01 Risken att ta emot utländsk valuta på grund av inkonsekvensen av leveransspecifikationerna och datumen med avtalet
Exportören underlåter att leverera enligt avtalet eller rembursen.
1: Produktionsanläggningen är försenad till arbetet, vilket resulterar i försenad leverans;
2: Ersätt de produkter som anges i avtalet med produkter med liknande specifikationer;
3: Transaktionspriset är lågt och det är fult.
02 Risk för insamling av valuta på grund av dålig kvalitet på dokument
Även om det föreskrivs att utländsk valuta ska regleras med remburs och skickas i tid med hög kvalitet, men efter sändningen stämde inte de handlingar som lämnades in till förhandlingsbanken med dokumenten och dokumenten, så att rembursen främjade det vederbörliga skyddet.
Vid denna tidpunkt, även om köparen går med på att betala, betalar den förgäves den dyra internationella kommunikationsavgiften och avdraget för avvikelser, och tiden för insamling av utländsk valuta är mycket försenad, särskilt för kontraktet med ett litet belopp, den 20 % rabatt kommer att leda till förlust.
03 Risker som härrör från trapklausuler i remburser
Vissa remburser föreskriver att kundbesiktningsintyget är ett av huvuddokumenten för förhandling.
Köparen kommer att lägga beslag på säljarens iver att frakta och medvetet vara kräsen, men samtidigt föreslå olika betalningsmöjligheter för att förmå företaget att frakta. När varorna väl har släppts till köparen är det mycket troligt att köparen medvetet inspekterar varorna för avvikelser, försenar betalningen eller till och med tömmer både pengar och varor.
I rembursen föreskrivs att fraktdokumenten upphör att gälla utomlands inom 7 arbetsdagar efter utfärdandet av fraktdokumenten etc. Varken den förhandlande banken eller förmånstagaren kan garantera sådana villkor och måste noggrant verifieras. När en trap-klausul dyker upp bör den meddelas för att ändra den i tid.
04 Det finns ingen komplett uppsättning av affärsledningssystem
Exportarbetet omfattar alla aspekter, och de två ändarna ligger utanför, vilket är benäget att få problem.
Om företaget inte har en fullständig företagsledningsmetod kommer det att orsaka en rationell och ovinnlig situation när en rättegång väl inträffar, särskilt för de företag som bara fokuserar på telefonkontakt.
För det andra, eftersom företagets kundbas växer för varje år, för att företaget ska ha ett mål inom handeln, är det nödvändigt att upprätta en affärsfil för varje kund, inklusive kreditvärdighet, handelsvolym etc., och screena dem år per år. år för att minska affärsriskerna.
05 Risker orsakade av verksamhet som strider mot byråsystemet
För exportaffärer är den verkliga praxisen i agentursystemet att agenten inte förskotterar pengar till kunden, vinsten och förlusten bärs av kunden och agenten tar bara ut en viss agentavgift.
I den faktiska affärsverksamheten nu är så inte fallet. En av anledningarna är att han har få kunder och att hans förmåga att samla in utländsk valuta är dålig, och han måste sträva efter att fullfölja målet;
06 Risker som uppstår vid användning av D/P, D/A forward betalningsmetoder eller sändningsmetoder
Den uppskjutna betalningsmetoden är en framåtriktad kommersiell betalningsmetod, och om exportören accepterar denna metod är det likvärdigt med finansiering av importören.
Även om emittenten frivilligt betalar räntan för förlängningen, behöver den på ytan bara exportören göra förskott och lån, men i huvudsak väntar kunden på varornas ankomst för att kontrollera varukvantiteten. Om marknaden förändras och försäljningen inte går smidigt kan importören ansöka om att banken vägrar att betala.
Vissa företag släpper varor till klasskamrater och vänner som gör affärer utomlands. Jag trodde att det var en relationskund, och det var inga problem att inte kunna ta emot valuta. Vid dålig marknadsförsäljning eller kundproblem kan inte bara pengarna återvinnas, utan varorna kan inte återvinnas.
Posttid: 2022-august