บางคนล้มละลาย บางคนขาดทุน 200 ล้าน

ในฐานะผู้ค้าต่างประเทศที่ดำเนินธุรกิจมาหลายปี Liu Xiangyang ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องจากสายพานอุตสาหกรรมที่มีลักษณะเฉพาะมากกว่า 10 รายการ เช่น เสื้อผ้าในเจิ้งโจว การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมใน Kaifeng และเครื่องลายคราม Ru ใน Ruzhou สู่ตลาดต่างประเทศ หลายร้อยล้าน แต่การแพร่ระบาดที่เริ่มต้นในต้นปี 2563 ทำให้ธุรกิจการค้าต่างประเทศดั้งเดิมต้องจบลงอย่างกะทันหัน

ความยากลำบากของอุตสาหกรรมและผลการดำเนินงานที่ลดลงของบริษัทครั้งหนึ่งเคยทำให้ Liu Xiangyang สับสนและสับสน แต่ตอนนี้เขาและทีมงานได้ค้นพบทิศทางใหม่แล้ว โดยพยายามแก้ไข "จุดเจ็บปวด" หลักบางประการในการค้าต่างประเทศผ่านแนวทางที่จัดตั้งขึ้นใหม่ " โรงงานดิจิทัล”

แน่นอนว่าไม่ใช่แค่ Liu Xiangyang เท่านั้นที่กำลังเปลี่ยนแปลงผู้ค้าต่างประเทศ ในความเป็นจริง นักธุรกิจการค้าต่างประเทศที่อยู่ในแถวหน้าของการค้าต่างประเทศมาเป็นเวลานานในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำตอนบนและสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลกำลังเร่งการเปลี่ยนแปลง

ยาก

เมือง Shiling ในเขต Huadu กวางโจวเป็นที่รู้จักในนาม "เมืองหลวงแห่งเครื่องหนัง" มีผู้ผลิตเครื่องหนังประมาณ 8,000 หรือ 9,000 รายในเมือง ซึ่งส่วนใหญ่มีธุรกิจการค้าต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดครั้งใหม่ได้ส่งผลให้ยอดขายของบริษัทเครื่องหนังการค้าต่างประเทศในท้องถิ่นหลายแห่งหยุดชะงัก คำสั่งซื้อจากต่างประเทศลดลงอย่างรวดเร็ว และสินค้าคงคลังในอดีตกลายเป็นภาระที่ติดอยู่ในคลังสินค้า สถานประกอบการบางแห่งเดิมมีพนักงาน 1,500 คน แต่เนื่องจากคำสั่งซื้อลดลงอย่างมาก พวกเขาจึงต้องเลิกจ้างพนักงานถึง 200 คน

เหตุการณ์ที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นในเมืองเหวินโจว เจ้อเจียง การค้าต่างประเทศในท้องถิ่นและบริษัทรองเท้า OEM บางแห่งยังเผชิญกับวิกฤติต่างๆ เช่น การปิดตัวลงและการล้มละลาย เนื่องจากผลกระทบของสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศและการแพร่ระบาด

หลิวเซียงหยางกล่าวถึงผลกระทบของการแพร่ระบาดที่มีต่ออุตสาหกรรมการค้าต่างประเทศในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาว่าต้นทุนโลจิสติกส์ “จากเดิม 3,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อตู้คอนเทนเนอร์ ได้เพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 20,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ” ที่ร้ายแรงกว่านั้นคือการขยายลูกค้าใหม่ในต่างประเทศเป็นเรื่องยาก และลูกค้าเก่ายังคงสูญเสียอย่างต่อเนื่อง ซึ่งท้ายที่สุดส่งผลให้ธุรกิจการค้าต่างประเทศลดลงอย่างต่อเนื่อง

ซู่ เจว่ติง โฆษกกระทรวงพาณิชย์เคยกล่าวไว้ว่า องค์กรการค้าต่างประเทศบางแห่งได้รับผลกระทบจากโรคระบาด และเผชิญกับปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นฉากๆ เช่น การผลิตและการปฏิบัติการที่ถูกปิดกั้น ตลอดจนการขนส่งและการขนส่งที่ย่ำแย่ ในเวลาเดียวกัน ปัญหาต่างๆ เช่น ต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น การขนส่งข้ามพรมแดนที่ไม่ดี และปัญหาคอขวดของห่วงโซ่อุปทาน ไม่ได้รับการบรรเทาโดยพื้นฐาน และองค์กรการค้าต่างประเทศ โดยเฉพาะวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม กำลังเผชิญกับแรงกดดันในการดำเนินงานที่เพิ่มมากขึ้น

Xia Chun และ Luo Weihan หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Yinke Holdings ยังได้เขียนบทความที่ Yicai.com โดยชี้ให้เห็นว่าภายใต้ผลกระทบของโรคระบาด ห่วงโซ่อุตสาหกรรมและห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่ได้รับการออกแบบและสร้างอย่างระมัดระวังโดยมนุษย์มานานหลายทศวรรษ เปราะบางเป็นพิเศษ วิสาหกิจการค้าต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่มุ่งเน้นอุตสาหกรรมระดับกลางถึงล่าง มีความอ่อนไหวมากกว่า และความตกใจเล็กๆ น้อยๆ อาจนำมาซึ่งความเสียหายร้ายแรง ในบริบทของสถานการณ์ภายในประเทศและระหว่างประเทศที่ซับซ้อน ความเจริญรุ่งเรืองของวิสาหกิจการค้าต่างประเทศอยู่ห่างไกล

ดังนั้น เมื่อข้อมูลการนำเข้าและส่งออกของจีนในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 ได้รับการเปิดเผยเมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม หลิวเซียงหยางพบว่าแม้ว่ามูลค่ารวมของการนำเข้าและส่งออกสินค้าของจีนในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 จะอยู่ที่ 19.8 ล้านล้านหยวนต่อปี - เพิ่มขึ้น 9.4% ต่อปี แต่การเพิ่มขึ้นจำนวนมากเกิดจากพลังงานและสินค้าโภคภัณฑ์จำนวนมาก โดยเฉพาะในธุรกิจการค้าต่างประเทศของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม แม้ว่าบางอุตสาหกรรมกำลังฟื้นตัว แต่ก็ยังมีวิสาหกิจการค้าต่างประเทศขนาดเล็กและขนาดกลางจำนวนมากที่ต้องดิ้นรนในสถานการณ์ดังกล่าว

ข้อมูลล่าสุดจากกรมศุลกากรระบุว่าตั้งแต่เดือนมกราคมถึงมิถุนายนปีนี้ คำสั่งซื้อจากต่างประเทศลดลงในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภค รวมถึงเครื่องใช้ในครัวเรือนและโทรศัพท์มือถือ เครื่องใช้ในครัวเรือนลดลง 7.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี และโทรศัพท์มือถือลดลง 10.9% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ขนาดเล็กในอี้หวู่ เจ้อเจียง ซึ่งส่วนใหญ่ส่งออกสินค้าขนาดเล็ก บริษัทการค้าต่างประเทศบางแห่งยังรายงานว่าความไม่แน่นอนต่างๆ ที่เกิดจากโรคระบาดซ้ำๆ ทำให้สูญเสียคำสั่งซื้อจำนวนมาก และบางบริษัทถึงกับวางแผนที่จะปิดตัวลง

จุดปวด

“สินค้าจีนในสายตานักธุรกิจต่างชาติสนใจเรื่อง 'ความคุ้มค่า' มากที่สุด” Liu Jiangong (นามแฝง) หุ้นส่วนของ Liu Xiangyang กล่าวว่า ด้วยเหตุนี้ นักธุรกิจต่างชาติที่ซื้อสินค้าในจีนก็จะเปรียบเทียบราคาทุกที่เช่นกัน ดูว่าใครมีราคาที่ถูกที่สุด คุณเสนอราคา 30 เขาเสนอราคา 20 หรือแม้กระทั่ง 15 เมื่อสิ้นสุดราคาเมื่อนักธุรกิจต่างชาติคำนวณขนาดต้นทุนวัตถุดิบยังไม่เพียงพอแล้วจะผลิตได้อย่างไร? พวกเขาไม่เพียงแต่สนใจใน "ความคุ้มทุน" เท่านั้น แต่ยังกังวลเกี่ยวกับความต่ำอีกด้วย เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกหลอก พวกเขาจะส่งคนหรือมอบหมายให้บุคคลที่สาม "หมอบ" ในเวิร์กช็อป -

ทำให้ยากต่อการได้รับความไว้วางใจระหว่างนักธุรกิจต่างชาติและโรงงานในประเทศ นักธุรกิจต่างชาติกังวลเรื่องคุณภาพสินค้า โรงงานในประเทศบางแห่งจะต้อง "ดูแลและสวมใส่" เพื่อรับคำสั่งซื้อด้วย แขวนไว้ในเวิร์กช็อปที่ดูใหญ่ขึ้น

Liu Xiangyang กล่าวว่าเมื่อ “ชาวต่างชาติ” สอบถามเกี่ยวกับการซื้อสินค้า พวกเขาจะสอบถามเกี่ยวกับโรงงานทั้งหมดที่พวกเขารู้จักและซื้อสินค้ารอบๆ มันกลายเป็นเงินที่ไม่ดี ขับไล่เงินดีๆ ออกมา และแม้แต่นักธุรกิจต่างชาติก็รู้สึกว่ามัน "ต่ำอย่างไม่น่าเชื่อ" ราคาต่ำมากอยู่แล้ว และหากมีกำไร ก็ทำได้ก็ต่อเมื่อวิธีทดสอบที่มีอยู่ตรวจไม่พบเท่านั้น ลดลง.

เป็นผลให้นักธุรกิจต่างชาติบางคนคิดที่จะ "นั่งยองๆ ในโรงงาน" แต่ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะเฝ้าดูตลอด 24 ชั่วโมง และในขณะเดียวกันก็เป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าใจอัตราข้อผิดพลาดของผลิตภัณฑ์อย่างแม่นยำ

“สิ่งที่เรา (องค์กรอุตสาหกรรม) เคยทำในอดีตคือการทิ้งผลิตภัณฑ์หรือสื่อสารโดยตรงกับลูกค้า ลดส่วนลด และเรียกเก็บเงินน้อยลง” Liu Jiangong กล่าวด้วย นอกจากนี้ยังมีโรงงานบางแห่งที่ซ่อนมันไว้ ถ้ามันกระจอกถ้าคุณไม่บอกเขา (นักธุรกิจต่างชาติ) ว่าเขาสามารถใช้ได้โดยไม่มีปัญหาใด ๆ เรา (สถานประกอบการอุตสาหกรรม) ก็จะรอดพ้นจากภัยพิบัติได้ “นี่เป็นวิธีการที่ใช้กันทั่วไปในการผลิตแบบดั้งเดิม”

ส่งผลให้นักธุรกิจต่างชาติยิ่งกลัวที่จะไว้วางใจโรงงานมากขึ้น

Liu Xiangyang พบว่าหลังจากวงจรอุบาทว์เช่นนี้ การได้รับความไว้วางใจและได้รับความไว้วางใจได้กลายเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมการค้าต่างประเทศ การตรวจสอบในสถานที่และการตรวจสอบโรงงานแทบจะกลายเป็นขั้นตอนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับนักธุรกิจต่างชาติที่จะซื้อในประเทศจีน

อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดที่เริ่มต้นเมื่อต้นปี 2563 ทำให้เกิดความสัมพันธ์ทางธุรกิจในลักษณะที่เชื่อว่าทำได้ยาก

Liu Xiangyang ซึ่งดำเนินธุรกิจการค้าต่างประเทศเป็นหลัก ในไม่ช้าก็ค้นพบว่าพายุเฮอริเคนที่เกิดจากผีเสื้อที่เกิดจากโรคระบาดทำให้เกิดความสูญเสียต่อตัวเขาเอง - มีการส่งคำสั่งซื้อมูลค่ารวมเกือบ 200 ล้านเหรียญสหรัฐ แผนการจัดซื้อจัดจ้างก็ถูกยกเลิกเนื่องจากการแพร่ระบาด

“หากคำสั่งซื้อสามารถดำเนินการให้เสร็จสิ้นได้ในที่สุดในเวลานั้น จะมีกำไรหลายสิบล้านหยวนอย่างแน่นอน” Liu Xiangyang กล่าวว่าสำหรับคำสั่งนี้ เขาได้สื่อสารกับอีกฝ่ายมานานกว่าครึ่งปีแล้ว และอีกฝ่ายก็บินไปจีนหลายครั้งเช่นกัน ร่วมกับ Liu Xiangyang และคนอื่น ๆ พวกเขาไปที่โรงงานเพื่อตรวจสอบโรงงานหลายครั้ง ในที่สุดทั้งสองฝ่ายได้ลงนามในข้อตกลงเมื่อปลายปี 2562

ออร์เดอร์แรกเพื่อทดสอบกระบวนการเดินพิธีการศุลกากรออกเร็วๆ นี้ มูลค่านับแสนดอลลาร์ ต่อไปตามแผนประเทศจะส่งคนไปนั่งยองๆ ในโรงงาน เพื่อรองรับการผลิตตามคำสั่งต่อไป เอาน่า โรคระบาดมาแล้ว

หากคุณไม่สามารถมองเห็นการมาถึงของวัตถุดิบด้วยตาของคุณเอง และคุณไม่สามารถมองเห็นการผลิตตามคำสั่งซื้อด้วยตาของคุณเอง อีกฝ่ายก็ไม่อยากซื้อ ตั้งแต่ต้นปี 2020 ถึงกรกฎาคม 2022 คำสั่งซื้อก็ล่าช้าครั้งแล้วครั้งเล่า

จนถึงตอนนี้ แม้แต่ Liu Xiangyang ยังไม่สามารถยืนยันได้ว่าอีกฝ่ายจะยังคงเดินหน้าคำสั่งซื้อมูลค่าเกือบ 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อไปหรือไม่

“คงจะดีไม่น้อยถ้ามีโรงงานที่นักธุรกิจต่างชาติสามารถนั่งในออฟฟิศและ 'ย่อโรงงาน' ทางออนไลน์ได้” Liu Xiangyang คิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ และเริ่มถามไปรอบๆ โดยต้องการกำจัดสถานการณ์การค้าต่างประเทศแบบดั้งเดิมในปัจจุบัน สิ่งที่เขาคิดคือทำอย่างไรจึงจะได้รับความไว้วางใจจากนักธุรกิจต่างชาติ ยกระดับการค้าต่างประเทศแบบเดิมๆ และเปลี่ยนโรงงานแบบเดิมๆ ให้เป็น “โรงงานดิจิทัล”

ดังนั้น Liu Xiangyang และ Liu Jiangong ซึ่งศึกษาโรงงานดิจิทัลมาเป็นเวลา 10 ปี จึงได้ร่วมกันก่อตั้ง Yellow River Cloud Cable Smart Technology Co., Ltd. (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "Yellow River Cloud Cable") และใช้ นี่เป็น “ความลับ” ในการสำรวจการเปลี่ยนแปลงของการค้าต่างประเทศของสายเคเบิลอิเล็กทรอนิกส์ แขน”

การเปลี่ยนแปลง

Liu Xiangyang กล่าวว่าในการค้าต่างประเทศแบบดั้งเดิม มีสองวิธีในการรับลูกค้า ออนไลน์ ผ่านแพลตฟอร์ม เช่น Ali International ออฟไลน์ ผ่านผู้จัดจำหน่ายต่างประเทศ แต่สำหรับธุรกรรมการสั่งซื้อ ทั้งสองวิธีสามารถแสดงผลิตภัณฑ์ออนไลน์เท่านั้น ข้อมูลโรงงานแบบเรียลไทม์ไม่สามารถแสดงให้ลูกค้าเห็นได้

อย่างไรก็ตาม สำหรับ Yellow River Cloud Cable ไม่เพียงแต่สามารถเปิดโรงงานดิจิทัลให้กับลูกค้าได้แบบเรียลไทม์เท่านั้น แต่ยังแสดงข้อมูลแบบเรียลไทม์ของโหนดมากกว่า 100 โหนดในกระบวนการผลิตสายเคเบิล รวมถึงข้อกำหนด วัสดุ และวัตถุดิบใดบ้าง ใช้งานและเมื่อใดควรใช้อุปกรณ์ การดำเนินงานและการบำรุงรักษา ระยะเวลาจนกว่าคำสั่งซื้อจะเสร็จสมบูรณ์ในที่สุด สามารถแสดงผลแบบเรียลไทม์ผ่านพื้นหลังของคอมพิวเตอร์

“เมื่อก่อนนักธุรกิจต่างชาติต้องไปเวิร์คช็อปเพื่อดูข้อมูล ตอนนี้เมื่อพวกเขาเปิดคอมพิวเตอร์ พวกเขาจะสามารถดูข้อมูลแบบเรียลไทม์ของอุปกรณ์แต่ละชิ้นของเราได้” Liu Jiangong ใช้การเปรียบเทียบที่ชัดเจนเพื่อบอกว่าตอนนี้ลูกค้าเห็นแล้ว กระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ก็เหมือนกับวงจรชีวิตของบุคคล ตั้งแต่แรกเกิดจนถึงพัฒนาการและการเจริญเติบโตของลูก มองเห็นได้ทันที เริ่มจากกองทองแดง ที่มาและองค์ประกอบของกองนี้ และต่อไปยังจุดที่สอดคล้องกันหลังจากแต่ละโหนด ข้อมูลการผลิต พารามิเตอร์ ตลอดจนวิดีโอและรูปภาพแบบเรียลไทม์ ลูกค้าสามารถดูแบบเรียลไทม์ผ่านพื้นหลังคอมพิวเตอร์ “ถึงแม้จะเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน แต่ก็สามารถอนุมานย้อนกลับได้ ซึ่งการเชื่อมโยงทำให้เกิดสิ่งนี้ ไม่ว่าจะเป็นอุณหภูมิของอุปกรณ์ หรือการทำงานที่ผิดกฎหมายของคนงาน หรือวัตถุดิบที่ไม่ผ่านการรับรองเอง”

ปลายด้านหนึ่งเชื่อมโยงกับโรงงานอัจฉริยะ และปลายอีกด้านพัฒนาการค้าดิจิทัล Liu Xiangyang กล่าวว่าแพลตฟอร์มใหม่ของพวกเขามีโรงงานที่ดำเนินการเองและโรงงาน OEM มากกว่า 10 แห่ง ระบบตรวจสอบและตรวจสอบที่สมบูรณ์ ระบบควบคุมคุณภาพที่สมบูรณ์ และระบบตรวจสอบย้อนกลับ IoT แบบเต็มรูปแบบ ดังนั้นแม้จะเพิ่งออนไลน์ได้นานกว่าหนึ่งเดือน แต่ก็ได้รับความสนใจจากนักธุรกิจต่างชาติ ลูกค้าเก่าบางรายที่ร่วมมือมาหลายปีก็แสดงความตั้งใจที่จะร่วมมือเช่นกัน “ปัจจุบันจำนวนการสอบถามมีมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ” Liu Xiangyang บอกกับ Yicai.com

อย่างไรก็ตาม Liu Jiangong ยังยอมรับด้วยว่าการปฏิบัติงานทางอินเทอร์เน็ตเชิงอุตสาหกรรมโดยใช้โรงงานดิจิทัลยังคงค่อนข้าง "สูงและต่ำ" "เพื่อนร่วมงานบางคนเข้ามาหาฉันเป็นการส่วนตัวและบอกว่าคุณได้ถอด 'กางเกงชั้นใน' ของโรงงานออกแล้ว และในอนาคต คุณสามารถ อย่าเล่นกลถ้าคุณต้องการ” อีกฝ่ายพูดกับ Liu Jiangong อย่างกึ่งติดตลก ข้อมูลของคุณโปร่งใสมาก ระวังเมื่อแผนกภาษีมาหาคุณ

แต่ Liu Xiangyang ยังคงมุ่งมั่น “การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลของโรงงานเป็นเทรนด์ที่ไม่อาจหยุดยั้งได้อย่างแน่นอน มีเพียงการยอมรับกระแสเท่านั้นที่เราจะสามารถอยู่รอดได้ ดูสิ ตอนนี้เราไม่เห็นพระอาทิตย์ขึ้นแล้ว”

และคู่ค้าการค้าต่างประเทศบางรายได้เริ่มพัฒนาอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนเพื่อขจัดสถานการณ์ดังกล่าว

บริษัทรองเท้าแห่งหนึ่งในเหวินโจว มณฑลเจ้อเจียงซึ่งมีประวัติการค้ารองเท้าแบรนด์เนมกับต่างประเทศมานานกว่า 20 ปี เห็นว่าบริษัทคู่แข่งตกอยู่ในวิกฤติการปิดตัวและล้มละลาย และเริ่มตระหนักว่าเพื่อความอยู่รอด จะต้องไม่เพียงแต่ อาศัยกำไรน้อยจากการค้าต่างประเทศ แต่ต้องขยายช่องทางการขายในประเทศ ยึดช่องทางการขายและสินค้าไว้ในมือตนเอง

“ธุรกิจการค้าต่างประเทศดูเหมือนจะมีขนาดใหญ่และมั่นคง แต่จริงๆ แล้วกำไรนั้นน้อยมาก มีโอกาสมากที่เหตุการณ์กะทันหันจะสูญเสียเงินออมไปสองสามปี” นายจาง ผู้รับผิดชอบของบริษัทกล่าวว่าด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงอยู่ในอาลีบาบา Douyin ฯลฯ แพลตฟอร์มดังกล่าวได้เปิดร้านเรือธงและเริ่มห่วงโซ่อุตสาหกรรมใหม่และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

“การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทำให้ฉันมีความหวังใหม่ในการเติบโต” เขาบอกว่าเมื่อก่อนทำการค้ากับต่างประเทศออเดอร์หนึ่งได้รองเท้าหลายล้านคู่แต่กำไรน้อยมากและระยะเวลาบัญชีนานมาก ตอนนี้ด้วยการแนะนำ "คำสั่งเล็ก" วิธีการผลิต "ย้อนกลับอย่างรวดเร็ว" เริ่มต้นจากการสั่งซื้อรองเท้าหลายแสนคู่และตอนนี้สามารถเปิดรองเท้าได้ 2,000 คู่ วิธีการผลิตมีความยืดหยุ่นมากขึ้น ซึ่งไม่เพียงแต่หลีกเลี่ยงความเสี่ยงของสินค้าคงคลังค้างเท่านั้น แต่ยังให้อัตรากำไรที่สูงกว่าเมื่อก่อนอีกด้วย -

“เราทำการค้ากับต่างประเทศมานานกว่า 20 ปี หลังโรคระบาดเราก็เริ่มสำรวจตลาดในประเทศ” นางสาว Xie ผู้รับผิดชอบของบริษัทในมณฑลกวางตุ้งที่เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ตั้งแคมป์กลางแจ้ง กล่าวว่า แม้ว่าการแพร่ระบาดจะสร้างปัญหาให้กับธุรกิจการค้าต่างประเทศของบริษัท แต่เมื่อบริษัทเปลี่ยนรูปแบบเป็นการขายในประเทศ เพียงแค่ขี่ลมตะวันออกของ ปัจจุบันยอดขายแบรนด์ของบริษัทเองต่อเดือนเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเมื่อเทียบเป็นรายปี