtatur ndryshueshmërisë. Duke marrë të dhënat e magazinimit të materialeve kryesore të furnizuesit, blerësi mund të dijë vendndodhjen e mallrave në çdo kohë duke rritur dukshmërinë e zinxhirit të furnizimit për të parandaluar rrezikun e mungesës së stokut.
07 Hetimi i shkathtësisë së zinxhirit të furnizimit
Kur kërkesa e blerësit luhatet, furnizuesi duhet të jetë në gjendje të rregullojë planin e furnizimit në kohë. Në këtë kohë, është e nevojshme të shqyrtohet shkathtësia e zinxhirit të furnizimit të furnizuesit.
Sipas përkufizimit të modelit të referencës së funksionimit të zinxhirit të furnizimit SCOR, shkathtësia përcaktohet si tregues të tre dimensioneve të ndryshme, përkatësisht:
① shpejtë
Fleksibiliteti përmbys Fleksibiliteti përmbys, sa ditë duhen për të rritur kapacitetin e prodhimit me 20%
② shuma
Përshtatshmëria lart, brenda 30 ditëve, kapaciteti i prodhimit mund të arrijë sasinë maksimale.
③ rënie
Përshtatshmëria negative, brenda 30 ditëve, sa reduktohet porosia nuk do të ndikohet. Nëse porosia zvogëlohet shumë, furnizuesi do të ankohet shumë, ose do të transferojë kapacitetin e prodhimit te klientët e tjerë.
Duke kuptuar gatishmërinë e furnizimit të furnizuesit, blerësi mund të kuptojë forcën e palës tjetër sa më shpejt që të jetë e mundur dhe të ketë një vlerësim sasior të kapacitetit të furnizimit paraprakisht.
08 Kontrolloni angazhimet e shërbimit dhe kërkesat e klientëve
Përgatituni për më të keqen dhe përgatituni për më të mirën. Blerësit duhet të kontrollojnë dhe vlerësojnë nivelin e shërbimit ndaj klientit të secilit furnizues.
Blerja duhet të nënshkruajë një marrëveshje për furnizimin me furnitorët për të siguruar nivelin e shërbimit të furnizimit dhe të përdorë kushte të standardizuara për të rregulluar rregullat e dorëzimit të porosive ndërmjet blerjeve dhe furnizuesve të lëndëve të para, të tilla si parashikimi, porosia, dërgesa, dokumentacioni, mënyra e ngarkimit, dorëzimi frekuenca, koha e pritjes për marrjen dhe standardet e etiketës së paketimit, etj.
09 Merr statistikat e kohës dhe dorëzimit
Siç u përmend më lart, një kohë më e shkurtër e ofrimit mund të zvogëlojë koston e mbajtjes së inventarit të blerësit dhe nivelin e stokut të sigurisë, dhe mund t'i përgjigjet shpejt luhatjeve në kërkesën në rrjedhën e poshtme.
Blerësit duhet të përpiqen të zgjedhin furnizues me kohë më të shkurtër të ofrimit. Performanca e dorëzimit është çelësi për matjen e performancës së furnizuesit. Nëse furnitorët nuk mund të japin në mënyrë proaktive informacion mbi tarifat e dorëzimit në kohë, kjo do të thotë se ky tregues nuk ka marrë vëmendjen që meriton.
Përkundrazi, nëse furnizuesi mund të gjurmojë në mënyrë aktive situatën e dorëzimit dhe të përgjigjet në kohë për problemet në procesin e dorëzimit, ai do të fitojë besimin e blerësit.
10 Konfirmoni kushtet e pagesës
Kompanitë e mëdha shumëkombëshe kanë kushte uniforme pagese, si 60 ditë, 90 ditë, etj pas marrjes së faturës. Nëse pala tjetër nuk furnizon lëndë të para që janë të vështira për t'u marrë, blerësi preferon të zgjedhë një furnizues që pajtohet me kushtet e veta të pagesës.
Më sipër janë 10 këshillat që kam përmbledhur për ju për të identifikuar furnizuesit me cilësi të lartë. Kur blini, mund t'i merrni parasysh këto këshilla kur formuloni strategji blerjeje dhe zgjidhni furnitorë, në mënyrë që të zhvilloni një palë "sy me sy të mprehtë".
Koha e postimit: Gusht-28-2022