01 Résiko nampi devisa kusabab inconsistency tina spésifikasi pangiriman sareng kaping sareng kontrak
Éksportir gagal ngirimkeun sakumaha anu diatur dina kontrak atanapi surat kiridit.
1: pabrik produksi telat pikeun digawé, hasilna pangiriman telat;
2: Ganti produk anu ditunjuk dina kontrak sareng produk spésifikasi anu sami;
3: Harga urus low, sarta éta shoddy.
02 Résiko ngumpulkeun devisa kusabab kualitas dokumen anu goréng
Sanajan geus diatur yén devisa kudu netep ku letter of kiridit na shipped on waktos kalawan kualitas luhur, tapi sanggeus kiriman, dokumén dikintunkeun ka bank negotiating teu cocog jeung dokumén jeung dokumén, ku kituna surat kiridit diwanohkeun. panyalindungan alatan.
Dina waktu ieu, sanajan meuli satuju mayar, éta mayar fee komunikasi internasional mahal jeung deduksi pikeun discrepancies sia sia, jeung waktu pikeun ngumpulkeun devisa geus greatly nyangsang, utamana pikeun kontrak kalayan jumlah leutik, anu 20 % diskon bakal ngakibatkeun rugi.
03 Résiko timbul tina klausa bubu dina surat kiridit
Sababaraha hurup kiridit stipulate yén sertipikat inspeksi customer mangrupa salah sahiji dokumén utama pikeun badami.
Nu meuli bakal nangkep eagerness seller pikeun ngirim jeung ngahaja jadi picky, tapi di waktu nu sami ngajukeun rupa-rupa kemungkinan pembayaran pikeun ngadorong pausahaan pikeun ngirim. Sakali barang dileupaskeun ka nu meuli, nu meuli kamungkinan pisan ngahaja mariksa barang keur discrepancies, reureuh mayar, atawa malah kosong duanana duit jeung barang.
Surat kiridit stipulates yén dokumén pengiriman barang bakal kadaluwarsa mancanagara dina 7 poé gawé sanggeus issuance sahiji dokumén pengiriman barang, jsb Sanes bank negotiating atawa waris bisa ngajamin istilah sapertos, sarta kudu taliti diverifikasi. Sakali klausa bubu nembongan, éta kudu dibéjakeun pikeun ngaropea eta dina ragam timely.
04 Henteu aya set lengkep sistem manajemen bisnis
Karya ékspor ngalibatkeun sagala aspek, sarta dua tungtung aya di luar, nu rawan masalah.
Upami perusahaan henteu gaduh metode manajemén bisnis anu lengkep, sakali gugatan lumangsung, éta bakal nyababkeun kaayaan anu rasional sareng teu tiasa dimeunangkeun, khususna pikeun perusahaan anu ngan ukur fokus kana kontak telepon.
Kadua, sabab basis palanggan perusahaan ngembang unggal taun, supados perusahaan ngagaduhan targét dina perdagangan, peryogi ngadamel file bisnis pikeun unggal palanggan, kalebet kapercayaan kiridit, volume perdagangan, jsb., sareng layarna unggal taun. taun pikeun ngurangan resiko bisnis.
05 Résiko disababkeun ku operasi sabalikna sistem agénsi
Pikeun bisnis ékspor, prakna nyata sistem agénsi nyaéta yén agén henteu muka dana ka klien, untung rugi ditanggung ku klien, sareng agén ngan ukur ngecas biaya lembaga anu tangtu.
Dina operasi bisnis sabenerna ayeuna, ieu teu masalahna. Salah sahiji alesan nyaéta yén anjeunna gaduh sababaraha palanggan sareng kamampuan pikeun ngumpulkeun devisa goréng, sareng anjeunna kedah narékahan pikeun ngarengsekeun targétna;
06 Résiko timbul tina pamakéan D / P, D / A métode pamayaran maju atawa métode consignment
Métode pamayaran anu ditunda nyaéta metode pamayaran komérsial maju, sareng upami eksportir nampi metodeu ieu, éta sami sareng ngabiayaan importir.
Sanaos penerbit sacara sukarela mayar bunga kanggo perpanjangan, dina permukaan, éta ngan ukur peryogi eksportir pikeun ngadamel kamajuan sareng pinjaman, tapi dina dasarna, nasabah ngantosan kadatangan barang pikeun mariksa kuantitas barang. Upami pasar robih sareng penjualan henteu lancar, importir tiasa ngalamar bank pikeun nolak mayar.
Sababaraha perusahaan ngabebaskeun barang ka babaturan sakelas sareng babaturan anu bisnis di luar negeri. Teu sangka ieu customer hubungan, tur teu aya masalah teu bisa nampa devisa. Dina acara jualan pasar goréng atawa masalah customer, teu ngan duit teu bisa pulih, tapi barang bisa jadi teu pulih.
waktos pos: Aug-27-2022