Dış ticaret yapanların bu yabancıların satın alma kurallarını anlaması gerekiyor

rtge

01Önce üretim döngüsünden bahsedelim

Buradaki üretim döngüsü, üretim öncesi numunelerden sipariş verildikten sonra CRD'ye (Kargo Hazır Tarihi) kadar geçen süre olarak tanımlanır. Siparişin farklı niteliğine göre, aşağıdakilere ayrılır:

1. 1. Kez Satın Alınır veya Yenilenir. 2. Tedarikçi İhracat Siparişi (Doğrudan İthalat) veya Tedarikçi Yurt İçi Siparişi (Yurtiçi)

Farklı tedarikçilerin farklı kapasiteleri vardır, bu nedenle veri işleme yapmazsanız çok kafa karıştırıcı olabilir. Basit bir tablo istatistiğinden sonra, birçok tedarikçinin üretim döngüsü kabaca aşağıdaki gibidir:

arter

Not: Tedarikçinin ihracat siparişi genellikle üçüncü taraf test ve incelemesini içerir ve genellikle tedarikçinin yurt içi sipariş gereksinimleri nispeten basitleştirilmiştir, dolayısıyla DI siparişlerinin üretim döngüsü Yurtiçi siparişlerden daha uzun olacaktır. Yukarıdakinin her tedarikçinin üretim döngüsünü gösteren basit bir Grafiksel tablo olduğunu anlamak zor değildir.

02Sıralama kurallarına bakalım

Sipariş verme kurallarından bahsetmeden önce, anlayışı ve sindirimi kolaylaştırmak için sipariş öğeleri iki türe ayrılır:

1. Promosyon Siparişi (promosyon siparişi, tek seferlik sipariş) 2. Sıralı Sipariş (en az bir yıl süreyle geri alınacak uzun vadeli sipariş öğeleri olacaktır)

 

Promosyon siparişi elbette 1. Kez Satın Alma sürecinden sonra sona erecektir ve Sıralı Sipariş, ilk satın almaya ek olarak yeniden stoklamayı da içerecektir. Bugün dış merkezden bir e-posta aldım, Bahar 2019 Yurtiçi (Inline) projesinin tüm siparişleri onaylandı, bu nedenle Xiaocan 2019 Bahar projesini örnek alacak. Genellikle bahar projelerinin siparişleri tedarikçilere Eylül ayının sonundan önce verilecek. Neden? Bu, ilk noktaya, fabrikanın üretim döngüsüne ve nispeten sabit nakliye programına geri dönüyor. İlk önce itmeyi takip edip 20 Eylül'de sipariş vereceğiz. Demostic'in 1. Zamanlı Satın Alma üretim zaman çizelgesine (sipariş tarihi + üretim döngüsü) göre en hızlı sevkiyat süresi 5 Kasım, en geç sevkiyat zamanı ise 11.29'dur. Henüz erken gibi görünüyor, 2019'a hâlâ bir aydan fazla zaman var ama değil. Mallar sevk edildikten sonra malların denizde yüzme süresini de hesaplamamız gerekiyor. Nakliye süresi kısa olan (yaklaşık 20 gün) bazı Güneydoğu Asya ve Amerika Birleşik Devletleri'nin batı bölgeleri hariç, malların diğer ülke ve bölgelere nakliye süresi gümrük beyanı artı yaklaşık 40 gündür. Gümrükleme süresi, tüm nakliye süresi yaklaşık 55 gündür. Böylece malın müşterinin deposuna ulaşma süresi 24 Ocak 2019'a ulaşmış oldu. Son olarak müşterinin, perakendecinin siparişine göre malı kendi deposundan farklı satış noktalarına göndermesi gerekiyor. Yolda biraz zaman alacak ve gerçek bahar projesi mağazada satışa sunulacak. Tarih 5 Şubat. Benzer şekilde, 1. Kez Alım siparişlerinin sipariş süresi projeye göre (Bahar 2019, Noel Promosyonu, Sonbahar 2018 vb.) takip edilebilmektedir. Noel promosyon ürünleri siparişleri en geç Mayıs ayı sonuna kadar, Sonbahar 2018 siparişleri ise en geç Nisan ayı sonuna kadar verilecektir. Artık farklı projelerin sipariş tarihlerine göre geriye doğru çalışıyoruz ve iş takibinin üçüncü noktası da doğal olarak ortaya çıkacak. Örneğin, yılbaşı promosyon hediyelerine odaklanıyorsanız, her yıl nisan ayından önce yeni yılbaşı promosyon hediyeleri tavsiye etmelisiniz ve mart ayından nisan ayına kadar olan bu aşamada daha güçlü bir atak yapmak daha iyidir. Çünkü bu aşamada Alıcı ve Satış hazırlıkları tartıştı ve bunun bu yılın Noel promosyonu olduğunu doğruladı. İlkbahar yeni ürün tasarımları için en iyi satış ayları Haziran-Temmuz, yılın ilk yarısında Satın Alma Gezisi promosyonu Şubat-Mart, ikinci yarısında ise Satın Alma Gezisi tavsiyesi Temmuz-Ağustos aylarıdır. Yukarıdakiler, yaygın tüketim mallarına ilişkin İlk Kez Satın Alma sipariş kuralları ve iş takip noktalarıdır.

dthr

03İade siparişleri için sipariş kuralları

Yenilenen Siparişin sipariş kuralı esas olarak tedarikçinin malzeme hazırlığını ve üretim planlamasını etkiler. Müşteriler, tedarikçinin üretim döngüsüne, kendi depo stoklarına ve satış beklentilerine göre plan yapacak ve siparişleri düzenleyecek.

Tanıdık ve eski müşteriler için işletme, üç aylık veya yıllık Sipariş Tahminini sorgulayabilir ve buna göre malzeme sipariş edebilir ve üretimi düzenleyebilir. Merkezi malzeme tedariki, malzeme satın alma maliyetini azaltabilir, teslimat gecikmeleri gibi ek kayıpları azaltmak için zamanında satış desteği sağlayabilir ve gereksiz stok maliyetlerini azaltmak için makul stok sağlayabilir.

Doğru beklenti ve planlamanın oldukça faydalı olduğu görülmektedir. Ancak misafirlerin mantıksız Sipariş Tahminlerine dikkat edin. Bazen misafirlerin aşırı iyimserliğinden kaynaklanan fazla stok, utanmadan sizden yükü paylaşmanızı isteyebilir.

Mühendislik ürünlerine gelince, buna pek aşina değilim. İşte bir örnek:

Örneğin beş yıldızlı bir otele mobilya alırken otel, proje ilk kurulduğunda bütçelemeye ve ihaleye çıkmaya başladı. İhaleye mobilya, inşaat malzemeleri, kapı ve pencereler, zeminler, banyo ürünleri, havlu ve perdeler gibi çeşitli ürünlerin tedarikçilerinin katılması gerekiyor.. ….Bekle, hepsi seçildikten sonra otelin asıl inşaatına başlandı, Otel ise bir buçuk yılda inşa edildi. Bu süreçte sözleşme detaylarını görüşmek üzere tekrar teklif vereceğiz. Otel inşaatı yaklaşırken bazı mobilyaların siparişlerini peş peşe tamamlamaya başlayacağız.

Bu süreçte birçok ileri geri konuşma, sürekli savurma, sürekli prova ve hatta planın sürekli revizyonu ve iyileştirilmesi vardır; İlk tekliften tedarik sözleşmesinin nihai imzalanmasına kadar geçen süre temelde 1,5-2 yıl sürüyor. Yani bu ritmi biliyorsanız hangi aşamada olduğunuzu ve gücünüzü nereye koyacağınızı da bilmelisiniz.

Açıkça söylemek gerekirse bu, takip işini zaman açısından kavramaktır. Alıcı ve Satış, ilgili kişinin düğümdeki fırsatı yakalayıp yakalayamayacağını görmek için her yıl belirlenen zaman noktasına göre projeyle meşgul olur.

Alış ve satış, satıştan ayrılamaz. Alım satımın nihai amacı, ürünün değerinin farkına varmaktır. Satışın sorumluluğu, ürünün değerini tam olarak en üst düzeye çıkarmak için satın almayı desteklemek, yardımcı olmak ve hatta yönlendirmektir.


Gönderim zamanı: Ağu-31-2022

Örnek Rapor İsteyin

Rapor almak için başvurunuzu bırakın.