విదేశీ వాణిజ్యం చేయడం ఈ విదేశీయుల కొనుగోలు నియమాలను అర్థం చేసుకోవాలి

01మొదట, ఉత్పత్తి చక్రం గురించి మాట్లాడుకుందాం

ఇక్కడ ఉత్పత్తి చక్రం అనేది ఆర్డర్ చేసిన తర్వాత ప్రీ-ప్రొడక్షన్ శాంపిల్స్ నుండి CRD (కార్గో రెడీ డేట్) వరకు కాల వ్యవధిగా నిర్వచించబడింది. ఆర్డర్ యొక్క విభిన్న స్వభావం ప్రకారం, ఇది విభజించబడింది:

1. 1వ సారి కొనుగోలు చేయడం లేదా తిరిగి నింపడం. 2. సప్లయర్ ఎగుమతి ఆర్డర్ (డైరెక్ట్ ఇంపోర్ట్) లేదా సప్లయర్ డొమెస్టిక్ ఆర్డర్ (డొమెస్టిక్)

వేర్వేరు సరఫరాదారులు వేర్వేరు సామర్థ్యాలను కలిగి ఉంటారు, కాబట్టి మీరు డేటా ప్రాసెసింగ్ చేయకపోతే చాలా గందరగోళంగా ఉంటుంది. సాధారణ పట్టిక గణాంకాల తర్వాత, అనేక సరఫరాదారుల ఉత్పత్తి చక్రం సుమారుగా క్రింది విధంగా ఉంటుంది:

గమనిక: సరఫరాదారు యొక్క ఎగుమతి ఆర్డర్ సాధారణంగా మూడవ పక్షం పరీక్ష మరియు తనిఖీని కలిగి ఉంటుంది మరియు సాధారణంగా సరఫరాదారు యొక్క దేశీయ ఆర్డర్ అవసరాలు సాపేక్షంగా సరళీకృతం చేయబడతాయి, కాబట్టి DI ఆర్డర్‌ల ఉత్పత్తి చక్రం దేశీయ ఆర్డర్‌ల కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది. పైన పేర్కొన్నది ప్రతి సరఫరాదారు యొక్క ఉత్పత్తి చక్రం యొక్క సాధారణ గ్రాఫికల్ పట్టిక అని అర్థం చేసుకోవడం కష్టం కాదు.

02ఆర్డర్ నియమాలను చూద్దాం

ఆర్డర్‌లను ఉంచే నియమాల గురించి మాట్లాడే ముందు, అవగాహన మరియు జీర్ణక్రియను సులభతరం చేయడానికి, ఆర్డర్ అంశాలు రెండు రకాలుగా విభజించబడ్డాయి:

1. ప్రమోషన్ ఆర్డర్ (ప్రమోషనల్ ఆర్డర్, వన్-టైమ్ ఆర్డర్) 2. ఇన్‌లైన్ ఆర్డర్ (కనీసం ఒక సంవత్సరం పాటు రివర్స్ చేయబడే దీర్ఘకాలిక ఆర్డర్ అంశాలు ఉంటాయి)

1వ సారి కొనుగోలు ప్రక్రియ తర్వాత ప్రమోషనల్ ఆర్డర్ స్పష్టంగా ముగిసింది మరియు ఇన్‌లైన్ ఆర్డర్‌లో మొదటిసారి కొనుగోలు చేయడంతో పాటు రీస్టాకింగ్ కూడా ఉంటుంది. ఈరోజు విదేశీ ప్రధాన కార్యాలయం నుండి ఇప్పుడే ఇమెయిల్ వచ్చింది, స్ప్రింగ్ 2019 డొమెస్టిక్ (ఇన్‌లైన్) ప్రాజెక్ట్ కోసం అన్ని ఆర్డర్‌లు నిర్ధారించబడ్డాయి, కాబట్టి జియోకాన్ 2019 స్ప్రింగ్ ప్రాజెక్ట్‌ను ఉదాహరణగా తీసుకుంటుంది. సాధారణంగా, వసంత ప్రాజెక్ట్‌ల కోసం ఆర్డర్‌లు సెప్టెంబర్ చివరిలోపు సరఫరాదారులకు ఇవ్వబడతాయి. ఎందుకు? ఇది ఫ్యాక్టరీ యొక్క ఉత్పత్తి చక్రం మరియు సాపేక్షంగా స్థిరమైన షిప్పింగ్ షెడ్యూల్‌కు మొదటి పాయింట్‌కి తిరిగి వెళుతుంది. మేము ముందుగా పుష్‌ని అనుసరిస్తాము మరియు సెప్టెంబర్ 20న ఆర్డర్ చేస్తాము. డెమోస్టిక్ యొక్క 1వ టైమ్ బై ప్రొడక్షన్ టైమ్‌లైన్ ప్రకారం, (ఆర్డర్ తేదీ + ప్రొడక్షన్ సైకిల్), వేగవంతమైన షిప్పింగ్ సమయం నవంబర్ 5 మరియు తాజా షిప్పింగ్ సమయం 11. 29వ తేదీ. 2019కి ఇంకా ఒక నెల కంటే ఎక్కువ సమయం ఉంది, కానీ అది లేదు. వస్తువులను పంపిన తర్వాత, సముద్రంలో సరుకు తేలే సమయాన్ని కూడా మనం లెక్కించాలి. తక్కువ రవాణా సమయం (సుమారు 20 రోజులు) కలిగి ఉన్న కొన్ని ఆగ్నేయాసియా మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్ యొక్క పశ్చిమ ప్రాంతాలు మినహా, ఇతర దేశాలు మరియు ప్రాంతాలకు వస్తువుల రవాణా సమయం సుమారు 40 రోజులు మరియు కస్టమ్స్ డిక్లరేషన్. కస్టమ్స్ క్లియరెన్స్ సమయం, మొత్తం షిప్పింగ్ సమయం సుమారు 55 రోజులు. ఈ విధంగా, వస్తువులు కస్టమర్ యొక్క గిడ్డంగికి చేరే సమయం జనవరి 24, 2019కి చేరుకుంది. చివరగా, కస్టమర్ రిటైలర్ ఆర్డర్ ప్రకారం వారి స్వంత గిడ్డంగి నుండి వేర్వేరు విక్రయ కేంద్రాలకు వస్తువులను పంపాలి. ఇది రహదారిపై కొంత సమయం పడుతుంది, మరియు నిజమైన వసంత ప్రాజెక్ట్ స్టోర్లో విక్రయించబడుతుంది. తేదీ ఫిబ్రవరి 5. సారూప్యత ప్రకారం, ప్రాజెక్ట్ (వసంత 2019, క్రిస్మస్ ప్రమోషన్, పతనం 2018, మొదలైనవి) ప్రకారం 1వసారి కొనుగోలు ఆర్డర్‌ల ఆర్డర్ సమయం కనుగొనబడుతుంది. క్రిస్మస్ ప్రమోషనల్ ఐటెమ్‌ల కోసం ఆర్డర్‌లు మే నెలాఖరులోపు ఉంచబడవు మరియు పతనం 2018కి సంబంధించిన ఆర్డర్‌లు ఏప్రిల్ నెలాఖరులోపు ఉంచబడవు. మేము ఇప్పుడు వేర్వేరు ప్రాజెక్ట్‌ల ఆర్డర్ తేదీల ప్రకారం వెనుకకు పని చేస్తున్నాము మరియు వ్యాపార ట్రాకింగ్ యొక్క మూడవ పాయింట్ సహజంగా కనిపిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు క్రిస్మస్ ప్రచార బహుమతులపై దృష్టి సారిస్తే, మీరు ప్రతి సంవత్సరం ఏప్రిల్‌లోపు కొత్త క్రిస్మస్ ప్రచార బహుమతులను తప్పనిసరిగా సిఫార్సు చేయాలి మరియు మార్చి నుండి ఏప్రిల్ వరకు ఈ దశలో బలమైన దాడిని కలిగి ఉండటం మంచిది. ఎందుకంటే ఈ దశలో, కొనుగోలుదారు మరియు విక్రయాల సన్నాహాలను చర్చించారు మరియు ఈ సంవత్సరం క్రిస్మస్ ప్రమోషన్ అని నిర్ధారించారు. వసంత ఋతువులో కొత్త ఉత్పత్తి డిజైన్‌ల కోసం ఉత్తమ అమ్మకాల నెలలు జూన్-జూలై, సంవత్సరం మొదటి అర్ధ భాగంలో బై ట్రిప్ ప్రమోషన్ ఫిబ్రవరి-మార్చి మరియు రెండవ సగంలో ట్రిప్ సిఫార్సు జూలై-ఆగస్టు. పైన పేర్కొన్నవి 1వసారి కొనుగోలు చేసే ఆర్డర్ నియమాలు మరియు సాధారణ వినియోగ వస్తువుల కోసం వ్యాపార ట్రాకింగ్ పాయింట్‌లు.

03 రిటర్న్ ఆర్డర్‌ల కోసం ఆర్డర్ నియమాలు

రీప్లెనిష్డ్ ఆర్డర్ యొక్క ఆర్డరింగ్ నియమం ప్రధానంగా సరఫరాదారు యొక్క మెటీరియల్ తయారీ మరియు ఉత్పత్తి షెడ్యూల్‌ను ప్రభావితం చేస్తుంది. సరఫరాదారు యొక్క ఉత్పత్తి చక్రం, వారి స్వంత గిడ్డంగి జాబితా మరియు అమ్మకాల అంచనాల ప్రకారం కస్టమర్‌లు ప్రణాళికలు తయారు చేస్తారు మరియు ఆర్డర్‌లను ఏర్పాటు చేస్తారు.

తెలిసిన మరియు పాత కస్టమర్‌ల కోసం, వ్యాపారం త్రైమాసిక లేదా వార్షిక ఆర్డర్ సూచన గురించి విచారించవచ్చు మరియు మెటీరియల్‌లను ఆర్డర్ చేయవచ్చు మరియు దీని ఆధారంగా ఉత్పత్తిని ఏర్పాటు చేయవచ్చు. సెంట్రలైజ్డ్ మెటీరియల్ ప్రొక్యూర్‌మెంట్ మెటీరియల్స్ కొనుగోలు ఖర్చును తగ్గిస్తుంది, డెలివరీ ఆలస్యం వంటి అదనపు నష్టాలను తగ్గించడానికి సకాలంలో అమ్మకాల అనుబంధం మరియు అనవసరమైన ఇన్వెంటరీ ఖర్చులను తగ్గించడానికి సహేతుకమైన జాబితా.

ఖచ్చితమైన అంచనాలు మరియు ప్రణాళికలు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉన్నాయని గమనించవచ్చు. అయితే, అతిథుల యొక్క అసమంజసమైన ఆర్డర్ సూచన గురించి జాగ్రత్త వహించండి. కొన్నిసార్లు అతిధుల మితిమీరిన ఆశావాదం వల్ల కలిగే అదనపు ఇన్వెంటరీ భారాన్ని పంచుకోమని సిగ్గులేకుండా మిమ్మల్ని అడగవచ్చు.

ఇంజనీరింగ్ ఉత్పత్తుల విషయానికొస్తే, నాకు దానితో పెద్దగా పరిచయం లేదు. ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ:

ఉదాహరణకు, ఫైవ్ స్టార్ హోటల్ కోసం ఫర్నిచర్ కొనుగోలు చేసేటప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ మొదట స్థాపించబడినప్పుడు హోటల్ బడ్జెట్ మరియు బిడ్డింగ్ ప్రారంభించింది. ఫర్నీచర్, బిల్డింగ్ మెటీరియల్స్, డోర్లు మరియు కిటికీలు, ఫ్లోర్‌లు, బాత్ ప్రొడక్ట్స్, టవల్స్ మరియు కర్టెన్‌లు వంటి వివిధ ఉత్పత్తుల సరఫరాదారులు తప్పనిసరిగా బిడ్డింగ్‌లో పాల్గొనాలి..…వేచి ఉండండి, వాటన్నింటినీ ఎంచుకున్న తర్వాత, హోటల్ యొక్క నిజమైన నిర్మాణం ప్రారంభమైంది, మరియు హోటల్ ఒకటిన్నర సంవత్సరాలలో నిర్మించబడింది. ఈ ప్రక్రియలో, కాంట్రాక్ట్ వివరాలను చర్చించడానికి మేము మళ్లీ వేలం వేస్తాము. హోటల్ నిర్మించబోతున్నప్పుడు, మేము కొన్ని ఫర్నిచర్ వస్తువుల కొనుగోలు ఆర్డర్‌లను ఒకదాని తర్వాత ఒకటిగా ఖరారు చేయడం ప్రారంభిస్తాము.

ఈ ప్రక్రియలో, అనేక ముందుకు వెనుకకు చర్చలు, స్థిరంగా విసిరివేయడం, స్థిరమైన ప్రూఫింగ్ మరియు ప్రణాళిక యొక్క స్థిరమైన పునర్విమర్శ మరియు మెరుగుదల కూడా ఉన్నాయి; మొదటి బిడ్ నుండి సరఫరా కోసం ఒప్పందం యొక్క చివరి సంతకం వరకు, ఇది ప్రాథమికంగా 1.5- 2 సంవత్సరాలు పడుతుంది. కాబట్టి మీకు ఈ లయ తెలిస్తే, మీరు ఏ దశలో ఉన్నారో మరియు మీ బలాన్ని ఎక్కడ ఉంచాలో మీరు తెలుసుకోవాలి.

సూటిగా చెప్పాలంటే, ఇది సమయం నుండి ట్రాకింగ్ వ్యాపారాన్ని గ్రహించడం. ఆసక్తి గల వ్యక్తి నోడ్‌లో అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకోగలరో లేదో చూడటానికి కొనుగోలుదారు మరియు విక్రయాలు ప్రతి సంవత్సరం ఏర్పాటు చేయబడిన సమయానికి అనుగుణంగా ప్రాజెక్ట్‌లో బిజీగా ఉంటారు.

అమ్మకం నుండి కొనడం మరియు అమ్మడం విడదీయరానిది. కొనుగోలు మరియు అమ్మకం యొక్క అంతిమ ప్రయోజనం ఉత్పత్తి యొక్క విలువను గ్రహించడం. ఉత్పత్తి యొక్క విలువను పూర్తిగా పెంచడానికి కొనుగోలుకు మద్దతు ఇవ్వడం, సహాయం చేయడం మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడం విక్రయ బాధ్యత.